王石經(jīng)典語錄
王石經(jīng)典語錄
作為一名深圳市總商會副會長的王石，會有怎么樣的經(jīng)典語錄呢?一起來看看吧!!以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的王石經(jīng)典語錄，希望你喜歡。
王石經(jīng)典語錄
1) 知道自己要干什么，夜深人靜，問問自己，將來的打算，并朝著那個方向去實現(xiàn)。而不是無所事事和做一些無謂的事。
2) 我不喜歡打高爾夫，每個人有每個人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎?它的時速是每小時100公里，像顆子彈一樣，我曾經(jīng)有一個香港朋友滿口金牙，正好高爾夫球飛到他嘴上，很巧，飛到這兒當(dāng)場斃命，滿口牙全掉了。
3) 好朋友里面，一定要培養(yǎng)出一個知己，不要以為你有多么八面玲瓏，到處是朋友，最后真心對你的，只有一個，相信我。
4) 萬科之所以能走到今天，就是因為有穩(wěn)定的心態(tài)，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。
5) 對于不可改變的事實，除了認命以外，沒有更好的辦法了。
6) 辭去了總經(jīng)理職務(wù)那年，我48歲。這個年齡，對一個男人來說，輝煌時刻才剛剛開始。這么多年過去了，仍有人問我當(dāng)年怎么能夠那么瀟灑地說放手就放手。一個人，無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力，總有一天要離開，這是誰都不能違背的自然規(guī)律。萬科不能是王石在的時候紅紅火火，王石不在的時候就走下坡路，如果是這種情況，這家企業(yè)是不成熟的。我不希望等到我做不下眼睛看不到了才離開;越早放手，對我和萬科就越有利。只有當(dāng)我不在，公司仍然運轉(zhuǎn)得很好，才更能顯示出我的成功。
7) 每個人都在談互聯(lián)網(wǎng)的時候，互聯(lián)網(wǎng)是有泡沫的。萬科要做的是互聯(lián)網(wǎng)，在傳統(tǒng)行業(yè)上面加上互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具。
8) 減法，穩(wěn)健，超過25%的利潤的項目不做。
9) 其實，每次一進山我就后悔了，上到海拔四五千米，風(fēng)刮著，頭疼，惡心，我就罵自己，問自己怎么犯賤又來了?可爬著爬著，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了……
10) 但我們這個社會一直是強調(diào)抑制個性的，強調(diào)的是集體主義，完全抹殺個人主義的，而我有屬于個人表現(xiàn)愿望是極強的。我想如果我有一個天地，我能作主的話，我一定要實現(xiàn)我少年時代讀這些書時所追求的東西……
王石語錄名言
1) 空閑時間不要經(jīng)常上網(wǎng)做無聊的事和玩一些沒有意義的游戲，讀點文學(xué)作品，學(xué)習(xí)一些經(jīng)營流程，管理規(guī)范，國際時事，法律常識。這能保證你在任何聚會都有談資。
2) 我想中國既然面臨偶然性和荒誕性，實際上我們要走向法治社會，可以說很難，也可以說不難。比如說我們談到農(nóng)民問題，多少年的農(nóng)業(yè)稅，說取消，一個文件就取消了?，F(xiàn)在我們既然談到平等，社會上更多強調(diào)的是一種生存的平等，我覺得是不夠的。要做到平等，最起碼在受教育等方面，盡量取消二元化社會。農(nóng)民進城，他們的子女醫(yī)療保險能和我們城市人一樣，我覺得中國的未來復(fù)興就非常有希望。
3) 中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負擔(dān)。
4) 我只能這樣總結(jié)：面臨這么巨大的挑戰(zhàn)，我不得不集中調(diào)動全部生活閱歷和對人生的感悟，并將它們濃縮到一起來面對珠峰，這正是恰到好處的戰(zhàn)術(shù)。盡管我自認為52歲的年齡不是問題，但我仍清醒地意識到自己的體力畢竟不如340歲的人，必須采取一種合適的戰(zhàn)術(shù)。這種戰(zhàn)術(shù)要求我心態(tài)必須平和，且始終以一種狀態(tài)堅持下去。
5) 從前我的字典里面是沒有“妥協(xié)”這兩個字的，現(xiàn)在我們要大場合的講，萬科能不能學(xué)習(xí)妥協(xié)，因此在這樣的一個網(wǎng)絡(luò)時代，資源整合不是說聽誰的，或誰對誰錯，它就是一個互相妥協(xié)的場合，如果萬科學(xué)不會妥協(xié)，這種整合能力是不具備的。
6) 比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長，總經(jīng)理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。
7) 最后，我不僅成為7個隊員中登頂?shù)?個之一，而且全隊中只有我沒有受傷，完好無損地返回，甚至還有體力在回拉薩路上的山口飛傘。是因為我有更好的登山技巧嗎?顯然不是，而是因為我的生活閱歷，使我以更更謹慎的心態(tài)去攀登。
8) 可作為一個習(xí)慣了強勢，又愿意親力親為的人，免不了有伸手去指揮一把的沖動，如果繼續(xù)在公司待著，肯定會沒事找事。如何平衡理性訴求和習(xí)慣性的指手畫腳呢?我選擇了疏遠自己和管理層的距離，離開公司，去大自然創(chuàng)造新空間來證明自己，去游歷登山探險，一離開就是一兩個月。
9) 我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔(dān)社會責(zé)任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。
10) 寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒你。
11) 感謝上蒼我所擁有的，感謝上蒼我所沒有的。
12) 其實愛美的人，只是與自己談戀愛罷了。
13) 站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。
14) 如果規(guī)模不是比對方大10倍，不要輕言并購。
15) 我絕對不會讓我的部下重走我之前的路，委曲十年媳婦熬成婆這樣的生存規(guī)矩我一定不讓他們做，我一定要創(chuàng)造一個理機會均自由的環(huán)境。
16) 這一代年輕人，大部分是獨生子女，以往對他們的感覺往往更多是負面的，像過于自我，比較脆弱，缺乏責(zé)任感。隨著《超級女聲》的進程，覺察到他們很積極的一面：個有主見。這一代人，將成為萬科的潛在客戶，萬科未來的雇員也將從他們當(dāng)中挑選，不認真研究這一新客戶群體，就無法以更平等的視角與他們溝通，就無法適應(yīng)新客戶時代的來臨，更無從談及如何有效地整合萬科的人力資源結(jié)構(gòu)。
17) 不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命運掌握在自己手中。坐在家里等什么房子，車子，還不如睡一覺做個好夢。
18) 既然是改革者，勢必站在風(fēng)口浪尖上。一名改革高手就得騎著馬飛馳向前，不能被來自于暗處的利劍射中。而改革者也必須自己站得正，立得直。如果不幸被人弄倒了，十之八九是由于改革者的不堅定或者種種紕漏。
19) 世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著。萬物皆為我所用，但非我所屬。
20) 年輕時就淡泊與釋懷，是沒有希望的。
王石語錄名言摘抄
1) 有人認為登山是征服高山的過程，其實，人怎么能征服大自然?這太幼稚了。登山的過程其實是人一次次征服和挑戰(zhàn)自己的過程，對于一個男人來說，這是會上癮的。
2) 出路出路，走出去了，總是會有路的。困難苦難，困在家里就是難。
3) 作為上市公司的董事長，個人不行賄，但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財務(wù)上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現(xiàn)在很多人不相信，但是還沒有揭發(fā)一個案例說萬科在行賄。
4) 如果把握好節(jié)奏，順馳能夠成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現(xiàn)在它要為盲目擴張造就的奇跡付出代價。
5) 我認為從生到死，包括人的年老，包括疾病，那都是一個過程，對生命來講，你如果沒有其中的某個過程，你就缺少了一份體驗。你都應(yīng)該去面對。
6) 每個人都在談互聯(lián)網(wǎng)+的時候，互聯(lián)網(wǎng)+是有泡沫的。萬科要做的是+互聯(lián)網(wǎng)，在傳統(tǒng)行業(yè)上面加上互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具。
7) 健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每一個職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快成長和收獲，無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。
8) 當(dāng)你用煩惱心來面對事物時，你會覺得一切都是業(yè)障，世界也會變得丑陋可恨。
9) 說一句謊話，要編造十句謊話來彌補，何苦呢?
10) 中國目前擁有170萬個品牌，與美國的品牌數(shù)量相差不多，近幾年，中國也出現(xiàn)了一批進入《財富》世界500強排行榜，有的品牌還在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域舉足輕重，但是跟世界級品牌相比還有較大差距?！渡虡I(yè)周刊》推選《全球最具有價值品牌百強》當(dāng)中，美國共有58家公司入選，而中國企業(yè)無一入選。世界級品牌價值的標桿是什么呢?世界范圍內(nèi)的市場占有率達到10%以上;該品牌全世界用戶中的認知度達到10%以上。中國品牌未能夠入選也是情理之中。
11) 作為女人，不要以老賣老，認為事業(yè)跟自己沒關(guān)系，以為自己就是洗衣服，做飯，看孩子，那就是大錯特錯。
12) 我以前一直覺得我們應(yīng)該讓自己舒適一些，但是后來我明白有一些不適有時并不是件壞事。事實上，你可以學(xué)會享受這種不適，例如，我每天都會做一些力量訓(xùn)練，雖然這點不適不會眼中到令我討厭的地步，但是人就是這樣的，能逃避的困難，我們總能找到借口。我制定計劃表格，讓這點不適參與我的生活，形成一種習(xí)慣。每當(dāng)我完成15個引體向上，就會在引體向上那一欄寫上15，每個月我都會換新的紙張，并總結(jié)上個月的情況，不經(jīng)意間，幾個月時間我已經(jīng)做了1000個引體向上了。
13) 作為管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董總經(jīng)理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。
14) 我的財富并不是因為我擁有很多，而是我要求的很少。
15) 實際上，你就是踏踏實實做一件事情，一定會有所成。比如說2006年的中國首富，張茵女士，她是一個收購廢紙的，她一直做廢紙，最后從廢紙賣廢紙，到最后把廢紙和紙漿，合在一塊做包裝紙，她成了中國的首富。實際上她就是在做一件事情。像我來講我覺得如果從我身上，有什么可值得肯定來講，就是比較踏踏實實做一件事情。但我和張茵有點不同的是什么呢，人家就做一件事情，我曾經(jīng)做了很多事情，所以在改錯誤改了很長時間。
16) 即使一無所有，也要勇往直前!
17) 給自己定目標，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變70%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
18) 我生活中沒有多大的妥協(xié)，如果說有的話，那就是對社會的包容。
19) 一個成功的企業(yè)會形成一個磁場，本身你就是絕對權(quán)威，不論錯的對的大家都聽你的，所以你也很容易自以剛愎自用。
20) 我的志愿不是當(dāng)所有者，而是當(dāng)管理者。中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板，既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。
21) 朋友請你吃飯，不要覺得理所當(dāng)然，請禮尚往來，否則你的名聲會越來越差。
22) 活在別人的掌聲中，是禁不起考驗的人。
23) 別人永遠對，我永遠錯，這樣子比較沒煩惱。
24) 不是因為是我朋友我才把他塑造得這么高大。馮侖的忍耐力和責(zé)任心不是一般人能夠比的。
25) 萬科董事長王石近日在接受采訪時如是說。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說，他現(xiàn)在的時間安排則是“三分法”，即三分之一在三分之一在登山，三分之一在國外，而他實際工作的時間不到五分之一。
26) 人對自己的命運有無窮好奇的期盼，一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富，工作形態(tài)越超脫，事業(yè)成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。
27) 這是個現(xiàn)實的社會，感情不能當(dāng)飯吃，貧窮夫妻百事哀。不要相信電影里的故事情節(jié)，那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。只有不理智和不現(xiàn)實的人才相信。
28) 愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。
29) 根本不必回頭去看咒罵你的人是誰?如果有一條瘋狗咬你一口，難道你也要趴下去反咬他一口嗎?
30) 有的企業(yè)(郭廣昌領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)星)又做鋼鐵又做房地產(chǎn)，不知道到底要干什么。
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