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公司高管簡(jiǎn)歷模板

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公司高管簡(jiǎn)歷模板

  不知道公司高管的簡(jiǎn)歷怎么寫?來(lái)參考一下別人是怎么寫這份簡(jiǎn)歷的吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的公司高管簡(jiǎn)歷模板,希望對(duì)你有用!

  公司高管簡(jiǎn)歷模板一

  本人概況

  姓名:xxx性別:女

  民族:漢政治面目:團(tuán)員

  學(xué)歷(學(xué)位):學(xué)士專業(yè):商業(yè)企業(yè)管理

  聯(lián)系電話:12345678手機(jī):139000234

  聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)xx大街10號(hào)郵編:100007

  emailaddress:呼機(jī):66881122-1234

  教育背景

  畢業(yè)院校:北方工業(yè)大學(xué)1988-1992經(jīng)濟(jì)管理系

  另:其他 培訓(xùn) 情況

  1996年于北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院自修 英語(yǔ) 自修市場(chǎng)營(yíng)銷與管理本科課程有駕照

  工作經(jīng)歷

  *1998年5月---至今xx公司

  企劃部高級(jí)主管

  產(chǎn)品廣告計(jì)劃制定及費(fèi)用控制/策劃促銷活動(dòng)并安排實(shí)施/競(jìng)品廣告的日常監(jiān)測(cè)、分析,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的企劃方案/市場(chǎng)走訪調(diào)查。提出、制定、完成零售終端的改進(jìn)方案/對(duì)全年市場(chǎng)投放與銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,制定下一年度廣告提案

  成績(jī):有效合理的市場(chǎng)策略使公司產(chǎn)品xx成為同業(yè)知名品牌、產(chǎn)品銷售額穩(wěn)步提升、達(dá)以公司預(yù)期銷售目標(biāo)。

  *1995年3月---1998年3月某國(guó)際知名企業(yè)

  市場(chǎng)主任

  統(tǒng)一促銷策略的制定、活動(dòng)的實(shí)施及評(píng)估總結(jié)/制定廣告方案,與廣告代理公司共同完成廣告的制作及投放/走訪零售市場(chǎng),跟蹤區(qū)域零售商、代理商的銷售動(dòng)態(tài),監(jiān)測(cè)競(jìng)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)/對(duì)市場(chǎng)情報(bào)進(jìn)行收集分析/協(xié)調(diào)外部供貨商及媒體實(shí)施大型公關(guān)活動(dòng)

  成績(jī):公司形象及企業(yè)文化得到廣泛傳播,深入人心。產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,成為同業(yè)知名品牌。

  *1992年10月---1994年12月xx電訊公司

  企劃部助理經(jīng)理

  制定并實(shí)施產(chǎn)品的銷售計(jì)劃、促銷推廣計(jì)劃/促銷經(jīng)費(fèi)的管理/負(fù)責(zé)產(chǎn)品在東北地區(qū)的銷售/協(xié)調(diào)技術(shù)中心與經(jīng)銷商之間的售后服務(wù)關(guān)系

  個(gè)人簡(jiǎn)介

  多年來(lái)供職于大中型企業(yè)的市嘗策劃部門,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、進(jìn)行整體市場(chǎng)策劃與實(shí)施都有深入地研究,并自修了市場(chǎng)營(yíng)銷與管理本科課程。我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),喜歡接受新的挑戰(zhàn)并努力完成。

  業(yè)余愛好

  愛好廣泛。喜愛球類運(yùn)動(dòng)及爬山,大學(xué)曾任校足球隊(duì)隊(duì)員。另外還喜歡唱歌、音樂(lè)等。

  本人性格

  溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。

  另:最重要的是能力,相信貴公司會(huì)覺得我是此職位的合適人選!

  期盼與您的面談!

  公司高管簡(jiǎn)歷模板二

  個(gè)人信息

  性 別: 男

  年 齡: 46歲 民 族: 漢族

  工作經(jīng)驗(yàn): 11年以上 居 住 地: 浙江臺(tái)州 溫嶺市

  身 高: CM 戶 口: 湖北荊州 江陵縣

  求 職 意 向

  希望崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO

  尋求職位: 總經(jīng)理、常務(wù)副總、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)

  希望工作地點(diǎn): 浙江浙江 湖北荊州  湖南湘潭湘潭

  期望工資: 15000 /月  到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

  其它待遇要求: 五險(xiǎn)一金、話費(fèi)報(bào)銷、小車油費(fèi)報(bào)銷

  工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

  想尋找一個(gè)展示自己發(fā)展的平臺(tái),讓自己智慧和能力有效的全部發(fā)揮出來(lái),一定要成為企業(yè)老板指導(dǎo)下的總經(jīng)理為核心目標(biāo),今生能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)也增強(qiáng)自己提高管理水平為企業(yè)培養(yǎng)更多的管理精英,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

  工 作 經(jīng) 歷

  ▌2014-02--2016-10:浙江步步樂(lè)箱包有限公司

  所屬行業(yè): 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))

  擔(dān)任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO

  職位名稱: 常務(wù)副總經(jīng)理

  職位描述:1、負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化的建設(shè)、培訓(xùn)、宣傳與實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)制定公司年度營(yíng)銷戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物控管理、人力資源管理工作。

  3、負(fù)責(zé)制定公司年度銷售目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、生產(chǎn)成本目標(biāo)、采購(gòu)成本目標(biāo)的規(guī)定與實(shí)現(xiàn)。

  4、負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和公司管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)人力資源管理部全面正常運(yùn)營(yíng)策劃與實(shí)施管理。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)全面監(jiān)督管理工作,組織召開公司銷售月度會(huì)議,生產(chǎn)月度會(huì)議,對(duì)各部門存在問(wèn)題及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行討論、研究、分析,對(duì)公司各部門存在各種問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)部門主管,并進(jìn)行跟蹤、實(shí)施、解決結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)全面開展質(zhì)量管理體系在公司有效運(yùn)行,并不斷持續(xù)的改進(jìn),保證質(zhì)量管理體系在公司的有效性、適宜性、充分性。

  7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系、環(huán)境安全管理、健康安全管理的監(jiān)督控制整個(gè)實(shí)施的全過(guò)程,并組織內(nèi)審與外審核工作,負(fù)責(zé)接待外部機(jī)構(gòu)和客戶到公司的認(rèn)證和來(lái)訪工作。

  8、、負(fù)責(zé)對(duì)公司中高層管理人員的工作價(jià)值觀、工作思維、工作流程、工作質(zhì)量、崗位技能、專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的重點(diǎn)培訓(xùn)。

  9、、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷系統(tǒng)、技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、車間員工薪酬機(jī)制的改革和調(diào)整,各部門員工工資的審批。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門主管月度目標(biāo)完成報(bào)表審核,并制定下月各部門主管工作計(jì)劃目標(biāo)。

  離職原因: 老婆生重病需要照顧

  ▌2007-12--2014-01:浙江松樂(lè)控股集團(tuán)有限公司

  所屬行業(yè): 電子、微電子技術(shù)(股份制企業(yè))

  擔(dān)任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO

  職位名稱: 生產(chǎn)經(jīng)理——總經(jīng)辦主任

  職位描述:1、負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化的建設(shè)、培訓(xùn)、宣傳與實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)制定公司年度營(yíng)銷戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物控管理、人力資源管理工作。

  3、負(fù)責(zé)制定公司年度銷售目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、生產(chǎn)成本目標(biāo)、采購(gòu)成本目標(biāo)的規(guī)定與實(shí)現(xiàn)。

  4、負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和公司管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)人力資源管理部全面正常運(yùn)營(yíng)策劃與實(shí)施管理。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)全面監(jiān)督管理工作,組織召開公司銷售月度會(huì)議,生產(chǎn)月度會(huì)議,對(duì)各部門存在問(wèn)題及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行討論、研究、分析,對(duì)公司各部門存在各種問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)部門主管,并進(jìn)行跟蹤、實(shí)施、解決結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系、環(huán)境安全管理在公司運(yùn)行過(guò)程的有效性、適宜性,并監(jiān)督及時(shí)改進(jìn)在實(shí)施過(guò)程中存在各種問(wèn)題,組織內(nèi)審與外審核工作,負(fù)責(zé)接待外部機(jī)構(gòu)和客戶到公司的認(rèn)證和來(lái)訪工作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中高層管理人員的工作價(jià)值觀、工作思維、工作流程、工作質(zhì)量、崗位技能、專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的重點(diǎn)培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售部門、技術(shù)研發(fā)部門、采購(gòu)物控部門、生產(chǎn)部門、車間員工薪酬機(jī)制的改革和調(diào)整,各部門員工工資的審批。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門主管月度目標(biāo)完成報(bào)表審核,并制定下月各部門主管工作計(jì)劃目標(biāo)。

  離職原因: 想尋找一個(gè)更加可以發(fā)揮自己能力和智慧的平臺(tái)

  ▌2006-02--2007-11:臺(tái)州恒躍新能源科技有限公司

  所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))

  擔(dān)任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

  職位名稱: 生產(chǎn)副總

  職位描述:1、負(fù)責(zé)制定公司年度生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、生產(chǎn)成本目標(biāo)、人力資源目標(biāo)的規(guī)定與實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的中層管理人員,制定公司生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)人力資源管理部全面正常運(yùn)營(yíng)與實(shí)施管理。

  3、負(fù)責(zé)組織召開公司生產(chǎn)月度會(huì)議,對(duì)各部門存在問(wèn)題及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行討論、研究、分析,對(duì)公司各部門存在各種問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)部門主管,并進(jìn)行跟蹤、實(shí)施、解決結(jié)果。

  4、負(fù)責(zé)組織TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境安全管理在公司運(yùn)行過(guò)程的有效性、適宜性,并監(jiān)督及時(shí)改進(jìn)在實(shí)施過(guò)程中存在各種問(wèn)題,組織內(nèi)審與外審核工作,負(fù)責(zé)接待外部機(jī)構(gòu)和客戶到公司的認(rèn)證和來(lái)訪工作。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)管理人員的工作價(jià)值觀、工作流程、工作質(zhì)量、崗位技能、專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的重點(diǎn)培訓(xùn)工作。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、車間員工薪酬機(jī)制的改革和調(diào)整,對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)全體員工的工資審核。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門各車間主管、質(zhì)量主管、倉(cāng)庫(kù)主管月度目標(biāo)完成報(bào)表的審核,并制定下月生產(chǎn)部門各車間主管、質(zhì)量主管、倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃目標(biāo)。

  離職原因: 想找個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的企業(yè)

  ▌1998-02--2006-01:浙江大元泵業(yè)有限公司

  所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))

  擔(dān)任崗位: 質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

  職位名稱: 金工車間主任——品管部經(jīng)理

  職位描述:1、負(fù)責(zé)金工車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排,每日生產(chǎn)報(bào)表審核,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,質(zhì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)金工車間員工崗位專業(yè)技能、新產(chǎn)品試樣、生產(chǎn)工作流程、質(zhì)量意識(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)工作。

  3、負(fù)責(zé)ISO9001全面質(zhì)量管理體系在公司能有效的運(yùn)行,并不斷持續(xù)的改進(jìn),保證公司質(zhì)量管理體系在公司的有效性、適宜性、充分性。

  4、負(fù)責(zé)組織公司ISO9001全面質(zhì)量管理體系內(nèi)、外審工作。負(fù)責(zé)組織接待國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)到公司對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)生產(chǎn)安全許可證認(rèn)證工作,以及客戶到公司的來(lái)訪接待工作。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、檢查,對(duì)不合格質(zhì)量異常數(shù)據(jù)的要求分類統(tǒng)計(jì),并組織品管部質(zhì)檢員進(jìn)行分析、討論、研究,及時(shí)采取糾正預(yù)防措施并持續(xù)改進(jìn)。

  6、制定品管部對(duì)原材料檢驗(yàn)、金加工檢驗(yàn)、鑄造件檢驗(yàn)、電子產(chǎn)品檢驗(yàn)、安裝測(cè)試檢驗(yàn)、產(chǎn)成品出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并制定各檢驗(yàn)員工作流程與檢查方法。

  離職原因: 換一個(gè)平臺(tái)想提升自己的管理水平

  教 育 經(jīng) 歷

  2010-07--2012-07 大連理工大學(xué) 電子通信自控技術(shù)類/機(jī)械制造及其自動(dòng)化 大專

  2005-02--2013-12 匯聚國(guó)際教育集團(tuán) 管理類/總裁營(yíng)銷魔法、總裁演講模式、總裁執(zhí)行模式、技術(shù)研發(fā)管理、采購(gòu)管理、物控管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理等 大專

  1985-09--1988-07 湖北省江陵縣灘橋中學(xué) 理科類/普高 高中

  培 訓(xùn) 經(jīng) 歷

  2007-12-- 2015-03 匯聚國(guó)際教育集團(tuán) 企業(yè)精細(xì)化管理課程 企業(yè)優(yōu)秀管理精英

  1、質(zhì)量管理培訓(xùn):機(jī)械類/機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方法與技巧培訓(xùn) 、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管流程制度培訓(xùn) 、員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、員工獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)。

  2、人力資源管理培訓(xùn): 培訓(xùn)企業(yè)文化 、組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、工作紀(jì)律培訓(xùn)。

  3、生產(chǎn)管理培訓(xùn):產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量監(jiān)管制度、獎(jiǎng)懲制度、專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理

  4、物控管理培訓(xùn):PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)。管理、物流運(yùn)輸搬運(yùn)培訓(xùn)、倉(cāng)庫(kù)票據(jù)管理。

  5、技術(shù)研發(fā)管理培訓(xùn):產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、工裝模具、設(shè)備保養(yǎng)、ERP系統(tǒng)管理。

  6、采購(gòu)管理培訓(xùn):采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商評(píng)定、供應(yīng)商合同、采購(gòu)周期、特殊物料采購(gòu)方法

  7、營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn):營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)魔法、打開客戶三把鑰匙、營(yíng)銷高手、讓客戶信任的法寶

  8、匯聚教育集團(tuán)管理培訓(xùn):職業(yè)經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤、如何成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、如何成為一個(gè)優(yōu)秀員工、演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)模式、沒(méi)有借口的執(zhí)行力等。

  9、企業(yè)系統(tǒng)化管理培訓(xùn):熟練ISO-TS14969汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),IS09000:2000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),ISO9000-2000質(zhì)量管理體系--基本原理和術(shù)語(yǔ) 、 熟練ISO9001-2000質(zhì)量管理體系--要求、 熟練ISO14001-1996環(huán)境質(zhì)量管理體系--要求

  證 書

  2013-09 獲得: 質(zhì)量管理體系外審員證書 未上傳照書照片

  技 能 專 長(zhǎng)

  技術(shù)職稱: 內(nèi)審員、發(fā)改委主任、高級(jí)培訓(xùn)講師

  語(yǔ)言能力: 英語(yǔ):一般;  中文普通話:良好

  所在地方言:一般; 湖南、湖北

  計(jì)算機(jī)能力: 中級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 1、熟練掌握運(yùn)用ISO質(zhì)量管理體系。

  2、熟練Word和Excel辦公軟件。

  3、熟悉機(jī)械CAD繪圖、PPT制作。

  其它相關(guān)技能:

  1、計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:編制質(zhì)量管理體系程序文件/各部門經(jīng)理工作職責(zé)說(shuō)明書、各部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各部門流程圖、CAD制圖、各種電子表格;

  2、熟悉機(jī)械CAD繪圖\熟練機(jī)械加工行業(yè)、懂得機(jī)械制造、電子原理、熟悉掌握銅、鋁、鐵、鑄、塑料制造原理、生產(chǎn)管理、物控管理、質(zhì)量管理、研發(fā)管理、人力資源、營(yíng)銷戰(zhàn)略等!

  項(xiàng)目描述:1、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)方式、營(yíng)銷激勵(lì)政策進(jìn)行改革。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司物控管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理進(jìn)行改革。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行改革。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化、人力資源管理改革創(chuàng)新、人才選拔、培養(yǎng)、重用管理理念。

  自 我 評(píng) 價(jià)

  本人從事大中型企業(yè)管理工作有18余年,有著豐富的企業(yè)實(shí)踐工作管理經(jīng)驗(yàn)如下:

  1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)—根據(jù)董事會(huì)和集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo),擅長(zhǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新,制定公司管理方針、工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)模式,并制定公司各部門的工作改革規(guī)劃、業(yè)績(jī)成果考核,經(jīng)集團(tuán)公司和董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

  2、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略—擅長(zhǎng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、分析,有開拓市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常給經(jīng)銷商培訓(xùn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助經(jīng)銷商成長(zhǎng),最終達(dá)成與經(jīng)銷商共贏的成果。

  3、企業(yè)研發(fā)管理—注重市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、工裝模具創(chuàng)新都有實(shí)踐工作管理經(jīng)驗(yàn)。

  4、企業(yè)物控管理—熟練銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、物料控制成本、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品管理、進(jìn)出庫(kù)管理都具有精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)及物料成本控制,號(hào)稱對(duì)供應(yīng)商談判專家,能有效的為企業(yè)降低生產(chǎn)成本。

  5、企業(yè)生產(chǎn)管理—熟練精細(xì)化生產(chǎn)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、物料損耗控制、員工思想與操作技能培訓(xùn)。

  6、企業(yè)質(zhì)量管理—熟練ISO-9001質(zhì)量管理體系、TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系編制認(rèn)證和落實(shí)運(yùn)用執(zhí)行。

  7、企業(yè)人力資源管理—編制員工薪酬機(jī)制

  公司高管簡(jiǎn)歷模板三

  姓名:

  國(guó)籍: 中國(guó)

  目前所在地: 廣州

  民族: 漢族

  戶口所在地: 肇慶

  身材: 157 cm 43 kg

  婚姻狀況: 未婚

  年齡: 22 歲

  培訓(xùn)認(rèn)證:

  誠(chéng)信徽章:

  求職意向及工作經(jīng)歷

  人才類型: 應(yīng)屆畢業(yè)生

  應(yīng)聘職位: 經(jīng)營(yíng)/管理類:助理、文員、秘書   市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類 助理   貿(mào)易類 助理

  工作年限: 0

  職稱: 無(wú)職稱

  求職類型: 全職

  可到職- 隨時(shí)

  月薪要求: 1500--2000 希望工作地區(qū): 廣東省

  個(gè)人工作經(jīng)歷: 2007年暑假曾在綠茵閣飲食有限公司實(shí)習(xí)兩個(gè)月,在實(shí)習(xí)期間受到公司上級(jí)的好評(píng),成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

  2006年暑假在廣州新人家商業(yè)資源有限公司擔(dān)任項(xiàng)目拓展員,主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和開發(fā)。

  教育背景

  畢業(yè)院校: 廣州大學(xué)

  最高學(xué)歷: 大專

  畢業(yè)- 2008-06-01

  所學(xué)專業(yè)一: 工商企業(yè)管理

  所學(xué)專業(yè)二:

  受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: 2005年—2008年就讀廣州大學(xué)城建學(xué)院管理工程系

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ): 英語(yǔ) 良好

  國(guó)語(yǔ)水平: 良好

  粵語(yǔ)水平: 良好

  工作能力及其他專長(zhǎng)

  獲獎(jiǎng)情況:

  2005—2006年度獲得廣州大學(xué)城建學(xué)院二等獎(jiǎng)學(xué)金、廣州大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部、校園營(yíng)銷策劃大賽一等獎(jiǎng)、國(guó)際貿(mào)易大賽二等獎(jiǎng)。

  2006—2007年度獲得廣州大學(xué)城建學(xué)院二等獎(jiǎng)學(xué)金、三好學(xué)生、營(yíng)銷創(chuàng)意獎(jiǎng)、沙盤模擬對(duì)抗賽被評(píng)為優(yōu)秀管理者。

  在校期間的實(shí)踐經(jīng)歷:

  2005—2006年期間擔(dān)任班長(zhǎng),系學(xué)生會(huì)秘書部干事,學(xué)院營(yíng)銷協(xié)會(huì)外聯(lián)部干事,周轉(zhuǎn)在各個(gè)職位之間我的各方面能力得到了大大的提高,特別辦事處理問(wèn)題、交際能力。

  2006—2007年期間擔(dān)任輔導(dǎo)員助理,主要負(fù)責(zé)輔導(dǎo)新生和協(xié)助老師在各方面的工作。兼任學(xué)院營(yíng)銷協(xié)會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)部門的整體工作和協(xié)助協(xié)會(huì)全面工作的開展,成功地組織了兩次大型的校園展銷會(huì)。

  詳細(xì)個(gè)人自傳

  開朗、活潑、樂(lè)觀、獨(dú)立能力強(qiáng)、勇于挑戰(zhàn)、交際、組織能力強(qiáng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),刻苦耐勞,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠(chéng)。在學(xué)校經(jīng)過(guò)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,我的能力得到了全方面的提高。樂(lè)觀向上的性格和強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將還您以?shī)Z目的光彩!

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