成功的簡歷模板
當你不知道怎么寫簡歷的時候可以參考成功的簡歷，下面是學習啦小編為你整理的成功的簡歷模板，希望對你有用!
成功的簡歷模板一
姓 名： 李先生
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 江西-景德鎮(zhèn)
年 齡： 45
現所在地： 浙江-金華
身 高： 168cm
希望地區(qū)： 廣東、 浙江、 其他-其他
希望崗位： 經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理
經營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： 運營總經理、 正/副總經理、 正/副總裁
教育經歷
2010-03 ～ 2012-12 菲律賓太歷國立大學 工商管理 碩士
1984-09 ～ 1988-07 江西工學院 化工機械 本科
培訓經歷
2012-11 ～ 2012-12 金華經濟技術開發(fā)區(qū) 安全生產法律、法規(guī)及標準 生產經營單位主要負責人安全培訓合格證書
2011-10 ～ 2011-11 引銷文化傳播有限公司 引銷學
2006-05 ～ 2006-07 香港勞動力促進局 SPC;產品設計裕度分析
2002-09 ～ 2002-10 富祥(深圳)電子有限公司 ISO9001
1989-07 ～ 1989-08 江西省石化廳 企業(yè)管理學，心理學
工作經驗
一、**公司 (2012-03 ～ 至今)
公司性質： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 總經理 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： 1)領導工廠全體成員實現公司制訂的產值，產品品質及營運成本目標。
2)處理廠內有關工程，制造，財務，人力資源，國內銷售，物料控制，生產計劃，物料采購等日常工作。
3)制訂，執(zhí)行公司各項方針政策。確保工廠具備足夠的生產條件。
4)確保工廠產品品質和營運成本持續(xù)改進。
5)維護和改進公司的質量體系，確保公司的質量目標得以實現。
6)確保工廠遵守相關法規(guī)，特別是安全和環(huán)保法規(guī)等。
7)保證廠內安全生產和無種族和地域歧視。
8)制定公司的發(fā)展規(guī)劃、月度、年度及兩年期工作計劃。
9)完成董事長交辦的其它工作。
10)規(guī)劃和執(zhí)行生產能力的調整(基于設備，人力，物料供應等)以滿足工廠長期和短期生產需求。
11)定期向董事長提交各種文件和工作報告以及時反饋工廠的發(fā)展進程。
2012年各項關鍵考核指標達成情況良好并得到董事會的高度評價：銷售收入完成年度計劃的105%，較上年增長了30%;凈利潤完成年度計劃的150%，較上年增長了95%。
離職原因： 尋求發(fā)展
二、**公司 (2009-07 ～ 2010-07)
公司性質： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 汽車、摩托車及零配件
擔任職位： 集團副總裁，躍進鎂業(yè)總經理 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： 太原市躍進鎂業(yè)有限公司是在環(huán)保要求的前提下，采用先進的生產技術以建立高效率的現代化深加工生產體系并實施國家級“鎂合金凈化及連鑄技術產業(yè)化示范工程”高新材料專項項目而投資建立的生產企業(yè)?，F已形成鎂合金冶煉、熔煉;鎂合金壓鑄、型材擠壓為一體的加工企業(yè);是國內屈指可數的最具完整的鎂合金深加工專業(yè)企業(yè)之一。期間，我主要取得了以下工作成績：
1、通過對鎂合金深加工行業(yè)進行深入細致的市場調研，我制定了《躍進鎂業(yè)***年戰(zhàn)略規(guī)劃書》，為企業(yè)的中長期發(fā)展指明了方向。
2、為了全面進軍汽車零部件制造業(yè)，我對企業(yè)生產體系進行了全面的規(guī)劃和重新設計，及時指出公司倉儲系統存在嚴重的管理缺陷，提出新建原鎂倉庫、整改鎂合金倉庫以實現原鎂和鎂合金分倉存放的建議、組建了模具制造車間，并為鎂合金壓鑄車間配備了完整的后加工工序。
3、帶領企業(yè)通過了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認證，并通過了西南鋁業(yè)集團、海爾集團合格供應商的資格認定。
4、出席了由太遠市、清徐縣人民政府精心組織的以清徐縣政府和部分企業(yè)與在京清徐老鄉(xiāng)共同舉行的就“汽車配件工業(yè)園”項目籌建的懇談會。并與中國汽車工業(yè)學會某副會長就國際和國內汽車業(yè)的發(fā)展狀況進行了深刻的研討。
5、以集團技術中心為平臺，組建了開發(fā)團隊，及時引進了十多名研發(fā)人才，優(yōu)化配置了企業(yè)現有的技術力量，有針對性地開展了關鍵性技術難題的攻關，為產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新提供了卓越的技術支持。
6、公司與重慶大學、太原理工大學建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯盟，戰(zhàn)術上采用“院所研究，廠內配合或參與”的方式，僅在合作前期的6個月內就研發(fā)出十多款高新技術產品，為集團獲得了新領域中的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)實現跨越式發(fā)展奠定了基礎。
7、集合公司全體生產技術人員創(chuàng)建了故障診斷專家系統和故障案例庫系統，大大提高了生產技術人員、銷售人員和服務人員解答生產和客戶疑問的能力。
8、引導了企業(yè)年度培訓計劃的順利進行，并適時對組織成員，特別是組織核心成員，進行了持續(xù)的基于執(zhí)行力、使命感、誠信、注意細節(jié)、認同組織骨干的模范帶頭作用，等組織行為理論的教育;確保了組織成員具備實現組織目標的能力。
9、對企業(yè)的制度流程體系進行了全面的梳理，組建了營銷管理工作組，改變了企業(yè)的薪酬體系，營造了以客戶為導向的全員營銷企業(yè)文化;極大地提高了企業(yè)的客戶滿意度。2010年上半年實現銷售額較2009年同期增加超過100%。
離職原因： 家庭原因
三、**公司 (2007-05 ～ 2009-07)
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 工廠總經理(廠長) 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： 煜日升電子有限公司是一家大型港資企業(yè)，從事電動工具、電動文具和電動玩具的開發(fā)、生產和銷售。我統管人事行政部、物流部、采購部、工程部、生產部(裝配、成型、噴油)、品質部、模具制造部、國內銷售部，負責整個公司的經營管理工作?，F將我的核心工作職責和工作成就簡述如下：
一、規(guī)劃企業(yè)愿景。
1)修訂了《2007年到2012年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。
2)通過企業(yè)內部改革，成功與WAL-MART、OFFICEMA等巨頭建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。
3)企業(yè)被成功評定為“深圳市高新技術企業(yè)”。
4)企業(yè)通過了“出口玩具生產企業(yè)質量許可”審核，順利進軍高端玩具行業(yè)。
二、重建企業(yè)架構。
1)遵循“縱向壓縮組織，橫向集成過程”的原則，使公司組織架構扁平化。削減了行政總監(jiān)和高級生產經理兩個中間崗位。
2)接管了研發(fā)部和國內市場部，并對其人員結構、知識結構作了調整。
3)對企業(yè)過程進行了較大變革，將五金沖壓部、注塑部、壓鑄部合并為成型部;極大地增強了生產體系的柔性，實現了局部績效的全面提升。
三、合理分配企業(yè)資源。
1)重新編寫了《新產品開發(fā)流程》和《模具設計與制造流程》及其全部附件并進行了持續(xù)培訓;自2008年起新產品開發(fā)效率提高一倍、模具制造部部的生產成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企業(yè)過程的各項基礎數據;使企業(yè)生產自“目視管理”走向“數字化管理”，實現了從“安全生產”到“高效生產”的升華;提升了成本分析在生產過程中的控制作用。
3)通過對精益過程控制的科學策劃、嚴格實施、精心診斷和認真改進的持續(xù)循環(huán)，使產能普遍提升20%的基礎上，生產效率由80%左右逐步提高到98%以上;產品直通率由2008年以前的90%提高到95%，過程合格率提升到99%以上。
4)2008年、2009年連續(xù)兩年客戶滿意度調查結果均為優(yōu)秀，真正實現了“將文具產業(yè)做強做精”的目標。極大地提升了企業(yè)的行業(yè)地位。2007年產值較2006年提升25.3%;2008年因全球金融危機和美元匯率的變化影響致使各項經濟指標均低于目標值，但較2007年仍有所提高(以美元計)。
5)精心策劃和管理了公司的重大投資項目，僅在鉅星電子惠州有限公司新廠籌建這一項目管理上為公司節(jié)省資金達380萬元。
四、加強員工培訓，培植更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。
1)制定并推行了《員工手冊》制度，完善了人力資源管理六大模塊的工作;使企業(yè)運營和員工行為有法可依;大幅減少了各類勞資糾紛。
2)成功培植了以客戶為導向的全員營銷的企業(yè)文化。
離職原因： 尋求發(fā)展
四、**公司 (2006-03 ～ 2007-04)
公司性質： 跨國公司(集團) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 工程與試產中心經理 崗位類別： 機械工程師
工作描述： 江?？萍际且患已邪l(fā)制造光，機，電信息產品的高科技集團公司。其經營范圍有：生產銷售多種品牌的針式打印機;投影機;汽車音響;信封機(高科技智能設備);電子白板和稅控商用設備等。
我的工作職責主要有：
工程與試產中心/高級機械工程師(2006年3月-2006年12月)：
1)處理集團核心項目的日常工作(法國NEOPOST項目)。
2)領導各項目制程及夾具的改良以不斷提高產能，機器的性能和質量。
3)確保技術文件在相關部門內的的良好執(zhí)行。
4)就NEOPOST項目協同本公司OEM和法國OEM及相關技術部門制訂年/季度產品開發(fā)和成本計劃。
5)領導各項目組的機械工程師完成OEM技術的引進及工程化導入工作。與相關國外研發(fā)部門探討設計改良事宜。
6)負責相關技術文件的標準化審核及標準化工作。
工程與試產中心/經理(2007年1月起)：
1)負責OEM/ODM項目技術資料的整理和導入工作，領導和指導相關工程師進行產品研發(fā)，設計的全過程。
2)負責新產品圖紙的審核;負責外發(fā)零件及五金模具，壓鑄模具，注塑模具的圖紙審核;并與制造商就技術、制造工藝、工時、成本和質量保證等細節(jié)進行深入探討;以確保產品的最大性價比。
3)安排相關工程技術人員對公司既有產品進行深度測試，對其設計的科學性進行評定并給予改良。如在對300KIII點陣打印機的疲勞測試中發(fā)現其連續(xù)工作壽命只有設計要求的一半，我通過更換其部分零件的材料將其疲勞壽命提高到設計要求的1.5倍。為此得到公司高層的充分肯定。
4)負責工程技術人員業(yè)務能力的培訓和提高，為集團多個部門輸送了多位優(yōu)秀的技術人才。由于江裕生產經營的產品跨度大，其實施的管理模式為產品管理實業(yè)制。每個產品部都有獨立的開發(fā)部，各開發(fā)部開發(fā)的產品均須通過工程與測試中心的工程轉化才能投入生產。故公司一直把該部門作為集團的技術核心部門。
離職原因： 尋求發(fā)展
五、**公司 (2000-08 ～ 2006-02)
公司性質： 跨國公司(集團) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 常務副總經理 崗位類別： RD/研發(fā)經理
工作描述： 公司成立于1986年4月，集團公司總占地面積為58000平方米，是一家以電子研發(fā)、生產、貿易為一體的綜合性的港資企業(yè);主要生產安防監(jiān)控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、數碼相框、移動電視及變壓器和開關電源等產品。富祥集團有限公司下設四家子公司:富祥電子(東莞)有限公司、富祥電子實業(yè)(深圳)有限公司、全宇通(深圳)電子有限公司及盈烽科技有限公司。
工程部經理/富祥(東莞)電子有限公司(2000年8月—2002年3月)
1)主管開發(fā)部，模具制造部，生產技術部、產品部;針對工廠內部管理混亂、人心渙散的情況，我對部門編制作了較大調整，并加強了員工的思想品德教育使之樹立正確的職業(yè)道德觀。
2)在管轄范圍內推行ISO9001體系，促進員工的團結合作精神，明確職責權限;營造了責任共擔、職責可述的良性工作氛圍。
3)力求在工作中起到表率作用，主動承擔具體設計任務為公司設計了多歀類型的家電產品。
常務副總經理/富祥(深圳)電子有限公司(2002年3月—2005年5月)
1)工作直屬董事長安排，統管集團新產品開發(fā)與推廣事務;領導企業(yè)通過ISO9001認證。
2)協助董事長對香港市場部的工作流程作了較大調整，組建了專家資訊團隊;為企業(yè)引進了先進的管理理念;對提高企業(yè)的工作效率作了較大貢獻。
3)對公司，對老板非常忠誠。在集團即將遭遇查封、陸續(xù)遣散員工之際，我仍聽從董事長之命前往東莞長安鎮(zhèn)組建淇華電子廠;將多歀新產品順利投產，并一次性通過客戶驗收。
離職原因： 企業(yè)被查封
六、**公司 (1991-07 ～ 2000-08)
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 總工程師 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理
工作描述： 雄輝集團是一家專業(yè)從事家用電器、電動玩具和電動工具等產品設計、生產和銷售的大型港資企業(yè)，年產值5億多港元。 其間，我主要取得了以下工作成績：
一、1991年7月--1994年3 月擔任機械工程師期間
1)將產品設計周期(手工繪圖)由兩個月縮短到一個月內。
2)為公司組建了模具制造部，并大大地提高了產品開發(fā)的質量。
3)設計了多款組合音響、榨汁機、微型車載活塞式空氣壓縮機等產品。
二、1994年3月--1998年8月擔任研發(fā)部經理期間
1)1995年成功推行計算機輔助設計(AutoCad R12)。
2)1998年初推行3維計算機輔助設計(ProE19)。
3)部門年均為公司設計開發(fā)50多款新產品。
三、1998年8月--2000年8月擔任總工程師期間
1)成功對研發(fā)部、生產工程部、工模部、品質部以及供應商管理委員會進行CE整合。
2)實現新產品開發(fā)各項績效指標的全面提升達50%。
3)1998年客戶滿意度得分為96分;1999年客戶滿意度得分為98分。
離職原因： 尋求發(fā)展
七、**公司 (1988-07 ～ 1991-05)
公司性質： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 石油、化工、地質
擔任職位： 設備管理 崗位類別： 機械設計/制造工程師
工作描述： ○1、基建辦施工員：參與了年產2500噸EPS工程的安裝調試工作;10噸蒸汽鍋爐的安裝調試工作。
○2、塑料分廠設備管理員：從事模具設計，設備更新和設備維護等相關工作。期間，我參與或獨自設計的模具達20多套。
○3、綜合車間設備副主任：負責綜合車間的籌建、安裝、試產及設備維護的管理工作。
離職原因： 尋求發(fā)展
項目經驗
江西四海物流、商貿城 (2011-05 ～ 2012-01)
擔任職位： 常務副總經理(主持全面工作)
項目描述： 香港安泰集團投資14000萬元在江西省、萬年縣昌萬公路與206國道接口處購買了297畝土地，并傾力將其打造成了鄱、余、萬物流交易中心園區(qū)。
責任描述：
1、負責協同縣規(guī)劃局順利完成了園區(qū)的規(guī)劃。
2、負責協調企業(yè)與政府的關系，并尋求獲得政府的最大扶持。
3、為企業(yè)順利進軍房地產開發(fā)行業(yè)，及時帶領企業(yè)順利通過了3級房地產開發(fā)資格認證。
4、及時組建了營銷管理團隊，并對企業(yè)的營銷策略進行了合符時宜的優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造了極大的經濟效益。
5、負責分公司的日常營運管理，并指導和考核了建設組、營銷組、物流組、大市場組、億元村組的工作過程。
技能專長
專業(yè)職稱： 特級CPM(CPM***
計算機水平： 高級
計算機詳細技能： 精通PROE2001,AUTOCAD2004,EXCEL2003，POWER POINT
技能專長： 1)精通ISO9001、TS16949質量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系和六西格瑪精益生產管理體系;10年大型企業(yè)高層管理的工作經歷;具有豐富的企業(yè)全面管理能力和先進的管理理念。
2)有親和力，能巧妙地運用各種談判技巧和領導條件、藝術、原則和方法 ，創(chuàng)造性地處理各種非標準化、非模式化、非定量化的領導和營銷活動,具有卓越的市場開拓和營銷能力。
3)精于新產品開發(fā)的管理和創(chuàng)新，精通模具設計與制造;12年開發(fā)部經理、總工程師的工作經歷;能在最短的時間內，用最低的成本領導研發(fā)團隊開發(fā)出滿足顧客需求的產品和服務。
4)扎實的機械原理和機械零件理論基礎;精通機電設備的研發(fā)及其零件的設計精度和材料的選用;精通精密齒輪和機械零件的設計、加工和檢測;有豐富的機電產品結構設計、工程導入和質量控制的經驗。
5)精于生產計劃與制造過程的管理和創(chuàng)新;能通過集成各個部門的職能，致力于制造時間周期、產品品質、生產成本和企業(yè)柔性的持續(xù)改進;全面提升企業(yè)的整體績效，進而確保企業(yè)的核心競爭力。
6)善于與供應商建立集成的戰(zhàn)略伙伴關系，視供應商為企業(yè)的“外部制造實體”，并將其有效地導入企業(yè)運營過程，借以提高企業(yè)的整體制造能力。
7)熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法規(guī)，有應對各種驗廠的成功經驗(ICTI;WAL-MART;安全供應鏈等);精通人力資源各模塊的運作，能制訂人力資源戰(zhàn)略，以確保最大限度滿足企業(yè)的人力需求。
8)精于工藝優(yōu)化;通過對產品或企業(yè)過程的可加工性和流程性審查，制定可以付諸于實踐的“質量計劃”，確定關鍵工序和關鍵過程的工作標準，并將其作為加強企業(yè)管理，考核過程績效的依據。
9)精于成本管理，熟悉財務管理;有最大限度為企業(yè)創(chuàng)造利潤的能力。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： cet-4
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 產品開發(fā)、生產制造和市場營銷是企業(yè)運營的三大核心模塊。因勢利導地運用各種結構化和非結構化的管理藝術充分協調和持續(xù)提高三者的效率始終是我管理行為的核心主題。正如根本正夫社長的一句座右銘 “改善、改善、再改善”所描述的那樣，實踐中我習慣致力于精益過程控制的PDCA循環(huán)達到持續(xù)提升企業(yè)三大核心模塊的績效。特別是在近幾年的運營實踐中，我又越發(fā)身臨其境地領悟到市場營銷的神奇奧妙!我的全員營銷的管理理念能使我快速著手于營銷過程的引流，溝通、成交和追銷等各個環(huán)節(jié)提高營銷團隊的工作效率。我始終認為任何一個團隊都隱藏著巨大的力量。我們的效率完全可以提高一倍、兩倍......甚至是三倍!當然，管理的境界沒有最好，只有更好。我，能夠帶領您的企業(yè)不停地追求更好。
其他要求：
自身情況
自我評價： 本人長期致力于機電設備、塑膠產品、消費電子產品、電動工具產品和家用電器產品的研發(fā)、生產和銷售管理工作;有豐富的項目管理經驗;為人忠實、勤奮、思維敏捷、善于領會上級意圖;有很強的領導能力和執(zhí)行力，能協調好組織成員之間的合作關系;有豐富的產品開發(fā)管理、采購管理、生產與品質管理、營銷管理和過程績效管理的經驗;有強列的事業(yè)心和團隊責任感、有很強的自勵能力、能認真對待工作中的每個細節(jié)。
興趣愛好： 戶外鍛煉、下圍棋、自我學習和團隊教育。
獲獎獎勵
江西電化廠優(yōu)秀通訊報道員 1990-09-16
相關證書
中國職業(yè)經理人證書(CPM***) 2010-12-01
中國職業(yè)經理人特級職業(yè)資格認證證書(CPM***) 2010-12-01
成功的簡歷模板二
姓 名： XXX
國籍： 中國
目前所在地： 廣州
民族： 漢族
戶口所在地： 湖北
身材： 170 cm 60 kg
婚姻狀況： 已婚
年齡： 40 歲
求職意向及工作經歷
人才類型： 普通求職
應聘職位： 經營/管理類：總經理,廠長、生產副總、
工作年限： 19 職稱： 中級
求職類型： 全職
可到職日期： 一個月
月薪要求： 12000--20000
希望工作地區(qū)： 廣東省 廣東省 廣東省
個人工作經歷：
一、公司名稱： 起止年月：2008-06 ～ 2010-08***
公司性質： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務： 總經理
工作描述： 工作職責：
1、全面管理公司人、財、物、產、供、銷。達成董事會制訂的經營目標
2、維護老客戶，開發(fā)新客戶
3、控制生產成本
4、聘用合適的管理和技術人才
5、組織現場考察評估合格的供應商
6、落實董事會議臨時決定的事項
7、主持公司日常管理工作
工作成績：
1、由原公司欠員工三個月工資到工資按月發(fā)放
2、推行目標管理，績效考核
3、A類客戶由原1家發(fā)展到3家
4、人均產值由原每人每月7千元上升到1.1萬元
5、改造一條噴粉生產線,一條無塵噴涂生產線
6、能完成噴底、面、光技能的噴漆工占噴漆工的比例由原15%提高到50%
7、完成了TUV標準的年審
離職原因： 股東不和
二、公司名稱： 起止年月：2005-04 ～ 2008-05浙江長城換向器有限公司
公司性質： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設備
擔任職務： 總經理助理，生產副總
工作描述： 工作職責：
1、全面管理公司生產，達成質量、成本、交期目標
2、特種設備的引進、仿制(公司內有一設備制造廠)
3、控制生產成本
4、IE改善小組的日常工作
5、精益生產方式的推進
6、落實總經理辦公會決定的事項
7、主持電子換向器開發(fā)小組日常工作
工作成績：
1、導入TPS豐田生產方式，并在精加工車間實施
2、推行生產管理人員的標準作業(yè)票
3、實行生產、成本、質量、設備等部門的目標管理，績效考核
4、主持編制09年公司經營計劃書
5、部分產品的加工工藝改進
6、新廠房生產流程設計，設備布局
離職原因： 謀求發(fā)展
三、公司名稱： 起止年月：2002-06 ～ 2005-03廣州花都日特固汽車配件有限公司
公司性質： 外商獨資所屬行業(yè)：機械制造與設備
擔任職務： 生產副總
工作描述： 工作職責：
1、生產計劃、制造流程、現場5S、工藝技術
2、設備、工裝模具管理
3、質量控制，QRQC日常工作
4、主持月度生產計劃會議
5、確保訂單的順利完成
6、培養(yǎng)一崗多能員工，穩(wěn)定關鍵工序員工
7、安全生產
工作成績:
1、任內完成企業(yè)ISO9000程序文件的改版，體系內審。
2、完成企業(yè)內ERP流程再造，軟件培訓，生技部流程編制。
3、完成了化油器實驗流水線引進談判，安裝調試，培訓使用。
4、關鍵崗位員工流失率控制在2.5%。
5、重大安全事故為零
離職原因： 合同期滿
四、公司名稱： 起止年月：1998-02 ～ 2002-05廣州市黃埔區(qū)松下裝備制作珠式會社
公司性質： 外商獨資所屬行業(yè)：機械制造與設備
擔任職務： 生技課長/廠長
工作描述： 工作職責：
1、主持生產課、技術課日常工作
2、生產過程中的質量控制
3、自動轉繞機電控開發(fā)，
4、生產排單、現場5S。
5、生產主輔設備的三級維修保養(yǎng)
6、生產過程中的IE改善
工作成績
1、完成新建廠房投產準備工作，如水、電、氣站、中央空調、電梯、組裝線的安裝;
2、受日方現場5S管理強化訓練并參與作業(yè)指導書的制訂;
3、優(yōu)化裝配線流程，由原22步改進為17步;由順序作業(yè)到平行作業(yè);
4、主持開發(fā)二種型號轉繞機;電控方式由單片機到PLC
5、建立了一支受客戶好評的售后服務團隊
離職原因： 培訓學習
五、公司名稱： 起止年月：1990-09 ～ 1997-12中國第二汽車制造廠(發(fā)動機分廠)
公司性質： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷
擔任職務： 工程師、設備科長、總裝車間主任
工作描述： 工作職責：
1、負責工廠擴建、發(fā)動機生產線的技術改造。
2、維修計劃安排。
3、總裝車間全面管理
工作成績:
1、發(fā)動機總裝生產線及加工中心引進的技術資料準備。就位安裝。
2、制訂發(fā)動機總成2000多個部件的技術標準和編碼。
3、主持EQD6102柴油發(fā)動機總裝線的安裝、就位、調試
4、建立完善設備管理制度。
5、刷新了總裝線連續(xù)二百天無超過5分鐘設備停臺的記錄。
離職原因： 辭職
教育背景
畢業(yè)院校： 哈爾濱工業(yè)大學
最高學歷： 本科獲得學位: 學士 畢業(yè)日期： 1990-07-01
所學專業(yè)一： 電氣自動化 所學專業(yè)二： 企業(yè)管理
受教育培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校(機構) ?！I(yè) 獲得證書 證書編號
1986-09 1990-07 哈爾濱工業(yè)大學 電氣自動化 畢業(yè)證 90078
1991-12 1996-06 自學考試 企業(yè)管理專業(yè) 畢業(yè)證
1992-04 1992-08 二汽技校 汽車原理 結業(yè)
1996-01 1996-05 二汽發(fā)動機廠職工技校 TQC\AUTOCAD\PLC編程 結業(yè)
1997-04 1997-06 廣東省能源研究所 真空磁控濺射鍍膜原理 結業(yè)
2000-08 2000-11 廠內培訓 ISO9000000認證 結業(yè)
2002-04 2002-06 日資企業(yè) 5S西格碼\IE改善\QRQC零生產 結業(yè)
2004-12 2005-03 中山大學培訓 MBA課程 結業(yè)
2006-08 2006-12 廠內培訓 ERP\JIT\TQM 畢業(yè)證
語言能力
外語： 英語 良好
其它外語能力： 日語一般
國語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長
自我評價
1、能建立公司目標管理體系，制訂公司總目標并分解為人力資源、生產制造、設備檢修、質量管理、產品檢驗、銷售、產品設計等部門目標及各部門的KPI指標。熟悉員工招聘、培訓。對最優(yōu)化生產和成本控制有獨到見解，多次參加企業(yè)籌建。
2、熟悉日資企業(yè)的5S、QRQC機制、IE工程及改善、TOP工廠布置、TPS生產方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000質量保證體系、三級設備維修保養(yǎng)、制造成本控制、企業(yè)內物流優(yōu)化等，熟知ISO9000/TS16949認證的相關過程，能主持企業(yè)ISO9000認證及三層次文件的編制，熟悉企業(yè)內ERP的運作。
3、具備團隊協作精神，能組織、指揮、協調、監(jiān)督大型團隊的生產活動。工作時間長、經驗豐富、具備多行業(yè)知識，責任心強。
4、專業(yè)知識扎實,對國產設備,日本、德國、意大利等國進口設備的機械傳動、電氣控制方式有較深的認識和實踐。
詳細個人自傳
推動企業(yè)管理升級，如：目標管理，績效考核
能將在日資企業(yè)的工作經驗如5S、IE工程、QCC，TPS生產方式等推廣應用;
知識面廣，經驗豐富，管理思路清晰，有敏銳的洞察力和解決問題的能力，穩(wěn)重坦誠務實，善于學習與創(chuàng)新，能承受較大的工作壓力;具有優(yōu)秀的組織領導能力和溝通協調能力，能合理分配利用各項資源;有較強的責任感和使命感，顧全大局，勝任企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，具備高層管理經驗和全局統籌能力;具有正確的人生觀和價值觀。
要求月薪：15000元
求職意向：總經理、生產副總,設備技術副總。
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