個(gè)人簡歷模板:廣告

　個(gè)人信息

　　姓名：*** 性別：女 出生日期：70后

　　居住地：北京 工作年限：10年以上 電子郵件：********

　　自我評(píng)價(jià)

　　豐富的人力資源理論與操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源規(guī)劃與配置、績效管理平臺(tái)、薪酬管理與統(tǒng)籌、員工發(fā)展管理、能力評(píng)鑒等經(jīng)驗(yàn)豐富，善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂可持續(xù)發(fā)展的推行方案；具有良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、解決問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)力；具有豐富的企業(yè)文化塑造，素質(zhì)提升和員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉雇傭政策和程序；具有戰(zhàn)略、策略化思維，在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)策略、組織發(fā)展與組織診斷、管理和文化變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資本開發(fā)、運(yùn)營等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；穩(wěn)重、實(shí)干、敬業(yè)。

點(diǎn)評(píng)：你簡歷的名稱是“廣告、環(huán)保”本身這就是兩個(gè)不太相關(guān)的領(lǐng)域，應(yīng)該根據(jù)每個(gè)方向做一份簡歷；而現(xiàn)在的自我評(píng)價(jià)又都是關(guān)于人力資源的，給人的感覺是職業(yè)規(guī)劃混亂，與你10年的工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)在不相符合。

　　求職意向

　　工作性質(zhì)：全職

　　希望行業(yè)：廣告；環(huán)保；文字媒體/出版；多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

　　目標(biāo)地點(diǎn)：北京

　　期望薪水：面議

　　目標(biāo)職能：人事總監(jiān)；總監(jiān)；總裁助理/總經(jīng)理助理

點(diǎn)評(píng)：求職意向應(yīng)該放到自我評(píng)價(jià)之前，這樣會(huì)讓HR第一時(shí)間了解你的求職方向。廣告環(huán)保算是行業(yè)，但是也可以是職位方向，作為簡歷標(biāo)題，一般應(yīng)該選擇職位方向，或者寫明“廣告、環(huán)保行業(yè)”以免讓HR誤解。另外，期望薪水可以不寫，既然是面議那就沒有必要寫在簡歷中了。

　　工作經(jīng)驗(yàn)

　　2008/3--至今：北京****廣告?zhèn)髅接邢薰?少于50人)

　　所屬行業(yè)：廣告

　　人力資源部——人力資源總監(jiān)兼總經(jīng)理助理

　　1、崗位簡述：

　　公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行；公司文化的建設(shè)和傳播；制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；對(duì)公司績效管理制訂評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理；負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、管理等工作；

　　2、崗位職責(zé)：(該職位較長期穩(wěn)定的工作職責(zé)，)

　　1)公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行，制度的完善和建設(shè)；

　　2)公司文化的建設(shè)和傳播；

　　3)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　4)組織實(shí)施績效管理；對(duì)各部門的績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善體系內(nèi)容；

　　5)負(fù)責(zé)人力資源的招聘、培訓(xùn)、管理等工作；根據(jù)各部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

　　6)負(fù)責(zé)處理公司的勞動(dòng)用工關(guān)系，搞好員工的薪酬和福利，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，執(zhí)行公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；

　　7)員工思想溝通，員工前景設(shè)計(jì)，了解員工動(dòng)態(tài)并及時(shí)提交情況匯報(bào)；

　　8)公司合同的評(píng)審運(yùn)作程序的監(jiān)控，合同的整理、保管、編號(hào)、存檔及跟蹤工作；

　　9)公司日常行政管理，預(yù)算管理、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)等管理；

　　10)指導(dǎo)部門內(nèi)員工工作，并對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)和業(yè)績管理。

　　3、總經(jīng)理助理職責(zé)：

　　1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　2)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3)協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

　　4)協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

　　5)做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　6)簽批經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的文件和公司費(fèi)用；

　　7)領(lǐng)導(dǎo)下屬完成年度管理目標(biāo)和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

　　匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理

　　下屬人數(shù)：5

　　2004/3--2008/3：北京****科技有限公司(50-150人)

　　所屬行業(yè)：環(huán)保

　　人力行政部——總監(jiān)

　　所就職的企業(yè)為一家民營企業(yè)，主營環(huán)保設(shè)備，根據(jù)企業(yè)準(zhǔn)備股份制改造的戰(zhàn)略，完成了以下工作：

　　1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略方向，合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu)；

　　2.優(yōu)化人員配置，幫助企業(yè)制定科學(xué)、合理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.完善企業(yè)規(guī)章制度，最大程度減少企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)，降低成本；

　　4.制定績效考核體系，針對(duì)制造型企業(yè)的特點(diǎn)，以營銷職系、生產(chǎn)職系、管理職系制定績效考核方案并監(jiān)督實(shí)施，在實(shí)際的操作中取得了一定的效果；

　　5.完善企業(yè)薪酬福利制度，建立激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。

　　2000/4--2004/2：北京****信息技術(shù)發(fā)展有限公司(50-150人)

　　所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

　　總務(wù)課(財(cái)務(wù)+行政人事)——總監(jiān)

　　1.日常賬務(wù)處理工作；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)資料整理、分析、納稅申報(bào)；帳務(wù)、結(jié)算及會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳；公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的組織、分配、管理與實(shí)施；審核、合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表，確保其準(zhǔn)確性；協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計(jì)工作等。

　　2.負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)人力資源管理體系，使企業(yè)的人事管理制度化、流程化和系統(tǒng)化，并維護(hù)和監(jiān)督其實(shí)施；完成了公司內(nèi)部定崗定編工作、部門職責(zé)及崗位說明書的編制工作；控制人力資源成本、合理配置人力資源；拓寬人才招聘渠道，并負(fù)責(zé)實(shí)施人才招聘工作；組織員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，有效提高員工基礎(chǔ)素質(zhì)；制訂績效考核方案，提高了員工工作的積極性；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工對(duì)個(gè)人價(jià)值和公司價(jià)值相統(tǒng)一的認(rèn)知和認(rèn)同；負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作及負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通并與之保持良好的關(guān)系。

　　匯報(bào)對(duì)象：總裁

　　直接下屬：部門經(jīng)理

　　下屬人數(shù)：6人

　　離職/轉(zhuǎn)崗原因：日方投資人退出中國

　　經(jīng)歷公司成立、運(yùn)營、分公司設(shè)立、業(yè)務(wù)高峰期、業(yè)務(wù)低潮期的人員配置管理，財(cái)務(wù)行政開支的管理、分公司管理等。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致克服困難收獲成果。

　　點(diǎn)評(píng)：“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致克服困難收獲成果。”類似這樣虛無的描述還是不要出現(xiàn)了，多一些實(shí)際一點(diǎn)的案例和數(shù)字總結(jié)的成果，效果會(huì)更好一些。

　　1995/8--1999/12：****審計(jì)師事務(wù)所(50-150人)

　　所屬行業(yè)：會(huì)計(jì)/審計(jì)

　　審計(jì)部——審計(jì)經(jīng)理/主管

　　審計(jì)工作內(nèi)容：會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、改制審計(jì)、離任審計(jì)、決算審計(jì)、清產(chǎn)核資審計(jì)、清算審計(jì)、收支審計(jì)、司法鑒證、其他審計(jì)。

點(diǎn)評(píng)：整體來講工作經(jīng)驗(yàn)是你簡歷最為重要的部分，而你10年底工作經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)該是最出彩的地方，所以應(yīng)該將這部分內(nèi)容仔細(xì)斟酌，突出自己的工作能力。一般來講工作經(jīng)歷中不只要有自己的工作內(nèi)容，更要有自己的工作績效，這才是最吸引人的地方。

　　教育經(jīng)歷

　　2000/6--2002/3 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 投資經(jīng)濟(jì)管理 碩士

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2005/11--2006/1：勞動(dòng)社會(huì)保障部——人力資源面試考官 中級(jí)

　　2000/3--2000/6：西城財(cái)政局——會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證——會(huì)計(jì)從業(yè)人員