副總經(jīng)理求職簡歷范文3篇(2)
副總經(jīng)理求職簡歷范文3篇
**公司 (2011-05 ～ 2013-02)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 副總經(jīng)理 崗位類別： 總經(jīng)理助理
工作描述： 該公司系一家生產(chǎn)與銷售意大利知名品牌“LEONARDO ”的大型皮具加工企業(yè)，“LEONARDO”譯成中文即“利奧納多”，俗稱“老人頭”，其產(chǎn)品有男、女時尚包、拉桿箱、銀包、皮帶等，主要銷往國內(nèi)大中城市。本人工作職責(zé)是：受總經(jīng)理的委托行使對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，主持公司經(jīng)營管理工作，并管理與協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，以最大能限發(fā)揮公司賦予我的橋梁與樞紐作用;主要工作內(nèi)容有：組織、建立與完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;每周一次定期召開生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;負(fù)責(zé)對公司的技術(shù)革新、技術(shù)改造、設(shè)備管理與設(shè)備更新改造等工作的組織與審批;負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)與質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接匯報總經(jīng)理;負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化等。
離職原因： 公司改革品牌戰(zhàn)略而重組
**公司 (2007-03 ～ 2011-04)
公司性質(zhì)： 合資企業(yè)行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 品質(zhì)經(jīng)理 崗位類別： 質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)
工作描述： 該公司工廠約有員工1000余人，外發(fā)工廠10余家，主要生產(chǎn)真皮女裝時款袋、男裝公文袋、銀包，有自己的知名品牌：DISSONA，其它客戶有GILLIVO、FRANCESCO MARCONI、LEO VENTONI等，產(chǎn)品主要銷往國內(nèi)大中城市及歐美市場。本人主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包括外發(fā)單的品質(zhì)控制與監(jiān)管;公司ISO9000質(zhì)量管理體系的維護(hù)與完善;主導(dǎo)公司內(nèi)部評審及管理評審工作;策劃和組織各品管員的品質(zhì)檢驗工作，確保產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;建立健全質(zhì)量記錄;品質(zhì)月報、年報的審核;部門人員(包括IQC、IPQC、FQC、QA、外發(fā)QC、QC組長)的考核培訓(xùn)和績效評估;部門成本的控制;與生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、采購部及工程部的橫向溝通與協(xié)作。
離職原因： 另謀發(fā)展
**公司 (2001-11 ～ 2007-02)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： QC主管 崗位類別： 品管經(jīng)理/主管
工作描述： 該公司主要生產(chǎn)手袋、拉桿箱、銀包等產(chǎn)品，本人工作范疇為：按公司的要求組織和安排各QC組長的工作，根據(jù)客戶要求制定品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及程序;制定與品質(zhì)有關(guān)的制度，督察其運作;制定與推行品質(zhì)培訓(xùn)計劃;根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)及存在的問題及時召開品質(zhì)會議，找出問題的原因，制定解決方案;審核跟進(jìn)與品質(zhì)有關(guān)的報告及文件;ISO程序文件的制定與修改;外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管;對公司管理方面存在的問題提出建議;主要客戶有L.L.BEAN、HUGO BOSS、AIGNER等。
離職原因： 辭職回家
**公司 (1996-05 ～ 2001-10)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： QC組長 崗位類別： 組長/拉長
工作描述： 主要負(fù)責(zé)管理1--3車間之品質(zhì)，即時處理QC在巡拉過程中所發(fā)現(xiàn)的疑難及重點問題及審核他們的驗貨報告，督促他們嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，并每周對屬下QC進(jìn)行一次品質(zhì)管理知識及技能方面的培訓(xùn)。該廠約有員工3000余人，主要生產(chǎn)手袋、銀包，客戶有Marks、Etiene-Aigneer、Liz-Claiborne、Gap、Tignanello
副總經(jīng)理求職簡歷范文篇3
姓 名： 陳先生
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 湖北-襄樊
年 齡： 27
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州
身 高： 175cm
希望地區(qū)： 廣東、 湖北
希望崗位： 咨詢/顧問類-企業(yè)管理顧問
經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理
經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： 生產(chǎn)副總、 服裝鞋業(yè)顧問師、 IE負(fù)責(zé)人
教育經(jīng)歷
2004-03 ～ 2006-09 廣州廣播電視大學(xué) 行政管理 大專
2001-09 ～ 2003-07 宜昌市計算機應(yīng)用學(xué)校 計算機應(yīng)用 中專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-11 ～ 2011-03 SGS(通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司) 6SIGMA綠帶 6SIGMA綠帶證書
2010-03 ～ 2010-03 高智管理顧問機構(gòu) ISO內(nèi)審員 ISO內(nèi)審員證書
2008-01 ～ 2008-03 (IET)寶成科技國際顧問團隊 鞋業(yè)/服裝業(yè)精實生產(chǎn)輔導(dǎo)
工作經(jīng)驗至今9年9月工作經(jīng)驗，曾在5家公司工作
**公司
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)
行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 副總經(jīng)理
崗位類別： 廠長/副廠長
工作描述：
(1) 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù);
(2) 組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率;
(3) 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
(4) 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;
(5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理;
(6) 負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議;
(7) 參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購成本
**公司
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)
行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)副總
崗位類別： 廠長/副廠長
工作描述：
(1) 負(fù)責(zé)下屬三個加工廠整個生產(chǎn)統(tǒng)籌，騰馬500人左右，紅馬190人左右，萬馬240人左右;
(2) 負(fù)責(zé)對公司訂單報價的審核，并將訂單任務(wù)分配給三個加工廠，根據(jù)各工廠的生產(chǎn)任務(wù)，隨時掌控各工廠的生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
(3) 根據(jù)各工廠生產(chǎn)任務(wù)及貨期，做好各工廠之間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料，確保各工廠之間人員機器發(fā)揮最大效益;
(4) 每半個月召開一次工廠的管理人員生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
(5) 根據(jù)生產(chǎn)需求，督促公司物資采購供應(yīng)計劃的認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資，面料發(fā)生異常時及時處理，主持工廠與公司之間的產(chǎn)銷溝通，確保生產(chǎn)的正常;
(6) 負(fù)責(zé)各工廠加工費、每月員工工資、及各節(jié)日員工福利的審批，協(xié)助總經(jīng)理對下屬加工廠的目標(biāo)成本管理和生產(chǎn)部(安全、設(shè)備、能源、消防)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備大修、員工穩(wěn)定等有有處置權(quán)，并負(fù)主要責(zé)任;
**公司
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE/PMC經(jīng)理/企劃部高級經(jīng)理 崗位類別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述：
(1)負(fù)責(zé)IE/PMC二個部門，對所有項目的展開及策劃起主導(dǎo)作用;
(2)成功推行洗水廠/制衣廠6S，并于09年3月份牛仔品牌GUESS客戶查廠時一致認(rèn)可，并于5月份開始下10000件以上的訂單給捷德制衣廠生產(chǎn);
(3)策劃并推行制衣廠單件流水，由之前整扎流水轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭魉?，成功后制衣廠組別產(chǎn)能從之前270件10小時提升至500—650件8小時;
(4)策劃并精簡洗水廠中央收發(fā)系統(tǒng)，人員從以前24人減少至目前的6人，每月平均節(jié)約成本30000元左右;
(5)并成功構(gòu)建公司物料管控系統(tǒng)，規(guī)范PMC部門工作職責(zé)，公司物料異常從以前60%以上減少至目前5%左右(目前主要是繡/印花異常);
(6)建立供應(yīng)商管控機制，目前尚在執(zhí)行中，期間成功更換GUESS客戶指定袋布土耳其供應(yīng)商;
(7)協(xié)助績效經(jīng)理(直接上司)建立和完善企業(yè)人力資源管理體系，使企業(yè)的人事管理制度化、流程化和系統(tǒng)化，并維護(hù)和監(jiān)督其實施，期間負(fù)責(zé)并完成了公司內(nèi)部定崗定編工作、部門職責(zé)及崗位說明書的編制工作，優(yōu)化人員配置，幫助企業(yè)制定科學(xué)、合理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn);
**公司
公司性質(zhì)：
外資企業(yè)
行業(yè)類別： 咨詢與調(diào)查業(yè)(顧問、企業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán))
擔(dān)任職位： 崗位類別： 專業(yè)顧問
工作描述：
(1)同BPR團隊一起推行BPR專案,針對有需要進(jìn)行精實生產(chǎn)改進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行流程改造及精實生產(chǎn)的推動輔導(dǎo).
(2)根據(jù)精益生產(chǎn)模式,設(shè)定生產(chǎn)布局,在推行精益生產(chǎn)過程中,每天生產(chǎn)狀況的跟蹤,KPI數(shù)據(jù)的統(tǒng)計!
(3)導(dǎo)入IE相關(guān)實務(wù),標(biāo)準(zhǔn)工時,流程改善,調(diào)節(jié)線平衡,運用IE手法對流程進(jìn)行調(diào)節(jié),導(dǎo)入相關(guān)的輔助系統(tǒng)
(4)根據(jù)生產(chǎn)線的需求,調(diào)節(jié)各相關(guān)附屬單位的咨詢,確保物料的及時到位,保證生產(chǎn)線的生產(chǎn)順暢,如生管訂單分配,生產(chǎn)計劃的安排,倉庫的物料提前配套,TPM機器設(shè)備,IE部的標(biāo)準(zhǔn)工時,人員,產(chǎn)量的設(shè)定等.
(5)對深圳賜昱鞋業(yè)精益生產(chǎn)的輔導(dǎo)(推行項目6S, 裁準(zhǔn)戰(zhàn)力,外包管控,單件流以及快速換線,輔導(dǎo)IE部分:SOP制作,工程編制表,線平衡,標(biāo)準(zhǔn)工時等.)
**公司
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE主管
崗位類別：
工作描述：
(1) 推行流水生產(chǎn)模式,給員工進(jìn)行培訓(xùn)流水生產(chǎn)意識;
(2) 工廠工時測定及分析,工序主檔的建立及維護(hù);
(3) 工廠效率的跟進(jìn)及計劃,并收集數(shù)據(jù)并寫報告給生產(chǎn)總監(jiān);
(4) 生產(chǎn)部門員工效率及現(xiàn)行流水意識的培訓(xùn);
(5) 根據(jù)生產(chǎn)部門要求,做車縫部門的人力預(yù)算;
**公司
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： IE工程師
崗位類別： IE/工業(yè)工程師
工作描述：
(1) 在開產(chǎn)前準(zhǔn)備線平衡圖和排線圖;培訓(xùn)生產(chǎn)線員工有關(guān)IE的工具運用;
(2) 測工時，根據(jù)時間分析制訂標(biāo)準(zhǔn)時間;
(3) 在做大貨期間做好循環(huán)時間(CT)和改善生產(chǎn)線平衡;
(4) 平衡生產(chǎn)線, 提供數(shù)據(jù)分析給生產(chǎn)部參考, 以提高生產(chǎn)效率。
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 全國計算機等級考試四級
計算機詳細(xì)技能： 能熟練使用辦公軟件,精通WORD,EXCEL.VISO,PPT簡報.
技能專長： 接受新事物能力強，工作細(xì)心，良好的語言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力，專業(yè)領(lǐng)域:精實生產(chǎn)導(dǎo)入,制鞋業(yè)/成衣業(yè)總生管與IE實務(wù);
有五年IE工作經(jīng)驗,對制衣業(yè),鞋業(yè)流程有著很深的了解,有成功導(dǎo)入多家制衣/鞋業(yè)工廠的精益生產(chǎn)案例.有豐富的項目管理經(jīng)驗.并有將近一年的制衣生產(chǎn)副總的從業(yè)經(jīng)歷，對整個生產(chǎn)的管理有著非常透徹的理解和管理手段````````
語言能力
普通話： 流利
粵語： 一般
英語水平： 熟練
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 本人意向職位:做一位帶動企業(yè)永續(xù)發(fā)展的管理者.
一個工廠的標(biāo)準(zhǔn)流程就象工廠的血管一樣重要,如何規(guī)劃一個工廠的流程,為工廠建立一個有效率的生產(chǎn)模式,減少浪費,節(jié)約成本，帶來更可觀的利潤.把一個企業(yè)帶往永續(xù)發(fā)展的長久之路上，這是做為一個管理者最基本的責(zé)任。
自身情況
自我評價： 熟練掌握企業(yè)精實生產(chǎn)體系(LEAN&JIT)的系統(tǒng)推行辦法，能迅速對客戶現(xiàn)況進(jìn)行診斷，并提出符合客戶需求的合理建議及方案。溝通能力強，及時了解客戶需求，針對從客戶下單到訂單出貨流程中的問題提出精實解決方案。精通IE體系的建構(gòu)、廠房規(guī)劃、生產(chǎn)工藝流程與物流設(shè)計、供貨商管控與評鑒、6S的建構(gòu)以及與現(xiàn)場的搭配等.
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