家具生產(chǎn)噴油主管簡(jiǎn)歷范文3篇(2)
家具生產(chǎn)噴油主管簡(jiǎn)歷范文(三)
姓 名： 彭先生
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 湖南-株洲
年 齡： 40
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞
身 高： 169cm
希望地區(qū)： 廣東
希望崗位： 工業(yè)/工廠類
教育經(jīng)歷
1992-09 ～ 1995-07 常德高等?？茖W(xué)校 食品工程 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2005-09 ～ 2005-10 本杰培訓(xùn) ISO14000
2004-05 ～ 2004-05 本杰培訓(xùn) QC七大手法
2003-09 ～ 2003-10 本杰培訓(xùn) 執(zhí)行力
2002-07 ～ 2002-09 本杰培訓(xùn) ISO9001
**公司 (2010-11 ～ 2012-01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理
崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述： 1.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)訂單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)能力.
3.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決.
4.對(duì)人員的管理
5.對(duì)人員培訓(xùn),消防安全,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),安全生產(chǎn)管理.
6.對(duì)部屬的考核
7.對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)廠日期管控.
**公司 (2003-10 ～ 2010-10)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： PE/ME/IE/PM
崗位類別： 項(xiàng)目工程師
工作描述： 工作描述：
1. 豐富新產(chǎn)品導(dǎo)入,企劃工作經(jīng)驗(yàn)(.有七年ODM/OEM電子產(chǎn)品專案工作經(jīng)驗(yàn))
2. 與R&D,客人對(duì)接,了解產(chǎn)品相關(guān)資訊
3. 所有技術(shù)性問題(不僅限于新機(jī)種)的反饋與討論.
4. 試做前新材料的追蹤, 對(duì)試產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)檢討分析改善，圖面修訂，發(fā)行。
5. 協(xié)調(diào)解決制造單位產(chǎn)品中技術(shù)問題, 組織協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)部門試作進(jìn)度. .
6. 新產(chǎn)品工藝的安排與確認(rèn),新材料,新設(shè)備,新工藝研究及引進(jìn).,
7.新材料供應(yīng)廠商開發(fā),評(píng)估審核,建檔,對(duì)供應(yīng)廠商管理.
8.負(fù)責(zé)PE/ME/IE技術(shù)指導(dǎo)及管理工作
9.參與產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng),為公司節(jié)省了至少80萬(wàn)成本
10.對(duì)生產(chǎn)線的加工工時(shí),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善,使生產(chǎn)線效率提高了15%
11..采用替代方案，降低采購(gòu)成本,使產(chǎn)品成本下降了5%.
12. 七年中成功導(dǎo)入了6家客戶50多個(gè)新機(jī)種,獲得客戶多次好評(píng)
**公司 (2000-10 ～ 2003-10)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 裝配課課長(zhǎng)
崗位類別： 車間經(jīng)理/主管
工作描述： 工作描述：
1. 精通音箱裝配工藝流程，對(duì)生產(chǎn)線所發(fā)生的品質(zhì)問題處理經(jīng)驗(yàn)豐富，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富..
2. 督促課內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備，模具的維護(hù)與保養(yǎng),維修成本下降10%.
3. 培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督生產(chǎn)線各崗位員工正確依照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),品質(zhì)客訴下降了40%.
4. 和其它生產(chǎn)線主管及相關(guān)部門及時(shí)協(xié)調(diào)和溝通，確保所需物料能及時(shí)到位,缺料停線下降30%。
5. 生產(chǎn)線日常事務(wù)管理,確保所有生產(chǎn)線合理有序生產(chǎn),按期完成生產(chǎn)任務(wù).
6. 依照生產(chǎn)計(jì)劃制定每周各崗位人員班次和工作任務(wù)，合理控制加班
7. 收集，分析并提交每日生產(chǎn)記錄，協(xié)助技術(shù)部門工程師修訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
8. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S，安全，效率和環(huán)境管理，貫徹并指導(dǎo)下屬達(dá)到公司目標(biāo);
離職原因： 調(diào)任其它部門
**公司 (1997-02 ～ 2000-10)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位：
崗位類別： 車間經(jīng)理/主管
工作描述： 1.統(tǒng)籌鉅同木工課所有工作,先從前期的設(shè)備安裝調(diào)試,試產(chǎn),后期負(fù)責(zé)工藝安排,計(jì)劃安排,技術(shù)問題處理.
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部之間關(guān)係,對(duì)部屬提出的異常問題及時(shí)上報(bào),並及時(shí)解決.
3.木箱樣品制作，確認(rèn)。
4.木工課從開始的52人,發(fā)展到后來的320人,產(chǎn)量從開始的2000SET/天,發(fā)展到后來的12000SET/天
5.不良率從最初的15%降到后來的5%.
離職原因： 調(diào)任其它部門
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱： PM/資深工程師
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)： 1.具有12年多媒體音箱開發(fā),制造,生產(chǎn),及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn).
2.熟悉音箱行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).
3.能制定企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn).
4.擅長(zhǎng)項(xiàng)目計(jì)劃管理.
5.對(duì)音箱實(shí)際生產(chǎn)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).
6.有音箱工藝安排的豐富經(jīng)驗(yàn)
7. 對(duì)材料采購(gòu),供應(yīng)商的維護(hù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富.
8.熟悉訂單式生產(chǎn)安排.
9.對(duì)材料管理,人員管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富.
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)：
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
英語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 1.PE/ME/IE/PM/工程管理
2.高級(jí)生產(chǎn)管理
在音箱行業(yè),充分運(yùn)用自己多年來積累的開發(fā),制造,生產(chǎn)部門管理,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)組建,管理經(jīng)驗(yàn).
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 集豐富管理經(jīng)驗(yàn)與開發(fā)，制造，生產(chǎn)管理于一身的綜合型人才。
1.從事音箱制造業(yè)12年,對(duì)木工,五金加工,注塑成型,五金烤漆,噴油,絲印,音箱組裝等經(jīng)驗(yàn)豐富.
2.擅長(zhǎng)與各類客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系.
3.6年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，8年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
4.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)制造管理.
5.有多年家庭影院,多媒體,迷你音箱開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉音箱行業(yè)市場(chǎng),對(duì)供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)豐富.
6.有較強(qiáng)的責(zé)任心和榮譽(yù)感，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，又具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，思維活躍，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，善于接受新事物新知識(shí).
7.溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能善于溝通部門與部門之間的協(xié)作關(guān)系.
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