國(guó)內(nèi)護(hù)膚品有哪些
國(guó)內(nèi)護(hù)膚品有哪些
現(xiàn)在國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品排行榜已經(jīng)發(fā)布，國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品也誕生了一批消費(fèi)者喜愛(ài)的優(yōu)秀品牌，相比較價(jià)格昂貴性價(jià)比低的國(guó)外護(hù)膚品，國(guó)內(nèi)護(hù)膚品不僅更加實(shí)惠，而且質(zhì)量也是有保障的。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹國(guó)內(nèi)護(hù)膚品，快來(lái)看看吧!
國(guó)內(nèi)護(hù)膚品品牌
1、百雀羚
將百雀羚列在中國(guó)護(hù)膚品排行榜的榜首可謂實(shí)至名歸，百雀羚創(chuàng)立于1931年，是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的歷史悠久的著名化妝品廠商。其產(chǎn)品主打草本護(hù)膚，并以補(bǔ)水保濕為主，百雀羚水嫩倍現(xiàn)保濕系列是最受歡迎的產(chǎn)品，純草本的護(hù)膚品對(duì)皮膚沒(méi)刺激，用著也很放心，關(guān)鍵是對(duì)肌膚沒(méi)有什么刺激，因此深受男女老少的喜愛(ài)。
2、相宜本草
上海相宜本草化妝品有限公司創(chuàng)建于1999年，創(chuàng)始人封帥女士出生于醫(yī)藥世家，自幼接受中醫(yī)文化的熏陶，一直崇尚自然樸實(shí)、平衡健康的生活，“相宜”的誕生正是緣于她的這種生活理念。相宜生產(chǎn)的護(hù)膚品，均依托中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)美容理念，融合現(xiàn)代美容科技創(chuàng)新成果，倡導(dǎo)“天然之美，本色之美”，因此贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，素有“本草護(hù)膚專家”之美譽(yù)。
3、佰草集
佰草集，是上海家化公司1998年推向市場(chǎng)的一個(gè)具有全新概念的品牌，是中國(guó)第一套具有完整意義的現(xiàn)代中草藥中高檔個(gè)人護(hù)理品。她以中草藥添加劑為特色，秉承了中國(guó)美容經(jīng)典的精髓，糅合中草藥精華與現(xiàn)代生物科技的最新成果。并以高科技手段萃取天然草本精華，使產(chǎn)品能有效調(diào)養(yǎng)身心，令皮膚、肌體、精神達(dá)到和諧、理想、形神兼?zhèn)涞淖罴褷顟B(tài)，煥發(fā)自然、個(gè)性、健康根源之美。
4、美加凈
美加凈從上世紀(jì)60年代誕生之日起，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一直站在時(shí)尚潮流的最前沿：美加凈銀耳珍珠霜、美加凈護(hù)手霜、愛(ài)蘿麗防曬系列、發(fā)乳、摩絲、香波等一系列產(chǎn)品的推出，開(kāi)創(chuàng)了全新的個(gè)人生活理念，推動(dòng)了國(guó)人護(hù)理觀念的蓬勃發(fā)展。
5、郁美凈
郁美凈品牌化妝品在中國(guó)具有較長(zhǎng)的生產(chǎn)歷史，目前已形成兒童系列、成人系列、彩妝系列和出口產(chǎn)品系列四大系列，擁有近百個(gè)品種。其中郁美凈兒童霜在八十年代初期即填補(bǔ)了中國(guó)兒童護(hù)膚用品之空白。自投放市場(chǎng)以來(lái)，其單一產(chǎn)品銷量一直居全國(guó)同類產(chǎn)品首位，并以其優(yōu)良的品質(zhì)和卓越的護(hù)膚效果在全國(guó)享有盛譽(yù)。
6、自然堂
自然堂以一個(gè)“有專業(yè)特質(zhì)的護(hù)膚品牌”受到了市場(chǎng)的廣泛歡迎，被譽(yù)為2000年以來(lái)中國(guó)唯一崛起的日化品牌。與此同時(shí)，自然堂制定了欲以十年時(shí)間“打造中國(guó)人自己的世界級(jí)品牌”的宏遠(yuǎn)藍(lán)圖，更加穩(wěn)固地實(shí)施這一中國(guó)化妝品民族品牌的世界夢(mèng)想。
7、大寶
“大寶”系列化妝品1985年誕生至今，適應(yīng)了不同時(shí)期、不同層次的消費(fèi)需求，已陸續(xù)形成護(hù)膚、洗發(fā)、美容修飾、香水、特殊用途共五大類100多個(gè)品種。大寶化妝品是中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與世界先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，占穩(wěn)中國(guó)市場(chǎng)后，還放眼于世界，將大寶產(chǎn)品行銷到美國(guó)、日本、歐洲、中東、北非等40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，除此之外，該公司還在俄羅斯、瑞士、瑞典、希臘、突尼斯、塞普路斯等國(guó)建立了大寶化妝品專賣店，可以說(shuō)是為中國(guó)化妝品大大地露了臉。
8、丁家宜
丁家宜自95年開(kāi)創(chuàng)品牌以來(lái)，憑借獨(dú)有的生物美白專利技術(shù)——人參活性細(xì)胞，在護(hù)膚品市場(chǎng)的拓展中創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)銷售神話，美白概念的深入傳播是目前品牌的核心優(yōu)勢(shì)之一，生產(chǎn)美發(fā)、護(hù)發(fā)、化妝品系列產(chǎn)品。公司擁有雅倩、繽麗、清逸、佳雪等品牌。
9、隆力奇
江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前中國(guó)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進(jìn)的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)銷基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在海外20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立有分公司。公司擁有員工1.2萬(wàn)余名，其中大學(xué)生、研究生、博士生和專家的比例超過(guò)35%。28年來(lái)，隆力奇始終健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展，成為日化和養(yǎng)生保健行業(yè)的全球知名品牌。
10、昭貴
北京昭貴科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，成立于1996年。公司采用先進(jìn)的有機(jī)栽培技術(shù)，建成國(guó)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的美國(guó)庫(kù)拉索蘆薈種植基地，具備國(guó)際先進(jìn)的原料加工、提煉、穩(wěn)定技術(shù)，1998年成功研制出用"國(guó)內(nèi)庫(kù)拉索蘆薈汁"制作化妝品這一高難度技術(shù)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品之一的蘆薈系列化妝品，其原料均采用三年以上植齡的庫(kù)拉索成熟蘆薈，完整地保留了蘆薈中多種活性成分，產(chǎn)品形成了多系列，達(dá)百個(gè)品種，并以其優(yōu)良的品質(zhì)，特有的效果吸引了大批穩(wěn)定顧客。目前公司已建立了以北京為銷售中心，輻射全國(guó)市場(chǎng)的化妝品銷售網(wǎng)絡(luò)。如今，昭貴正一步一步走在百年昭貴這條任重而道遠(yuǎn)的路上，期望帶給廣大消費(fèi)者的是大自然、原生態(tài)的美，是渾然天成、毫無(wú)雕飾的美。
國(guó)內(nèi)護(hù)膚品企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
第一， 賣“廣告概念”的模式
這種營(yíng)銷模式最為常見(jiàn)，也是大多數(shù)處于領(lǐng)先地位的國(guó)際日化企業(yè)所樂(lè)于采用的模式，這種模式的操作要點(diǎn)是靠廣告塑造一個(gè)“概念”，然后對(duì)此概念進(jìn)行包裝銷售，在各大電視視臺(tái)打廣告，期望拉動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買需求。
第二，賣“產(chǎn)品功效”的營(yíng)銷模式
這種營(yíng)銷戰(zhàn)略模式多為國(guó)內(nèi)中等規(guī)模的日化企業(yè)所采用，其核心戰(zhàn)略思想是從產(chǎn)品差異化入手，試圖以“與眾不同”的產(chǎn)品功效來(lái)快速打動(dòng)消費(fèi)者。
第三， “把護(hù)膚品當(dāng)藥賣”的營(yíng)銷模式
該模式的主要特點(diǎn)是開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品主要是針對(duì)有明顯皮膚病狀的消費(fèi)者而開(kāi)發(fā)的具有醫(yī)藥性質(zhì)的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品典型特征就是醫(yī)藥功效更為強(qiáng)大，對(duì)于皮膚病的處理需要醫(yī)生開(kāi)具處方當(dāng)做藥來(lái)使用，也可以遵照醫(yī)囑，到OTC專業(yè)非處方藥店中自行購(gòu)買。
第四，賣“銷售通路”的營(yíng)銷模式
這種營(yíng)銷模式主要特點(diǎn)是日化廠家將產(chǎn)品不是賣給最終消費(fèi)者，而是賣給下游的經(jīng)銷商合作伙伴。其典型特點(diǎn)即為，“包裝新品+區(qū)域廣告投放+招商會(huì)”的三板斧銷售模式。在這種模式下，一旦生產(chǎn)廠家完成了向區(qū)域通路代理商的貨錢交易，也即完成了銷售任務(wù)，至于這個(gè)產(chǎn)品能否在終端動(dòng)銷，消費(fèi)者是否樂(lè)意接受將不再是廠家關(guān)注的重點(diǎn)。
上述這四種模式，優(yōu)點(diǎn)是顯然的，但其帶來(lái)的后果卻也是極其嚴(yán)重的。
首先，導(dǎo)致企業(yè)的短視行為發(fā)生，使得這些企業(yè)只注重產(chǎn)品的概念訴求，不注重產(chǎn)品真實(shí)功效的深度研發(fā)。
其次，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)規(guī)模的“噸位”要求過(guò)高，使得對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量也不甚重視。筆者曾聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士言道，“在日化界什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品?不給消費(fèi)者帶來(lái)問(wèn)題的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品!”其對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的忽視程度可見(jiàn)一斑。
再次，只注重流通批發(fā)和終端的攔截，忽視日化專業(yè)線、藥妝等新型渠道通路的建設(shè)，可謂“一葉障目，不見(jiàn)泰山”。
最后，缺乏相應(yīng)的專業(yè)化程度和營(yíng)銷手段的匱乏。在筆者看來(lái)，當(dāng)前日化營(yíng)銷如果仍然僅憑“三板斧”的戰(zhàn)術(shù)性招式操作，若再不從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)量，則勢(shì)必成為日化界中的“黔之驢”。
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