季度審計(jì)工作總結(jié)
審計(jì)工作的完善與否關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)地運(yùn)營(yíng)狀況,下面就是小編給大家?guī)?lái)的季度審計(jì)工作總結(jié),希望能幫助到大家!
季度審計(jì)工作總結(jié)(一)
根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃安排,內(nèi)審部于20xx年xx月xx號(hào)至xx月xx日對(duì)公司存貨管理進(jìn)行了審計(jì)。
一、審計(jì)概況
審計(jì)依據(jù):財(cái)政部《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。 審計(jì)項(xiàng)目:存貨管理審計(jì)。
審計(jì)范圍:倉(cāng)儲(chǔ)管理的制度完備性和嚴(yán)密性;原材料入庫(kù)、在產(chǎn)品和原材料的出庫(kù)、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入庫(kù)、產(chǎn)成品出庫(kù)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性;貨品賬目和盤(pán)點(diǎn);殘次冷背存貨的管理情況;存貨保安情況。
審查程序和方法:(1)檢查倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)制度文檔。(2)抽查原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的出入庫(kù)記錄。(3)訪談倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)人員,了解內(nèi)控制度嚴(yán)密性和相關(guān)制度的執(zhí)行情況。(4)會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)主管人員、財(cái)務(wù)人員盤(pán)點(diǎn)存貨庫(kù)存。(5)實(shí)地考察和訪談相結(jié)合,檢查存貨保安情況。
二、審計(jì)評(píng)論
經(jīng)過(guò)審計(jì),我們有如下結(jié)論:
可以看出,我單位在存貨管理方面具有以下特點(diǎn):一是制度建設(shè)比較健全。對(duì)照財(cái)務(wù)部下發(fā)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,我單位的存貨管理制度的建設(shè)具有很強(qiáng)的實(shí)用性和科學(xué)性。二是內(nèi)部控制系統(tǒng)比較完整。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的配備比較科學(xué)合理,不相容崗位的倉(cāng)儲(chǔ)人員實(shí)現(xiàn)了分離。
審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,但這些問(wèn)題極少是因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)管理制度沒(méi)有涵蓋,原因如下:一是實(shí)際工作中不可避免會(huì)出現(xiàn)的偏差;二是部分倉(cāng)儲(chǔ)管理人員對(duì)制度的執(zhí)行還存在不到位的現(xiàn)象,出現(xiàn)的問(wèn)題只要認(rèn)真對(duì)待是完全可以避免的。
在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)過(guò)程中大多數(shù)問(wèn)題已與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通,并提出了整改建議,公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)管理組上下高度重視,這些問(wèn)題正在積極整改過(guò)程中。
三、審計(jì)結(jié)果及建議
1、審計(jì)結(jié)果:
(1)實(shí)際材料出庫(kù)過(guò)程中,存在部分倉(cāng)庫(kù)管理員在未履行全部手續(xù)后就出庫(kù)的情況,盡管事后進(jìn)行了補(bǔ)記錄。
(2)20xx年xx月xx日,半成品倉(cāng)BOS-330主板出庫(kù)記錄和車(chē)間領(lǐng)用記錄不符,出庫(kù)記錄少了5套。經(jīng)了解,是由于車(chē)間第二次補(bǔ)領(lǐng)5套后,倉(cāng)庫(kù)管理員沒(méi)有予以記錄。
(3)20xx年xx月xx日,成品倉(cāng)有一批電控鎖(32把)入庫(kù)未記錄。
(4)經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn),半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)的賬實(shí)基本相符,但原材料倉(cāng)的接線端子、電阻的數(shù)量出現(xiàn)合理范圍外的損耗。經(jīng)了解是出貨時(shí)計(jì)量不夠精確,只是憑經(jīng)驗(yàn)的眼看估數(shù)。
(5)部分倉(cāng)庫(kù)管理員的安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管的安全知識(shí)回答不正確。
2、審計(jì)建議:
(1)關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理制度執(zhí)行
加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的教育,并建議將制度執(zhí)行情況和業(yè)績(jī)考核掛鉤,強(qiáng)化公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的執(zhí)行力度。
(2)材料出入庫(kù)一定要嚴(yán)格按照流程,避免漏記、錯(cuò)記,原材料出庫(kù)
要準(zhǔn)確計(jì)數(shù),不要因?yàn)槁闊┒繙y(cè)計(jì)數(shù)。
(3)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的安全知識(shí)教育,強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理人員的安全意識(shí)。
四、其他說(shuō)明
因限于此次存貨管理審計(jì)的重點(diǎn)、范圍,審計(jì)工作無(wú)法觸及所有方面。審計(jì)方法以抽樣為原則,因此在報(bào)告中未必揭示所有問(wèn)題。
以上報(bào)告送呈董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審閱。
季度審計(jì)工作總結(jié)(二)
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的起步之年,系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力。中央的xx規(guī)定及省委省政府出臺(tái)的規(guī)范政府部門(mén)行為的規(guī)定,都將切實(shí)地影響預(yù)算的執(zhí)行和財(cái)務(wù)成果的反映?,F(xiàn)將季度工作總結(jié)如下:
一、 思想方面。
為凝聚人心,激發(fā)動(dòng)力,市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng),聆聽(tīng)了市委黨校xxx教授所作的黨的xx大的體會(huì)講座,觀看了警示教育片,還去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了xx國(guó)家級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地,多樣的教育形式,豐富的教育內(nèi)容,提高了認(rèn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,振奮了精神,既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮,又對(duì)照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。
二、 工作方面。
四季度在完成日常工作的同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作:
(一) 完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作。
財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門(mén)了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,并且隨著國(guó)庫(kù)集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立,財(cái)政部門(mén)對(duì)單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求。我能克服時(shí)間緊、工作量大等困難,在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí),指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。
(二) 監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)工作。
績(jī)效預(yù)評(píng)是財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作,相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作,績(jī)效預(yù)評(píng)可根據(jù)評(píng)審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,也是多年來(lái)財(cái)政部門(mén)確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目,圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施、項(xiàng)目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)中均得到了90以上的高分。
為使今年的績(jī)效預(yù)評(píng)得到順利開(kāi)展,我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作,并隨著評(píng)審小組的兩次現(xiàn)場(chǎng)核查,又及時(shí)提供了評(píng)審所需的證明材料。評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后,及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分,這項(xiàng)牽扯了我太多精力的評(píng)審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。
(三) 全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。
系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開(kāi)展了八年,與以往聘請(qǐng)審計(jì)專(zhuān)家不同,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊,內(nèi)審成員又從未正式涉及過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù),因此現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束后,我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。
(四) 做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。
節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用,緩解環(huán)境壓力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施,各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé),我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),及時(shí)通報(bào)管理部門(mén)核實(shí),減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
四季度完成了20xx年能耗考核表的填報(bào),通過(guò)日??刂疲揖猪樌_(dá)到20xx年度能耗考核目標(biāo)。日前,考核組已對(duì)我局進(jìn)行了實(shí)地考查,我局有望再次被評(píng)為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。四季度工作總體還算順利,但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過(guò)多,影響了日常工作的開(kāi)展效率,這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào),暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的薄弱和不足,需在日常工作中加強(qiáng)思考,在下季度加以改進(jìn)。
季度審計(jì)工作總結(jié)(三)
根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃安排,內(nèi)審部于20xx年xx月xx號(hào)至xx月xx日對(duì)公司存貨管理進(jìn)行了審計(jì)。
一、審計(jì)概況
審計(jì)依據(jù):財(cái)政部《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。 審計(jì)項(xiàng)目:存貨管理審計(jì)。
審計(jì)范圍:倉(cāng)儲(chǔ)管理的制度完備性和嚴(yán)密性;原材料入庫(kù)、在產(chǎn)品和原材料的出庫(kù)、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入庫(kù)、產(chǎn)成品出庫(kù)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性;貨品賬目和盤(pán)點(diǎn);殘次冷背存貨的管理情況;存貨保安情況。
審查程序和方法:(1)檢查倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)制度文檔。(2)抽查原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的出入庫(kù)記錄。(3)訪談倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)人員,了解內(nèi)控制度嚴(yán)密性和相關(guān)制度的執(zhí)行情況。(4)會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)主管人員、財(cái)務(wù)人員盤(pán)點(diǎn)存貨庫(kù)存。(5)實(shí)地考察和訪談相結(jié)合,檢查存貨保安情況。
二、審計(jì)評(píng)論
經(jīng)過(guò)審計(jì),我們有如下結(jié)論:
可以看出,我單位在存貨管理方面具有以下特點(diǎn):一是制度建設(shè)比較健全。對(duì)照財(cái)務(wù)部下發(fā)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,我單位的存貨管理制度的建設(shè)具有很強(qiáng)的實(shí)用性和科學(xué)性。二是內(nèi)部控制系統(tǒng)比較完整。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的配備比較科學(xué)合理,不相容崗位的倉(cāng)儲(chǔ)人員實(shí)現(xiàn)了分離。
審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,但這些問(wèn)題極少是因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)管理制度沒(méi)有涵蓋,原因如下:一是實(shí)際工作中不可避免會(huì)出現(xiàn)的偏差;二是部分倉(cāng)儲(chǔ)管理人員對(duì)制度的執(zhí)行還存在不到位的現(xiàn)象,出現(xiàn)的問(wèn)題只要認(rèn)真對(duì)待是完全可以避免的。
在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)過(guò)程中大多數(shù)問(wèn)題已與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通,并提出了整改建議,公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)管理組上下高度重視,這些問(wèn)題正在積極整改過(guò)程中。
三、審計(jì)結(jié)果及建議
1、審計(jì)結(jié)果:
(1)實(shí)際材料出庫(kù)過(guò)程中,存在部分倉(cāng)庫(kù)管理員在未履行全部手續(xù)后就出庫(kù)的情況,盡管事后進(jìn)行了補(bǔ)記錄。
(2)20xx年xx月xx日,半成品倉(cāng)BOS-330主板出庫(kù)記錄和車(chē)間領(lǐng)用記錄不符,出庫(kù)記錄少了5套。經(jīng)了解,是由于車(chē)間第二次補(bǔ)領(lǐng)5套后,倉(cāng)庫(kù)管理員沒(méi)有予以記錄。
(3)20xx年xx月xx日,成品倉(cāng)有一批電控鎖(32把)入庫(kù)未記錄。
(4)經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn),半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)的賬實(shí)基本相符,但原材料倉(cāng)的接線端子、電阻的數(shù)量出現(xiàn)合理范圍外的損耗。經(jīng)了解是出貨時(shí)計(jì)量不夠精確,只是憑經(jīng)驗(yàn)的眼看估數(shù)。
(5)部分倉(cāng)庫(kù)管理員的安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管的安全知識(shí)回答不正確。
2、審計(jì)建議:
(1)關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理制度執(zhí)行
加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的教育,并建議將制度執(zhí)行情況和業(yè)績(jī)考核掛鉤,強(qiáng)化公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的執(zhí)行力度。
(2)材料出入庫(kù)一定要嚴(yán)格按照流程,避免漏記、錯(cuò)記,原材料出庫(kù)
要準(zhǔn)確計(jì)數(shù),不要因?yàn)槁闊┒繙y(cè)計(jì)數(shù)。
(3)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的安全知識(shí)教育,強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理人員的安全意識(shí)。
四、其他說(shuō)明
因限于此次存貨管理審計(jì)的重點(diǎn)、范圍,審計(jì)工作無(wú)法觸及所有方面。審計(jì)方法以抽樣為原則,因此在報(bào)告中未必揭示所有問(wèn)題。
以上報(bào)告送呈董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審閱。
季度審計(jì)工作總結(jié)(四)
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的起步之年,系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力。中央的xx規(guī)定及省委省政府出臺(tái)的規(guī)范政府部門(mén)行為的規(guī)定,都將切實(shí)地影響預(yù)算的執(zhí)行和財(cái)務(wù)成果的反映?,F(xiàn)將季度工作總結(jié)如下:
一、 思想方面。
為凝聚人心,激發(fā)動(dòng)力,市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng),聆聽(tīng)了市委黨校xxx教授所作的黨的xx大的體會(huì)講座,觀看了警示教育片,還去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了xx國(guó)家級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地,多樣的教育形式,豐富的教育內(nèi)容,提高了認(rèn)識(shí),開(kāi)闊了眼界,振奮了精神,既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮,又對(duì)照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。
二、 工作方面。
四季度在完成日常工作的同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作:
(一) 完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作。
財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門(mén)了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,并且隨著國(guó)庫(kù)集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立,財(cái)政部門(mén)對(duì)單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求。我能克服時(shí)間緊、工作量大等困難,在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí),指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。
(二) 監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)工作。
績(jī)效預(yù)評(píng)是財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作,相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作,績(jī)效預(yù)評(píng)可根據(jù)評(píng)審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,也是多年來(lái)財(cái)政部門(mén)確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目,圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施、項(xiàng)目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)中均得到了90以上的高分。
為使今年的績(jī)效預(yù)評(píng)得到順利開(kāi)展,我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作,并隨著評(píng)審小組的兩次現(xiàn)場(chǎng)核查,又及時(shí)提供了評(píng)審所需的證明材料。評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后,及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分,這項(xiàng)牽扯了我太多精力的評(píng)審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。
(三) 全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。
系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開(kāi)展了八年,與以往聘請(qǐng)審計(jì)專(zhuān)家不同,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊,內(nèi)審成員又從未正式涉及過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù),因此現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束后,我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。
(四) 做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。
節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用,緩解環(huán)境壓力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施,各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé),我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),及時(shí)通報(bào)管理部門(mén)核實(shí),減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
四季度完成了20xx年能耗考核表的填報(bào),通過(guò)日??刂?,我局順利達(dá)到20xx年度能耗考核目標(biāo)。日前,考核組已對(duì)我局進(jìn)行了實(shí)地考查,我局有望再次被評(píng)為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。四季度工作總體還算順利,但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過(guò)多,影響了日常工作的開(kāi)展效率,這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào),暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的薄弱和不足,需在日常工作中加強(qiáng)思考,在下季度加以改進(jìn)。
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