幼兒園托管孩子總結(jié)
幼兒園托管孩子總結(jié)范文
幼兒園可以讓自己在不斷自身剖析、自身發(fā)展、自身完善和超越中實現(xiàn)真正的人生價值!下面給大家分享一些關(guān)于幼兒園托管孩子總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
幼兒園托管孩子總結(jié)篇1
秋風(fēng)陣陣,碩果累累。本學(xué)期即將結(jié)束,它給我們多少思考,多少回味。在本學(xué)期里,我園在安全、后勤、教學(xué)工作中,取得了很大的成績,它與后勤全體工作人員是分不開的。
本學(xué)期里,在園務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,多次組織全園教職工以及幼兒進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)與安全教育,使全園教職工及幼兒提高了安全意識,增強(qiáng)了安全警戒,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)、廚房、豆奶房的工作制度,同時對園內(nèi)的水、電經(jīng)常檢修。嚴(yán)格加強(qiáng)幼兒接送車、幼兒及教職工飲食衛(wèi)生的管理。經(jīng)常組織安檢小組對園內(nèi)食品、飲水、水電、圍墻、玩具、消防器材、房屋進(jìn)行仔細(xì)檢查。本學(xué)期排除了在檢查中出現(xiàn)的一切故障,確保了本學(xué)期無一例安全事故發(fā)生。
在環(huán)境方面,我們重點抓危房、舊房改造與維修,時刻檢查大型玩具的安全性能,更新了許多教學(xué)設(shè)施設(shè)備,配備了許多適合幼兒的體育器材,同時加大了綠化的投入,對全園的樹木、花草進(jìn)行了精心維護(hù),使園內(nèi)煥然一新。
在生活方面,配齊了先進(jìn)的生活設(shè)施,加大了生活費用,逐步實現(xiàn)了飲食科學(xué)化、營養(yǎng)化,幼兒每天能喝上優(yōu)質(zhì)豆奶,確保全園幼兒及教工的身心健康,得到了社會與家長的好評。
在財務(wù)財產(chǎn)方面,嚴(yán)格要求財務(wù)人員,做到帳目日清月結(jié),控制亂開支現(xiàn)象。學(xué)期結(jié)束后,實行財務(wù)帳目公開化。在財產(chǎn)方面,我們實行了定量支出,登記發(fā)放,責(zé)任到人。學(xué)期結(jié)束進(jìn)行了財產(chǎn)清理,獎罰分明,確保園內(nèi)物質(zhì)合理使用。
綜上述實績,本學(xué)期所做的工作在諸多方面還存在很多問題。在今后工作中,后勤組決心取長補(bǔ)短、精心研究工作實施方案,做好工作計劃,加強(qiáng)管理,為我園的教育事業(yè)再上一個新臺階。
幼兒園托管孩子總結(jié)篇2
20__年靜靜劃上了一個圓滿的句號?;貞涍@一年的工作,我倍感快慰。誠然說不上發(fā)現(xiàn)了一流業(yè)績,但我破足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能。下頭我以點滴工作懂得求正于同仁。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園品位
園長是一個幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學(xué)習(xí),更重視班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工清楚、勤政廉明、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在先生中引起強(qiáng)烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,咱們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻(xiàn),作模范,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的主張見解,采用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統(tǒng);工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著四處的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導(dǎo)教職工保重自我、熱愛生活、歡樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、發(fā)明性。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),晉升教導(dǎo)品質(zhì)
在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統(tǒng)一”的大思維下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養(yǎng)樓,封閉了全體大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),學(xué)校局域網(wǎng)始終完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基礎(chǔ)實現(xiàn)了無紙化辦公。打算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心研討教養(yǎng)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實際基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構(gòu)建自我的教育觀點,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團(tuán)隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機(jī)制推進(jìn)教師成長,勾引教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用明白的目標(biāo)鼓勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷加強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、懇求高的幼教局面,我堅持學(xué)習(xí),一向更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,才有可能構(gòu)成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才華不斷發(fā)展強(qiáng)盛?;谝陨纤季S,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)先生事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決后顧之憂,經(jīng)過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的治理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教誨,使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化引導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位任務(wù)制,廣泛發(fā)展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)厲執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進(jìn)一步完美了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個準(zhǔn)則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保障了衛(wèi)生保險工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例義務(wù)事變發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),管理須要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的__年。信賴在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
幼兒園托管孩子總結(jié)篇3
懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學(xué)年。20__年度,對于__幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年。這一年,我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感激姊妹園的全力配合,異常要感激__幼兒園的所有教職工,感激你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻(xiàn)。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團(tuán)隊是密不可分的。這一團(tuán)隊,是一個具有凝聚力的團(tuán)隊!是一個無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊!是一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊!
一、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌
20__年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,20__年__幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。
在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在姐妹園的大力支持下,在__全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加完美的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時,我們努力打造幼兒園教育特色,成功創(chuàng)評了____市綠色學(xué)校,提升了幼兒園整體競爭實力,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,確立了繪本閱讀為園本特色教育,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應(yīng),20__年與上一年相比,入園人數(shù)增加了18。2%,到達(dá)了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴(kuò)大了幼兒園的知名度,提升了競爭力!
二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,完善軟環(huán)境
以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),大力提升幼兒園硬件條件。此刻的__幼兒園,就好像一個童話的世界,
優(yōu)美的環(huán)境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,重視園本文化的建立和發(fā)展,圍繞著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨,每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,對同事體現(xiàn)一顆真心,對事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。
三、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展
以創(chuàng)評為契機(jī),強(qiáng)化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,以規(guī)范謀生存,本學(xué)期,20__年度我園被____區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。
四、在安全工作方面
我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查。日?;顒又校苊庥變旱囊馔鈧?,本學(xué)期,我園未發(fā)生一齊幼兒傷害事故。
展望新的一年,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛你們!
幼兒園托管孩子總結(jié)篇4
一學(xué)年很快的又過去了,我們在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切為了家長,一切為了孩子”的宗旨,以優(yōu)化育人環(huán)境為發(fā)展基礎(chǔ),以貫徹實施《綱要》為教育前提,全面提升辦園質(zhì)量,順利完成學(xué)期初制定的保教任務(wù)?,F(xiàn)將工作小結(jié)如下:
一、以科學(xué)管理為手段,全面提升辦園水平。
管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)保教目標(biāo)、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。我園努力實施“以人為本”的管理模式,通過科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理,從根本上調(diào)動了廣大教職員工的積極性。
1、制訂層級目標(biāo),實行量化管理。開學(xué)初,我們有針對性地提出了具體的學(xué)期奮斗目標(biāo)、主攻方向和有效措施,并使這些任務(wù)進(jìn)一步落實到每個月乃至每周每日的工作計劃中。我們不僅有全園性的整體工作目標(biāo),還有教育教學(xué)、教科研、后勤、衛(wèi)生保健等各職能部門以及每一個工作人員的分目標(biāo)、分計劃,由此構(gòu)成了一個結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、內(nèi)容完整、相互聯(lián)系、便于操作的目標(biāo)體系。為追求工作效率最優(yōu)化,我們在強(qiáng)化目標(biāo)意識的同時,還加強(qiáng)對每位教職工的德、勤、績、能的科學(xué)評估。
2、健全各類制度,實施規(guī)范管理
嚴(yán)明的紀(jì)律是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學(xué)合理的規(guī)章制度。如,在教學(xué)常規(guī)管理方面,建立了一日一次保教常規(guī)檢查,一周一次環(huán)境安全衛(wèi)生檢查,一月一次全面工作檢查,一學(xué)期一次總結(jié)考核。其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動。堅持每周一的政治學(xué)習(xí),師德建設(shè)長抓不懈。第三是認(rèn)真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)工作。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;?、制度化,全園日常管理進(jìn)入規(guī)范化的軌道。
3、創(chuàng)新管理理念,強(qiáng)化民主管理
在加強(qiáng)制度管理的同時,我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。第一,充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。如提倡團(tuán)隊精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,各盡所能,在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。又如采用園長全面負(fù)責(zé),教職工民主參與的管理體制。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團(tuán)、工會等組織的作用,實行園務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識。第二,用賞識的眼光看待每一個教師,使他們充滿自信,積極向上。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)最根本的建設(shè),教師隊伍的師德狀況如何,將影響到幼兒的素質(zhì)。因此,為了提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì),我園本學(xué)期繼續(xù)圍繞職業(yè)道德建設(shè),舉行了教師職業(yè)道德大討論、專題學(xué)習(xí)等活動,通過學(xué)習(xí)討論,使教職工對如何樹立良好的職業(yè)道德意識和榮辱觀有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
三、以科研為龍頭,全面提高保教質(zhì)量。
1、重視教科研工作,凸現(xiàn)辦園特色。 走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量,是提高保教質(zhì)量的必然選擇。一是建立健全教科研機(jī)構(gòu),明確職責(zé),形成園長負(fù)責(zé)、教科研組實施、教師操作的運行格局,確保課題運作到位。二是定期對課題進(jìn)行評析、討論。
2、豐富幼兒生活,促進(jìn)個性良好發(fā)展
隨著課改的不斷深入,本學(xué)期我園結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與。舉辦了大班幼兒畢業(yè)典禮,孩子們在畢業(yè)歌聲中交換了自己制作的畢業(yè)禮物,在精彩的畢業(yè)表演中結(jié)束了三年的幼兒園生活,一系列的活動使孩子們從個性到能力得到了提高,也使教師們從觀念到行為得到一次質(zhì)的飛躍。
3、樹立服務(wù)意識,構(gòu)建“三位一體”教育平臺
家長是幼兒的第一任教師,增進(jìn)家園的溝通,對幼兒和幼兒園來說都非常重要。幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認(rèn)可,就無法形成教育的一致性,也就無法保證素質(zhì)教育的有效實施。因此,我園通過開辟宣傳櫥窗、家長園地,舉行親子活動等,及時向家長傳遞信息,了解家長建議和意見,虛心聽取,積極改進(jìn),以達(dá)到家園共育、一致教育的目的。
四、以后勤工作為支柱,全面促進(jìn)幼兒園后勤服務(wù)質(zhì)量。
花最少的錢辦最好的事,我們本著這樣的原則,本學(xué)期我們所添置的每一件設(shè)備都符合以下條件:1。有利于幼兒的發(fā)展;2。有利于保教工作的開展;3。有利于教師業(yè)務(wù)水平的提高。這一切,為幼兒的發(fā)展提供了有力的、有利的前提與保證。在幼兒膳食方面,精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜,注意做好搭配,保證食譜的多樣性、豐富性;嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作。除每日的常規(guī)消毒外每周還用臭氧燈對午睡室、活動室的空氣進(jìn)行消毒;做好傳染病的預(yù)防工作。加強(qiáng)晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒;重視幼兒的用餐管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣;從保證幼兒生命出發(fā),認(rèn)真做好安全工作。定期專人巡視,檢查設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)格把守大門,不讓外人或小孩隨便出入。本學(xué)期未發(fā)生一起意外事故。
本學(xué)期我園各項工作開展順利,各項工作目標(biāo)順利達(dá)成。幼兒園辦園效益、社會效益均得到了很大的提高,園務(wù)管理、班級管理、家長工作、幼兒工作、師資水平均得到了較大的提高,幼兒園保教質(zhì)量邁上了一個新臺階!
幼兒園托管孩子總結(jié)篇5
不知不覺__月又悄無聲息地過去了,在這個月中,我們班的寶寶們就像七彩的世界,反射出七彩光,給大家?guī)砻利惖钠呱ā?/p>
當(dāng)小朋友在陽光下吹泡泡時,孩子們不禁會說,“好美呀!好漂亮呀!”使他們知道色彩來源于光的作用,是調(diào)皮的七彩光娃娃從天空來到地上“玩”出來的。植物有七彩顏色,身邊的物品有七彩顏色,顏色讓我們更美麗,打扮東西更漂亮,游戲起來更有樂趣。
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為了迎接優(yōu)質(zhì)幼兒園的驗收,我們這個月重點抓好幼兒的一日常規(guī)教育。
1.在常規(guī)方面:給孩子以平等、公平、合理的教育環(huán)境,對孩子的.要求在一個平等融洽的環(huán)境中提出與孩子們共同討論。我們班的幼兒有一個壞習(xí)慣,玩具玩了亂放,為了解決解決班級幼兒亂扔玩具的問題時,沒有對孩子們機(jī)械地提出要求,而是創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)孩子們討論。通過這種方法充分的調(diào)動了孩子們的自主性,使常規(guī)教育由傳統(tǒng)的“要孩子們怎么做”轉(zhuǎn)化成孩子們自主地“我要怎么做”。
2.禮貌教育:有句話,“近朱著赤,近墨者黑”。首先老師與老師,老師與幼兒之間樹立一個榜樣示范作用。積極引導(dǎo)幼兒禮貌待人,從中學(xué)習(xí)了一些常用的禮貌用語,知道尊重他人。
3.衛(wèi)生習(xí)慣:教會幼兒正確的洗手,通過洗手的兒歌,讓幼兒知道洗手的正確方法,做到吃飯之前先洗手。在吃飯時要求幼兒不挑食,盡量不剩飯菜,對個別肥胖者特別關(guān)照幼兒先喝湯,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
4.學(xué)習(xí)習(xí)慣:上課能養(yǎng)成安靜地靜聽習(xí)慣,做到先舉手后發(fā)言,大膽地在集體面前表演,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
孩子們不僅學(xué)到各種本領(lǐng),而且安全方面也不放松,這個月我們進(jìn)行了安全演習(xí)。
“唔!”警報聲想起,孩子們捂著毛巾,彎著腰有序快速直奔操場。有的孩子天真地說:“老師怎么沒有煙呢?”說明這次活動幼兒非常投入。通過此次活動不僅使幼兒掌握了自救的方法,而且提高了孩子們的安全意識和自我保護(hù)能力。
__月,充滿了快樂,我們帶著這份快樂一起走向新的一頁。希望在接下來的一個月小朋友們能不畏天氣的寒冷,堅持天天到園,迎接優(yōu)質(zhì)幼兒園的驗收,寶寶們一起加油吧!