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企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文

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企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文

  企業(yè)工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。以下文章是由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的:企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀參考!

  企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文【一】

  _公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神,履行維護、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強拼搏,扎實工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹黨的_大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實際,以抓指標進步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強自身建設(shè),增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、主要工作:

  (一)工會組織工作方面

  公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動保護監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé),完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司_年工會工作計劃》,夯實基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  (二)工會民主管理工作方面

  _年是集團改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是_發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強企業(yè)民主管理,堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項,關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

  年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對_年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰獎勵;并向職工進行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對_年在職干部履職進行民主評議,改善了干群關(guān)系。

  堅持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實,公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進一步的擴展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進行了規(guī)范,促進各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

  堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。

  (三)工會宣傳教育工作方面

  多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運動會,運動會的內(nèi)容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強職工凝聚力。

  (四)工會女職工工作方面

  加強工會女職工組織建設(shè),切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質(zhì),增強女職工自我維護意識,同時展現(xiàn)了該女工昂揚進取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標再立功的決心。

  (五)工會經(jīng)濟工作方面

  兩級工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項,整改128項,整改率95%以上。

  工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟技術(shù)指標進步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項活動正在理論培訓(xùn)中。

  (六)工會職工生活工作方面

  該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈,_年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實行動態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。

  我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護職工合法權(quán)益的廣度還需進一步增強;兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認真加以改進和解決。

  企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文【二】

  20_年以來,_X公司工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。

  一、全年工作開展情況

  (一)在思想文化教育方面

  1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會結(jié)合公司20_年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè),在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會財務(wù)管理等方面對工會20_年工作進行了周密部署。

  2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)常”的做法,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產(chǎn)。

  (二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

  1、抓好宣傳報道,做實_品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊,結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在_主頁發(fā)表信息148篇,《_X報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“_X”品牌。

  2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會,推_X隊安全文化建設(shè)經(jīng)驗;積極宣傳_X的先進事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵_X、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員_X,標桿黨支部_X黨支部,先進黨支部_X黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

  (三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

  1、加強民主管理,全心全意維護職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

  2、嚴格廠務(wù)公開制,促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻。

  (四)在職工之家建設(shè)方面

  今年以來,我們嚴格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設(shè),做到組織機構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

  (五)在送溫暖、扶貧幫困方面

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。

  在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問,并給各隊送去2000元的慰問金,要求??顚S?,結(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊伍的生活設(shè)備、設(shè)施進行檢查,對有關(guān)隱患及時整改,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

  企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文【三】

  20_年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來的工作開展情況匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

  為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學(xué)習(xí)評比,促進員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

  二、參與公司經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

  積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

  三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

  工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工想

  教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

  四、落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。

  工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

  五、工作的不足之處

  在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

  回首過去,展望未來,20_年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設(shè)力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

  企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文【四】

  今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):

  一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

  文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“__”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì)。

  二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

  文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

  三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)

  我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22 人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。

  四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

  文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

  五、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力

  公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

  六、響應(yīng)集團號召,積極參與慈善事業(yè)

  我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

  在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。

  企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文【五】

  今年公司工會認真學(xué)習(xí) 貫徹黨的_大和_屆三中全會精神,高舉中國 特色社會主義偉大 旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向 。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務(wù)。

  一、全面加強員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  認真貫徹黨的_大精神,加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,__電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師 進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間 對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實,理論和實踐 相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實達到了實質(zhì)性的收獲 。

  同時,為了加強學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化 知識教育 ,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

  二 、加強工會自身建設(shè),不斷提高工作水平

  建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。

  三、 以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民

  1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

  2)為維護員工利益和股東權(quán)益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季 制式工作服。

  3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境 。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

  四、 存在的問題

  今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:

  1)要加強分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。

  2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。

  3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。

  上訴問題在_年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務(wù)。


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