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建筑電氣2019年終工作總結(jié)

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  電氣工程師根據(jù)所在的崗位不同,所從事的工作內(nèi)容也就不同,那建筑電氣工程師在2019年里,都取得了哪些成果呢?下面是學習啦小編精心為您整理的“建筑電氣2019年終工作總結(jié)”,僅供參考,希望您喜歡。

  建筑電氣2019年終工作總結(jié)1

  歲月如梭,我已在xx建工作了五年。在這五年的摸索中,我由滿臉稚氣的學生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術和管理經(jīng)驗的項目技術管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結(jié),以求取得更大進步,為公司服務。

  我叫,是一名電氣技術管理人員,20xx年被公司評為助理工程師,20xx年取得全國造價員資格證書,通過了全國二級建造師資格考試,現(xiàn)工作于xx工程項目部下屬的工程部門。

  20xx年9月我應聘到中xx建設有限公司。施工五年間我參與了xx項目,共計6個項目。

  參加工作伊始,在六公司電儀隊學習。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習日子磨練了我的意志,培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度;配電柜接線、設備調(diào)試等工作的親歷親為,使我養(yǎng)成了精益求精的工作習慣。

  任xx對我們剛參加工作的學生給予關懷和幫助,使我明白“勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才”的道理,我利用業(yè)余時間學習已竣工圖紙,向工人師傅請教問題,讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

  之后的三個項目我有幸在xx總工的領導下工作,他們都是公司資深的項目管理人員,有著多年的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。在他們的關懷指導下,我的專業(yè)技能有了更大的進步并學到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務的巨大財富。

  以下是結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗,總結(jié)我對電氣技術管理工作的總結(jié):

  一、電氣專業(yè)工作流程

  1、電氣施工準備階段:

  (1)審查施工圖紙,為圖紙會審做前期準備。

  審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,電氣盤柜尺寸與土建預留是否相一致等。

  (2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱潯?/p>

  可分兩次提報。一次可按圖紙實際用量提報,為現(xiàn)場施工提供保障,另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設計變更提報,并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量。提報時要注意電氣設備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設備接口一致。

  2、電氣材料的到場驗收管理:

  電氣設備材料多種多樣,很可能與設計不一致,但驗收時要保證設備的電氣參數(shù)和功能與設計一致(如設備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等)。

  驗收合格后簽字確認,重要設備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風,避免電氣材料雨淋、受潮,最好采用原包裝保存。

  3、施工過程管理:

  現(xiàn)場達到施工條件可進行施工,一般順序為:

  (1)電氣接地、照明施工;

  (2)電纜橋架敷設、動力管敷設;

  (3)配電盤柜、電氣設備安裝;

  (4)電纜敷設接線;

  (5)電氣設備交接實驗、調(diào)試;

  (6)單機試車、試運行。

  電氣接地及照明要隨時了解土建進度,及時根據(jù)現(xiàn)場情況進行接地預埋、照明管暗配預埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試后,方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設要根據(jù)電纜敷設方案進行,保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設時要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,同時保證電纜預留的長度。主要配電設備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,按照圖紙進行生產(chǎn)制作。

  這些設備或機組在進行通電前,施工單位除要進行必要的實驗(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關、避雷器的相關實驗)外,還要在電氣設備的生產(chǎn)廠家技術人員的配合下進行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對于電氣設備或設備內(nèi)的開關、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進行操作和設計參數(shù)。調(diào)試的控制保護值及整定值達不到設計的功能不準送電。

  4、施工過程中的技術資料控制:

  資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標準應有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認。做資料要多與監(jiān)理溝通,避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。

  電氣施工主要控制的技術資料有圖紙會審、技術交底等管理資料,也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動力管暗配)、電氣設備和電纜的試驗、調(diào)試、試運行資料,其參數(shù)要在進行試驗、調(diào)試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數(shù)由技術資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、調(diào)試、試車前準備好相關表格)。技術資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。

  5、主要電氣設備應做的的交接實驗:(詳細參考GB50150-2006)

  5.1交流電機的主要試驗項目:(10KV及以上)

  1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量。

  2)繞組的直流電阻測量。

  3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。

  4)定子繞組的的交流耐壓試驗。

  5)電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。

  5.2電力變壓器的試驗項目(根據(jù)電壓和容量確定試驗項目)

  1)測量繞組連同套管的直流電阻。

  2)檢查所有分接頭的變壓比。

  3)檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。

  4)測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

  5)測量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

  6)測量繞組的直流泄露電流。

  7)交流耐壓實驗。

  8)絕緣油實驗。

  9)額定電壓下的沖擊合閘試驗。

  5.3斷路器的試驗項目(10KV及以上)

  1)測量導電回路的絕緣電阻。

  2)交流耐壓試驗。

  3)斷路器的分合閘時間測定。

  4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性。

  5.4電力電纜的試驗項目:

  1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

  2)直流耐壓試驗及泄漏電流測量。(10KV及以上)

  3)交流耐壓試驗。(10KV及以上)

  4)充油電纜的絕緣油試驗。

  6、電氣施工中的主要施工方案:

  1)電氣工程施工方案(整體施工)

  2)電氣電纜敷設施工方案(敷設量大的工程)

  3)電氣設備交接試驗方案。

  4)變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。

  5)電氣設備單機試運行方案。

  二、合格電氣技術管理人員應具備的素質(zhì):

  作為一個電氣技術管理人員應有高度的責任心,充分應用自己的專業(yè)知識,深入、細致地搞好電氣工程的技術、質(zhì)量、簽證、進度、安全等管理工作。

  電氣技術管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗。這些施工規(guī)范、標準有很多,而且涉及面廣,更新快。近幾年興起的新工藝設計,尚無

  全面的國家級規(guī)范和標準。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,掌握各系統(tǒng)的技術狀況。電氣施工是一項綜合的、系統(tǒng)的工程,而且在技術和應用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高。

  有些系統(tǒng)的技術已經(jīng)比較成熟,但電氣設備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷改進、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。

  我們必須不斷地更新知識以充實自己,深入了解和掌握各種電氣設備和產(chǎn)品的技術性能,只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,與時俱進。

  電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關系的協(xié)調(diào)等等。

  望不足之處,敬請批評指正。

  建筑電氣2019年終工作總結(jié)2

  一、年度工作總結(jié)

  1.1、個人崗位職責概要

  1)配合領導完成吳中·家天下一期供電手續(xù)報批工作;

  2)參與圖紙會審,設計交底,提出本專業(yè)的相關意見;

  3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

  4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領導確認;

  5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

  6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標報告;

  7)與工程相關單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;

  8)組織對進入現(xiàn)場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作;

  1.2、年度重點工作表現(xiàn)

  本人于20xx年9月份來到xx公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴格自己,認真及時的做好領導布置的每一項任務,深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓,相信在2019年一定會有所突破。

  現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  1) 完成xx一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài),目前的長春電業(yè)部門較多,流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

  2) 組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

  3) 負責家xx施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè),方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

  4) 參與xx的圖紙會審及設計交底,提出本專業(yè)的相關意見,審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

  5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領導。

  6)配合相關部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

  7)與土建、水暖相關專業(yè)工程師做好配合,認真做好現(xiàn)場簽證工作。

  8)抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

  二、工作不足分析

  2.1、缺乏計劃性;

  在工作中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達不到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  2.2、缺乏溝通;

  不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。

  俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2.3、專業(yè)面狹窄;

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源。

  三、工作改進思路

  3.1、在項目部工作中,除了學習本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

  3.2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴格把關,充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

  3.3、合理的制定甲供材進場時間,保證工程的施工進度。

  3.4、xx總包單位較多,及時確認和收繳施工電費至關重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費的糾結(jié)。

  四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

  在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時還需要多看書,認真學習本專業(yè)及相關專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才。

  個人方面,一定要做到“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風,一步一個腳印地完成領導下達的各項任務。

  建筑電氣2019年終工作總結(jié)3

  2019年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。

  2019年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。

  工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術交底

  我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。

  按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術質(zhì)量安全和消防的技術交底。

  由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

  隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

  項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。

  在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

  在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

  1.對各號樓的質(zhì)量控制;

  2.減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

  3.控制原材料浪費

  4.施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

  我工作中最大不足:

  1.對各班組的安全文明施工要求不夠力度

  2.對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理。

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

  總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

  一、原材料控制方面:

  我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二、管理方面:

  我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種.種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  建筑電氣2019年終工作總結(jié)4

  接受公司的監(jiān)理任務后,于2019年進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在xx總監(jiān)和xx組長的直接領導下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習*總和*組長工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

  一、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況

  xx住宅區(qū)三期c區(qū)工程,位于xx,占地面積505畝,將新建72棟9種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于xx年4月1日開工,將于xx年6月全部完工,交付使用。

  該項目由xx公司及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。

  c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、49、49、50、55、56、57、59、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。

  二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

  所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。

  并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319-XX工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50169-92 、gb50169-XX的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

  三、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

  三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。

  圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是XX.09.15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX.09.22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。

  而c-49#樓的配電箱接線圖是XX.10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX.09.24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

  (以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了XX年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

  三期c區(qū)的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。

  某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。

  3.分項工程較多,施工難度較大。

  該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。

  4.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。

  工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

  5.電氣安裝人員的技術差,施工監(jiān)理難度大。

  由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。

  四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

  本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。xx監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設置.

  (1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

  (2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

  (3)對施工人員的控制。

  監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

  (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  (2)審核施工單位的技術交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。xx項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

  (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

  (4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

  3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。

  凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,方可進場。

  4、進度控制

  xx項目部的施工進度相比較xx項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取xx部電氣安裝的先進經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

  5、工程施工的質(zhì)量驗收。

  工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行gb50300-XX《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

  (1)線管敷設:

  ①暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。

  在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-XX中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。

  厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

 ?、阡撆渚€管敷設深度不符合規(guī)范要求。

  暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。

  因此gb50303-XX要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。

 ?、踦vc20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

  (2)配電箱安裝:

  a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。

  經(jīng)認真統(tǒng)計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, gb50203-XX 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在c-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。

  b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:

 ?、?不按圖紙要求尺寸定型。

 ?、?送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。

  針對以上存在的問題:

 ?、僖髴獓栏癜丛O計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。

 ?、谂潆娤滂F制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

  (3)各種暗合的安裝:

  ①插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

  ②空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準;

 ?、坶_關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

  電氣檢修2019年終工作總結(jié)5

  時間流逝,轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去?;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:xx一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。

  一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、遵章守紀,按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統(tǒng)一“關于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識。

  “三個認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。

  二、精心組織、嚴把質(zhì)量關,大小修技改任務圓滿完成

  1、xx一分廠電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設備、7個400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。

  今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處,更換空氣開關10套,更換按扭開關5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。

  2、4#棒磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術員為技術指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關,保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

  大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉(zhuǎn)子抽芯,電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進行檢查,大修后電機的空載、負載試車。此外,完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

  通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。

  3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

  為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束。

  進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1779米敷設、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。

  改造完成后,10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基矗

  4、日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。

  9月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關人員對電機進行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。

  10月14日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關跳閘?,F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運行。

  經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

  通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

  5、電機二級保養(yǎng)

  xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機29臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。

  通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

  三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關

  今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

  由于執(zhí)行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。

  后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。

  四、需要進一步加強和改進的方面

  1、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進行專業(yè)知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

  3、進一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關卡,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

  xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。

  但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。

  在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作。

  回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己 ,讓“xx”的精神在xx這片土地上煥發(fā)光茫。


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