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殯儀館個人年終工作總結(jié)范文

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  殯儀館是個莊嚴肅穆的場所,擔負著地區(qū)殯葬管理工作,其中也不乏一些必要的規(guī)章程序。下面就是小編給大家?guī)淼臍泝x館個人年終工作總結(jié)范文,希望能幫助到大家!

  殯儀館個人年終工作總結(jié)范文一

  一年來,我館在市局的正確領(lǐng)導下,在全體干群的共同努力下,勤奮工作,克艱克難,取得了一定成績,較好地完成了市局下達的各項任務(wù)指標。

  一、主要業(yè)務(wù)工作

  (一)積極開展殯儀館移址另建工作。按照今年全市民政工作會議精神要求和部署,2011年市殯儀館將工作重點放在異地另建新館上。同時按照“集中一切力量,采取有效措施,確保工程如期開工,力求在年底之前破土動工”的整體工作思路,將新館址區(qū)域內(nèi)的清墳、平墳工作作為本年度的工作重點。新館址位于七道江鎮(zhèn)內(nèi)團結(jié)村轄區(qū)內(nèi)東北至八(八道江)三(三道溝)公路,南至石人嶺,西至東山五隊區(qū)域內(nèi),占地200余畝,周邊墳區(qū)林立。從今年一月初開始,殯葬稽查人員經(jīng)過嚴格地摸底排查,查明共有墳?zāi)?00余座,并通過各種媒體手段,向市民發(fā)出公告,告知該區(qū)域已被市政府征為公共用地,并限期在11月10日之前,將該區(qū)域內(nèi)的墳無條件遷走,目前已遷走七十余座墳。

  (二)抓住時機,深入殯葬宣傳。抓住“清明祭掃”群眾聚中的有利時機,市殯葬管理所于清明節(jié)前夕在八道江區(qū)和江源區(qū)同時開展了為期一周的“殯葬宣傳周”活動,充分利用廣播電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車等宣傳工具就黨和國家的殯葬改革方針、政策進行至今年10月20日實現(xiàn)火化數(shù) 具,火化率達到98%以上,比去年同時期提高。

  二、強化內(nèi)部經(jīng)營管理,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏。

  一是做好量化指標測算,完善內(nèi)部經(jīng)營目標管理。今年年初,經(jīng)過一段時間的精密測算,核定出合理的數(shù)據(jù)指標,實現(xiàn)了館內(nèi)車隊、火化車間、殯儀服務(wù)中心客房等各經(jīng)營部門的目標管理。本著雙方互惠的原則,完成了目標管理責任書的簽訂。目前,各部門經(jīng)營狀況良好,實現(xiàn)了創(chuàng)收節(jié)支的預(yù)期目標。二是基礎(chǔ)設(shè)施改造。我館現(xiàn)用火化爐系2007年購置,至今已運行5年之久。按廠方要求,火化爐單具火化尸體達到5000具以上,就需要大修一次?,F(xiàn)兩臺火化爐單具火化尸體數(shù)均遠遠超過5000具。由于火化爐長年超負荷工作,爐膛、煙道、風道均已出現(xiàn)嚴重破損現(xiàn)象。過去火化一具尸體,30分鐘以內(nèi)即可完成,現(xiàn)在火化一具尸體,需40分鐘左右才可完成,且耗油嚴重。其中一號爐情況尤為嚴重,化出的骨灰發(fā)黑,喪屬意見很大,目前已停用。以目前的狀況,兩臺火化爐已到了非大修不可的地步。出于技術(shù)原因考慮,我們決定聘請廠方技術(shù)人員來館進行維修。經(jīng)測算兩臺火化爐大修,需維修資金22萬元。

  二是積極探索新的服務(wù)理念。迎合社會中的高消費群體,隆重推出高標準消費服務(wù)。將個別靈堂巧妙設(shè)計、精心布局、裝飾一新,營造出溫馨靜雅、奢華又不失莊重的祭悼環(huán)境,使喪屬在舒適體貼的環(huán)境中為其親屬守靈,既慰籍了死者,關(guān)愛了生者,又實現(xiàn)了創(chuàng)收。三是提倡人性化的服務(wù)方式。我館在服務(wù)過程中,通過制定服務(wù)標準,規(guī)范服務(wù)行為,提倡人性化、親情化的服務(wù)方式,認真對待每位客戶,積極開展換位思考,以做好每個服務(wù)環(huán)節(jié)來慰籍生者。此外,我館還主動制定了對五保戶、低保家庭和特困群體治喪的優(yōu)惠政策,收到了良好的社會效益。由于管理有方,措施到位,截止到10月20日,實現(xiàn)事業(yè)收入376萬元,比去年同時期提高80萬元,創(chuàng)下歷史新高。

  二、 自身建設(shè)問題。

  (一)強化學習,促進全體干部職工整體素質(zhì)的提高 。

  為了全面提高全體干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),我館有目的、有針對性地開展了扎實有效的學習活動,并針對殯葬行業(yè)工作的特殊性質(zhì),制定了學習制度。即有相對固定的學習時間,又有針對性的學習計劃,有完整翔實的記錄,有清楚明了的考勤記錄。組織全員學習《吉林省殯葬管理條例》,了解殯葬法規(guī)和政策,號召大家刻苦學習殯葬文化知識,使全員成為工作上的內(nèi)行。同時,加強法律知識的學習,先后組織學習《中華人民共和國憲法》、《民法》、《刑法》等法規(guī),增強職工的法律觀念,讓職工自覺的貫徹好黨的路線方針、政策、法律、法規(guī),把為喪主服務(wù)意識融進腦海變成為殯葬事業(yè)精心服務(wù)的實際行動。全體干部職工通過學習,在思想上統(tǒng)一,思路清晰,政治理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度的提高。

  (二)加強載體建設(shè),提高文化素質(zhì)。為了加強兩個文明建設(shè),我館注重抓好各種有效載體,以提高文明單位創(chuàng)建水平。首先,在黨員干部和職工中統(tǒng)一思想,殯儀館是為社會主義精神文明創(chuàng)建的“窗口”單位,是行業(yè)形象的具體體現(xiàn)。一是把殯儀服務(wù)做為文明單位建設(shè)的突破口,擦亮殯儀服務(wù)這個社會公益事業(yè)窗口,竭誠做好以提高殯儀為中心的各項工作,使其創(chuàng)建之初就有較為牢固的思想基礎(chǔ)。組織學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,使《綱要》確定的“愛國守法,明禮誠信,團結(jié)友善,勤儉自強,敬業(yè)精神”20字基本道德規(guī)范深入人心。并把道德建設(shè)同業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,在具體實踐活動中把學習引向深入,注重實效。二是抓窗口行風建設(shè),促殯葬事業(yè)發(fā)展,把行風建設(shè)當做殯葬工作生命線,采取了黨支部重視抓,全員齊努力,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,實事求是,鼓實干勁,找差距、查問題,及時糾正服務(wù)工作中存在的問題,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風和“吃、拿、卡、要”的不正之風,牢固樹立“廉潔、文明、高效”的行業(yè)形象,有效地提高了職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,增強了職工的殯葬法規(guī)意識和為喪屬服務(wù)的本領(lǐng),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到全面提高。 三是在館內(nèi)開展黨風廉政、職業(yè)道德教育。使廣大干部、職工政治素質(zhì)有了很大提高。增強了干部遵紀守法常識,杜絕了各種職務(wù)犯罪。

  (三)抓制度落實,確保工作運行有序。

  修訂并完善了《職工獎罰制度》,出臺了《職工百分考核制度》及《車輛管理制度》,明確了職工守則。

  殯儀館個人年終工作總結(jié)范文二

  20xx年,我在市局黨委的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題,按照構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局的要求,圍繞建設(shè)服務(wù)型基層黨組織,在殯儀館內(nèi)部廣泛開展了以“立足崗位作貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為全面建設(shè)和諧單位、推動殯儀館各項建設(shè)又好又快發(fā)展提供了堅強的政治和組織保證,現(xiàn)將市殯儀館的創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況和2013年的創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路報告如下:

  一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作開展情況

  (一)統(tǒng)一思想認識,切實加強組織領(lǐng)導

  1、統(tǒng)一思想認識。自接到中共市民政系統(tǒng)直屬機關(guān)委員會《關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》后,市殯儀館黨支部迅速組織召開全體黨員大會,布置此次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案,并作了深入細致的動員工作。

  2、周密安排部署。制定了市殯儀館“立足崗位作貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒” 深化作風建設(shè)年 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案,明確了活動的總體要求、主要內(nèi)容、活動方式及具體安排。為了使“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得實效,殯儀館將“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“深化作風建設(shè)年、民主評議行風活動有機聯(lián)系起來,通過迅速動員部署,開展形式多樣的教育專題討論會和座談會、開展黨員示范崗、開展“零差錯”管理競賽,爭當優(yōu)秀管理科室等活動,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行再細化、再分解,確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有序展開。

  3、加強組織領(lǐng)導。為使此次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的有聲有色,達到預(yù)期的目的與效果,殯儀館支部專門成立以吳樂森同志任組長,倪建華、童山青同志任副組長的活動領(lǐng)導小組,并積極與上級機關(guān)進行溝通與協(xié)調(diào),做到了組織、機構(gòu)、人員、制度、經(jīng)費“五落實”,為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展提供了堅定的組織保障。4、積極營造學習氛圍。殯儀館創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組十分重視輿論引導工作,通過橫幅、宣傳欄、黑板報等陣地宣傳報道創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展及亮點,在全體黨員干部職工中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”大討論,在全館范圍內(nèi)掀起了“立足崗位作貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”的活動高潮,為引導廣大黨員,將思想和行動統(tǒng)一到局黨委的部署和要求上來提供了豐富的輿論導向。

  (二)發(fā)揮載體作用,積極開展特色主題實踐活動

  1、組織黨員公開承諾,認真踐諾。為不斷推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,殯儀館支部帶領(lǐng)全體黨員努力開展學習型黨組織建設(shè),積極組織開展公開承諾活動。按照市局黨委要求,精心制作宣傳欄,黨支部、全體黨員都分別作出了公開承諾,并在慶祝建黨89周年支部大會上進行了公開承諾和重溫入黨誓詞等活動。活動領(lǐng)導小組在嚴格督察履行承諾情況的同時,在鼓勵黨員奉獻崗位,發(fā)揮黨員的旗幟作用方面起到了積極的作用。

  2、組織樹立“黨員示范崗”。殯儀館支部認真貫徹實施民政局黨委關(guān)于開展 “黨員示范崗”活動的精神,通過支部推薦,局黨委審議通過了業(yè)務(wù)淺談的朱新潮同志為殯儀館“黨員示范崗”?!包h員示范崗”的設(shè)立為我館全體黨員和群眾更好地立足崗位,建功立業(yè),當好排頭兵提供了學習方向。

  3、組織開好了專題生活會。召開了以“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強黨風廉政、民主評議行風建設(shè)”為主題的民主生活會。會上,班子成員對照黨章,結(jié)合分管工作總結(jié)了自己的思想、工作情況,深刻剖析和反思了存在的問題,提出了今后努力的方向。組織本支部黨員按照“五個好”、“五帶頭”的要求,認真查找自身存在的問題和差距,使全體黨員過了一次意義非凡的支部民主生活會。

  4、組織了素質(zhì)教育活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,給黨員干部上了一堂廉政黨課,重點學習了《廉政準則》、《黨章》、胡錦濤同志在中紀委十七屆五次全會上的重要講話,圍繞行業(yè)作風建設(shè)進行宣講,進一步統(tǒng)一了黨員干部思想,激發(fā)了廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在建黨89周年慶?;顒又校_定了入黨積極分子,組織老黨員對入黨誓詞進行了重溫儀式,使入黨積極分子和老黨員受到了一次黨的先進性和黨員意識的再教育。

  殯儀館個人年終工作總結(jié)范文三

  20xx年,我館在局黨組的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下,按照年初制定的工作計劃, 緊緊圍繞殯葬改革工作的大局,以服務(wù)群眾為導向,以“四種精神”為動力,以“使故者安息,給生者慰藉”為出發(fā)點,堅持解放思想,落實科學發(fā)展觀,上下團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,不斷配套完善殯儀服務(wù)設(shè)施,積極穩(wěn)妥地推進殯儀服務(wù)職能的不斷完善。在全體干部職工的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)匯報如下:

  一、狠抓隊伍建設(shè),大力提高服務(wù)質(zhì)量

  首先認真抓好“繼續(xù)解放思想大討論”及“學習實踐科學發(fā)展觀”的學習教育活動,努力培養(yǎng)干部職工“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻社會”的道德風尚。進一步增強了職工的敬業(yè)、服務(wù)、法紀意識,提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。在服務(wù)方面,堅持“喪主至上,服務(wù)第一”的殯葬服務(wù)宗旨,明確工作職責分工,細化工作要求,層層落實責任,全體干部職工從一點一滴、一言一行做起,致力于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境的改善和提高,耐心細致的解答喪主的問題,主動接待喪主、引導喪主,在為喪主服務(wù)中文明言行,虛心接受喪主的意見和建議,真正做到“喪主至上,服務(wù)第一”的工作宗旨。同時厲行節(jié)約,在原燃料價格大幅上漲的情況下,通過技術(shù)改造、改進操作工藝,精打細算減少支出等管理、技術(shù)措施消化燃料價格上漲等不利因素,做到了燃料漲價,殯葬服務(wù)收費不漲,服務(wù)質(zhì)量不減;增加服務(wù)項目,滿足不同群眾的服務(wù)需求。通過征求意見反饋的信息,群眾對我館的服務(wù)滿意度始終保持在99%以上。

  二、升級改造工程全面完成

  到現(xiàn)在為止共投入資金90萬元,從基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施到火化設(shè)備全方位提升

  了標準。一是為進一步提高遺體運輸服務(wù)的水平添置新型殯儀車二臺,使殯儀車的服務(wù)達到二十四小時、覆蓋全區(qū)的能力,不給土葬者因我們服務(wù)不到位而為土葬找借口的機會。通過添加新車及車體廣告的宣傳,遺體運輸業(yè)務(wù)明顯增加,方便了廣大喪主,社會效益有了很大提高。二是針對廣大群眾對殯儀服務(wù)需求的不斷提高,在原有二臺普通火化機一臺高檔火化機的基礎(chǔ)上,又新增高檔火化機一臺,提高了服務(wù)水平,保障了可隨時接待火化的能力。投入使用以來,使用率穩(wěn)步增長,到現(xiàn)在為止高檔爐火化一千余具,充分滿足了喪主的需求。三是通過對殯儀告別廳、骨灰寄存室的整修、改造、完善特別是對殯儀告別廳的整修以后,在我館舉行告別儀式的喪主明顯增多,并且對我們工作人員的服務(wù)非常滿意。通過對營業(yè)室、辦公室的整修改造和硬件設(shè)施的升級給職工提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。通過對食堂和餐廳及暖氣等設(shè)施的改造,解除了職工工作生活的后顧之憂。在組織施工中,我館合理運作,厲行節(jié)儉,精心實施,有效節(jié)省了開支。

  目前我館軟硬件設(shè)施都達到一流的服務(wù)水平,經(jīng)過改造過的新館,花草茂盛,鳥語花香,從而使殯儀館真正成為悼念先人、撫慰生者的理想場所。

  三、殯葬服務(wù)工作扎實開展

  1-10月我館火化遺體3115具,其中本區(qū)2848具,與去年同期本區(qū)火化2572具遺體相比提高了10.7%,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時,在區(qū)局領(lǐng)導的高度重視、大力支持下,我館積極配合局社會事務(wù)科及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好殯改的監(jiān)督管理工作,充分利用信息優(yōu)勢,做好上通下達工作,對有土葬苗頭的行為積極進行打擊。建立了信息通報制度,按月為各級提供火化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等殯改工作的基礎(chǔ)性資料,以便各級及時掌握殯葬改革執(zhí)行的情況。在4.28膠濟線重特大火車相撞事故處

  理工作中,我館全體上下以高度的政治責任感和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),高標準嚴要求,一絲不茍、任勞任怨地做好殯儀服務(wù),得到了上級領(lǐng)導及各界的充分肯定。

  四、完成了局黨組交給的其他一切應(yīng)急工作。

  存在問題

  1、傳統(tǒng)和現(xiàn)代殯葬文化的發(fā)展,對殯葬服務(wù)提出了更高的要求,職工隊伍的思想素質(zhì),服務(wù)技能急需進一步提高。

  2、喪葬用品銷售及殯葬服務(wù)市場管理混亂、同行競爭加劇、燃油等原材料持續(xù)漲價等因素,對我館經(jīng)營壓力明顯增大,我們只進行終端服務(wù),沒有前期服務(wù)介入,因此只有社會效益,基本沒有經(jīng)濟效益。

  2014年工作打算

  本著科學發(fā)展觀的要求,20xx年計劃著重做好以下幾方面的工作:

  (一)加強職工隊伍建設(shè)。

  一是開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”行風建設(shè)活動。開展豐富多樣的文體活動,增強團隊凝聚力。著力培養(yǎng)職工“積極向上、奮發(fā)有為”的思想作風和“嚴謹扎實、開拓創(chuàng)新”的工作作風。進一步培育“自信、服務(wù)、奉獻”的殯葬文化。二加強對職工隊伍的文化知識、崗位技能的教育培訓。把職工文化學習和崗位技能培訓納入年度工作目標。激發(fā)職工做好本職工作的積極性和主動性。建設(shè)一支思想作風、業(yè)務(wù)技能過硬的職工隊伍。

  (二)開展殯儀館改造二期工程

  今年改造工程圓滿完成,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,計劃在2014年繼續(xù)加大殯儀館改造力度:1、針對隨著殯儀服務(wù)設(shè)備,設(shè)施的升級改造,用電量大幅增加,原有的50千瓦變壓器已不能滿足用電需要,制約了殯儀服務(wù)的開展,決定增容為80千瓦,徹底解決電力不足等問題,提高用電的安全性和穩(wěn)定性。變壓器增容的前期工作已基本完成,明年一季度即可投入使用。

  2、針對院內(nèi)部分綠化植物存在老化、布局雜亂的現(xiàn)象,加強院內(nèi)綠化改造工作,對一些老化的綠化植物、樹木進行徹底的整理、更新?lián)Q代,努力營造溫馨、優(yōu)美的館內(nèi)環(huán)境,為治喪群眾營造良好的環(huán)境,慰藉悲傷的心情,進一步提高我館的整體形象。

  3、隨著社會的進步,原有的一個大告別廳已不能滿足各個層次的喪主的需求,計劃再新建2個殯儀告別廳,同時新建整容室、喪主休息室等,進一步提升我館的服務(wù)水平。

  4、準備籌備成立殯儀服務(wù)中心,配合上級部門規(guī)范殯葬用品及服務(wù)市場。

  (三)強化服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌。以人為本,秉承“人生有終點,服務(wù)無止境”的服務(wù)理念,創(chuàng)導“誠信、周到、文明”的服務(wù)。進一步創(chuàng)新服務(wù)方法,規(guī)范服務(wù)行為。簡化服務(wù)流程,方便群眾治喪;延伸導殯服務(wù),變單項服務(wù)為全程服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù);增加服務(wù)品種,文明而又充滿人文關(guān)懷的服務(wù)項目;充分滿足不同群體的殯葬服務(wù)需求。著力打造我館的服務(wù)品牌,提高社會和經(jīng)濟效益。

  殯儀館個人年終工作總結(jié)范文四

  從20xx年3月1日到20xx年11月12日我部門共完成了200具遺體接運、火化任務(wù),接運火化組在前期工作中未出現(xiàn)一例大的工作失誤,冷凍室設(shè)備運行正常,遺體保存正常,接運火化組都能按要求圓滿的完成公司交給的各項任務(wù)。

  一、綜合油耗指標

  從3月1日至11月12日平均油耗指標:

  1、平板爐:最高油耗21.7公升,最低油耗8.6公升,平均油耗13.2公升。

  2、撿灰爐:最高油耗24.3公升,最低油耗7.5公升,平均油耗21.4公升。

  二、 設(shè)備操作和設(shè)備學習情況:

  1、兩個班組人員完成對火化設(shè)備的操作和對遺體火化流程的學習,在自己獨立操作時不會手忙腳亂,設(shè)備在出現(xiàn)問題后知道該去如何處理,大家利用休息時間相互虛心請教和學習,自己也對火化設(shè)備進行反復(fù)操作,使每個操作人員能更好的了解設(shè)備和熟悉設(shè)備,都能對故障點及時進行排除。

  2、火化機保養(yǎng):我車間兩個班組總結(jié)和分析以前的火化設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題及故障點,我們從設(shè)備保養(yǎng)和平時的維護上下工夫,做到設(shè)備使用完畢后的細致檢查和保養(yǎng),保證了前期火化任務(wù)得以順利完成,班組成員努力學習設(shè)備操作和設(shè)備保養(yǎng)知識,

  確保火化設(shè)備在今后運行過程中的正常運行。

  三、班組學習和班組建設(shè)情況:

  1、在學習設(shè)備操作的同時,也在學習設(shè)備的保養(yǎng)常識;

  2、每月組織班組成員對我公司頒布的管理規(guī)定及要求進行學習,做到理解到位和做到不折不扣的執(zhí)行。

  3、加強各部門的人員及領(lǐng)導工作思路的溝通,廣泛聽取意見和建議,加強團隊的建設(shè),力爭做到換位思考問題,爭取使我們這個團隊建設(shè)成為一個能打硬仗和勝仗的隊伍,加強組織紀律建設(shè)和責任感的建設(shè),在今后的工作中,我們前期在這方面還做得不好,我們這個團隊還缺少企業(yè)文化和學習風氣,今后我們必須要有大局意識和要站高一點看問題,這也會提升我們的個人能力和大局觀,在業(yè)務(wù)知識上要學無止境;

  四、根據(jù)公司衛(wèi)生區(qū)域管理要求,我部門認真組織人員及時對車間內(nèi)部和周邊環(huán)境衛(wèi)生進行徹底的打掃,使火化車間的衛(wèi)生狀況得到了根本的改變,今后也請公司領(lǐng)導對我火化車間的環(huán)境衛(wèi)生多作監(jiān)督,多提出指導意見。

  總體上我部門在工作中做到了膽大心細,在公司主管領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮和要求下,我們接運組在以往工作中不注重細節(jié)問題上,比前期有了提高,使我公司的殯葬服務(wù)工作提升了一個新的臺階,今后我們必須認識到我們的一言一行和服務(wù)水平的高低都是代表我公司在福泉社會中的整體形象,由于我市的殯葬改革剛開始實施,因喪屬對我們殯葬工作人員工作的不理解,家屬情緒

  較激動,導致喪屬對我接運組同志進行辱罵、拉扯及肢體過激行為,我接運組同志在堅持罵不還口,打不還手的原則下做好細心的解釋工作,在公司領(lǐng)導的正確指揮下,使各項接運、火化任務(wù)得以順利完成。

  后期工作計劃:

  1、 根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,做好公司組織每周一的義務(wù)勞動,

  并按公司要求保持好車間的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習慣;

  2、 根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,按照公司考核要求組織各組員對崗

  位職責和業(yè)務(wù)知識學習,力爭每個班組成員都能通過公司的考評;

  3、 根據(jù)車間各項物資儲備情況,做好物資計劃;


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