處長工作總結(jié)范文
處長工作總結(jié)范文
處長作為管理層,首先就是要嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己行為,以身作則,做好自己本職工作的同時管理好團(tuán)隊,難么,今天小編就給大家整理了優(yōu)秀的處長工作總結(jié),希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!
處長工作總結(jié)篇一
在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下,在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、立足本職,服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅,住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修,為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。
3、配合政教處、教務(wù)處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個學(xué)校服務(wù)及時到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
在食堂管理上,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進(jìn)行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,既保證了學(xué)生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學(xué)校贏得了一定的效益。
三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)??倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
四、高度統(tǒng)一,積極完成縣教育局后勤任務(wù),始終與上級保持一致。
1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。
2、積極配合后勤的學(xué)生奶計劃,使用效果良好。并及時做好反饋和后續(xù)工作。
3、積極做好學(xué)生平安保險、學(xué)生醫(yī)保工作,使整個鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上。
4、積極推行市教育局推廣的校服工作,包括宋家涼亭小學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。
5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。
6、規(guī)范操作,搞好發(fā)行工作。
處長工作總結(jié)篇二
本人自主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來,嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求,規(guī)范自己,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),堅持“以穩(wěn)定為大局,以服務(wù)為根本,以發(fā)展為己任”的理念,堅持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境,著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來,本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,通過集團(tuán)全體員工的共同努力,圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、積極投身深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提高政治理論水平
按照學(xué)校黨委和學(xué)?;顒愚k公室的統(tǒng)一部署,根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)落實,較好地完成了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段的各項工作任務(wù),也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求,認(rèn)真謀劃,扎實整改,取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作,協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作。
二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作,提高服務(wù)水平。
根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神,做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見,調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置,切實做到選賢任能,根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位,調(diào)動集團(tuán)工作人員的積極性,保證集團(tuán)各項工作有序開展。
為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì),增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能,大力推進(jìn)培訓(xùn)工作,從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。XX年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約,并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。
本著“構(gòu)建和諧校園,活躍后勤文化,提高員工技能”的宗旨,集團(tuán)于xx年11月份成功舉辦了“xx學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通,促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制,確保各后勤保障工作安全有序開展。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化
1、在集團(tuán)iso9001:XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上,建立完善各項工作制度,制定符合學(xué)校實際且操作性強(qiáng)的措施,使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績效更加明顯。
2、加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用電用水裝表限額使用,消除了安全隱患,此項措施將逐步推廣。
3、完善并落實巡查報修制度,將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員,使報修迅速,維修及時。
4、完善集團(tuán)日常財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)報銷流程等財務(wù)行為,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,降低成本,減少浪費(fèi),提高效益。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法》,理解其,并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作,修正制度、調(diào)整崗位、依法用工,認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會保險和保障,消除用工風(fēng)險,規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù),規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。
(二)完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)制度落實,加大后勤工作的執(zhí)行力
我們一方面加大執(zhí)行力度,嚴(yán)格規(guī)范管理,確保機(jī)制的順暢運(yùn)行,確保工作落到實處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,從多渠道了解工作過程和工作效果,認(rèn)真分析研究,不斷完善后勤工作。
1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部,代表集團(tuán)加強(qiáng)對后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查,直接對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點(diǎn)部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。
2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主,轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會、學(xué)生宿管會、校風(fēng)糾察隊、學(xué)生信息員為輔的外控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
3、充分發(fā)揮服務(wù)對象的反饋監(jiān)督,暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學(xué)生伙食管理座談會、學(xué)生宿舍管理座談會會、學(xué)生信息員座談會;在學(xué)生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調(diào)查;聘請學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話,在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動平臺、學(xué)生宿舍管理信息群等,發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺,取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。
4、重視意見反饋,認(rèn)真落實整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求,對學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問題,認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假,自己動手,利用廢舊材料,對原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修,增設(shè)了新的晾曬場所及設(shè)施,緩解了學(xué)生曬衣難的問題,得到學(xué)生的好評。針對在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議,我們逐條加以梳理、分解,認(rèn)真落實整改措施,爭取能在第一時間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財產(chǎn)安全,集團(tuán)自籌資金,在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜,學(xué)生免費(fèi)存放,以解決同學(xué)的后顧之憂。
(三)圍繞穩(wěn)定大局,做好各項后勤保障工作
1、為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會化改革,提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務(wù)水平,根據(jù)院長辦公會的決定,在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作,實現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進(jìn),共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、堅持以人為本,持續(xù)改進(jìn)師生伙食質(zhì)量。后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以生為本,著力加強(qiáng)東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作,合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營服務(wù)區(qū)域,加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查,保證原料質(zhì)量,控制成本,強(qiáng)調(diào)服務(wù)人員文明用語、微笑服務(wù),并主動征詢就餐者的意見和建議,做到持續(xù)改進(jìn),不斷提高。
集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中,結(jié)合教職員工的意見和建議,開設(shè)教職工就餐窗口,并根據(jù)教工需要,由教工就餐點(diǎn)擴(kuò)大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件,不斷提高了飯菜質(zhì)量,滿足了教職員工就餐的要求,受到一致好評。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定,實行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào),合理調(diào)整學(xué)生住宿,順利解決了XX秋季新生住宿。
處長工作總結(jié)篇三
我是20XX年11月被聘為我院**處處長的,兼任原總務(wù)處長,后勤黨總支委員,原綜合黨支部書記,主要分管總務(wù)科、房產(chǎn)科、養(yǎng)殖場,協(xié)管餐飲服務(wù)管理部。供職后我從謙卑做起,以感恩的態(tài)度,適應(yīng)新工作,履行新職責(zé),圍繞學(xué)院新時期的中心工作,把總務(wù)后勤“三個服務(wù),兩育人”的宗旨觀念貫穿于實際工作,堅持“一站式”服務(wù)理念,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持下,基本完成了既定工作目標(biāo),努力做到勤而有效,勞而有果。
下面把我一年來思想工作上的實際情況向大家做以匯報。
一是在實踐中鍛煉自己,素質(zhì)修養(yǎng)得到提升。能自覺系統(tǒng)地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的XXXX精神,思想觀念上與時俱進(jìn),把XXX,XXX,XXX等重要思想理論作為工作中的指導(dǎo)思想,在實踐中加深理解和認(rèn)識,理論聯(lián)系實際,努力提高自身的政治素養(yǎng);擔(dān)任副處長工作后,注重在實際工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,適應(yīng)新要求,當(dāng)好新角色,在抓好日常分管工作的同時,還執(zhí)筆起草了《***處責(zé)任制度匯編》,及時完成我處部分日常材料編寫,今年給學(xué)院報及網(wǎng)頁撰稿的5篇文稿均被采用登載;加強(qiáng)與省教育廳后勤服務(wù)管理中心各協(xié)會的聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,積極參與省教廳后勤中心組織的各項學(xué)習(xí)交流參觀活動,開闊視野,增長才干,密切關(guān)系,增強(qiáng)互動,自己的組織、協(xié)調(diào)、管理能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。
二是從小事做起,做到后勤保障服務(wù)工作及時準(zhǔn)確高效。學(xué)校后勤無小事,努力從點(diǎn)滴做起,從基礎(chǔ)抓起。完善總務(wù)科標(biāo)準(zhǔn)化的備品臺帳,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化備品庫房要求,定期開展院備品用具清查,及時掌控情況,加強(qiáng)備品采購審核程序,嚴(yán)格發(fā)放制度;積極發(fā)揮總務(wù)信息員機(jī)制,順暢信息反饋渠道,使總務(wù)服務(wù)工作更加及時準(zhǔn)確,提高了工作效率;定期進(jìn)行小維修,小改造,小維護(hù)的普查工作,在資金緊張等多種不利因素下,不等、不靠、不推諉,做到規(guī)劃到位,工作到位,服務(wù)到位,育人到位,新學(xué)期前總務(wù)科把拖把、掃把、衛(wèi)生清潔用劑、五金等用品賒貨到庫,為學(xué)院師生有一個良好的工作和生活環(huán)境提供基本保障;提出了后勤職工要在工作中爭做“好四員”活動,即“不怕苦累,當(dāng)好維修員;愛院如家,當(dāng)好管理員;滿腔熱忱,當(dāng)好示范員;及時準(zhǔn)確,當(dāng)好信息員”,收到了良好效果。
今年以來完成排污系統(tǒng)大中型維修就近20次,疏通排污管道和修理廁所有300多次;給新留學(xué)生公寓配備桌椅200套,黑板18塊,維修階梯教室和普通教室桌椅近600多次,更換水嘴有550個,窗戶拉手840多個,門柜拉手近300個,門暗鎖70多把,維修床近900張,清運(yùn)生活垃圾XX多立方,發(fā)放拖把、掃把、電具等生活備品萬余件。
三是貼近實際,服務(wù)師生,努力促進(jìn)和諧校園的建設(shè)。在學(xué)院教學(xué)水平評估準(zhǔn)備工作中認(rèn)真履行職責(zé),全面理解和落實“20字”方針;在校園室內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生整體環(huán)境上加大管理力度,常抓不懈,不留死角,努力打造文明潔凈校園形象;開學(xué)初,在資金缺乏,時間緊,任務(wù)重的情況下,房產(chǎn)科組織力量加班加點(diǎn)組織對學(xué)院近370個學(xué)生宿舍及3萬多平方米走廊進(jìn)行突擊維修粉刷清理,配合了迎新工作順利進(jìn)行;根據(jù)教育部要求切實做好學(xué)生伙食補(bǔ)貼和困難學(xué)生補(bǔ)助工作,上半年發(fā)放學(xué)生補(bǔ)助金72萬多元,為平安、和諧奧運(yùn)舉行,穩(wěn)定校園大局做扎實細(xì)致工作;成立了大學(xué)生伙食管理委員會,促進(jìn)學(xué)生就餐的自我管理,伙管會成功舉辦了我院第一屆以伙食為主題的大型綜合文藝晚會,活動照片被中國食品報將要出版《中國高校餐飲》一書采用,同時受到學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的好評;認(rèn)真對待學(xué)院員工住房情況普查工作,建立了住房貨幣補(bǔ)償全員檔案,為全面進(jìn)行教職工住房福利補(bǔ)償發(fā)放做好了充分準(zhǔn)備,圓滿完成了與院工會對單身教工宿舍管理工作的交接;有重點(diǎn)地抓了2010年學(xué)院十一項工程中的教職工食堂籌建工作,廣泛征求各部門、住校教師意見,集思廣益,一個寬敞潔凈充滿文化氛圍的食堂,在十月份為全院教職工就餐提供服務(wù),學(xué)生第三食堂也按計劃籌建正常運(yùn)營,緩解了學(xué)生就餐壓力,科學(xué)管理見成效,實現(xiàn)了當(dāng)月近四萬七千元盈余,掀開了歷史新篇章。
四是以人為本,相信群眾,依靠群眾,努力創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。實際工作中,大力倡導(dǎo)積極向上的人生價值觀和社會道德觀,崇尚公正、公平、公開原則,充分尊重員工的好意見好建議,注重發(fā)揮中層干部和職工的主觀能動性,相信他們的覺悟,相信他們的能力,讓他們放手工作,大膽工作;在處領(lǐng)導(dǎo)班子中,努力當(dāng)好助手,當(dāng)好參謀,當(dāng)好配角,充分發(fā)揮職能作用;能放下架子和單位職工處感情、交朋友,真誠相待,時刻提示自己要寬容人,包容人,做職工的貼心人,關(guān)心職工的生活,傾聽呼聲,積極組織黨員為困難職工、災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心,原綜合黨支部***家庭遇到暫時困境時黨總支開展的幫扶活動,得到廣大黨員職工積極響應(yīng),營造了后勤團(tuán)結(jié)互助,友愛和諧的工作氛圍。
XX年總務(wù)科被學(xué)院確定為“三育人”先進(jìn)集體。20XXX年總務(wù)科的***同志被光榮地評為市級優(yōu)秀黨員,我被評為市級“三育人”先進(jìn)個人,同時被省高校后勤辦公室主任聯(lián)誼協(xié)會確定為副秘書長。
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。
以上所做的工作,是在院黨委,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工履行的職責(zé)。成績的取得,得益于處主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,得益于黨總支領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),得益于我分管部室干部和員工的共同努力。我清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題和缺點(diǎn),在今后的工作實踐中我會在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下加以克服和改進(jìn),努力為**學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做出新成績。
處長工作總結(jié)篇四
XX年6月前,本人任教研科科長,XX年6月后,根據(jù)組織安排任教務(wù)處副處長?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
一、政治上立場堅定,工作作風(fēng)踏實,清正廉潔
積極參加學(xué)校和支部組織的各種學(xué)習(xí)活動,努力在創(chuàng)建全國“一流省級黨?!焙臀覅^(qū)學(xué)習(xí)型組織模范單位中創(chuàng)先爭優(yōu)。工作作風(fēng)踏實。心無旁騖,全身心投入工作,不浮夸,不圖虛名,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》,不利用公權(quán)或工作之便謀取私利,在教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)守財務(wù)制度。
二、努力提高教學(xué)管理工作水平,積極探索推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新之路
今年是我校舉辦主體班次較多的一年,全年各類培訓(xùn)班次達(dá)30個。教學(xué)管理任務(wù)相當(dāng)繁重。在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與教務(wù)處同事一道,教學(xué)管理措施到位,工作運(yùn)行順暢有序,圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。
作為主要參加者和分管領(lǐng)導(dǎo),本人參與了各類常規(guī)主體培訓(xùn)班次的培訓(xùn)需求調(diào)研及教學(xué)計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。主要是:
一是草擬了《XXX》和《XXX》,主持編制了《XXX》和《XXX》。
二是為主體班教學(xué)模塊招標(biāo)做了大量的前期準(zhǔn)備工作并全程參與了招標(biāo)評審活動。
三是為推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新草擬了一批規(guī)范性文件,如《理論輔導(dǎo)員管理辦法》、《主體班次必修課教學(xué)模塊招標(biāo)實施辦法(XX年12月修訂)》等,進(jìn)一步加強(qiáng)了主體班的教學(xué)管理,明確了理論輔導(dǎo)員工作職責(zé),完善教學(xué)模塊招標(biāo)制度,推進(jìn)了我校主體班的教學(xué)改革創(chuàng)新工作。
四是協(xié)助教務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),在自治區(qū)直管干部班教學(xué)計劃的制定、教學(xué)改革、外請教師聯(lián)系及迎來送往上做了大量工作。
五是組織第23期中青班學(xué)員赴四川進(jìn)行的主題為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的異地培訓(xùn)收到了良好的效果。
六是為進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平,主持了校級課題“主體班課程體系建設(shè)”,參與了中組部XXXX年重點(diǎn)調(diào)研課題中的“干部教育培訓(xùn)方法效用研究”中的子課題“現(xiàn)場教學(xué)與體驗式教學(xué)方法研究”的研究。
三、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部(處室)建設(shè)
作為支部副書記,與支部其他同志一道,制定本支部(處室)建立學(xué)習(xí)型黨支部(處室)、開展讀書活動、創(chuàng)先爭優(yōu)的具體計劃。在全面進(jìn)行“10項素質(zhì)建設(shè)”的基礎(chǔ)上,特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等素質(zhì)和能力的建設(shè)并且收到了良好的效果。
今后,要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高教學(xué)管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力,以更好地履行崗位職責(zé),完成校委交給的工作任務(wù)。