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2020度收費站稽查崗位年度思想工作總結

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  擔任收費站的稽查工作,可是一個總擔子,要求要有過人的膽識和魄力,專業(yè)的知識技能和敏銳的觀察力。難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的收費站稽查工作總結,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

  收費站稽查崗位年度思想工作總結(一)

  xx市xx公路征費稽查站是經省政府批準于XX年6月設立的,位于xx城的東大門。站內現有稽查人員21名,其中黨員7人,團員14人,本科學歷4人,在讀本科6人,大專學歷11人,所有人員均取得了執(zhí)法資格證書。六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的關心重視下,在上級主管部門的指導下,充分利用省廳爭取的這塊有效的執(zhí)法陣地,緊緊圍繞著如何利用和管理好這塊陣地這一主題,堅持把內強素質,外樹形象作為目標任務,狠抓稽查隊伍的管理和建設,力求做到執(zhí)法求“嚴”,服務求“真”,加大行業(yè)管理和規(guī)費征管力度,查處各種違章車輛16000多臺次,補征交通規(guī)費400多萬元,開展文明執(zhí)法,優(yōu)質服務活動,抓管理促征費,抓教育促管理,推動了行業(yè)管理,促進了道路運輸逐步走向規(guī)范有序。連續(xù)被評為先進單位,多次受到省、市執(zhí)法部門、糾風部門和區(qū)委、區(qū)政府的表揚,成為展示交通行業(yè)造象和精神文明建設的重要“窗口”??偨Y幾年的工作主要有以下做法與體會。

  一、以人為本,提高素質,認真抓好稽查隊伍建設。

  “人是要有一點精神的”。沒有奮發(fā)向上的精神,就不能開創(chuàng)一個好的工作局面。為此,我們十分重視這支稽查隊伍的建設,緊緊抓住選人、管理、育人三個環(huán)節(jié)。建站開始,我們就把人員的選配放在首位。堅持嚴格管理隊伍,制 定和嚴格落實學習、考勤、獎懲、執(zhí)法檢查、廉政執(zhí)法、文明執(zhí)法、值班執(zhí)勤、衛(wèi)生管理等制度。每年堅持兩期封閉式培訓,從隊列、舉止、手勢、敬禮到內務統(tǒng)一,值班值日均按軍事化要求,既提高了執(zhí)法人員的整體素質,又加強和提高了執(zhí)法隊伍的作風建設和整體觀念。加強廉政建設決不允許以權謀權,向車主吃、拿、卡、要、報等公路“三亂”,樹立了良好的執(zhí)法形象和風氣。

  二、依法行政,嚴格執(zhí)法,充分發(fā)揮行業(yè)管理手段,規(guī)范市場、秩序。

  在工作中,注意不斷加大道路運輸市場的監(jiān)管力度,堅持“嚴”字當頭,嚴格管理,嚴格要求。執(zhí)法中,堅持做到“三公開”即一是公開辦事程序,二是公開執(zhí)法資格,三是公開執(zhí)法標準。在對違章車輛的處罰中,嚴格執(zhí)法程序,規(guī)范文書、票據,嚴格實行處罰車輛一案一卷,歸檔有序,處罰有據,準確無誤。幾年來沒有發(fā)現一處錯案,自覺防止“三亂”行為發(fā)生。

  三、文明執(zhí)法,優(yōu)質服務,向社會展示交通行業(yè)的良好形象。

  我站把嚴格執(zhí)法,文明執(zhí)法當作是一項長期而嚴肅的任務,主動把嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法、優(yōu)質服務結合起來,把執(zhí)法與普法結合起來,利用各種機會向業(yè)戶宣傳交通法律法規(guī)。上路值勤,必須著裝整齊,儀表端正,語言文明,禮貌在先,以嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的有機結合來推動行業(yè)文明建設。

  四、堅持標準,堅持原則,加大交通規(guī)費征管力度。

  在依法管理和征費中,做到堅持標準,堅持原則,自覺頂住各種說情風,凡欠繳規(guī)費的按照標準,征管結合,既征繳規(guī)費,又嚴加管理,做到請吃不到,送禮不要,執(zhí)行法規(guī)標準一絲不荀。

  五、抓好基礎建設,為稽查人員提供良好的工作生活環(huán)境。

  xxxx年我站又新建一幢三層集辦公、職工宿舍為一體的綜合樓正式啟用,并配套建好查車道、停車場、生活區(qū),統(tǒng)一配備了辦公桌椅,做到了內務衛(wèi)生整齊,一日生活制度化、執(zhí)行公務軍事化。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好稽查隊伍的教育管理工作,繼續(xù)抓好文明執(zhí)法工作,充分利用好這一陣地,加大行業(yè)管理力度,推動運輸市場進一步規(guī)范有序,加大規(guī)費稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社會展示我們交通行業(yè)形象。

  收費站稽查崗位年度思想工作總結(二)

  一.具有過硬的業(yè)務技能:作為一名優(yōu)秀的稽查員這是首先應該具備的條件。熟悉各種車型的判別;收費系統(tǒng)的操作以及違章違規(guī)和突發(fā)是件的處理和隨機應變的能力等等;在處理糾紛時能堅持原則讓車主“曉之以理,動之以情”這些方面都是一名優(yōu)秀稽查應該做到的并且要超過別人的。只有在業(yè)務上突出才能體現你的能力,而工作不是說耍耍嘴皮子就能做好的,強過別人才是硬道理。

  二.具有良好的政治思想:結合胡錦濤同志的“八榮八恥”運用到工作中去,活學活用,一切以國家和集體榮譽為重,積極參加站部組織的各類活動,黨團員更應起到模范帶頭做用。時刻牢記集體榮譽和一切不良傾向作斗爭。其實著也是作為一名普通員工所應該做到的,更是優(yōu)秀稽查所要具備的。www.foxer.net

  三.具有嚴格的組織紀律性:不違反站紀站規(guī),每月的百分考核必須達到一百分,假如連滿分都拿不到還有什么資格去評“優(yōu)秀稽查”呢?一切行動聽指揮,服從領導的安排具有較強的上下等級觀念,工作本身就是應該無條件服從的,不存在討價還價的余地“沒有規(guī)矩不成方圓”這都是大家都懂的道理,作為一名優(yōu)秀的稽查員應該比身邊的同事做得更好!

  四.具有吃苦耐勞勤于奉獻的精神:作為一名優(yōu)秀的稽查員在工作中要事事爭先,敢于做臟活累活,也許會有人說很傻,但這并不是人人都能做到的,吃苦耐勞是我們中華民族的傳統(tǒng)美德我們更應體現在工作中,多做一些又怎么樣呢?有時奉獻也是件快樂的事,不懂得吃苦和奉獻有怎么談得上是名“優(yōu)秀”的稽查呢?

  五.具有平穩(wěn)的心態(tài)和良好的心理素質:人的一生會碰到很多挫折,起起落落,大喜大悲等等,用平穩(wěn)的心態(tài)去看所發(fā)生的事,例如:這次別人評上了先進而你沒評上,那就要先檢查自己,也許別人是比你強,也許人家比你花了更大的努力或許別人對他的評價很高,而對你并不怎么樣,那就說明你真的存在某些問題。我想只要做好自己的事,是金子總有閃光的一天的,以平常心去看待問題那也就沒什么了,正所謂“心如止水,榮不驚”,也不會鉆牛角尖或是妒忌別人了。在執(zhí)法過程中要把握好尺度,“得理不饒人”錯就是錯,對就是對,“嚴格執(zhí)法,熱情服務”一直是我們的座右銘。把生活中的情緒帶到工作中是萬萬不可的,對那些惡意逃費的車主你只有用比他更好心理素質來戰(zhàn)勝他。

  以上只是自己的一點看法,但作為一名優(yōu)秀的稽查員做到以上幾點還是遠遠不夠的,不是只會站車道不違規(guī)違紀的稽查就是優(yōu)秀稽查了,空洞的只會喊喊口號說些別人喜歡聽的話誰都會,踏踏實實實踐自己所說的話,對得起自己所拿的那份工資才是實在的。也許時間會證實一切。讓我們努力吧!

  收費站稽查崗位年度思想工作總結(三)

  20cx年,站本著“衡而必正,大德廣行”的價值品牌和“人和路暢,心悅途安”的核心價值理念,以“全心全意為顧客提供優(yōu)質服務”的經營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質量方針為指引,按照管理處的要求全面開展工作,順利完成了管理處下達的各項工作任務,取得了較好的成績。現將今年工作總結如下:

  一、收費任務完成情況。

  我站截至20年月27日,完成通行費5784580元,完成全年任務的99.73%;車輛累計通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計189750輛次;有理投訴率為零。

  全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計減免收費額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費現象20余輛次,共挽回收費額7000余元。

  二、完善黨、團建設,發(fā)揮黨員帶頭模范作用

  20xx年月,我站在管理處的領導和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學習計劃按時進行黨史、黨章的學習,確保了共產黨員先進性教育。自黨支部成立以來,在上級黨組織的正確領導和指引下,始終堅持馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,加強黨員思想建設,樹立正確的人生觀,世界觀。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,增強服務意識,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀守法,奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu),處處體現黨員的先進性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,科學,安全的開展各項收費工作。

  1、加強政治教育。一年來,我站深入推進干部作風建設,以科學發(fā)展為指導,開展五型班組、黨風廉政建設,打造一支“政治強、業(yè)務精、作風實、形象好”的隊伍,使我站各項工作又好又快的發(fā)展。

  2、積極開展思想教育。我站把職工思想教育圍繞 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展。不斷加強政治理論學習,組織全體職工學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,深挖不足,積極整改,高標準、嚴要求,全面規(guī)范文明服務,切實提高了收費工作規(guī)范化管理水平,為保暢奠定了堅實的基礎。組織職工進行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進事跡”等學習培訓,全面提高整體素質,提高服務水平,為過往司乘人員提供優(yōu)質服務。為積極落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,紀念黨的九十華誕,我站與沙圪塔收費站、常屯收費站于6月18日共赴抗大紀念館參觀學習;6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候及關切;8月23日組織全站職工進行“河北高速,青春圓夢”助學募捐活動;9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》;10月1日組織站內職工進行“升國旗、唱國歌”活動。這大大加強了廣大黨員干部的思想教育。

  為貫徹管理處關于“五型班組”的文件精神,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,大力開展“六個一”活動,要求職工認真落實,形成了厲行節(jié)約、崇尚文明的良好風氣。

  3、關心職工生活,辦好職工之家。我站配備了黨建、勵志、業(yè)務、文學等相關書籍、健身器材、乒乓球、臺球羽毛球等,既豐富了職工的業(yè)余生活,又提高了職工整體素質。通過全站職工努力,我站在20年參加的局、處等各項活動取得了較為喜人的成績。9月9日我站與沙圪塔收費站聯合組織的籃球隊在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“創(chuàng)意獎”榮譽稱號;我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評為“優(yōu)秀共產黨員”;我站苗世強同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動銅獎;我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎。

  三、加強收費管理,提升職工素質

  1、對職工業(yè)務知識的培訓和學習。我站定期組織職工進行業(yè)務能力培訓,開站伊始職工對于業(yè)務能力掌握不牢靠,我站組織職工進行收費(發(fā)卡)業(yè)務技能訓練。為更好的為司乘人員服務,我站組織職工進行微笑服務、文明用語等培訓。針對近年來貨車逃漏費現象的增多,我站重點加強了職工的業(yè)務對于貨車逃費漏費知識的培訓。收費班組利用工作閑余時間進行自發(fā)學習,對業(yè)務知識進行牢固掌握,對行業(yè)動態(tài)進行及時的了解。

  制定每月的站內考核制度,通過平時的考核和每月的業(yè)務能力考試,對站內人員進行總體考核,評選出每月的優(yōu)秀收費班、優(yōu)秀收費員、優(yōu)秀班組長、收費狀元、文明之星、優(yōu)秀內務,給站內職工提供學優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺,激勵職工進一步保持比學趕超的激情和干勁,相互鼓勵,自加壓力,大干、快干、實干。

  2、加強業(yè)務培訓,堅持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務水平,貫徹落實高管局關于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學習“江蘇高速公路微笑服務”、組織站內科室人員去青蘭高速館陶收費站進行學習,并取得了良好的效果。觀摩衡水收費站正規(guī)化交接班,利用上班間隙,進行技能大練兵,提升職工業(yè)務技能水平。留營期間組織全體職工進行軍事訓練,練習手勢、微笑,提升服務水平。通過以上措施我站已基本達到微笑、形象、語言、手勢、服務標準“五統(tǒng)一”,提高了整體收費業(yè)務水平。通過站內職工的努力,我站在管理處技能大比武活動中獲得團體第三名的優(yōu)異成績。

  同時在機電崗位技能活動中,我站機電員積極努力學習,利用工作閑余時間自發(fā)學習機電業(yè)務知識,不斷自我提高,以確保站內機電設備運轉良好。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個人第三名的優(yōu)異成績。

  四、站內管理工作。

  1、人力資源管理。在所有管理因素中,對人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個人檔案信息,將我站職工的個人詳細信息、站內獲得榮譽、請銷假等匯總至職工個人檔案,并由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑幾個管理人員之力,一味靠圍堵的方法對職工進行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會,認真聆聽職工的每一個意見,真心實意、力所能及地解決職工的每一個實際困難,即使解決不了,也得給職工一個解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實現自我價值。

  2、加強內業(yè)管理工作。我站積極響應管理處關于內業(yè)資料管理文件精神,建立站內內業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對本部門內業(yè)資料進行自查,由稽查小組不定時、不定人對各科室、班組內業(yè)資料進行全面檢查,確保站內內業(yè)資料完善,歸檔保存良好。

  3、強化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,為站內運營貢獻自己的一份力量。收費班組加強對于收費業(yè)務的掌握及對于大車偷逃費的監(jiān)管工作,確保站內收費任務順利完成;辦公室加強對于內業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內后勤保障工作順利進行,為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強對于收費工作的督導作用及對收費站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時上報并妥善解決;財務室加強對于賬目、財產的管理工作及收費班組結算管理工作,確保站內公共財產的安全保管。

  4、稽查工作。我站加大稽查力度,協(xié)調各個部門之間的關系,積極調動各個部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內稽查小組深入學習稽查考核的相關文件,研究整理出針對各個部門的具體稽查措施?;樾〗M每月制定當月重點稽查項目,每天對當天稽查情況進行匯總,每周總結本周所發(fā)生問題,及時向各部門反饋,每月總結當月稽查情況并制定下月稽查重點。我站稽查小組嚴厲打擊大車利用各種手段偷逃費現象。每天組織稽查人員在車流量高峰時段去崗亭協(xié)助收費班組打擊大車偷逃費工作。

  我站通過組織全體職工學習稽查相關文件,使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,并對各科室、班組負責人進行嚴格要求,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對進行偷逃費的大車進行嚴格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進行偷逃費的車輛,為我河北高速挽回收費額損失7000余元。

  從目前的情況來看,每天的稽查確保了收費站工作無差錯運行。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,對此還需不懈努力。

  4、文明服務工作。在經過一年收費工作的學習和認識。廣大職工已經能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務水平已經邁向了新的臺階,文明規(guī)范用語、服務司乘。確保20年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時期,我站啟動相關保暢預案,合理安排人員,確保廣場車流暢通,沒有出現安排不當導致擁堵車道的情況發(fā)生。20年下半年,我站以“開展微笑服務,提高文明服務水平”作為一項重點工作來抓。首先對收費員和發(fā)卡員的動作手勢進行規(guī)范,由班長示范,并進行督促落實,有效地提高了收費員的文明服務水平,同時也有效地減少了收費(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務不熟練操作緩慢及機器反應慢而導致司機誤會引起的投訴。

  我站積極為司乘人員服務,幫助因車輛故障導致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進行及時急救措施并撥打0救治等。20年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務熱線的電話表揚。

  五、加強安全管理,增強防范意識。

  (1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預案的演練,向職工講解、灌輸安全防范意識的重要性。同時我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報和畫板宣傳安全知識。20年度我站共啟動應急預案6次,進行預案演練10次,確保站內安全生產工作順利進行。

  (2)宿舍內務安全:我站組織職工進行用電安全等培訓,教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內亂拉亂接大功率電器的情況。

  (3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預防突發(fā)火災的相關視頻資料,并利用滅火器對職工進行消防知識演練,確保每位職工都學會正確使用滅火器。將安全落實在一點一滴,掌握消防常識“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會疏散自救)。

  (4)加強夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠,周邊環(huán)境較為復雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財務的安全,我站由夜班當班人員負責每晚進行夜間安全巡邏,并填寫相關記錄,確保我站各項工作安全到位。

  (5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關學習文件,使職工加強自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產保管安全,同時加強了廣場的安全防范。根據歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點加強了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對整個廣場進行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強保安和巡查。

  20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年。我站做了大量的工作,取得了一定的成績,同時也還存在許多需要改進的地方。新的一年即將到來之際,我站將總結經驗,克服不足,力爭在明年更上一個新的臺階。

  收費站稽查崗位年度思想工作總結(四)

  20XX年,本人在站領導的精心指導和同事們的熱心幫助下,經過自己刻苦努力,較好地完成了本年度的各項工作任務,總結如下:

  一.思想方面:

  我始終堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想和“十七大”會議精神為指導,認真學習科學發(fā)展觀。特別是7〃5事件后,多次參加了站組織的聲討大會,認清了7.5事件的*,他是境內外敵對勢力精心策劃和組織的一起嚴重暴力犯罪事件。我要時刻保持冷靜、清醒的頭腦,決不能把矛頭對向自己的兄弟和姐妹,不信謠、不傳謠、不受挑撥煽動,團結同事,維護民族團結,維護祖國統(tǒng)一。

  二、工作方面:

  在工作中,我始終牢記自己是公路通行費征收工作的一員,是職工身邊的一名服務者,言行舉止都注重約束自己。對上級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人,注意自已的一言一行,克服了工作上的重重困難,堅定了信念、磨煉了意志。

  一、年初,總段根據公路局事業(yè)單位崗位設置實施方案的精神要求,為穩(wěn)步有序地開展撤所建科工作,總段領導召集了財務科和勞資科的兩個科室的領導,對我們票據人員進行了業(yè)務培訓。培訓要求:票會兼任財務報銷會計及備用金的核算管理工作。對工作主要做法是:

  1、根據財務工作的要求及時完善了財務管理制度、現金管理制度、備用金管理制度,內部牽制制度、內部稽核制度等,并將與制度的相關會計科目和核算辦法進行了整理,實施了站務收支管理的統(tǒng)一性。

  2、根據審核無誤的原始憑證,做好記帳憑證,每10天裝訂成冊,根據記帳憑證,逐筆登入明細分類帳、總分類帳,會計帳薄并按規(guī)定進行校對,做到了帳帳、帳表、帳證相符。每月真實、完整、及時、準確的編制了會計報表,將車輛通行費月報表在次月的1日及時、準確上報收費科,并根據國家財政方針、政策、法規(guī)及崗位職責做好了崗位上對應環(huán)節(jié)上的財務收支事項。每月25日到總段財審科報銷本站的日常開銷,對日常報銷核算進行了賬務處理,并及時登記了帳薄。

  3、每月認真做好了收費業(yè)務長短款、作廢票統(tǒng)計表,對無違反站規(guī)、平帳的收費員進行評比;及時上報站務扣款,做好了站務扣款輔助賬,定期與總段財審科會計進行核對,并及時上報本站獎勵優(yōu)秀職工表等工作。

  5、協(xié)助站領導做好了內部稽查、站務公開等工作,及時將每月收費業(yè)務長短款、作廢票;職工獎勵表;站務扣款

  伙食收入及支出明細公示于公示欄,為進一步提高稽查管理、食堂管理的透明度提供了有力的保障,真正起到了管理和監(jiān)督的雙重作用。

  6、為了加強會計檔案的科學管理,達到統(tǒng)一、標準、更好的為車輛通行費征收工作服務,按照總段財審科歸檔要求,會計憑證、帳薄、報表及其它有關會計資料按照上一年度案卷號的流水順序進行裝訂歸檔,為有帳可查提供必要的資料。

  7、在交*時,在不出錯的情況下,提高交款速度,盡量讓收費員早點休息。全年上繳車輛通行費無一次漏交和錯交。

  三、不足之處

  在看到成績的同時,也看到了自身存在的一些問題和不足。1、理論學習還不能持之以恒,運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態(tài)度,加強學習,提高認識,進一步探索學習和解決問題方法,來提高自己的業(yè)務水平。

  2、與同事之間的溝通不足,與班組之間的協(xié)調不夠。在和同事之間對待事物的看法不同時,解釋的語氣不夠溫和。請同事給予諒解。今后我會努力改正這方面的不足。

  針對自己的不足,認真反思,虛心接受職工的批評。在今后的實際工作中,多加強業(yè)務學習,提高解決問題的能力,克服困難,我堅信,只要我們大家齊心協(xié)力,精誠團結,我站的各項工作能上一個新臺階。

  以上我的總結報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

  收費站稽查崗位年度思想工作總結(五)

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  回顧這一路走來,我7月份加入xxx任設備庫管一職,面臨極大的挑戰(zhàn)。

  首先是我從未接觸過制罐行業(yè),面對一個陌生的環(huán)境,陌生的工作流程,陌生的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊,跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒有灰心,在趙部長的指點下,首先找王強了解了我們公司的制罐制程,對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下,快速學習了庫房出入庫管理相關事項,對物料采購等有所了解;同時,趙部長給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時,加深印象,清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,在后續(xù)生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

  7月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實地測量新庫房面積,然后根據實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖,在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下,我們順利完成了庫房搬遷,并做到擺放合理、整齊,方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里,感謝趙部長的指導,感謝每一位同事的傾力相助。

  由于庫房前期工作做的不是很好,遺留下來的問題很多,例如手工賬本沒有及時做,貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時,腦袋里總是很多問號,怎么辦?但是,遇到問題始終要解決,想做,總有辦法,不想做,總有借口。我們決定將工作一一列出,分輕重緩急,有序進行。首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,做到物以類聚,做好標示,達到目視化管理要求,最后,我們將所有出入庫單據進行了整理分類,很好的保存了單據,通過這些努力后,設備庫房進入良性循環(huán)。

  采購計劃和物料消耗,始終是的難題。生產消耗物料毫無規(guī)律可循,不管是備件還是消耗品,時多時少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對備件和其他消耗品不熟悉,導致采購不合理,偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓,或者有些物料采購未滿足生產需求,導致庫存緊張,臨時采購。成本控制,開源節(jié)流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個月統(tǒng)計報表,整理生產退回的備品備件,都讓我覺得汗顏,因為我沒有很嚴格卡生產領料的,導致一些不必要出庫,最終結果就是浪費。

  另外,因為我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉備品備件,不熟悉各種模具,不熟悉設備……導致生產找東西的時候,總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用,我只能下決心去改。加油!

  20xx年沒有做好的工作,20xx年,必須做好。開源節(jié)流,控制成本,這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃,沒有很多的想法,只能用最簡單的方法去做,控制生產不必要的支出,了解每一樣物料出庫后的去向,及時收回更換下來的備品備件,請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值,避免不必要的浪費。

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