為了不斷地吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，切實做好工作，我們的工作總結(jié)都需要用心去寫。下面是小編給大家?guī)淼膫€人年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　2019年苗圃年終總結(jié)(一)

　　除四害工作是一項全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下：

　　一、

　　加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效

　　安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。

　　二、

　　加強了防治措施，確保除四害工作取得實效

　　滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進行消殺;滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器;滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2%。

　　三、

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，保障措施

　　1、

　　提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。

　　2、

　　落實任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。

　　3、

　　強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。

　　2019年苗圃年終總結(jié)(二)

　　以來,我們緊緊圍繞林業(yè)局的工作部署，結(jié)合

　　“種”“

　　養(yǎng)”“

　　管”

　　三字職能工作，攻堅克難，狠抓工程建設(shè)，全面開展綠化養(yǎng)護，加強對人和事的管理，各項取得了較明顯的成效。

　　一、主要工作情況

　　(一)加強支部建設(shè)，促進園林工作上水平

　　(1)一是加強組織建設(shè)，始終把加強黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅持實行目標(biāo)管理，強化黨建工作的計劃。二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委關(guān)于黨員干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，牢固樹立服務(wù)意識和勤廉意識。三是堅持抓班子帶隊伍建設(shè)工作，促進園林規(guī)范化管理。今年出臺了園林處9條日常工作管理制度，做到崗位人員職責(zé)明確、獎懲嚴(yán)明，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，確保把工作做精、做細(xì)、做實，各項工作逐步走向規(guī)范化管理。

　　(二)科學(xué)管護，確保綠化質(zhì)量

　　園林綠化“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護水平的高低、養(yǎng)護質(zhì)量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養(yǎng)護在園林處工作中是重中之重。我們，

　　按照“五無”和“五定”(即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害;定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥)的標(biāo)準(zhǔn)實施綠化養(yǎng)護。上半年，我處堅持每月修剪一次，據(jù)統(tǒng)計，完成苗木補植5000多株，造型灌木修剪2.6萬株;加強病蟲害防治，組織開展5次大規(guī)模噴藥作業(yè)，有效控制了植物病蟲害的蔓延;搶抓有利季節(jié)開展施肥、松土工作，施放有機肥1000多包，復(fù)合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。

　　加強工作督查。將工作督查納入日常工作長效管理范疇，堅持每日一巡查每周一抽查每月一點評一通報一獎勵的制度，對各項工作的落實完成情況進行全面的跟蹤督查，實現(xiàn)常態(tài)化，使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考評、有結(jié)果。

　　(四)狠抓項目建設(shè)，引進新品種

　　我們承擔(dān)濱海大道、

　　264省道、張招路

　　等綠化帶管護工作。在推進項目建設(shè)工作中，我們著重抓好質(zhì)量關(guān)、時間關(guān)和效益關(guān)。一切工作都須緊緊圍繞質(zhì)量開展，從整地、填土到選定品種、采購苗木、挖坑、栽植等環(huán)節(jié)，我們都進行了嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管，以確保苗木成活率和景觀效果。

　　三、明年工作思路

　　(一)加強黨建工作，完成年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)。

　　(二)繼續(xù)探討綠化養(yǎng)護管理模式，逐步適應(yīng)市場化的社會發(fā)展趨勢，實行街道綠地養(yǎng)護市場化運作，切實提高街道綠地養(yǎng)護管理成效。

　　(三)重點抓好職工隊伍建設(shè)，凝聚人心，逐步提升綜合素質(zhì)和能力。

　　(四)抓好安全生產(chǎn)，加大工作督查力度，落實績效考核，注重獎優(yōu)罰劣，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改提高，確保工作的順利高效開展。

　　2019年苗圃年終總結(jié)(三)

　　回顧20XX年，一路走來，有著不足，有些做得不到位的，負(fù)責(zé)苗木管理、銷售栽植養(yǎng)護方面的工作，總結(jié)如下：

　　一、銷售

　　加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳單等形式，同時做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動苗木促銷。做好資金回流工作，不欠賬，不賒賬。

　　二、苗木引進

　　針對20XX年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進小喬木、花灌木、地被植物，把空余地盡量充分利用起來。本著喬灌結(jié)合，合理利用土地空間的原則，具體引進苗木品種在計劃中提到。

　　三、人工安排

　　20XX年人工費用支出很大，應(yīng)節(jié)約資金，按量按天按費用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費降低下來。

　　四、苗木管理

　　1、修剪

　　把國槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復(fù)葉槭等苗木進行修剪。

　　2、病蟲害防治

　　⑴柳樹病蟲害嚴(yán)重，打針堵孔同時進行，嚴(yán)重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。

　?、萍t寶石海棠，同柳樹防治

　?、屈S櫨病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預(yù)防為主，先進行打藥防治

　　3、澆水

　　在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時把機器安排好，做好澆水機器回收入庫工作。

　　4、栽植

　　苗木密植的進行間苗，空地栽植不浪費，合理的種植空間，才能使苗木生長良好，同時能降低苗木的發(fā)病率。

　　五、入庫出庫

　　做好此項工作，做到心中有數(shù)，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。

　　不足在工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會管理的更好，業(yè)績也會蒸蒸日上。

　　2019年苗圃年終總結(jié)(四)

　　20xx年苗圃計劃于20xx年9月正式啟動，容身“學(xué)生培養(yǎng)重在課外”的緊張理念，秉承了XX隊“立異、主動、堅韌、連合”的團隊隊訓(xùn)，讓更多大一同學(xué)可以或許提前介入到科創(chuàng)中、提前進入到XX隊來。

　　今年計劃的實施結(jié)合XX隊納新和成長的實際環(huán)境在原有苗圃計劃推行的根基之上進行了拓展與延伸，對苗圃課程的培訓(xùn)機制和隊員稽核等都進行了更為規(guī)范的修訂，是XX隊苗圃計劃的2.0版。

　　一、社區(qū)學(xué)院運動課上助推“苗圃計劃”

　　20xx年秋季學(xué)期開始伊始，XX隊便在社區(qū)學(xué)院理工一組、理工二組各班運動課上以專場講座的形式助推XX隊納新及今年苗圃計劃的實施。本輪運動課宣講獲得了理工一組組長徐磊先生，理工二組組長姜華先生的鼎力支持，也獲得了社區(qū)學(xué)院張紅、于亞靜先生還有張峰、孟蓉、張書磊等共計8位指點員先生的贊助與確定，在此向社區(qū)學(xué)院和機自學(xué)院對XX隊工作的支持表示由衷的感謝!XX隊指導(dǎo)教師陳萬米和黃慎之先生也到臨宣講現(xiàn)場為同學(xué)們加油鼓勁，黃慎之先生現(xiàn)場助歌更是博得臺下圈粉無數(shù)。

　　XX隊在今年專場宣講會上共派出李博、耿許武、李枚東、沈周麗等13名主干隊員，他們攜帶3D打印機、車模等實物到現(xiàn)場為同學(xué)們分享科創(chuàng)閱歷、為同學(xué)答疑解惑，此中林李洋、翟翯翮、劉子儒、黃飛榜、何安康5名同學(xué)為17XX隊苗圃計劃的優(yōu)秀隊員(現(xiàn)已成為苗圃計劃系列課程的主講先生)。

　　XX隊此輪宣講為時2周，涉及理工組8個買辦，惠及介入大一新生1140余人，受到了同學(xué)們的熱切迎接，取得了優(yōu)越的鼓吹后果，為XX隊后續(xù)納新工作的開展奠定了堅實的根基。

　　二、XX隊納新

　　稽核工作與苗圃計劃對接

　　在今年XX隊的納新工作中，為了進步同學(xué)們介入科創(chuàng)的積極性，讓更多大一年級可以或許有機會打仗科創(chuàng)，提早進入XX隊學(xué)習(xí)，XX隊抉擇在原有智能車組、家庭組、仿真組、籃球組的根基上，分外增設(shè)了“苗圃計劃”項目組，招收真正想學(xué)、態(tài)度正直但才能較弱根基知識短缺、希望從XX隊中學(xué)有所獲的大一同學(xué)。

　　通過前期各組口試及苗圃計劃報名口試篩選，本次納新共有51名同學(xué)進入到18年XX隊苗圃計劃中，別的四大項目組總計招收大一新生28人。

　　納新工作后，XX隊全組范圍內(nèi)(含苗圃計劃)將推行一年內(nèi)四個光陰段的集中稽核，具體定在18年11月末、19年3月末、5月末和7月末。每個光陰段內(nèi)，各組別及苗圃計劃項目組將分離開展與比賽項目相關(guān)的培訓(xùn)任務(wù)及課程，新晉隊員及苗圃成員必要按光陰段及要求完成組內(nèi)任務(wù)，階段稽核分歧格的隊員將直接面臨鐫汰。與之對應(yīng)的是，苗圃計劃中稽核優(yōu)秀的隊員將得到直通各組的權(quán)利，組內(nèi)稽核欠亨過的大一隊員也將重新回到苗圃計劃中接收“回爐重造”。

　　三、完善苗圃計劃課程的實施工作

　　今年秋季學(xué)期，XX隊苗圃計劃項目繼承推出《3D打印》與《Arduino立異與實踐》，另外增設(shè)《Python入門》課程，針對18XX隊苗圃計劃成員開設(shè)報名，每一個課程5-6次課，每次課1.5小時，主要支配在周五、周六、周日開設(shè)。

　　參照客歲苗圃計劃課程培訓(xùn)的經(jīng)驗，今年的苗圃計劃系列課程全部采取線上報名、課上培訓(xùn)、線下討論交流的形式，對課程設(shè)置嚴(yán)格的稽核指標(biāo)，對苗圃成員上課環(huán)境進行稽核簽到，稽核內(nèi)容及評定主要參考學(xué)生提交的《苗圃計劃系列課程小結(jié)申報》，如果課程設(shè)計實物制作、立異設(shè)計等必要在評準(zhǔn)時納入稽核。XX隊也將給予苗圃計劃講課先生必然的物質(zhì)獎勵，并對優(yōu)秀小講師進行表彰，確定他們對付團隊做出的供獻。

　　四、打造課外立異實踐基地---XX大學(xué)隸屬學(xué)校

　　客歲3月，XX大學(xué)隸屬學(xué)校與XX大學(xué)機自學(xué)院團委簽署了為期兩年的學(xué)生課外立異試點班與科創(chuàng)實踐基地共建協(xié)議，從17年XX隊苗圃計劃中走出來的優(yōu)秀學(xué)生，如翟翯翮、林李洋(3D打印)、何安康、劉子儒、黃飛榜(機械人)等三位同學(xué)如今也成為了附校該立異課程的主講教師。在此，衷心地向XX大學(xué)隸屬學(xué)校對我們工作的支持表示感謝!

　　本學(xué)期，附校為兩個班級重新支配了新的課堂和實驗情況，為機械人班配置了十臺筆記本電腦，重新招募到了兩個班級共計40余名七年級同學(xué)。日前，立異課程正在XX大學(xué)隸屬學(xué)校按計劃實施開展。

　　XX大學(xué)隸屬學(xué)校作為與機自學(xué)院共建的課外實踐基地，為XX隊提供了豐盛的教授教化教導(dǎo)資源、本著互惠共利的原則，搭建起了兩邊互助的橋梁，對接起了兩校學(xué)生，在“教”與“學(xué)”的互動模式下，通過苗圃計劃課程的開展，選拔XX隊成員介入到教授教化環(huán)節(jié)中，讓低年級的中學(xué)生培養(yǎng)起立異意識和主動發(fā)明并辦理問題的才能;另一方面，在教授教化相長的互動形式下，又能讓XX隊的成員們在與這些學(xué)生分享知識，交流答疑的實踐歷程中，了解到本身的不夠，從而達(dá)到共識、共享、共進的良性成長。

　　2019年苗圃年終總結(jié)(五)

　　本人自去年參加工作至今已近兩年，期間擔(dān)任公司苗木基地技術(shù)員的工作。來到我們公

　　司雖然不是我踏入社會的第一步，但這份工作是真正適合自己的，是我職場生涯的開始也是

　　我個人事業(yè)的一個起點。在近兩年的苗圃工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督指導(dǎo)下，我充分認(rèn)識

　　到作為一名苗圃管理人員基本的工作職責(zé)和任務(wù)。在近兩年的工作里，本著腳踏實地，認(rèn)真

　　負(fù)責(zé)的態(tài)度完成自己的本職工作，對苗圃有了充分的認(rèn)識，對苗圃的工作也有了深刻的了解。

　　一、工作情況

　　在這兩年里，我主要負(fù)責(zé)苗圃的賬目核算工作以及人力管理。去年按照生產(chǎn)銷售計劃順

　　利完成年度任務(wù)，銷售任務(wù)圓滿完成，人工費低于年度預(yù)算。今年年計劃限定了人工費金額，

　　并分配到各個月份中，人工費的控制相對去年來說要更強一些。對此采取多種措施：

　　一精簡工人。通過以前工作的觀察和深入了解適度剔除拖后腿的人員，工作一般化的工人限制其工

　　作時間，只留下部分能干會干的工人長期工作。

　　二量化工作。工作任務(wù)能計量堅持計量工作，不能計量的做好監(jiān)督工作。

　　三對于帶隊組長做好督導(dǎo)工作，該獎即獎，該減即減。保證其工作積極性。

　　四嚴(yán)控質(zhì)量。有了質(zhì)量才能出來數(shù)量，沒有質(zhì)量的工作等同于沒有工作。出現(xiàn)問題時積極解決，先從自身反省，其次督導(dǎo)所有組長和工人杜絕同樣或類似問題。

　　五多樣化工作模式。量化工作，分組工作，分包工作，集中作業(yè)，責(zé)任到人等。到現(xiàn)在今年除個別月份因天氣原因致使生產(chǎn)進度調(diào)整人工費超出月度預(yù)算，其他月份都有結(jié)余。對于核算工作本著對公司負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)，對自己工作負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真，細(xì)心杜絕大錯，避免小錯。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)通過苗經(jīng)理對于生產(chǎn)的管理，我對苗木生產(chǎn)保養(yǎng)也學(xué)習(xí)到很多：今年法桐栽植時間適宜，日栽植面積適量，使法桐生產(chǎn)溫度適宜，跟水及時，保證了成活率。香花槐選在其冒芽初期的生長階段進行移植成活率較高。播種小苗先把地澆透然后播種再進行灌溉出芽率較高。不同的苗木有著自己最適宜的栽植、移栽的節(jié)氣，也有著自己的喜好，要針對其特性進行生產(chǎn)管理，從而起到事半功倍的效果。病蟲害防治預(yù)防為主，治理為輔。早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早防治;在專家及富有實踐經(jīng)驗的老師指導(dǎo)下進行用藥;防治，以最低的成本達(dá)到最好的防治效果，保證苗木健康茁壯成長。對于雜草應(yīng)因地制宜，能用機械的不用人工，鋤草要適時，不能草很高了才清除，地干時鋤草，地濕時拔小苗地草，對于頑固性雜草應(yīng)及時清理，防止其二次扎根。要充分利用苗圃水利設(shè)施，保證肥水。也要充分利用自然條件，在有充足雨量時應(yīng)抓緊施肥。

　　三、存在問題及建議

　　生產(chǎn)管理方面，今年的雨量較大，雜草生長迅速，鋤草的費用較多。因為有的地塊因雨天耽擱導(dǎo)致草長高增大了鋤草難度與費用。有的地塊因有稀疏地被只能人工鋤草降低工作效率增加了成本。建議明年春天新栽法桐地在地面濕潤雜草發(fā)芽前噴施封地藥劑然后全部覆蓋黑地膜。其次水肥管理需要進一步改善。有的地塊沒有人工灌溉過，因地塊太大、管道有限、有的距離太遠(yuǎn)，最重要的是設(shè)備，電力限制**水泵只能開兩臺，在春旱季節(jié)只能先照顧新栽苗木。建議改善電力設(shè)施包括護林房與辦公室避免因短、漏電引起斷路。肥料的供應(yīng)雖然比往年多但是苗木也在增大，肥料數(shù)量還是不夠。建議增大肥料采購。再者現(xiàn)有苗木有很多存在修剪上的問題，影響到樹木的美觀，直接影響到銷售。雖然公司已成立專業(yè)修剪隊伍但現(xiàn)有少量苗木密度偏大確很難銷售還需工程配合以減小密度保證正常生長。部分苗木病蟲害嚴(yán)重，缺乏必要的防治設(shè)備，由于楊樹較高小型的打藥機難以施藥，白蠟早期落葉沒有足量的藥劑防治。再者苗圃很多作業(yè)設(shè)備老化、欠缺。建議增大藥劑供量，更新、供應(yīng)必要設(shè)備，每年至少一次集中對各個苗木基地的設(shè)備設(shè)施檢修、保養(yǎng)、維護、更新。

　　銷售方面，以前挖樹大多以裸根為主，主要用的是當(dāng)?shù)卮謇锏娜?。今年銷售苗木土球較多，當(dāng)?shù)毓と藳]有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)不能保證質(zhì)量，只能找外面專業(yè)隊伍，但其費用較高增加了銷售成本。其次銷售大樹時，有些地塊進不去車，吊車也吊不到，只能用鏟車作業(yè)甚至無法作業(yè)進而影響銷售。而在銷售人工費上建議加大土球苗木的機械費指標(biāo)。在以后工作中本人將堅持“勤、快、準(zhǔn)”仔細(xì)觀察，認(rèn)真思考，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。繼續(xù)加強肥水管理，用工管理，成本控制;加強和部門，苗圃，工程人員的溝通，積極配合苗木銷售工作，擴大苗木銷售量，增加收入，搞好栽植小苗的工作，培育好大喬木，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照年初預(yù)定的計劃去做，使苗圃的工作再上一個臺階。