因為共筑的夢想，我們團結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官二代，我們是公司的奮斗人。以下是小編給大家?guī)淼膸灼蓶|大會上董事長演講稿，供大家參考借鑒。

　　股東大會上董事長演講稿1

　　尊敬的各位股東，兄弟姐妹們!

　　大家好!

　　盛夏時節(jié)逢盛會，玉蘭飄香迎家人。我謹代表易田對一直以來關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對今天光臨本次大會的嘉賓朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

　　今天，非常榮幸能夠和大家相會在美麗的大邑，共享商機、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份，相聚就是一種幸運。茫茫人海中，雖然我們的年齡、行業(yè)不同，經(jīng)歷、品性各異，但正是因為這種緣份與幸運，來自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我們一起從合作延伸到股東，選擇加入易田事業(yè)，成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時不離不棄，鼎力支持;在易田攀登高峰時，勇往直前，再創(chuàng)佳績。

　　今天我很激動，因為三個字，這三個字就是“在一起”。因為時代的召喚，我們聚集在一起;因為共筑的夢想，我們團結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官二代。我很幸運和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識、相互牽手，和你們一起為夢想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽兪且驗槲覀儽姸嗟墓蓶|堅守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動力量。你們作為易田發(fā)展的堅強后盾，是易田的驕傲，是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神，默默的付出、無私的奉獻，才有了今天的易田股東發(fā)展大會的召開，才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展，才有了我們宏圖大展的未來。

　　近幾年，在董事會的正確領(lǐng)導下，在股東們的大力支持下，在團隊的辛勤付出下，在合作伙伴的緊密配合下，易田變得更大、更強、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果，在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進步，使易田品牌以及影響力得到更高的提升，先后被認定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽稱號。

　　走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去?；厥茁猛?，勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當前，奮進的高歌一路唱響。

　　一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上，積極順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，全國網(wǎng)點布局逐步鋪開。2018年，易田新戰(zhàn)略全面為門店提檔升級，以打造云平臺+云商城體驗店，體現(xiàn)新零售模式，讓易田云商城體驗店實現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場景化、健康服務(wù)化，深入到每一個家庭。同時，易田將電商平臺的農(nóng)產(chǎn)品再次升級，與藍城檢測機構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過權(quán)威的檢驗報告、真實的檢測數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全，真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為平臺上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量風險關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng)，對于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實施品控部嚴格把控，電商平臺產(chǎn)品全面升級，產(chǎn)品改良，重抓產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了優(yōu)品購的橋梁，垂直管理，保證貨源有質(zhì)量、有利潤空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻給伙伴與市場。

　　今年4月，我們與長虹集團正式確定總對總的合作關(guān)系，易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi)以外，還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長虹品牌的空調(diào)、多媒體、美菱及其它系列產(chǎn)品方面借力發(fā)力，實現(xiàn)各品類優(yōu)先，打造完美的供應(yīng)鏈，盡快給全國網(wǎng)店輸入造血功能，讓全國網(wǎng)店多賺錢，讓易田品牌更值錢。

　　十年拼搏，十年堅持。時至今日，易田已經(jīng)走過了風風雨雨的十年，也見證了大家不離不棄、攜手并進、共創(chuàng)大業(yè)的十年?？梢哉f，作為電商企業(yè)，能持續(xù)發(fā)展的平臺企業(yè)在全省乃至全國也為數(shù)不多。作為易田人，我們自當倍加自信和珍惜。因此，為了實現(xiàn)共同的夢想，易田家人們一定要繼續(xù)緊跟公司發(fā)展步伐，積極適應(yīng)中國特色社會主義新時代，團結(jié)一心，共同發(fā)力，一起陪伴易田事業(yè)壯大，一同打造易田百年品牌，以久久為功的意志和頑強不息的精神，真正做到百年功、千年利、萬代名。各位股東都是易田事業(yè)大廈的設(shè)計者、締造者、謀劃者和參與者，沒有一個局外人和觀望者，或許有的股東身居遠方，或許有的股東事業(yè)寬泛，或許有的股東業(yè)務(wù)繁忙，易田有你們的加入，就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動力源泉，我真誠地希望易田的所有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展，群策群力，齊心協(xié)力，支持配合董事會的工作，為公司發(fā)展獻計獻策，挖掘資源，拓展客戶，公司定將不負眾望，以實際發(fā)展成果回報股東，回報社會，回報易田家人!

　　在此，預(yù)祝本次股東發(fā)展大會取得圓滿成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂!生意興隆!財源廣進!

　　股東大會上董事長演講稿2

　　首先，

　　作為長電的股東，向長電的管理層表示敬意和感謝，2010年2月份以來，長電在運營管理和信息披露方面有了長足的進步：

　　1、今年報審計顯示，長電在2008年審計報告的基礎(chǔ)上，在資金關(guān)聯(lián)往來方面取得了進一步的成績，到2009年底，比較徹底地肅清了長電與大股東及其下屬公司之間，在資金往來方面的歷史遺留問題，董事長股東會發(fā)言稿。

　　2、在西南特大干旱的嚴重不利形勢下，長電通過積極參與聯(lián)合調(diào)度和內(nèi)部三項費用的嚴格管理，一季度仍然保持盈利，這是沒有想到的。尤其是內(nèi)部三項費用的管控方面，成績斐然。這表明長電的管理層對公司的運營管理是非常負責任和務(wù)實的。

　　3、長電的財務(wù)規(guī)劃和實施計劃更加自主和完善，銀行間短期發(fā)行票的額度增長到204億，是過去的數(shù)倍，大大減輕了投資者對長電在國內(nèi)貨幣政策不確定情況下的憂慮。

　　4、年報、一季報、本次會議資料等方面的信息披露更加翔實和完整，并提高了日常信息披露次數(shù)和深度。公司路演時，與投資者的交流坦誠和深入，使投資者獲得了很多有益的訊息，投資者的知情權(quán)得到了很大的提高。

　　其次，

　　大股東在資產(chǎn)重組時的關(guān)聯(lián)交易問題：

　　2008年長電年報披露，“公司總?cè)藬?shù)2569人”，“此外，公司需支付企業(yè)養(yǎng)老補貼的離退休人員872人”。2009年長電年報披露，“公司完成重大資產(chǎn)重組資產(chǎn)交割事宜，新增5家輔業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化公司共4362人，截止2009年12月31日，公司總?cè)藬?shù)7092人”，“此外，公司需支付企業(yè)養(yǎng)老補貼的離退休人員1123人”。

　　與此同時，進入長電的這些輔業(yè)公司的三峽財務(wù)公司股份哪里去了?資產(chǎn)重組報告書中僅以“人隨資產(chǎn)走”一筆帶過，大股東這種做法，是明顯地把好資產(chǎn)自己留下，把人員包袱甩給長電。

　　現(xiàn)在中央提出2010-2020年的《人才規(guī)劃綱要》，“人才優(yōu)先發(fā)展”成為國家發(fā)展的基本國策之一。而大股東塞給長電的4362人，都是些什么人呢?初級職稱新增1481人，沒有職稱的新增2521人，兩者合計4002人，占全部新增人員的91.7% 。三峽集團網(wǎng)站上說曹董事長現(xiàn)在正在做新的戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研，我想問問，大股東準備如何戰(zhàn)略規(guī)劃這4002人以及退休人員?

　　其三，

　　對長電寄予厚望，談幾點建議。

　　1、這次股東大會審議成立新一屆的董事會，希望新成立的長電董事會能夠全面落實中組部和國資委在三峽集團新老交替時，提出的領(lǐng)導干部分工等各項要求，希望長電董事會的結(jié)構(gòu)治理在股東大會后盡快完成。

　　2、新一屆董事會候選人很有特點，外部董事多、獨立董事多，兩者人數(shù)占了長電董事會成員的多數(shù)，希望外部董事和獨立董事在長電董事會中發(fā)揮三大作用，1)主導董事會的決策，2)發(fā)揮糾錯糾偏功能，3)弘揚規(guī)范透明的股權(quán)文化。作為長電的股東，大都是長期持有者，不怕有問題，有問題是正常的，有疑難雜癥也是正常的，怕的是不主動去發(fā)現(xiàn)問題，不主動去解決問題;怕的是沒有知情權(quán)。

　　3、希望長電緊緊抓住國家鼓勵資產(chǎn)證券化和央企國企資產(chǎn)重組的黃金機遇，向全球最大清潔能源集團的方向發(fā)展。

　　4、希望長電進一步加強財務(wù)規(guī)劃和管理的獨立性，實現(xiàn)財務(wù)自主運作。非常高興在路演上看到，長電的資金計劃已經(jīng)精確到了周，現(xiàn)在市場的金融工具越來越多，長電是大現(xiàn)金牛，無風險的資金運作可望成為公司增利的重要渠道，希望長電在這方面取得更大的成績。

　　5、建議長電創(chuàng)投兩條腿走路，長短結(jié)合。長電創(chuàng)投現(xiàn)有的運作有其獨特性，特點是：運作周期長，但見效慢。國家很快要發(fā)展新三版市場，未來創(chuàng)投的重大機會在一級市場，建議加大對小型高新科技公司的投資力度，最好取得券商牌照。

　　6、年度審計費用感覺過高了，現(xiàn)在就200萬/年，如果長電今后增加下屬單位，年度審計費還不好幾百萬上千萬?建議壓縮年度審計費用。

　　股東大會上董事長演講稿3

　　各位股東：

　　首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，脫離了死亡的邊緣，得到了起死回生。我在今后的工作中，將會更加努力，更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼，好好謀劃，靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通，心要正，盡全力”來做事為人，并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人，還要與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地改善企業(yè)環(huán)境，改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。

　　要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念，必須做到以下四點：首先是要使每位職工能享受學習培訓的福利待遇，不斷提高團隊的凝聚力和綜合素質(zhì)，在人生的道路上學好用好“九心”。

　　1、孝心是做人的第一

　　2、學心是智慧的來源

　　3、德心是人生的定位

　　4、真心是做人交友的根本

　　5、信心是永不放棄的召喚

　　6、耐心是驅(qū)趕困難的利劍

　　7、雄心是成功路上的指南

　　8、熱心是成功者的胸懷

　　9、責任心是邁向成功的必然

　　我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則，以“九心”的理念和觀念來武裝頭腦、指導行動、帶領(lǐng)團隊，而且我將不斷學習，不斷的努力，全力以赴做好董事長的工作，并要切實做到以公正促和諧，包容加輔導促團結(jié)。以孔子的教導加我的感悟做事為人，與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內(nèi)部管理，落實責任嚴格監(jiān)管。調(diào)動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象。

　　其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境，使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛，讓企業(yè)成為職工的第二個家，讓所有職工在快樂中努力工作，在工作中體驗快樂。使員工在快樂中創(chuàng)造價值，為股東服好務(wù)，增加紅利，力爭每年有紅利，讓股東年年有收獲。

　　再次是我們要認清國內(nèi)外形勢，認真學習國家“十二五規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導思想，抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢，不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新，力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機、穩(wěn)健發(fā)展。在此，也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見，為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料，給董事會提出寶貴的意見，以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。

　　最后是我們作為社會的一員，就必須明確自己的社會責任并認真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會得到社會的認可和支持，只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展，只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認真履行自己應(yīng)盡的社會責任，帶領(lǐng)全體職工努力實現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質(zhì)提升價值，以責任心贏得認可，做公眾信賴尊重的百年名企”。

　　股東大會上董事長演講稿4

　　各位領(lǐng)導，各位股東：

　　大家上午好!

　　首先，我謹代表*****農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!

　　剛才，*****農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會、股東大會、董事會和監(jiān)事會，完成了各項既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長，在此，我謹以個人名義向大家示衷心的感謝。

　　今年以來，*****農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實干，勵精圖治，創(chuàng)新開拓，各項工作取得明顯成效。

　　一是各項存款穩(wěn)步增長。8月末，各項存款913520萬元，比年初凈增100147萬元，增幅12.3%，比全市同業(yè)高0.1個百分點。

　　二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項貸款余額494500萬元，累放貸款219532萬元，凈投放貸款36367萬元，增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。

　　三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬元，比同期增加135772萬元。元至8月，實現(xiàn)各項收入34552萬元，同比增收4014萬元，計提拔備6705萬元，實現(xiàn)綜合效益10101萬元。20xx年以來，向地方繳納稅款16004萬元，其中20xx年繳納稅款5485萬元，20xx年上半年已實現(xiàn)稅款3247萬元。

　　四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進。在全市設(shè)立分支機構(gòu)51個、離行式網(wǎng)點4個、自助設(shè)備89臺、村級惠農(nóng)點823個，累計發(fā)行?？?32萬張、POS機3066臺、手機銀行5.2萬戶，信用卡正式發(fā)行，獨家代理天門市居民健康卡，實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機銀行戶戶通、居民健康卡人人通。

　　雖然我們前期各項工作取得了一定的成績，但面對利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場競爭壓力，在資金組織、盈利能力提升、風險防控、優(yōu)質(zhì)客戶營銷等方面還需進一步加強，后段我們將著力做好以下幾個方面工作：

　　一是堅定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟社會發(fā)展方案，以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手，信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級支行、二級支行整體多維度聯(lián)動，扎扎實實推進金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式，著力提升服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門市場主體客戶需求，積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品，不斷完善信貸產(chǎn)品體系，解決客戶抵押擔保難。

　　二是堅定不移地加快業(yè)務(wù)發(fā)展。實行二級支行分類管理、完善績效考核定價機制、開展以“熱愛農(nóng)商行，爭當主人翁”為主題的大討論，不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動力;通過墻體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式，鋪天蓋地開展形象宣傳，提升本土銀行的競爭實力; 加快網(wǎng)點改造升級步伐，統(tǒng)一對外標識，規(guī)范機構(gòu)名稱，實現(xiàn)網(wǎng)點兩年大變樣，打造獨特的視覺文化。

　　三是堅定不移地加強法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會一層”的管理體制，建立權(quán)責制衡機制、決策監(jiān)督機制和激勵約束機制。

　　四是堅定不移地推進合規(guī)管理。構(gòu)建全面風險管理的組織機構(gòu)體系，探索風險管理的運行模式，構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的全面風險管理體系。

　　五是堅定不移地推進作風建設(shè)。嚴格落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩，加強“三嚴三實”專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊伍，營造風清氣正的發(fā)展氛圍。

　　我個人將嚴格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔起法律、章程賦予的責任和義務(wù)，加強學習，提升水平;勤勉盡職，率先垂范;心系股東，干事創(chuàng)業(yè);嚴以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報大家的信任。同時，也請各位領(lǐng)導、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見和建議，我將認真予以改正和采納。

　　各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上，*****農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅信有廣大股東的充分信任，有董事會﹑監(jiān)事會的嚴格管理，有經(jīng)營班子的恪盡職守，有全體員工的精誠團結(jié)，有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持，*****農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

　　謝謝大家!

　　股東大會上董事長演講稿5

　　各位領(lǐng)導、各位股東、同志們：

　　今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導、各位股東、各位長輩，感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵，從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望，從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說：謝謝大家!

　　從今天開始，我就要挑起龍海、神達兩個公司的重擔，我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。

　　曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我認為，一個好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機制，好的體制就是凝聚力，好的機制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機制中一個重要的組成部分，所以，相對而言可以說，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅(qū)動，大到國家，小到企業(yè)，都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準備實施這種治理方針，我們龍海和神達只要堅持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項規(guī)章制度，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。

　　我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經(jīng)對龍海、對神達、對大家、對我都很厚愛了，龍海和神達能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天，我認為是天意，如今的龍海和神達事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開的，這個“天”，就是無時無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導和當?shù)孛癖?，我們十幾年來不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè)，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆?，不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達人在精神上的一種升華。

　　在這里，我向各位領(lǐng)導、各位股東以及全體員工表態(tài)：

　　1 、擔任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

　　2 、在市場開發(fā)方面，圍繞 “牢固鞏固已有市場，逐步擴大新的市場，全面開發(fā)全國市場，積極進入國際市場”開展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年銷售額逐年上升。

　　3 、在技術(shù)開發(fā)方面，以依托市場為原則，實施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲存一代、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。

　　4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，堅持以質(zhì)量和成本為主線，加強成本管理力度，加大精細管理力度，嚴格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。

　　5 、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

　　6 、全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善。

　　最后，我向大家鄭重承諾：我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。

　　各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責，我們一定要團結(jié)一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導思想，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅定不移地走科學發(fā)展的道路，堅定不移地實行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達一定會取得更輝煌的業(yè)績。

　　謝謝大家!