財政年度工作總結優(yōu)秀范文五篇

這段時間以來的工作，收獲了很多成果，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？下面小編給大家分享財政年度工作總結優(yōu)秀范文，希望能夠幫助大家!

財政年度工作總結優(yōu)秀范文篇1

20__年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，財政部門以服務全區(qū)“四大行動”計劃為重點，繼續(xù)實施積極財政政策，促進轉型發(fā)展；不斷優(yōu)化財政支出結構，努力保障和改善民生；進一步深化財政改革，切實強化財政科學化精細化管理，為促進經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

一、抓征管穩(wěn)增長，壯大財力強保障。

努力克服宏觀經濟增速放緩和結構性減稅等多重因素影響，全力培育財源，堅持依法征管，推進綜合治稅，全區(qū)財政收入呈現(xiàn)“低開高走、緩中趨穩(wěn)、增幅上揚”的格局?？偭吭鲩L貢獻突出。20__年我區(qū)完成財政總收入121.9億元，同比增長21.8%；完成地方公共財政預算收入52.5億元，同比增長23.9%，為市區(qū)財政收入增長作出了積極貢獻。地方公共財政預算收入總量列全省縣（市）中第9位，位次前移1位，在全省區(qū)級排名中列第13位，前移4位，在縣（市、區(qū)）中排名第3位，前移1位。鎮(zhèn)級實力顯著增強。20__年度，19個鎮(zhèn)區(qū)累計完成財政總收入58.7億元，完成地方公共財政預算收入31.8億元，同比增長9.7%和17.3%。高新區(qū)地方公共財政預算收入首次突破9億元；金沙、川姜兩鎮(zhèn)均超3億元；平潮鎮(zhèn)首次突破2億元；興仁、興東、五接、先鋒等4個鎮(zhèn)超1億元。全區(qū)有11個鎮(zhèn)（區(qū)）地方公共財政預算收入實現(xiàn)增長，其中，高新區(qū)、濱江新區(qū)、騎岸鎮(zhèn)、錫通科技園、東社鎮(zhèn)、金沙鎮(zhèn)收入增幅達20%以上。征管措施嚴謹規(guī)范。強化收入分析預測，動態(tài)監(jiān)控重點稅源，努力堵塞稅收漏洞；積極采取鼓勵限售股減持、發(fā)展總部經濟、市政工程拉動等舉措，著力挖掘稅收增長潛力；注重目標考核激勵，扎實推進綜合治稅，通過縱向溝通、橫向協(xié)調、財稅攜手、區(qū)鎮(zhèn)協(xié)力，不斷提高稅收征管質效；規(guī)范非稅收入征繳，確保應收盡收。

二、調結構推轉型，扶大做強培財源。

堅持把穩(wěn)增長、調結構、促轉型放在突出位置，靈活運用各種財政工具，著力推進轉型發(fā)展，培育新的經濟增長極。載體建設提檔加速。通過預算安排、政府融資、爭取上級補助等途徑籌集資金20.4億元，支持園區(qū)發(fā)展平臺建設。高新區(qū)路網、景觀等載體功能不斷提升，錫通科技產業(yè)園“四橫四縱”道路框架基本形成，濱江新區(qū)橫港沙和旅游度假區(qū)基礎設施建設全面推進，家紡城標準廠房逐步交付使用，空港產業(yè)園啟動區(qū)建設初具形象，石港科技產業(yè)園拆遷和基礎設施建設快速啟動，園區(qū)發(fā)展活力進一步迸發(fā)，項目承載能力顯著增強。產業(yè)扶持重點突出。安排產業(yè)引導資金和支農專項資金預算2.3億元，設立科技創(chuàng)新、人才開發(fā)、中小企業(yè)扶持、大企業(yè)培育、現(xiàn)代服務業(yè)、都市生態(tài)農業(yè)等財政扶持資金，不斷強化產業(yè)政策引導，促進傳統(tǒng)產業(yè)升級、新興產業(yè)倍增、現(xiàn)代服務業(yè)提速、高效設施農業(yè)發(fā)展，加快培育經濟財政新亮點。涉企服務便捷高效。財政部門及時兌現(xiàn)退稅、技改、研發(fā)、人才、規(guī)費等獎補政策，不斷激發(fā)企業(yè)上項目、調結構、促轉型的積極性。預算安排1000萬元，積極推進政銀企合作，有效緩解中小企業(yè)融資難問題；辦理出口退稅24億元，返還鎮(zhèn)級土地收益金5.06億元；組織320家企業(yè)爭取國家、省市各類項目扶持資金1.06億元；開通“財企直通車”、“會計服務之窗”信息交流平臺，優(yōu)化資金撥付流程，助推中小企業(yè)逆勢發(fā)展。

三、統(tǒng)城鄉(xiāng)夯基礎，協(xié)調發(fā)展激活力。

圍繞打造東部新城的目標定位，加快推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設，促進城鎮(zhèn)功能更完善、生活品質更優(yōu)良、城鄉(xiāng)發(fā)展更協(xié)調。城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。安排9.6億元，支持實施園林景觀綠化、區(qū)域供水全覆蓋、城市環(huán)境綜合整治、城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施提升、老小區(qū)改造等惠民工程，城市綜合管理得到切實加強；投入1.1億元，加快推進村莊整治、農村改廁及綠化工程，繼續(xù)強化“四位一體”長效管理，農村環(huán)境面貌取得顯著變化。交通設施更加完備。安排48.7億元，支持實施拆遷安置工程，推進金通二大道、先鋒互通、銀河新區(qū)、城東新區(qū)主干道等重點交通路網建設；投入1.6億元，建成農村公路228公里，改造完工農路危橋53座；安排9000萬元實施公交優(yōu)化工程，新建公交站臺40座，公交“一卡通”實現(xiàn)與市區(qū)全面對接。涉農投入不斷加大。積極籌措資金，加大涉農扶持力度，三農投入達12.79億元，同比增長38%。支持經濟薄弱村發(fā)展，推進新型社區(qū)建設試點，加快水利設施建設，實施一事一議財政獎補項目，農村生產生活條件得到明顯改善；大力發(fā)展以臺創(chuàng)園核心區(qū)建設為主體的設施農業(yè)，加快推進產業(yè)化龍頭企業(yè)、農民經濟合作社、糧食蔬菜基地建設，不斷提升農業(yè)高效、規(guī)模、特色化發(fā)展水平。惠農政策全面落實。支持開展農民創(chuàng)業(yè)培訓及勞動力轉移培訓；積極穩(wěn)妥地擴大農業(yè)保險覆蓋面；全面落實家電和汽車摩托車下鄉(xiāng)等惠農補貼政策。累計發(fā)放涉農補貼及農保理賠款2.7億元。

四、惠民生謀福祉，以人為本促和諧。

繼續(xù)優(yōu)化財政支出結構，新增財力重點投向民生和社會事業(yè)等公共服務領域，促進和諧社會建設。20__年全區(qū)民生支出占公共財政支出比重近60%。就業(yè)增收更加關注民生。認真落實有利于勞動者創(chuàng)業(yè)就業(yè)的稅費優(yōu)惠、小額擔保貸款、資金補貼等扶持政策，著力推動群眾在充分就業(yè)中不斷實現(xiàn)持續(xù)增收。社會保障更加突出民生。安排7.2億元，進一步提高社保對象及困難群體補助標準，加大社會優(yōu)撫、征地保障、危房改造、物價補貼等社會救助力度，加快城鎮(zhèn)廉租房、公租房等保障性安居工程建設，覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系更趨完善。教育公平更加惠及民生。投入16.9億元，不斷提高義務教育公用經費保障水平，及時兌現(xiàn)義務教育教師獎勵性績效工資，積極落實各項國家助學政策，全面推進公辦幼兒園達標及中小學“校安工程”建設，努力促進教育事業(yè)均衡發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生更加體恤民生。安排5.4億元，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，重點保障基本藥物制度改革和新型農村合作醫(yī)療提標擴面，支持居民衛(wèi)生保健、重大疾病預防控制等基本公共衛(wèi)生發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生惠民成效日益凸顯。文化事業(yè)更加豐富民生。投入10.2億元，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)及多元化文化產業(yè)，加快推進“一館兩中心”等重點文化設施建設。平安建設更加保障民生。安排4.8億元，深入推進社會管理創(chuàng)新和平安法治建設，支持“公共安全智能化工程”實施，著力打造現(xiàn)代技防城市。

五、重改革舉新措，精細理財創(chuàng)佳績。

積極推行財政改革創(chuàng)新，構建支出更合理、結構更優(yōu)化、制度更規(guī)范、管理更績效、服務更高效的財政管理機制。財政管理體制不斷完善。進一步完善區(qū)鎮(zhèn)財政管理體制，落實配套獎勵措施，充分調動各地發(fā)展經濟、培育財源、加強征管的主動性。20__年區(qū)對鎮(zhèn)財政轉移支付補助達到5.1億元，基層財政公共服務水平和統(tǒng)籌發(fā)展能力得到切實加強。預算執(zhí)行能力不斷增強。強化項目支出論證，完善定額標準體系，積極推行績效預算，不斷提高預算編制及執(zhí)行的針對性和有效性；認真落實公用經費零增長政策，全年節(jié)約財政資金3200多萬元。國庫支付改革不斷深化。優(yōu)化國庫集中支付流程,拓展國庫集中支付范圍，集中支付占預算支出總額的比重達到91.5%；積極探索財政資金增值收益新路徑，全年實現(xiàn)利息收入1.67億元，其中法定利率外利息收入1606萬元。政府融資效率不斷提高。整合國有資源，規(guī)范平臺管理，優(yōu)化債務結構，創(chuàng)新融資手段，努力實現(xiàn)政府融資新突破。全年融資超百億元，成功洽談BT項目22.8億元。評審監(jiān)管力度不斷加大。審核政府項目概算326個，核減金額4.7億元；完成政府采購21.18億元，節(jié)約資金2.5億元；規(guī)范國有資產清理處置，推進基層財政就地就近監(jiān)管；組織開展會計繼續(xù)教育、“六五”普法等活動，不斷提升會計監(jiān)管水平。

六、轉作風提效能，文明服務樹品牌。

以財政核心價值體系為取向，切實加強履職能力建設，努力提高財政凝聚力、執(zhí)行力和公信力。創(chuàng)先爭優(yōu)扎實推進。局機關黨委獲區(qū)“五星級基層黨建示范點”榮譽稱號，“科學理財，普惠民生”被區(qū)委授予創(chuàng)先爭優(yōu)十佳優(yōu)秀服務品牌。作風效能顯著提升。率先在全市推行精細化管理網絡績效考核，機關作風效能不斷轉變；扎實開展“五走進五服務”活動，財政文明服務水平進一步提升。我局榮獲全區(qū)“20__年度政風行風建設先進單位”稱號；財政系統(tǒng)在基層“群眾滿意基層單位”測評中,連續(xù)第8次榮登榜首。反腐倡廉不斷加強。深入開展“三觀”主題教育，積極落實黨風廉政建設責任制，扎實推進行政權力網上公開透明運行，完善關鍵崗位制衡控制，財政廉政風險防控工作得到有效加強。局機關被區(qū)紀委評為20__年度紀檢監(jiān)察工作先進集體。

在肯定成績的同時，我們也要看到財政運行中存在的問題和不足，主要有以下十個方面：一是發(fā)展速度明顯放緩，收入增長難度加大；二是征管聯(lián)動不夠緊密，綜合治稅需要強化；三是剛性支出增長較快，公共保障壓力空前；四是支出管控難度較大，預算約束亟待加強；五是涉企政策越位缺位，扶持方式急需轉變；六是基礎管理參差不齊，基層監(jiān)管嚴重缺位；七是改革創(chuàng)新意識不強，自我發(fā)展缺乏活力；八是資源整合機制不活，配置利用效率不高；九是融資難度不斷加大，風險管控勢在必行；十是隊伍建設矛盾突出，作風效能亟待提升。對此，我們必須高度重視，采取切實有效措施，努力加以解決。

財政年度工作總結優(yōu)秀范文篇2

今年以來，珠山區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的“和諧平安建設”戰(zhàn)略目標，把和諧平安建設創(chuàng)建工作納入財政重要工作，上下齊抓共管，多措并舉促創(chuàng)建，平安建設創(chuàng)建工作取得了較好的成績。

（一）加強領導，高度重視。為確保平安建設創(chuàng)建工作扎實有效開展，我局成立了以周清芳同志為組長，各股室負責人為成員的平安建設工作領導小組。同時，將平安建設創(chuàng)建工作列入各單位的'年度工作目標并簽訂目標責任書，由考核小組定期進行檢查，及時通報檢查結果，并將檢查納入每月考評和年終考核。

（二）明確職責，健全制度。一方面按區(qū)綜治辦的有關要求，組織領導小組成員對部分規(guī)章制度進行了分析研究，并結合財政工作實際將機關值班、安全檢查等制度做了進一步修改，使原有的制度變得更加完善、更加切合實際，增強了規(guī)章制度的可操作性。另一方面，參照各項規(guī)章制度和局領導分管業(yè)務，對平安建設領導小組成員分工進行了重新明確，使每位同志職責更加具體，為重點抓好全年的平安建設工作打下了良好基礎。

（三）狠抓重點，安全防范。一是號召全體干部職工在居住地要認真遵守當地綜治的各項規(guī)定，要積極協(xié)助所在居委會搞好安全創(chuàng)建工作。二是按照公安部門治安防范要求，在機關重要部門，如財務室、局領導辦公室等更換了防盜門，并在局機關新增加了視頻監(jiān)控設施，做到防患于未然。三是邀請區(qū)消防隊宣講人員為全局干部職工開展消防知識講座，舉行消防安全演練。

（四）排除隱患，解決糾紛。一是認真執(zhí)行工作人員公休假及夜間值班制度，做好經常性的安全防衛(wèi)。尤其是在節(jié)假日期間，更是由局領導親自帶班，工作人員兩名，以確保安全、穩(wěn)定，防止意外事故發(fā)生。二是定期對機關院內的防火、防盜等設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是及時發(fā)現(xiàn)并化解機關職工間的矛盾糾紛，使全機關干部職工之間保持和諧團結的氛圍，不使矛盾激化。四是及時為職工解決生活及工作上的困難，及時交納職工養(yǎng)老保險金，將問題解決在本系統(tǒng)內部，沒有形成個人訪或集體訪。

（五）發(fā)揮部門優(yōu)勢，促進綜治工作建設。一是加大綜治資金投入力度，有力地促進了全區(qū)平安建設工作。二是發(fā)揮監(jiān)督職能，保證各執(zhí)收執(zhí)罰單位收費罰款的合法性，主要開展了會計信息質量檢查、小金庫專項治理、國有資產監(jiān)管、預算外資金執(zhí)法檢查、收支兩條線執(zhí)法檢查和財政專項資金檢查。三是加強票據管理，對收費票據實行“季度稽核，年末清算”制度，強化并規(guī)范票據的保管、發(fā)放、購領、使用、核銷、回收、銷毀等票據日常管理，建立嚴密的核算、監(jiān)管程序，嚴把票據使用核銷關，堅持“分次限量、核舊領新、票款同步”的原則，特別對往來票據進行嚴格審核，做到以舊換新，及時糾正票據使用中的違規(guī)行為。

（六）努力做好其他工作。除以上重點工作外，我們還積極按上級的要求及時完成各種平時交辦的事項。如：認真開展“發(fā)展提升年”和“轉作風、提效能、促發(fā)展”的專題活動，對干部職工進行法律、法規(guī)教育，進一步增強財政系統(tǒng)干部職工的科學理財的觀念，提高財政干部職工妥善處理矛盾糾紛的能力；利用“綜治和平安建設宣傳月活動”認真開展宣傳工作；認真完成了相關報刊征訂任務等。

財政年度工作總結優(yōu)秀范文篇3

一、加強財務管理，嚴肅財經紀律。

為了充分發(fā)揮財政的監(jiān)督職能，我們加大了執(zhí)法和對法律、法規(guī)執(zhí)行的檢查力度。一是認真貫徹執(zhí)行《新會計法》，搞好我鎮(zhèn)會計達標等級考核工作；二是加強預算外資金的管理。根據《國務院關于加強預算外資金管理工作的決定》和《__省預算外資金管理條例》，加強了專用收據和非經營結算收據的管理，實行收支兩條線，專戶儲存的管理制度。

二、嚴格執(zhí)行年初預算，積極組織財政收入。

以“超收分成”為契機，建立健全鎮(zhèn)級目標考核責任制和抓經濟發(fā)展與稅收征管的工作機制。

（1）建立企業(yè)生產經營統(tǒng)計臺帳，抓好稅源摸底調查；

（2）排憂解難，加大對企業(yè)的跟蹤聯(lián)系服務力度；

（3）經營城鎮(zhèn)，盤活存量，招商引資，不斷培植鎮(zhèn)域新稅源，保持鎮(zhèn)域經濟和稅收穩(wěn)步增長。

建立統(tǒng)籌協(xié)調、相互配合、監(jiān)督有效的稅收征管機制。

（1）以國、地稅為主體，邀請工商和公安參與，成立協(xié)稅護稅核稅小組；

（2）共同抓好稅源調查，全面掌握鎮(zhèn)域內經濟發(fā)展和稅收解繳情況；

（3）建立定期例會制度。

三、保證重點開支，嚴格支出管理。

__年，我們堅持適度從緊的財政政策，在預算安排上，繼續(xù)貫徹“突出重點，兼顧一般”的方針，加強了財政支出的管理。一是保證了行政事業(yè)單位工資支出和離退休人員“兩費”支出；二是以科技教育發(fā)展為重點，保證了學校建設和維修等教育事業(yè)費支出；三是以維護社會穩(wěn)定為重點，保證了綜治、司法和巡邏經費開支；四是保障弱勢群體的基本生活，保證了下崗職工基本生活費和社會保障資金支出；五是堅持厲行節(jié)約的原則，加強了行政公用經費管理，嚴格控制會議費、招待費、修理費、燃油費等費用。

四、抓制度改革，完善村社財務管理。

一是建立定期對賬、結賬、公布的“財務資金一體化”管理新體制；二是實行村、社財務“鎮(zhèn)管村用”，建立單一帳戶體系，強化核算中心職能，特別是對合并村進行財務審查，并寫出審查意見；三是根據__辦[__]__號文件精神，結合《__村級民主管理試行辦法》，初擬出《__鎮(zhèn)農村財務管理和暫行辦法》，完全實行村組代理會計制度。

五、嚴格執(zhí)行《__鎮(zhèn)機關工作管理制度》，提高服務質量，完善辦事流程。

六、做好黨委、政府交辦的各項工作任務。

財政年度工作總結優(yōu)秀范文篇4

分公司繼續(xù)按照公司內部控制與風險管理工作的指導思想，貫徹落實公司內控與風險管理各項工作部署，以《內部控制管理手冊》為基礎結合分公司實際情況，梳理分公司工作流程，完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)分公司健康發(fā)展?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報如下：

一、主要開展的內控工作

以《內部控制管理手冊》為參照，積極動員全面組織。半年來，積極組織機關各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊》相關內容的業(yè)務培訓學習4次，按照公司培訓周的安排在分公司周四組織內控相關業(yè)務培訓8次，網上系統(tǒng)培訓1次。通過不斷地培訓學習幫助大家完成了從最初的認識到深層次的了解過程。

按照公司要求全面開展內部控制體系跟單核查工作2次。各個部門以及配送中心結合自己的生產經營情況全面開展跟單核查，并將核查結果簽字及時反饋，匯總后統(tǒng)一上報給公司內控處。在跟單核查過程中，內控各部門人員都能夠結合實際，仔細查找相關業(yè)務流程實施和風險控制在操作中存在的問題。

二、下一步內控工作

1、繼續(xù)認真開展業(yè)務流程梳理

針對公司內部控制工作相關要求，繼續(xù)認真開展分公司業(yè)務流程梳理工作。由于分公司經營范圍廣部分業(yè)務層面依然存在著風險，將繼續(xù)加強與有關部門溝通采取有效措施進行規(guī)避。

2、進一步開展內控理論及業(yè)務流程操作的培訓學習工作。

內控涉及分公司生產經營方方面面，關鍵在于執(zhí)行，要確保內部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應繼續(xù)加強培訓，通過培訓不但使全體人員在思想上認識到內部控制和風險管理工作的重要性;還要讓“搞好內控與風險防范是每一位員工的責任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內控，人人懂內控，人人執(zhí)行內控，以保證內控工作在全分公司有效執(zhí)行。

3、結合《手冊》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。

分公司將在《手冊》的基礎上對以前各項規(guī)章制度進行重新梳理，根據分公司業(yè)務管理實際，對在執(zhí)行過程中存在的問題進行修改完善，對有關內容進行修訂，達到與內控要求相一致。

在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，結合自身的特點，以《手冊》為范本。在公司和分公司的正確領導下，按照公司內控處的統(tǒng)一部署，完善內部控制，提高分公司經營管理水平和抗風險能力，為建設“國內一流的跨國運輸物流企業(yè)”做出積極貢獻。

財政年度工作總結優(yōu)秀范文篇5

一、財政作業(yè)距財政辦理的要求還有很大的距離。

陽城的財政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè)，只是停留在事中記帳、過后算帳，對事務開展的預見性不行，不能將作業(yè)做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；別的，作為財政負責人對企業(yè)經營活動的參加不行自動，不能深化的把握其經營活動的特性，只能是依照公司或領導的要求報送數據、材料，在對企業(yè)經營進行剖析時往往會將企業(yè)實踐丟在一邊，只是依照理論上的目標去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領導的要求還相差太遠。

第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團公司財政辦理部下發(fā)了《大華集團財政辦理準則》以及安排咱們學習了財政部《管帳作業(yè)根底標準》，對咱們的管帳作業(yè)提出了詳細的要求。但在實踐作業(yè)中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的履行上不行堅決，在對一些已構成習氣做法的問題處理上，改動起來還有必定困難。

第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真實的辦理效果，對照準則的要求，還存在問題，針對這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細作深，應是往后作業(yè)中的又一要點。第四、缺少溝通，對相關信息把握不到位財政作業(yè)是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部分以外的信息應及時了解，現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題，便是對財政暫時沒用或是不相關的信息、常識沒有自動與其他部分進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；別的和公司領導的溝通還存在問題，對領導的作業(yè)思路及對財政作業(yè)的要求還不能完全把握，以至于使自己的作業(yè)有時很被迫。

二、鑒于作業(yè)中存在的幾個問題以及個人的一些主意。

方案在20__年的作業(yè)中要點應在以下問題幾個方面進行改善、進步：

1、在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上，仍是要不斷學習事務常識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；一起向其他公司做的好的財政主管學習好的辦理、經歷，進步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經營活動，加強事前了解，把握經營活動的第一手材料，加強猜測、剖析作業(yè)，依照集團公司要求，仔細做好財政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財政方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實踐經營活動中發(fā)生與方案數較大差異時，及時與領導溝通，剖析查找原因，依據差異及其發(fā)生原因采納舉動或糾正誤差，或調整已有方案，一起也為日后的方案安排堆集經歷。

2、力求管帳核算作業(yè)的標準化、準則化依照財政部《管帳作業(yè)根底標準》和《大華集團財政辦理準則》的要求，做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標準》、《財政準則》做好日常管帳核算作業(yè)，做好財政作業(yè)剖析的根底作業(yè)，才能為領導供給真實有效的、具有參考價值的財政剖析及決策依據。也爭奪在大華集團被評為財政信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早取得這一榮譽。

3、做深、做細日常財政辦理作業(yè)在接下來的一年，我方案多花一些時刻，多研討研討財政軟件及出售軟件中的功用模塊，盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用，讓陽城的財政辦理作業(yè)更上一個臺階，起到真實的操控、辦理效果。

4、不斷汲取新的常識，完善本身的常識結構，進步方針水平對財政常識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的常識把握不行，有時也會影響到自己的財政作業(yè)。所以在平常，除了加強本身的學習外，要多向其他部分的搭檔討教，尤其在作業(yè)中碰到非財政專業(yè)的事務事項時，不能單以自己的了解，應在完全搞清楚之后，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，收集有關信息在新的一年中，對內需求財政和各部分之間常常進行溝通，構成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不一起期的各種信息材料不斷更新，把握每一項意圖發(fā)展、最新的信息。對外加強與當地財稅部分之間的聯(lián)絡，及時把握有關方針信息，既依法交稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好顧問。

除了咱們本身的盡力外，給集團財政部提兩點主張：

首要，從集團外部請教師，針對咱們作業(yè)中一起的缺點，舉行一些專題講座、訓練，關鍵是理論在實踐中怎么運用，怎么進步財政辦理水平。別的，也常常安排一些內部的學習溝通，把先進的辦理經歷讓咱們咱們學習、共享。

其次，關于公司財政準則，是否可以也給項目公司的領導及部分經理進行學習，讓他們以為必須按準則進行辦理，怎么按準則進行辦理，不然，只是財政上對他們進行要求履行起來太難。

最終，在往后的作業(yè)中，期望領導能自始自終地大力支持財政作業(yè)，我也會在作業(yè)中盡我所能，竭盡全力地作好財政作業(yè)。