2023董事長年度工作總結(jié)
2023董事長年度工作總結(jié)(精選8篇)
如何準備董事長年度工作總結(jié)?快來看看吧。時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候認真地做好工作總結(jié)了。下面是小編整理的2023董事長年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
2023董事長年度工作總結(jié)(篇1)
本人作為公司的董事長,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實基礎(chǔ),奮力拼搏,認真落實“兩會”精神,規(guī)避風險狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)步提升,為確保公司的穩(wěn)定做出了自己應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將自己作為公司董事長以來的工作做如下總結(jié):
一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升。
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我們的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。今年到目前為止,公司實現(xiàn)任務(wù)承攬____萬元,完成產(chǎn)值____萬元;合計____萬元,減去全年公司開支____萬元,實現(xiàn)利潤總額即為____萬元,資產(chǎn)收益率為__%,產(chǎn)值利潤率為__%,實現(xiàn)上繳款____萬元,保證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐,增強了企業(yè)的經(jīng)濟實力。
二、安全質(zhì)量水平有所提高。
在上年度公司承接的工程實施過程中,公司全年無安全、質(zhì)量事故,安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃,無重大責任亡人等事故,無施工人員因公責任死亡,無重傷、輕傷,達到了上級要求的各項標準。
質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑工地,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動,開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓(xùn),不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能,促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。
三、加強管理,狠抓制度落實。
1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。今年在資金極度緊張的情況下,擠出了部分資金修建了新的辦公區(qū),并進行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新的辦公區(qū)后,公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班檢查,各科室工作協(xié)調(diào)更加方便,提高了工作效率,公司機關(guān)工作作風得到了很大的改進。
2、財務(wù)管理:加強了資金管理,嚴格了會計制度,完善了財務(wù)管理制度,力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取以前經(jīng)驗教訓(xùn),基本上做到宏觀控制。另外,今年的清欠償債工作取得了突破進展。此外積極組織專人對邊遠、偏僻債權(quán)單位的欠款進行追索,并協(xié)助公司法律事務(wù)人員,對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進行了起訴,取得了較好成績。
3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點,經(jīng)濟效益的源泉,項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目,但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想,我們公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān),絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人”“財”“物”必須嚴加管理,“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派,“財”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制?!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用。總而言之,承接一個項目不容易,我們必須珍惜每一次機會。建一個工程,就要開拓一片市場。
4、積極推進各項目的責任成本核算工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強了責任成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度,在完善經(jīng)營承包責任制的基礎(chǔ)上,進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標項目,公司都認真對其進行成本了測算,以合同的形式確定各項指標,制定獎懲標準,配齊項目管理人員,項目竣工驗收并與甲方結(jié)算后,由經(jīng)營核算監(jiān)察科進行最后核實,兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理,成效顯著。
5、推進管理革命,補充完善各項管理制度。我針對現(xiàn)階段管理中存在的不足,要求各項目部、公司機關(guān)各科室根據(jù)管理上的不足,詳細補充了原有管理制度的不足之處,進一步使得公司對所屬各單位的管理更加全面、完善和規(guī)范,從機關(guān)到項目部,管理的層面和范圍都有了新的突破,過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定,使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循,推動了企業(yè)管理水平再上一層樓。
在完善和修訂相關(guān)制度的同時,狠抓制度的落實,將綜合管理源頭監(jiān)管,各項工作全部進行分解,層層簽訂目標責任書,解決了干與不干、干多干少一個樣職工反應(yīng)強烈的問題,在制度面前人人平等,保證了全年各項工作順利完成。
四、穩(wěn)定工作不放松。
穩(wěn)定才能發(fā)展,我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是信任我,從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,積極安排工會給予經(jīng)濟上的幫助并上門探望,給予單位的溫暖。
五、努力學(xué)習(xí),提高駕馭全公司工作的能力。
為公司班子成員,公司的主要負責人,我深知自己學(xué)習(xí)的重要性和必要性,為了保證學(xué)習(xí)時間,我制訂了自己的學(xué)習(xí)計劃。本人在平時的工作中從不因事務(wù)忙而放松對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我公司正努力創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型隊伍。
六、發(fā)揚民主,密切配合,協(xié)調(diào)發(fā)展。
我時刻提醒自己在處理各種問題時,要充分征求公司班子成員意見,有效發(fā)揮助手的作用,自覺維護班子的團結(jié),做到不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說,帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在公司召開的民主生活會上,班子成員之間坦誠相見,互相勉勵,相互監(jiān)督,取長補短,召開每次民主生活會達到既有民主、又有集中、共同提高的目的。
在隊伍建設(shè)上,本著“以人為本,注重培養(yǎng),提升素質(zhì)”的指導(dǎo)思想,堅持正確的用人導(dǎo)向,堅持任人為賢,在用人上不求全責備,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?,盡力為分公司建立一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
自我擔任公司總經(jīng)理第一天起,我就知責任重大,在我的背后,是公司全體職工的期待。我無時無刻都在鞭策自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉;對自已嚴格要求,團結(jié)同志,以身作責。為了公司的發(fā)展,我可以無愧自已的說:我盡力了??傊?,本人今年在公司全體職工的支持下,做了一定的工作,受到了干部群眾的肯定。但我深知,在自己的工作中還存在一定的問題,還有不盡如人意的地方,職工的福利未能達到本人預(yù)期的目的,在管理中礙于情面對制度的落實抓的也不夠。今后我將盡職盡責,依靠公司領(lǐng)導(dǎo)班子的支持,同公司全體職工共同奮斗,為企業(yè)做出更大的貢獻。
2023董事長年度工作總結(jié)(篇2)
一年又過去了,翻過_年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。
一、思過;
_在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在_年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高呀;我們也不怕你們離開_,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄_;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標,人生最大的價值和意義,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!
二、思變;
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸受新的先進的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新_,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三.新_我們一起出發(fā)!
同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,我們就一起出發(fā),風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,_的平臺永遠屬于干事人的平臺;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息_人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
2023董事長年度工作總結(jié)(篇3)
各位員工:
今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。
一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!
2023董事長年度工作總結(jié)(篇4)
20__年9月,我就任__銀行董事長,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認真履行職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將履行崗位職責情況報告如下。
一、忠于職守,認真負責
(一)認清形勢,把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢下農(nóng)村金融的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,截至20__年三季度末,全國共組建村鎮(zhèn)銀行超過450家,九臺農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長,我充分體會到了緊迫感和危機感,必須要調(diào)動一切積極因素,規(guī)劃設(shè)計好未來發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強、做精、做大,在長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
(二)統(tǒng)一思想,堅定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標上,堅定發(fā)展信心,堅持宣傳與服務(wù)并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷并重的指導(dǎo)思想,突出村鎮(zhèn)銀行機制體制的特點,開好頭、起好步。
(三)強化措施,夯實基礎(chǔ)。在我行的起步和開局之年,帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控緊、開業(yè)時間短等諸多不利因素的影響,努力繼續(xù)推進各項工作,各項業(yè)務(wù)指標完成情況良好。截止20__年12月31日,我行各項存款余額為50358萬元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,信貸資產(chǎn)五級分類全部是正常類貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬元;實現(xiàn)撥備前利潤308.99萬元,完成指標103%。為我行20_年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(四)加強內(nèi)控,嚴把風險。始終認真貫徹落實村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風險防控并重。一是建立健全了本行的各項風險管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風險評估規(guī)定的各項制度,初步構(gòu)建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。二是加大力度開展合規(guī)文化建設(shè)年活動和“三項整治”工作,制定了相關(guān)實施方案,全面部署了各項工作目標、措施和要求,確保增強制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴控相關(guān)領(lǐng)域操作風險、道德風險和信貸風險,努力實現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強案件防控能力,尤其對關(guān)鍵崗位進行有效控制,防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件,堅決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責任性事件。年度內(nèi),我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件,無責任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
(五)以人為本,提升隊伍。一是各項人事工作進展順利,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,將各項人事關(guān)系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,主動與長春市醫(yī)保、社保、公積金中心進行溝通,目前,正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設(shè),逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對新員工較多的實際情況,制定了一系列幫助員工快速成長的培訓(xùn)計劃,有針對性的列出了培訓(xùn)時間表,先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試,使員工增強了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,培養(yǎng)了積極向上的意識,將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實踐有機結(jié)合,切實提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實習(xí)生現(xiàn)場跟班、內(nèi)部經(jīng)驗交流、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動作用,迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專業(yè)特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,明確了各自崗位職責,努力做到“主動經(jīng)營人才”,逐步實現(xiàn)人力資源管理從被動適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。
二、攻堅克難,精益求精
我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅持市場取向,遵循經(jīng)濟規(guī)律,迎難而上,嚴格管理,扎實工作,推動各項工作平穩(wěn)快速發(fā)展。
(一)以身作則,親力親為。身為公司董事長,我首先模范遵守了公司各項操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項業(yè)務(wù)開展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調(diào)查、作評審。一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,教導(dǎo)員工正確科學(xué)開展調(diào)查,注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工,有時還利用個人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,力爭做到調(diào)查客觀、全面、準確,所收集的信息能真實反映情況。二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審,幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性,找出風險點,拿出防范與化解風險的措施,教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開展業(yè)務(wù)過程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學(xué),在“學(xué)”中干。四是不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來,我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,仍然始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,通過學(xué)習(xí),不斷拓寬知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),增強理論指導(dǎo)解決實際問題的能力。
(二)穿針引線,搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,各級領(lǐng)導(dǎo)也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進行了科學(xué)指導(dǎo),同時,我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結(jié)合,努力做好監(jiān)管部門與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。
(三)提煉內(nèi)功,加強合作。一是把切實加強制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要務(wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進做法,特別注重開展建章建制工作,通過規(guī)范制度來規(guī)范公司運行、運轉(zhuǎn)與運作,切實做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開展的業(yè)務(wù)看,基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態(tài)。二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中,我們本著“良性互動、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開展實際有效工作。
三、查找不足,借鑒經(jīng)驗
幾個月來,各項工作還存在著一些差距和不足,主要有以下幾個方面:一是精細化管理仍需加強,目前,我行處于起步階段,金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強,部分工作還較為粗糙,沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢,進一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)還不夠及時,九臺農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢,尚沒有及時吸收成功經(jīng)驗,缺乏深層次的研究,擬在近期加強與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進行調(diào)研學(xué)習(xí),吸取成功經(jīng)驗,彌補我行不足。
我到長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個多月了,時間不長,感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力改正存在的缺點,不斷充實完善自己,更加創(chuàng)造性地開展工作,為九臺農(nóng)商行及長春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。
以上述職,請予評議。
2023董事長年度工作總結(jié)(篇5)
各位股東及股東代表:
本人作為福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司獨立董事工作制度》的有關(guān)規(guī)定和要求,認真履行職責,謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利,充分發(fā)揮獨立董事的獨立性作用,維護了公司的`整體利益和全體股東的合法權(quán)益?,F(xiàn)將 20__ 年度本人履行獨立董事職責情況述職如下:
一、20__年度出席公司董事會會議情況
20__ 年度,公司共召開董事會 __ 次,股東大會 4 次。本人應(yīng)出席董事會會議 __ 次,實際出席 __ 次,出席股東大會 4 次,對公司董事會的各個議案均投贊成票,沒有反對、棄權(quán)的情況。公司在 20__ 年度召集、召開的董事會、股東大會符合法定程序,合法有效。本人勤勉盡責地履行職務(wù),與公司經(jīng)營管理層保持了充分的溝通。在董事會會議上,本人認真仔細審閱議案的內(nèi)容及相關(guān)材料,積極參與討論并從專業(yè)角度提出合理化建議,為公司董事會做出科學(xué)決策起到積極作用。
二、發(fā)表獨立董事意見情況
參照中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,作為擬上市公司的獨立董事,本著公正、公平、客觀的態(tài)度,對公司的情況進行核查,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況,董事會各項決議都是正確合法,期間共發(fā)表獨立董事意見 3 次:
1、對公司第一屆董事會第十一次董事會會議討論的《續(xù)聘天健正信會計師事務(wù)所有限公司擔任公司財務(wù)審計機構(gòu)的議案》發(fā)表對立意見;2、對公司第一屆董事會第十五次會議的《關(guān)于提名公司第二屆董事會成員候選人的議案》發(fā)表獨立意見;3、對公司第二屆董事會第一次會議的《關(guān)于選舉黃天火先生擔任公司第二屆董事會董事長及法人代表的議案》、《關(guān)于選舉公司第二屆董事會副董事長的議案》、《聘任黃長遠先生擔任公司總經(jīng)理的議案》、《聘任公司副總經(jīng)理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔任公司財務(wù)負責人的議案》和《聘任傅孫明先生擔任公司董事會秘書的議案》發(fā)表獨立意見。
三、現(xiàn)場檢查情況
作為擬上市公司獨立董事,參照上市公司的要求,本人嚴格履行獨立董事職務(wù),對于需經(jīng)董事審議的議案,均認真審核公司提供的材料,并用自己專業(yè)知識做出獨立、公正、客觀的結(jié)論。報告期內(nèi),對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、內(nèi)部控制等情況,詳實聽取相關(guān)人員匯報,通過電話、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經(jīng)營狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險,對董事會科學(xué)客觀決策和公司的良性發(fā)展起到了積極作用,切實維護了公司整體及全體股東的利益。
四、保護社會公眾股股東合法權(quán)益方面所做的工作
1、持續(xù)關(guān)注公司上市過程中的一系列工作,對保薦機構(gòu)的推薦工作和招股說明書的披露進行有效的監(jiān)督和核查。公司嚴格按照《公司法》等法律、中國證監(jiān)會的相關(guān)法規(guī)進行招股信息披露,做到招股信息披露真實、準確、及時、完整、公平。
2、加強自身學(xué)習(xí),提高履職能力。本人通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、保護中小股東利益等相關(guān)法規(guī)的認識和理解,以不斷提高自己的履職能力,為公司的科學(xué)決策和風險防范提供更好的意見和建議,切實加強對公司和股東、特別是中小股東合法權(quán)益的保護能力。
五、其他工作情況
1、不存在提議召開董事會的情況;
2、不存在提議聘用或解聘會計師事務(wù)所的情況;
3、不存在提議聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。
20__ 年,隨著公司在深圳證券交易所的成功上市,本人將繼續(xù)忠實、勤勉地履行獨立董事職責,發(fā)揮獨立董事的作用,按照相關(guān)要求參加董事會會議和履行各項職責,利用專業(yè)知識與經(jīng)驗為公司發(fā)展提供更多有建設(shè)性的建議。加強與公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通與協(xié)作,深入對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項情況的了解,以便更好地起到監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用,使公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展,維護公司和全體股東的利益。
2023董事長年度工作總結(jié)(篇6)
x年是本人到__公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因為福建省今年繼續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到__公司,有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為__公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機遇。
回顧一年來的工作,從態(tài)度上說自己還是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責,基本能做到的有以下幾點。
一、認真學(xué)習(xí)和貫徹_,除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí),平時自己也能結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責,處理好班子成員之間的關(guān)系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。
三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜__公司并購重組,買上市這個機會,克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標,推進公司的并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實具體的工作方案,在資本市場運作中邊實踐邊學(xué)習(xí)。
五、在黨風廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是,公平公正。
存在的主要問題:
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進。
2、市場的調(diào)研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,礦權(quán)市場的最新行情等,對資本運作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。
3、公司制度建設(shè)還要上臺階。__公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進完善。
__年要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。
1、堅持學(xué)習(xí)實踐_,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實際,明確工作方向。
2、做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機遇和方向,特別是做好__公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結(jié)合__公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,在__公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè),在努力實現(xiàn)上市目標的同時,切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
2023董事長年度工作總結(jié)(篇7)
我叫:田野,是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區(qū)_以來,我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名_委員,我深知這不僅僅是一種榮譽安排,更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應(yīng)該履行好自己的職責,積極參政儀證,傳播先進文化,不斷地充實自己,開闊視野和思路,深入了解民情,就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究,如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主,不但要經(jīng)營好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強,健康發(fā)展,還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶的需求并為他們排憂解難?,F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報:
一、加強學(xué)習(xí),提高自身各方面的修養(yǎng)
學(xué)習(xí)是一個永恒的話題。堅持學(xué)習(xí),改善學(xué)習(xí),加強學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢發(fā)展和履行_職能的迫切需要。因此,我堅持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本,更把學(xué)習(xí)當作是一種責任。通過學(xué)習(xí),即提高了自己的工作能力和工作水平,同時,也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和_委員的職責有了新的認識。通過學(xué)習(xí)使我認識到,要在學(xué)習(xí)中工作,要在工作中思考,要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上,我都會認真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言,努力學(xué)習(xí)時間_,用科學(xué)的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進一步的嘉慶,真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進一步深化了對人民_性質(zhì)、地位和作用的認識,深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的_,不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng),就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行_委員的職責。
二、努力實踐,積極履行_委員參政議政的職責
“_是舞臺,委員是演員”。_委員分別來自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是_的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,直接關(guān)系到_形象,關(guān)系到_履職的水平。我經(jīng)常提醒自己,不要忘記委員的職責,更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)_委員以來,我積極參加_及各委員會組織開展的各項視察、調(diào)研、民主評議活動,踴躍建言獻策,為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中,要經(jīng)常深入到基層和群眾中去,調(diào)查了解情況,同時也要緊跟發(fā)展的形勢,進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心,熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針,有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會上的發(fā)言也好,才有份量,有價值,這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè),為民辦實事
_委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中,盡自己的能力為當?shù)厝罕娭\福利,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,在履行_委員職責的過程中,我也感覺到自身的個人政治素質(zhì)和修養(yǎng),學(xué)習(xí)的深度,調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后,我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平,爭取更好地為選民服務(wù),積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增強競爭力,為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
2023董事長年度工作總結(jié)(篇8)
一、目的,為了賺錢
二、方式,共同合作
三、途徑,以大家所長,共同努力達到更有效的結(jié)果
四、結(jié)果、大家希望這一生過的值了
根據(jù)以上幾點,引出以下方案:
一、為了賺錢,那么要有可行的項目,
二、通過有效的方式,團隊合作和正確的經(jīng)營方針
三、尺有所長,寸有所短,那么通過合作的途徑來把每個人的長處合理配置,揚長避短,
四、結(jié)果,從每個個體成功的可能性較小,到大家合作把成功的可能性變成較大,董事長述職報告。
更進一步引出以下問題:
一、項目是水果,是誰提出來,并且影響或者以理說服大家認識到水果行業(yè)。
二、有效的方式,這個團隊是因誰而組合起來的,水果店連鎖的基本構(gòu)架是誰規(guī)劃提出來的。
三、又是誰給大家創(chuàng)造了這樣一個有可能擺脫你自己目前局勢的機會呢。
四、是誰給了大家信心,大家因為誰聚集起來的。
又是誰給大家創(chuàng)造了實現(xiàn)自我價值的這個平臺的進而得出以下結(jié)論:
一、這個項目未必能達到大家賺錢的目的,但是是喬__至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。
二、可能大家每個人都是思想家,整天想著去改變現(xiàn)狀,可是是喬__ 提出來一個合適并切實可行的項目,并且制定了雖然粗略,但是行至有效的經(jīng)營方案和整體構(gòu)架。更重要的是他引導(dǎo)帶領(lǐng)大家在實施。
三、大家每個人都想創(chuàng)業(yè),但是是喬__實現(xiàn)了大家的想法和夢想。
四、至于公司是股份制,是有限制,還是我個人的公司,只要大家能賺到錢的模式就是好模式,石__的一言堂也一出十個億來了,哪個原始股東不是億萬富翁,你敢說大家的目的沒達到嗎,但是那些國企的股份制不還是十有八、九放開競爭個個死嗎?為什么很多改制后的國企像聯(lián)想啊,海爾啊這些成為五百強,包括從國企伊利出來的牛根生,最后一度比伊犁這個老牌奶業(yè)更牛比,聯(lián)想是因為柳傳志,海爾是因為張近東,蒙牛是因為,牛根生。正是因為他們的個人魄力能力,或者說是綜合能力才有了現(xiàn)在的聯(lián)想,海爾和蒙牛。這種例子太多了,如果像大家說的那樣都來發(fā)表看法,人多的來決斷,都想說了算,等于沒有一個人說了算,。我想這些企業(yè)未必能夠有這個結(jié)果,可以說一定沒有。所以我想說我的是股份多少不是最重要的,但必須在合同上注明我說了絕對算。我現(xiàn)在不想承諾以后做多大多大,還是跨幾個行業(yè),大家若相信我,請給我絕對的權(quán)利。若大家有顧慮,我現(xiàn)在表態(tài),我肯定退出,我不想為一個一定會死的企業(yè)去拼命,盡管在這其中可以掙到錢。這個錢我寧愿通過其他行業(yè)去掙。大家說的一言堂把企業(yè)帶到死胡同,純粹瞎j##b扯淡。我聽不進別人的意見了啊,至于你們有些人感覺自己多能多能,我不說算個屁,但是你要以你們所謂的能力來開創(chuàng)并且成就一番大的事業(yè),不可能。我太了解我自己和各位了。你們哪個是那塊料?
今天我不談別人,只談自己,可能在座的各位,有的感覺我有些能力,有的感覺我跟他差不多,但我想也是會有人感覺我遠遠不如他,甚至屁都不是,但是你們的想法我無法左右,我是人就有所長所短,如果大家贊同我的長處是劉備的作用,那么大家就當好五虎上將和諸葛,如果大家認為我是劉邦的話,那么請大家做好運籌帷幄的蕭何,經(jīng)緯天地的張良,或者說你做帶兵如神的韓信。但是不要做魏延,我會殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定,只要你堅定立場,我是漢高祖,那你做你的淮陰王,雖然你沒我威風,但總比你當年在別人跨下時要威武1000倍。但如果你舉旗不定,我同樣會殺了你。
一、首先大家每個人都是找到我要加入一起共事的,我是影響了大家,但是我絕對沒有勉強任何一個人來加入。
二、既然大家推舉了,或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人,主心骨,那么我在這里衷心的感謝大家對我的信任,謝謝大家。
三、雖然說沒有誰服誰這一說,而是誰正確誰來服,但作為主心骨必須需要大家不僅口服,更要心服,我承認這是需要做出來的,但是我是發(fā)起人,你既然加入,那就是認可,你不承認但事實就是我的能力你是相信的,可能你會說你相信的是這個團隊,這個項目,那么我想請問一下你,這個項目這個團隊是誰發(fā)現(xiàn)建立的,這就是能力,你感覺你比我這方面牛逼,沒關(guān)系,你來!你感覺我不能做的好,那么你可以馬上退出,要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大,而是你的忠誠有多少。我若是狼群的頭狼,我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的,首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無雙的狼,我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn)。如果你感覺你是頭狼,你加入了,想要好的話,就好好的做好一個群狼的本職,如果要在我所帶領(lǐng)的狼群里想做頭狼,那么你要小心我會咬死你的。與其帶著一群都想當頭狼的不合的狼群,我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果大家都不行,我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。