最新信息部年終工作總結(jié)
忙碌的工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欉^去的工作，我們收獲良多。讓我們整理一下過去的工作，寫一份工作總結(jié)。下面是小編精心整理的最新信息部年終工作總結(jié)5篇(實用)，希望對大家有所幫助。
最新信息部年終工作總結(jié)篇1
在__年度工作中，__公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行__公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務(wù)積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將__年度主要工作匯報如下：
一、__年度工作整體情況
(一)整體工作情況
__年__公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資采購全覆蓋的管理工作目標。加強物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強材料現(xiàn)場管理，進一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強調(diào)過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實施細則》，并根據(jù)集團今年新發(fā)布的《北京__集團大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實際情況，編制了公司細化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。
(二)物資采購管理工作情況
__年度累計進行物資集中采購開標__次，自年初累計至__月的各類物資采購金額為__萬元，公司累計產(chǎn)值__萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為__%。本年度截止至__月公司采購金額為__萬元，去年同期采購金額為__萬元，增加了__萬元，主要是由于公司開復工面積相比于去年有所增長，同時公司加強戰(zhàn)略采購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標結(jié)果，__公司與北京金隅混凝土公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼采購成本的效果。
(三)供應(yīng)商名錄建立及履約評價情況
按照今年集團新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時情況認真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時上報公司，經(jīng)公司核實后，對供應(yīng)商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。
(四)物資調(diào)配工作方面
__年累計進行物資調(diào)配工作共計__余次，參與調(diào)配工作的項目部共計__個，調(diào)配物資包括：鋼材__噸，175.23萬元;木方__立方米，__萬元;多層板25210.7平米，__萬元;腳手板__塊，__萬元;調(diào)配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過__萬元，降低了公司的資金占用。
(五)現(xiàn)場材料管理工作方面
為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現(xiàn)場材料驗收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點、供應(yīng)商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標外審前的內(nèi)審，同時編制了《__材料計劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細化管理過渡，對于材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數(shù)、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進場復試報告進行二次復檢，合格后設(shè)立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、復試單等核對后填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標準的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓，特別對聯(lián)營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓，并對各項目部嚴細規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，盡快適應(yīng)__管理方式，完全納入__管理體制。
加強了材料采購備案、散裝預拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。
(六)日常工作及__系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況
公司通用__合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用__信息化軟件對項目部數(shù)據(jù)填報情況進行隨時抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項目，均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數(shù)據(jù)錄入工作達到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部__信息化軟件應(yīng)用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進__信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進行培訓，保證__工作有序進行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
(一)工作亮點：
1.公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結(jié)合__信息化軟件進行綜合管理。
3.強化供應(yīng)商履約評審工作，按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應(yīng)商評價表，季度上報二級名錄采購供應(yīng)商評價表。認真做好記錄并及時保持良好溝通機制，細化供應(yīng)商管理工作。
4.強化項目考核管理，重新修改考評內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標，使考評結(jié)果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結(jié)果影響項目領(lǐng)導班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
(二)工作中存在的主要問題：
1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現(xiàn)場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰(zhàn)略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時進行反饋。在今后工作中，要加強部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計項目采購情況時出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時，導致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進行宣貫學習。同時部門要積極與項目部進行聯(lián)系，隨時掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項目部直接進行調(diào)配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、__年度工作計劃
__年度工作重點是繼續(xù)推進戰(zhàn)略采購、加強物資調(diào)配工作效率、加強現(xiàn)場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：
(一)對水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計劃開展戰(zhàn)略采購招投標工作。
(二)加強周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強信息收集與統(tǒng)計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進行發(fā)布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
(三)加強現(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。
(四)繼續(xù)做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應(yīng)商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。
(五)完善項目部季度工作考核標準，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強檢查以觀后效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。
(六)加強合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資采購工作，對相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標準。
(七)加強對項目部__信息化的檢查力度，指導項目部實現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用__來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是__公司材料管理部就__年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及__信息化管理的工作總結(jié)，并對下一年度工作進行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。__年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續(xù)深入、全面推進物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
最新信息部年終工作總結(jié)篇2
光陰似箭，日月如梭，舊的20__年將要過去，新的20__年將要來臨，在過去的一年里，信息部能認真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執(zhí)行和落實，20__年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領(lǐng)導臨時安排的工作，具體表現(xiàn)在：
(1)完成和完善了公司的網(wǎng)站建設(shè)。目前是信息化時代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強大的信息來源，信息來源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢必要發(fā)展自己的信息化平臺，自然要建設(shè)自己信息化平臺就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)我也還是半桶水，于是我邊學邊做，走出去請進來，邀請其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司為公司建立站點，申請平臺和網(wǎng)絡(luò)域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)平臺。公司網(wǎng)絡(luò)建成了，怎么辦，如何維護、如何建設(shè)?這需要我們信息部人員今后的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡(luò)不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學習網(wǎng)絡(luò)平臺的維護和建設(shè)等知識，從不懂到現(xiàn)在基本能維護公司網(wǎng)絡(luò)平臺，從中我經(jīng)歷過不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過我多次研究學習、多次失敗再研究，終于攻克了這個難關(guān)，得到了公司有關(guān)領(lǐng)導的好評。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實地發(fā)展中。
(2)完成了公司相冊和信息庫的建存。公司相冊建立董事長在20__年已經(jīng)交遞過需要建立的一個事項，由于當時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進展，今年董事長又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運算量和內(nèi)存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過多方研究，找出相應(yīng)的軟件，進行詳細的編輯，花了二個多月時間終于將相冊分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來源，信息庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們信息部義無反顧，立即行動，在新建立信息部的同時，也建立了公司資料信息庫數(shù)據(jù)儲存工作，數(shù)據(jù)庫顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲存，數(shù)據(jù)又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達目標不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負有心人，初具規(guī)范的數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長電話、名片庫、聯(lián)誼會信息庫、還有聯(lián)誼會、企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會及房地產(chǎn)資料庫等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。
(3)維護和完善公司電腦設(shè)施的完整和良好運行。信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設(shè)備完好地運行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無紙工作創(chuàng)造了條件，同時還維護了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開支。
(4)配合好財務(wù)部，每日把各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上;同時在每月的15號前做好上傳每月財務(wù)報表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領(lǐng)導能及時查閱到當天的經(jīng)營信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。
以上是20__年信息部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們信息部還存在許多不足和缺點，信息部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的信息庫的存檔也需要更完善，同時還要信息部人員加強學習，提高政治思想和專業(yè)知識的學習等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進的地方，要解決這一問題需要信息部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強業(yè)務(wù)知識的學習，挖掘潛力，努力做到最好。
明年的工作計劃：
(1)一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設(shè)好、充實公司的網(wǎng)頁，使公司的網(wǎng)站初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡(luò)平臺。
(2)打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術(shù)手段和方法提高公司網(wǎng)頁的搜索速度，擴大企業(yè)實業(yè)知名度，使企業(yè)實業(yè)家喻戶曉。
(3)繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢，實現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營賺取經(jīng)營收入以獲得利潤的途徑。
(4)進一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫及信息的工作，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領(lǐng)導提供更快、更準的信息。
(5)繼續(xù)持之以恒地維護公司電腦的運行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現(xiàn)無紙工作低碳生活的工作環(huán)境。
(6)配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月二次的例會短信通知。
(7)做好每日上傳各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上;同時在每月的15號前做好上傳每月財務(wù)報表到總經(jīng)理電腦的工作。
總結(jié)過去展望未來，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實業(yè)總公司做得更大、更好、更強而努力奮斗。
信息部
最新信息部年終工作總結(jié)篇3
20__年，根據(jù)《__市政府信息公開條例》要求，河雍辦事處高度重視，認真執(zhí)行政府信息公開條例，現(xiàn)將20__年度政府信息公開年度總結(jié)如下：
一、概述
積極開展推進政府信息公開是貫徹落實《條例》的一項總要舉措，是深入推行政務(wù)公開的，轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立人民滿意服務(wù)型政府的一項重要工作，也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求，河雍辦事處政府信息公開工作，深化了公開內(nèi)容，建立和完善了各項制度，加強了基礎(chǔ)性建設(shè)工作等方面取得了新的進展，公開的內(nèi)容詳實、準確。
二、工作開展情況
我處按照__市網(wǎng)站公開內(nèi)容要求。
一是對20__年需要公開的政府文件進行了梳理歸類，對機構(gòu)職能、領(lǐng)導信息、需要公開的政府規(guī)范性文件、最新工作動態(tài)以及企業(yè)項目進展情況梳理上報政府信息公開網(wǎng)站。
二是進一步明確責任，健全管理制度。辦事處對從事政府信息公開的工作人員進行了培訓，建立了嚴格的上報審核制度和科學系統(tǒng)的上報體系，每次上報的內(nèi)容需經(jīng)主要領(lǐng)導審批，做到主動、依法公開。三是規(guī)范上報內(nèi)容。經(jīng)過自查，我們認真學習了政府信息公開目錄編制規(guī)范等內(nèi)容，對信息上報渠道和流程努力做到規(guī)范、熟悉。
三、主動公開信息情況
我們對政府信息進行了梳理和編目，20__年主動公開的信息36條，其中領(lǐng)導成員及機構(gòu)職責2條，工作動態(tài)6條;辦事流程8條;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件12條;重大項目建設(shè)事項5條;人事管理信息1條;其它重大事項1條。在公開形式上，我們按照__市網(wǎng)站要求，在__市政府政務(wù)公開網(wǎng)站上設(shè)立了信息公開欄，發(fā)布了辦事處政府信息公開指南及辦事流程，公開了政府政務(wù)公開咨詢電話。
四、工作中存在的主要問題和改進情況
按照當前的社會形式和要求，我們的政府政務(wù)信息公開的工作力度還不夠，公開的信息項目、內(nèi)容、形式、力度都需要進一步加強和完善。主要的工作任務(wù)是：深化公開的內(nèi)容，規(guī)范公開行為，明確公開的目的，同時要加強基礎(chǔ)性工作。
主要做好以下幾個方面的工作：
一是：深化公開內(nèi)容，以社會關(guān)注度高，公開利益大的政府信息作為突破口，推進制定不同方面的政府信息的公開內(nèi)容細則;深化行政處罰決定信息的公開，做到所公開的信息透明度高、內(nèi)容涉及廣、強度大、形式多樣。
二是：規(guī)范公開行為，進一步公開信息公開流程，拓寬公開渠道，確保操作簡便明了，利于查找。
三是：加強基礎(chǔ)工作，推進政府機關(guān)對社會關(guān)注度高，專業(yè)性強的重大決定提供解讀服務(wù);結(jié)合政風行風測評，繼續(xù)完善政府信息公開監(jiān)督、評議制度，將評議監(jiān)督工作常規(guī)化，日常化;加強政府信息公開咨詢服務(wù)工作;加強宣傳普及力度，提高公眾對政府信息公開的認知度，為廣大人民群眾監(jiān)督政府提供完整、詳細的資料。
最新信息部年終工作總結(jié)篇4
20__年即將過去，我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期，信息部正在不斷的長大，不斷的成熟。
回顧過去的一學期信息部在主席團以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發(fā)展。
經(jīng)過一個學期的努力，我部成功地配合學院開展了許多有關(guān)工作。具體情況如下：
(一)完成了部門的納新工作，經(jīng)過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。而對新部員的培訓也同時開展開來，現(xiàn)在信息部全體部員都能熟練的運用WORD文檔與EXCEL電子表格進行各項信息的統(tǒng)計與匯總，使我們能夠更迅速準確的傳遞各項信息和指示，方便了同學和老師間的聯(lián)系
(二)在開學初統(tǒng)計了全院的聯(lián)系方式，更新，整理了各組織、班級的聯(lián)系方式。便捷了院內(nèi)聯(lián)系，加強了溝通、協(xié)調(diào)能力，使得信息的傳達更為方便，及時。為學生會各項活動和常規(guī)工作的的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)做了新一屆的信息員招聘，保證了信息站的工作繼續(xù)有條不紊的進行，月月做信息的反饋和收集，及時傳達老師的指示和學生的意見。為更好的建設(shè)校園，完善我校的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，發(fā)揮學生參與教學管理和教學檢查的主題作用盡到了信息部的職責。
(四)配合期中校檢工作，參與了馬列教研室開展的學生座談會，在會上為完善老師的教學方式，教學內(nèi)容提出了自己的看法，發(fā)揮了信息部溝通協(xié)調(diào)的樞紐作用。
(五)積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在運動會和辯論賽上支持、配合體育部，學習部的工作，加強了各部門間的合作與交流，更加體現(xiàn)了學生會的凝聚力和集體榮譽感。
以上所有工作，是我部成員經(jīng)過一個學期的辛苦努力共同完成的，在這一學期中，我部分工明確，各同學都得到了應(yīng)有的鍛煉，團隊精神發(fā)揮的淋漓盡致，取得了一些成績。然而這些成績的取得離不開老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
本學期，院學生會信息部工作已接近尾聲，在過去的半學年中，我們院學生會信息部在各項活動中積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗，這樣為下一學年的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中，我們院學生會信息部存在不足，但我們會認真的吸取教訓，揚長避短，真誠的接受學院領(lǐng)導與各方對我們的批評與指導，使我們的工作更加細致，更加合理，更加完美。同時，我們會努力為同學們服務(wù)，給同學們帶來更多的樂趣，也為我們學院更加美好的明天而努力!信息部將會在大家的努力中走的更好!
最新信息部年終工作總結(jié)篇5
冬日暖陽，站在新年的渡口信息調(diào)研部借此機會向各位領(lǐng)導、各位同仁們既回顧，回顧這一年的工作概況，又展望，展望新一年的工作愿景。今天我們匯報的題目是――繼往開來，革故鼎新，過去的兩年，是超越的兩年，在區(qū)校兩級信息員的共同努力下我區(qū)信息工作在長春市15個縣市區(qū)始終處于榜首位置。信息調(diào)研部于今年8月末成立，帶著這樣的成績，更帶著這樣的壓力本部室全體成員不負眾望完美收官。我們看到的這張圖片，紅色代表我們區(qū)和藍色代表的緊隨其后的第二名的全年四個季度的對比圖。每個季度我們都在不同程度勝出，最終取得全年排名第一的成績。成績的取得，我們要感謝領(lǐng)導和全體同志們的大力支持，感謝所有信息工作者的辛勤付出。這期間我們攜手開展了以下幾項工作。
認真把脈 隊伍梳理
信息調(diào)研部成立之初，我們首要任務(wù)是迅速了解掌握這只隊伍的基本情況。通過摸底統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)了兩個較為突出問題:一是大多數(shù)單位的信息工作只有一個人擔任，來完成所有文字撰寫、圖片收集整理、編輯成稿、最后上傳到寬城網(wǎng)的一整套程序。這不僅需要信息員要有一定的文字功底、在圖片精選上更要有相當高的敏感度和熟練掌握上傳程序的能力。經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)信息員均為兼任甚至有的在單位身兼數(shù)職，即便是這樣的一種情況也會因為工作需要不斷的更換，人員不斷的被調(diào)整，使得這支隊伍極具缺乏穩(wěn)定性。二是信息員的組成跨度大、層面雜。有不同學科的一線教師、有中層主任、有副校級領(lǐng)導等等。由此產(chǎn)生上報上來的信息跨學科跨部門的報道闡述模糊不清、報送自己任職部門工作多其他部門工作少、致使學校工作宣傳不到位、不全面、不及時、文圖不搭、溝通不暢等等多種情況頻繁發(fā)生，為此，我們進行下一步工作的運行。
多輪調(diào)研 構(gòu)建體系
當即我們決定以四片兩帶一教輔為單位進行7輪摸底調(diào)研。為了讓摸底調(diào)研更加有效的完成，我們首先邀請了在此項工作中始終表現(xiàn)突出的6家單位。開展了一次打前站式的小范圍座談，座談中在聽取他們好的做法的同時，也了解到工作中存在的困惑。掌握了這些情況，我們便有重點有準備的開展了7輪調(diào)研。通過調(diào)研我們和基層單位的信息員們共同收獲了這樣的一個流程。在形成的流程里我們可以看到各部門不缺位、層層把關(guān)無疏漏。流程形成的同時有效地完成了信息隊伍的梯隊建設(shè)。
分層培訓 提升質(zhì)量
開展了輪番轟炸式，無死角培訓。
第一輪的基礎(chǔ)培訓。流程形成之前抓住分片摸底調(diào)研的契機，進行最基礎(chǔ)的培訓，把經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤化小為無。做到邊調(diào)研邊培訓，目的就在于讓當前的信息報送工作更加的順利完成。
第二輪的專家培訓。形成流程后各單位有了自己固定的信息報道組成員。針對主要成員邀請專家開展全區(qū)性的業(yè)務(wù)提升培訓。
第三輪的全員培訓。利用跟蹤走訪的時機將前兩輪的培訓整合，進行了報道組的全員無死角培訓。
每一次工作的深入，每一次思想的碰撞，都是一次又一次的收獲和發(fā)現(xiàn)。
深度挖掘 拓寬思路
通過報送上來的信息、通過調(diào)研走訪交流，我們發(fā)現(xiàn)信息報送很多單位存在著小小的誤區(qū)和盲點。存在就活動報送活動，沒有活動找話題，零零散散、或多或少有拼湊的痕跡。為此，我們有針對性在報道思路的拓寬和內(nèi)容深度挖掘上下功夫。通過一次又一次的交流。我們看到的是改變，看到了更多的活動及時報送上來，更多的是常規(guī)工作中的典型做法、系列活動、學校特色等報道大量的不斷的被呈現(xiàn)出來。
信息報送工作越來越為學校工作的梳理和留存服務(wù)，學校工作也越來越得到廣泛的宣傳，幫助大家記錄下每一個前行的足跡的同時，讓每一個精彩瞬間無限綻放。
過去的一年，我們不僅僅收獲了這樣的成績，在成績的背后我們看到的更是信息工作組成員們夜以繼日的耕耘，寬城教育正是通過他們的撰寫、選圖、審核、發(fā)布，得到了社會各界廣泛的關(guān)注。信息隊伍的不斷提升，工作思路的不斷拓寬，學校知名度的不斷擴大，對全區(qū)教育工作整體水平的提高起到了一定的推動作用。
在此基礎(chǔ)上，新的一年，我們將工作重點放在這三個方面:
一是抓好規(guī)范管理。明確措施、細化任務(wù)、建立機制、交流經(jīng)驗、總結(jié)表彰。
二是組織業(yè)務(wù)培訓。加強文稿撰寫、圖片拍攝、內(nèi)容選擇等方面的培訓，以及新上崗信息員的業(yè)務(wù)培訓。深入入挖掘宣傳的角度和內(nèi)容，打造宣傳亮點，推出有影響力和轟動效應(yīng)的報道。
三是加大宣傳力度。加強外部溝通，多方建立各級媒體聯(lián)系，營造外部優(yōu)勢。
收獲的一年已經(jīng)過去，在此感謝領(lǐng)導和同志們對信息調(diào)研部的大力支持。我們將關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。繼續(xù)攜手前行，再創(chuàng)佳績。