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供銷社個(gè)人2022年度工作總結(jié)

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不知不覺(jué)間一年就快結(jié)束了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編為大家整理的供銷社個(gè)人2021年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!

供銷社個(gè)人2021年度工作總結(jié)1

做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任,是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求,以人民群眾健康為已任,切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將____年我社食品安全工作如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程,加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其職,層層落實(shí)食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生重大的食品安全事故。

二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度

(一)進(jìn)一步落實(shí)甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷毀工作。經(jīng)過(guò)幾年的宣傳、查處,這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;

(二)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè),完成計(jì)劃36個(gè)的 100%,全市達(dá)460個(gè),完善“四有”莊稼醫(yī)院11個(gè),完成計(jì)劃10個(gè)的110%,全市達(dá)78個(gè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),新增投入15萬(wàn)元。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員123人,所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì):____年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

三、強(qiáng)化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理

近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個(gè),其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來(lái),我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極發(fā)展無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)品牌,發(fā)展了8個(gè)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二是通過(guò)市、縣(區(qū))8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“__市農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)中心”網(wǎng)站,向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識(shí),提供生產(chǎn)無(wú)公害食品的科技信息,接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢,幫助廣大社員認(rèn)識(shí)生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品的重要性,引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。

四、積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門開展檢查監(jiān)督。

供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位,在貫徹市政府《____年__市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動(dòng)中,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督,同時(shí)按照省供銷社75號(hào)《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治自查自檢工作的通知》要求,嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營(yíng)市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品,維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。

明年工作思路

一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”,結(jié)合供銷社的實(shí)際,制定明年的工作計(jì)劃,按照計(jì)劃要求,精心組織實(shí)施,力爭(zhēng)取得新的成效。

二、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)〔____〕128號(hào)《關(guān)天做好20__年元旦春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》,做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。

三、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn),切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,抓出成效。

四、積極主動(dòng)配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場(chǎng)整治工作。

供銷社個(gè)人2021年度工作總結(jié)2

今年以來(lái),市供銷聯(lián)社按照市委市政府統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全市新農(nóng)村建設(shè)工作大局,積極在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村電商等重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)檗r(nóng)民提供便利實(shí)惠、安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力使供銷社成為一支新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。根據(jù)江新農(nóng)[20__]1號(hào)、2號(hào)文件要求,現(xiàn)就我社新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、主要做法

(一)扎根農(nóng)村,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資供應(yīng)?!按焊?、“雙夏”期間,依托市興合農(nóng)資有限公司1個(gè)配送中心、123家農(nóng)資連鎖(加盟)店,全力為廣大農(nóng)戶提供農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品“量足、價(jià)平、質(zhì)優(yōu)”。1-8月,系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資銷售額4400萬(wàn)元,供應(yīng)復(fù)合肥4826噸、尿素5905噸、碳銨5983噸。二是抓好日用消費(fèi)品購(gòu)銷服務(wù)。指導(dǎo)市新紅塔商貿(mào)有限公司結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,不斷做大做強(qiáng)峽口、新塘邊等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村超市規(guī)模,將物美價(jià)廉的商品、良好的消費(fèi)體驗(yàn)引入農(nóng)村。1-9月,增加日用品供應(yīng)品種30多類,日用品銷售額8530萬(wàn)元。三是開展農(nóng)村再生資源回收站(點(diǎn))摸底排查工作。根據(jù)《__市城市管理五大專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》部署安排,針對(duì)86個(gè)農(nóng)村再生資源回收站(點(diǎn))異地經(jīng)營(yíng)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況較多,行業(yè)流動(dòng)性較強(qiáng)的現(xiàn)狀,及時(shí)進(jìn)行摸底排查,基本完成情況核實(shí)工作。四是落實(shí)“大抓基層組織年”活動(dòng)。深入實(shí)施“第一書記”工作法、“生態(tài)指導(dǎo)員”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),幫助大橋鎮(zhèn)新橋村和保安鄉(xiāng)保安村等掛聯(lián)村開展黨建、“五水共治”、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等工作,努力為聯(lián)系村公益性項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金。目前,給予大橋鎮(zhèn)新橋村等生態(tài)指導(dǎo)員村扶持資金3萬(wàn)元。

(二)扶持農(nóng)業(yè),激活“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)活力。一是建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。年初,經(jīng)市社黨委研究,分管市領(lǐng)導(dǎo)同意,決定由市供銷(集團(tuán))總公司參股投資建設(shè)“__市清心谷生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目”。項(xiàng)目選址在峽口鎮(zhèn)三卿口村,總投資6142萬(wàn)元,園區(qū)擬建櫻花主題園、古寺廟保護(hù)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)區(qū)等,是一個(gè)集觀光、體驗(yàn)、休閑為一體的綠色生態(tài)園。目前,項(xiàng)目一期工程已竣工,二期工程正在實(shí)施。二是支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電商創(chuàng)業(yè)。召開市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)一屆二次理事會(huì)議,商議“十佳、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”評(píng)選方案,計(jì)劃聯(lián)合農(nóng)商行對(duì)“十佳、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”進(jìn)行信用評(píng)定和授信,根據(jù)經(jīng)紀(jì)人信用情況由農(nóng)商行每年提供信用貸款,用于支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電商創(chuàng)業(yè)。三是提升江山農(nóng)產(chǎn)品知名度。1月底,組織“福賜德蜂業(yè)”等5家涉農(nóng)企業(yè)參加在上海舉辦的“舌尖上的衢州”綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),對(duì)外推介蜂產(chǎn)品、黃秋葵、獼猴桃、香豬等農(nóng)特產(chǎn)品。5月,組織參與“浙茶杯”紅茶評(píng)比活動(dòng),我市大林山茶系列江山金堂紅茶等4個(gè)茶品牌獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。6月,組織市裴家地茶葉等4家合作社赴杭參加第二屆中國(guó)茶葉博覽會(huì)。9月底,組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加“20__中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)”。

(三)聯(lián)系農(nóng)民,堅(jiān)持利益聯(lián)結(jié)導(dǎo)向。督促農(nóng)民專業(yè)合作社提高農(nóng)民組織化程度,充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)力,保障農(nóng)民社員知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),做好利益分配和盈余返還。幫助符合條件的合作社申報(bào)省供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社;推進(jìn)“網(wǎng)上供銷社”建設(shè),引導(dǎo)合作社通過(guò)電商交易平臺(tái)營(yíng)銷茶葉、果蔬、蜂蜜等。1-8月合作社經(jīng)營(yíng)收入7365萬(wàn)元,電商應(yīng)用率達(dá)80%,網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品900多萬(wàn)元。大力發(fā)揮基層組織為農(nóng)服務(wù)排頭兵作用,峽口供銷社積極為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾提供家電銷售服務(wù),目前已擁有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè),1-9月銷售額400多萬(wàn)元。

二、存在的困難和問(wèn)題

(一)工作抓手較少。根據(jù)江政辦發(fā)[20__]58號(hào)“三定方案”,供銷社職能相應(yīng)弱化,供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)工作需要得到市委市政府大力支持。

(二)基層組織薄弱。供銷社改制后,基層供銷社全部改制為民營(yíng)企業(yè)或破產(chǎn),基層組織陷入“網(wǎng)破線斷”的局面。同時(shí),開放辦社吸納的農(nóng)民專業(yè)合作社僅僅是歸口管理,關(guān)系松散,嚴(yán)重削弱了為農(nóng)服務(wù)的陣地和能力。

三、下一步工作思路

今年4月,中共中央國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20__]11號(hào)),對(duì)供銷社推廣農(nóng)業(yè)全程化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村電商、恢復(fù)基層組織網(wǎng)絡(luò)等工作提出要求。市社下一步將著重抓好以下4個(gè)方面工作:

一是督促歸口企業(yè)做好農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)資淡季儲(chǔ)備及日用品采購(gòu)服務(wù);探索農(nóng)資綜合服務(wù);指導(dǎo)涉農(nóng)主體做好蔬菜、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接;牽頭開展農(nóng)村再生資源回收站點(diǎn)整治工作。

二是推動(dòng)基層供銷社重組改造,因地制宜創(chuàng)辦村級(jí)綜合服務(wù)社,幫助農(nóng)民專業(yè)合作社做好項(xiàng)目申報(bào)、內(nèi)在提升等工作,計(jì)劃年底新增農(nóng)民合作社3家,重組改造基層社1家,創(chuàng)辦綜合服務(wù)社5家。

三是以市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)為依托,爭(zhēng)取市農(nóng)商銀行等部門支持,醞釀支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)具體辦法。

四是繼續(xù)開展“第一書記”工作法、“生態(tài)指導(dǎo)員”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),及時(shí)梳理村集體及廣大村民遇到的困難問(wèn)題,真正為掛聯(lián)村辦實(shí)事,出實(shí)效。

供銷社個(gè)人2021年度工作總結(jié)3

今年以來(lái),__縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號(hào))精神,大力推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作,積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),積極開展各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

20__年工作總結(jié):

一、高度重視,明確責(zé)任,健全制度

黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入議事日程,做到有計(jì)劃、有措施,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。上半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)1次,研究統(tǒng)戰(zhàn)工作問(wèn)題1次,下半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)2次。一是調(diào)整充實(shí),成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組織和行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),今年9月,縣委調(diào)整了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu),我們也及時(shí)調(diào)整了系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)構(gòu),縣社監(jiān)事會(huì)主任分管統(tǒng)戰(zhàn)工作,縣聯(lián)社辦公室主任__縣聯(lián)社總支部統(tǒng)戰(zhàn)委員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作,領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的困難和問(wèn)題。二是把統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策納入黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,做好統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃和總結(jié)。三是主動(dòng)聽取意見(jiàn)和建議。四是同縣委統(tǒng)戰(zhàn)部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。

二、積極配合開展非公經(jīng)濟(jì)組織和黨建工作

熱情為新的社會(huì)階層人士、非公有經(jīng)濟(jì)組織服務(wù),積極開展非公經(jīng)濟(jì)組織各項(xiàng)黨建工作,開展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng),配合有關(guān)部門開展社會(huì)公益慈善活動(dòng),努力為非公企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

三、重視黨外人士工作

協(xié)助做好各級(jí)黨委與黨外代表人士重點(diǎn)聯(lián)系工作,建立黨外干部和知識(shí)分子檔案,配合縣委落實(shí)好黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃和選拔工作。

四、做好宗教工作

成立宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職副書記__縣聯(lián)社辦公室主任具體負(fù)責(zé),協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止本系統(tǒng)非法的宗教活動(dòng),做好引導(dǎo)和教育工作,無(wú)越級(jí)上訪現(xiàn)象,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送宗教信息。

五、做好涉臺(tái)、涉僑工作和信息調(diào)研工作

圍繞全縣統(tǒng)戰(zhàn)新情況、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題開展調(diào)研活動(dòng)。

我社棚戶區(qū)改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人,我社積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的配合支持,做好歸僑的安置工作,維護(hù)了他們的合法權(quán)益。

六、做好統(tǒng)戰(zhàn)雜志的訂閱工作

積極訂閱《中國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線》等報(bào)刊雜志,了解統(tǒng)戰(zhàn)工作新形勢(shì)、新任務(wù)。

七、開展文化統(tǒng)戰(zhàn)工作

開展統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策宣傳教育,積極參與統(tǒng)戰(zhàn)文化活動(dòng)。

20__年工作計(jì)劃:

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì)議和全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。

二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。

三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策,促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1-2次,開展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。

五、重視黨外人士工作,落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃,做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。

六、積極報(bào)送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息,積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報(bào)刊。

供銷社個(gè)人2021年度工作總結(jié)4

今年以來(lái),__縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號(hào))文件精神,以“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”為總要求,深入推進(jìn)供銷社綜合改革,在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

一、20__年工作情況

(一)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破

縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社,積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”,構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下,依托基層社,引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用,帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶,深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建,加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作,形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上,成立了__縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社,與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”,初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前,領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到__0家,供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20__年__縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

工作中,全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作,積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū),采取社村共同投資,合作經(jīng)營(yíng),或以資金、土地等形式入股,形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居,推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局,有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來(lái),新增社村共建村56個(gè),共建村累計(jì)達(dá)到__2個(gè),新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處,新增共建項(xiàng)目110個(gè),實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬(wàn)元,助農(nóng)增收196萬(wàn)元。重點(diǎn)在__城街道王家莊村、韓莊村,以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項(xiàng)目建設(shè),打造共建示范點(diǎn)。

(三)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;偕闲滤?/p>

一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù),土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源,在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等方面提供服務(wù),建立起市場(chǎng)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái),提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心,建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)主體,拓寬規(guī)?;?wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程,發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn),提高農(nóng)民組織化程度。同時(shí),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,積極開展測(cè)土配方和智能配肥業(yè)務(wù),多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)?;ぷ?。重點(diǎn)在馬莊、胡陽(yáng)、梁邱、上冶、探沂、__城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié),完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前,全縣托管面積20.2萬(wàn)畝,其中全托管3萬(wàn)畝。主要托管作物為小麥__.2萬(wàn)畝,玉米4.1萬(wàn)畝,水稻0.4萬(wàn)畝,西紅柿0.3萬(wàn)畝,西瓜、甜瓜等果品0.2萬(wàn)畝,全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。

(四)改造升級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤(rùn)家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì),在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí),延伸經(jīng)營(yíng)鏈條,大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù),積極開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的.流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念,與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作,大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對(duì)接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局,以采取多種形式建設(shè)直營(yíng)店和加盟店,提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn),加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營(yíng)店建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn),盤活社有土地,整合社會(huì)資源,實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目完工后,營(yíng)業(yè)面積將由20__平方米擴(kuò)大到5000平方米,進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式,將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合,與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20__年,完成農(nóng)資聯(lián)采直供4__噸,居全市前列。

(五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上,培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求,縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則,先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20__余萬(wàn)元,為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,在4—5月和9—10月份扎實(shí)開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng),全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬(wàn)元,超額完成任務(wù)目標(biāo),位居全市前列。

二、下一步工作打算

一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合, “兩社合一”、融合發(fā)展。20__年,新增農(nóng)民合作社30家,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合,與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合,落實(shí)政策、資金、人才保障,不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制,推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20__年,發(fā)展社村共建村50個(gè)。

三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;A⒆惝a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合“社村共建”,廣泛與村級(jí)組織合作,進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化主體,拓寬服務(wù)規(guī)?;I(lǐng)域,積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī)模化網(wǎng)絡(luò)。20__年,提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇,改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作,用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息化改造,強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐,逐步建立網(wǎng)購(gòu)物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上,繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式,叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn),加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè),逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20__年,探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司,新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),規(guī)范改造加盟店100個(gè)。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作,探索開展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20__年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè),全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保__收入250萬(wàn)元。

供銷社個(gè)人2021年度工作總結(jié)5

20__年來(lái),市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社指導(dǎo)下,立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢(shì),積極謀劃全年工作,進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計(jì)全年完成商品銷售總額5。98億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元,較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。

一、主要工作

(一)著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

——突出便民利民,搭建電商購(gòu)物新模式。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況,提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用村級(jí)服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口,構(gòu)建“縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心+村級(jí)綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實(shí)行線上線下相結(jié)合,有效解決農(nóng)村群眾便捷購(gòu)買日用生活品的問(wèn)題,加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。

——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店,是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果,是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場(chǎng)的需要。體驗(yàn)店位于陸城園林大道,與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨,經(jīng)營(yíng)面積450平方米,配套有20__平方米倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及配送車輛,首批上柜可配送商品達(dá)3000多種,裕農(nóng)購(gòu)分區(qū)上線品種6000余種,聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如__市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購(gòu)和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過(guò)裕農(nóng)購(gòu)線上訂購(gòu)線下體驗(yàn)方式,確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠家,可通過(guò)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級(jí)服務(wù)社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的首批商品已全部配送到位。

——圍繞助農(nóng)增收,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺(tái),暢通銷售渠道,增強(qiáng)市場(chǎng)影響力,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái),是對(duì)外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口,現(xiàn)已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示,在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售,產(chǎn)生了較大的影響,也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品,例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門,檢驗(yàn)通過(guò)后每年可訂購(gòu)蜂蜜20噸以上,通過(guò)全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺(tái)銷往全國(guó)甚至走向世界。

——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農(nóng)村,打通金融服務(wù)最后一公里?!霸^r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的,以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一,自去年年底開始啟動(dòng)“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家,發(fā)行“裕龍卡”9800張,發(fā)生交易11700筆,交易金額約2580萬(wàn)元。同時(shí),我們正調(diào)研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,通過(guò)授信、裕農(nóng)易貸等方式,發(fā)放小額貸款,減少基層業(yè)主的融資成本。

(二)大力實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)。供銷社已建成村級(jí)綜合服務(wù)社111家,占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計(jì)劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級(jí)綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

在村級(jí)社改造和提檔升級(jí)中,我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù),不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購(gòu)”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算,極為方便。同時(shí)我們?nèi)嫱菩匈?gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會(huì)員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等,全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級(jí)版。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠(chéng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體,在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中,積極參股和控股,加快推進(jìn)縣級(jí)供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝,倉(cāng)庫(kù)建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項(xiàng)目場(chǎng)地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中,已完成投資205。83萬(wàn)元,倉(cāng)庫(kù)和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中,力爭(zhēng)明年上半年投入使用。

(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬(wàn)元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù),全年共投入資金十多萬(wàn)元,對(duì)松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理;對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。

(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),各項(xiàng)工作均衡發(fā)展

——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo),幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。

——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作,正在報(bào)請(qǐng)省一級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付印;“__”問(wèn)題得到有效解決,黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí),黨群關(guān)系更加密切;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管和危房整治工作,確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛,對(duì)多年來(lái)上訪的重點(diǎn)信訪人,經(jīng)過(guò)細(xì)致工作,基本達(dá)成息訪意向,有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

二、工作安排

(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。20__年,將繼續(xù)對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí),全年計(jì)劃改造32家,在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌,完善日用消費(fèi)品、農(nóng)資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù),開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購(gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等,對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí)。試點(diǎn)網(wǎng)上代購(gòu)農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,全力打造功能更為齊全的村級(jí)“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。

(二)搶抓機(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究,認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作,主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。

一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn),加強(qiáng)商品訂購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣,建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心,在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù),構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃好配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的需要,并通過(guò)商品優(yōu)勢(shì)和配送服務(wù),不斷提升日用消費(fèi)品在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的配送比率。

二是通過(guò)全國(guó)供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號(hào)店等第三方電子商務(wù)平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

(三)集中精力加強(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府支持,加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè),提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理,完善資產(chǎn)租賃合同,分企業(yè)建立資產(chǎn)臺(tái)賬;妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,通過(guò)談判、置換、核銷、回購(gòu)等方式,解除資產(chǎn)抵押,使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。

(五)抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。

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