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搬運(yùn)工個人工作總結(jié)6篇最新

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時光飛逝,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?下面是小編為大家收集的關(guān)于搬運(yùn)工個人工作總結(jié)6篇最新。希望可以幫助大家。

搬運(yùn)工個人工作總結(jié)篇一

一年來,我部門在各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠積極配合完成各項工作,緊緊抓住安全這根主線,強(qiáng)化基礎(chǔ),規(guī)范管理,提高了裝卸管理水平,服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,消滅了裝卸責(zé)任事故,裝卸安全基礎(chǔ)工作有序可控。重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

1、加強(qiáng)制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

一是建制度,根據(jù)車務(wù)段安全生產(chǎn)整體部署,按照規(guī)范化管理要求,對照裝卸系統(tǒng)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),制定了各崗位安全職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程;二是定考核,明確了每名管理人員的工作職責(zé),月量化、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化;三是抓落實(shí),對裝卸管理明確了屬地化管理規(guī)定,各直管站、中心站站長、書記為第一責(zé)任人,對貨裝結(jié)合部作為管理、檢查重點(diǎn),嚴(yán)把貨裝作業(yè)質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)了貨裝管理一體化。

2、強(qiáng)化安全意識、堅持三個教育。

一是堅持遵章守紀(jì)教育,通過對事故案例的不斷學(xué)習(xí)和分析,確認(rèn)事故是由于違規(guī)違紀(jì)造成的,因此,我們將習(xí)慣性違章現(xiàn)象做為日常重點(diǎn)來加強(qiáng)教育,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)意識;二是堅持技術(shù)素質(zhì)教育,裝卸作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)較低,為提高工人的技術(shù)素質(zhì),2021年我們共為門吊司機(jī)、叉車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、起重工、裝卸工等工種購買了專業(yè)崗位培訓(xùn)教材,編寫了《勞務(wù)外包從業(yè)人員勞動安全培訓(xùn)手冊》并結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)演練的方式進(jìn)行培訓(xùn),效果明顯;三是堅持安全法規(guī)學(xué)習(xí),年初我們組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新《特種設(shè)備安全法》的條文內(nèi)容,普及特種設(shè)備安全知識,做到相關(guān)人員了解《特種設(shè)備安全法》的內(nèi)容,確保《特種設(shè)備安全法》實(shí)施到位。

3、強(qiáng)化風(fēng)險管控、促進(jìn)防控流程化。

一是將風(fēng)險管理檔案化。要求各站結(jié)合站場實(shí)際、機(jī)械類型、人員素質(zhì)等因素排查出安全隱患并制訂控制措施,內(nèi)容涵蓋裝卸車及附屬作業(yè)、勞動安全、設(shè)備管理、作業(yè)防護(hù)等,區(qū)分了長期和中短期風(fēng)險點(diǎn)來建立風(fēng)險檔案,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險識別和風(fēng)險控制不因人員改變而改變;二是風(fēng)險控制有形化。逐項制訂風(fēng)險源單點(diǎn)案對風(fēng)險進(jìn)行分析、完善技術(shù)要求、提出辦理限制,最終以控制流程圖、崗位風(fēng)險提示卡的形式進(jìn)行模板化工作,明確了工作流程、明確了工作標(biāo)準(zhǔn)是什么、明確了出現(xiàn)問題該怎么解決,形成了讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣更加安全的良性循環(huán)。

二、盯緊現(xiàn)場安全、助推安全生產(chǎn)

1、緊盯教育。盯車間、班組對規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動安全防范措施等制度是否做到班班講。

2、緊盯兩紀(jì)。盯現(xiàn)場違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重兩違行為的查處和違章分析情況。

3、緊盯關(guān)鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區(qū)段作業(yè)、附屬作業(yè)、手推調(diào)車、區(qū)間卸車、防護(hù)信號安撤、機(jī)械作業(yè)安全、流動機(jī)械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)。

4、緊盯作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。盯人機(jī)混合作業(yè)現(xiàn)場是否有管理人員到場指揮、機(jī)械作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有閑雜人員駐留,盯起重作業(yè)十不準(zhǔn)、叉車作業(yè)五不叉、裝載機(jī)作業(yè)鏟料、卸料五不準(zhǔn)及裝卸安全20條卡死制度等現(xiàn)場作業(yè)卡控措施落實(shí)情況。

三、扎實(shí)開展階段活動、確?;顒右妼?shí)效

2021年,全段裝卸系統(tǒng)開展了勞動安全專項治理活動、兩會期間貨裝系統(tǒng)安全隱患排查活動、暑期特種設(shè)備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項行、起重機(jī)械安全專項整治及設(shè)備春、秋檢等專項活動。為切實(shí)組織開展好各項安全專項活動,我們周密部署,細(xì)化重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),定期通報,強(qiáng)化問題整改,全面排查治理安全風(fēng)險隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確?;顒尤〉昧藢?shí)效。其中僅在2021年裝卸設(shè)備春、秋檢活動中查處問題30余條,及時消除了設(shè)備安全隱患,保障了裝卸設(shè)備質(zhì)量良好。

四、強(qiáng)化設(shè)備管理、構(gòu)建多級安全保障

1、建立三級管理體系。

按照《__鐵路局裝卸機(jī)械管理細(xì)則》、《__車務(wù)段裝卸機(jī)械管理細(xì)則》文件要求,健全了段、站、班組三級管理體系,明確了職責(zé),理順了關(guān)系,促進(jìn)了設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證了裝卸設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作,提高了設(shè)備的使用壽命和利用率。

2、依規(guī)行事保障特種設(shè)備規(guī)范使用。

嚴(yán)格按照新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范管理,做到了特種設(shè)備注冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實(shí)。

3、設(shè)備安全運(yùn)行做到三個堅持:

一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓(xùn)力度,使操作者達(dá)到用好、管好、保養(yǎng)好設(shè)備;二是堅持設(shè)備檢查、問題處理現(xiàn)場化。深化裝卸機(jī)械、軌道衡、抑塵等設(shè)備周檢查制度,加大現(xiàn)場裝卸設(shè)備檢查力度,改變只聽匯報,電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,消除安全隱患。同時建立設(shè)備問題庫,掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),做好記錄,以備以后查閱參考;三是堅持設(shè)備交接班制度不放松。要求當(dāng)班司機(jī)及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不把設(shè)備隱患移交下一班,最大限度地減少和杜絕人為的操作和設(shè)備事故的發(fā)生。

4、設(shè)備保養(yǎng)做到三嚴(yán)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程;二是嚴(yán)格把好備品備件質(zhì)量關(guān);三是嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和驗收關(guān)。通過三嚴(yán)辦法的實(shí)施,確保了裝卸機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

五、加強(qiáng)外包企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)合作共贏

1、規(guī)避外包企業(yè)安全風(fēng)險。

2021年全段共有__個裝卸外包企業(yè),為有效規(guī)避風(fēng)險我們要求__個裝卸業(yè)務(wù)外包企業(yè)的裝卸隊嚴(yán)格按照《鐵路運(yùn)輸貨物裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)勞務(wù)外包合同》要求對所使用的勞務(wù)合同人員買足人身意外保險或工傷保險,并要求在其入人員發(fā)生變化后做到先辦理保險,再上崗作業(yè),基本解決了裝卸勞務(wù)合同人員發(fā)生意外傷害后的資金賠付問題。

2、制定監(jiān)督考核辦法。

將__個裝卸隊的安全考核納入到了季度評估中,并從外包企業(yè)裝卸管理費(fèi)中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實(shí)施獎勵,有效促進(jìn)了外包裝卸的安全生產(chǎn)。

3、統(tǒng)一裝卸隊生產(chǎn)臺賬。

針對裝卸隊臺賬管理不一、格式眾多的現(xiàn)象,我們對崗位生產(chǎn)臺賬進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置,在各裝卸隊設(shè)立《月安全生產(chǎn)分析會登記薄》、《文電傳達(dá)登記薄》、《違章違紀(jì)登記薄》、《規(guī)章制度日學(xué)習(xí)提問登記薄》等四本臺賬。統(tǒng)一了臺賬格式,統(tǒng)一了填寫要求,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。

搬運(yùn)工個人工作總結(jié)篇二

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,在__各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我__庫即將順利的完成了原煙的原收原調(diào)工作?,F(xiàn)就將20__年的工作情況總結(jié)如下:

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫(__庫、江蘇庫、新云庫)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;煙葉收購期間,由于煙葉臨時人員較多,輔助工、裝卸工、運(yùn)輸煙葉的車輛較多,不易管理,安全問題存在著隱患,為便于管理,我?guī)靺^(qū)內(nèi)設(shè)立了保安輪流值崗。確保庫區(qū)內(nèi)煙葉的安全及人員的安全。

2、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原煙、成品煙的入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。今年__庫主要負(fù)責(zé)__以及替代進(jìn)口煙葉的入、出庫工作,實(shí)行分等級、分庫房、分品種堆碼,在原收原調(diào)的過程中確保了品種、等級的正確性。

二、配合煙葉的調(diào)運(yùn)、財務(wù)的核算工作

今年在我?guī)靺^(qū)內(nèi)的煙葉流量約為__萬擔(dān),我?guī)靺^(qū)積極配合煙葉的調(diào)運(yùn)工作。按照發(fā)運(yùn)通知單,分配各庫房的煙葉發(fā)運(yùn)情況。配合財務(wù)做好各小庫房的明細(xì)賬、努力做到賬實(shí)相符的目標(biāo),基本保證賬目的準(zhǔn)確性。

三、倉庫的內(nèi)部管理

做好潔凈區(qū)的安全清潔工作;做好火警線內(nèi)的防火工作;做好庫房內(nèi)的煙葉保管工作,分品種、等級堆碼,發(fā)現(xiàn)煙葉發(fā)熱時,及時請示領(lǐng)導(dǎo)、及時組織翻包。管理好裝卸工的裝卸工作,讓煙葉的入、出庫,順利的進(jìn)行。人員管理:我?guī)靺^(qū)內(nèi)的煙葉臨時人員為_人,管理好各人員的上、下班時間,認(rèn)真的做好考勤。

四、配合其它的工作

負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)辦公用品的入庫,領(lǐng)用工作及相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用、完整、真實(shí)性;負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)的保管;年終協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運(yùn)等工作,輔助保管員做好日常的調(diào)運(yùn)工作。

五、工作中存在的不足

1、由于今年采用的是集中卸煙,分庫入庫的形式,內(nèi)轉(zhuǎn)小四輪較多,管理上存在了些許的不便,庫房內(nèi)保管輔助員較少,一個庫房一個保管輔助員,在同時監(jiān)督上下煙的情況下,顧此失彼。出現(xiàn)了發(fā)錯煙的情況,雖沒有造成損失,但在倉儲中心造成了不良的影響。

2、雖然庫區(qū)內(nèi)劃定了火警線,但是在煙葉收購期間,人員較多較雜,在火警線內(nèi)仍然可以發(fā)現(xiàn)煙頭。對庫房內(nèi)的安全工作存在了相當(dāng)大的威脅。

3、由于站點(diǎn)煙包成件不規(guī)則,且煙廠到庫抽檢煙葉等情況,造成煙包內(nèi)煙葉外露、散落,因工作較緊張,沒有及時回包,縫包。

轉(zhuǎn)眼間,20__年即將結(jié)束,我們將迎來一個新的開始。在新的一年中,我將吸取工作的不足,逐步完善對庫區(qū)的管理、協(xié)調(diào)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做到更好。

搬運(yùn)工個人工作總結(jié)篇三

2021年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將2021年的各項工作總結(jié)如下。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足

總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、明年工作計劃

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

搬運(yùn)工個人工作總結(jié)篇四

上半年,我隊認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的重要指示精神,堅持安全第一,強(qiáng)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保了全年安全無事故生產(chǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,現(xiàn)將裝卸工半年工作總結(jié)如下:

一、工作目標(biāo)

1、安全管理達(dá)到公司要求。上半年裝卸工沒有發(fā)生任何事故,在遵章守紀(jì)方面也走在前面,對于抽煙喝酒方面也有所克制。

2、對堆肥管理維護(hù)基本達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。20__年從元月份至今沒有發(fā)生一起人為的損耗,而且從未發(fā)生一起錯發(fā)貨現(xiàn)象;對于自然損耗也接近于0%,每月公司盤存帳實(shí)與帳表都相符。這與整個部門的同事齊心協(xié)力干好工作的努力干好工作是分不開的。

3、圓滿地完成公司布置的裝卸任務(wù)。20__年生產(chǎn)碳銨噸,加上以前煤庫堆肥噸,上半年共裝卸碳銨噸。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

注意政治理論的學(xué)習(xí),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。

三、下半年計劃

1、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì),對新進(jìn)員工加強(qiáng)鍛煉,特別是裝半掛車與上堆肥碼放技術(shù)要有待訓(xùn)練,力爭每位裝卸工都拿得起放得下。

2、在大忙季節(jié)要強(qiáng)化人手,不在因人手夠而影響銷售任務(wù)。

3、強(qiáng)化管理,整個部門要對公司的各項規(guī)章制度要不折不扣地遵守執(zhí)行,對裝卸任務(wù)無條件地完成。增強(qiáng)團(tuán)隊精神,每個成員要對自身要求更加嚴(yán)格,努力打造一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心的裝卸隊伍。

以上為本人裝卸工半年工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

搬運(yùn)工個人工作總結(jié)篇五

在__這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近一年的時間。做一份搬運(yùn)工一年工作總結(jié)來向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)下自己的工作。

一、對營業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識

從顧客的角度來講,要安全和時效,這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃,因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量,我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時,先講:“你好,__為您服務(wù)?!币约啊八膫€一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時候,雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點(diǎn),但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。

二、掌握了‘到達(dá)配送’這個環(huán)節(jié)

我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送,在每天晚上,我都會對自己的工作進(jìn)行總結(jié),把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來,因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個過程中要重點(diǎn)注意的問題。今天在開周會的時候,__經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送,讓我開始學(xué)習(xí)保險理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

三、工作中的注意事項

嚴(yán)禁遵守易燃、易爆及化學(xué)危險物品裝卸運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的物品,應(yīng)配戴必要的防護(hù)用品。工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。裝卸時應(yīng)做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。人工搬運(yùn)、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運(yùn)同一物件時,要有專人指揮,并保持一定間隔,一律順肩,步調(diào)一致。

堆放物件不可歪斜,高度要適當(dāng),對易滑動件要用木塊墊塞。不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。用機(jī)動車輛裝運(yùn)貨物時,不得超載、超高、超長、超寬。如遇必須超高、寬、長裝運(yùn)時,應(yīng)按交通安全管理規(guī)定,要有可靠措施和明顯標(biāo)志。裝車時,隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時,不準(zhǔn)站在物件和前攔板之間。車未停妥不準(zhǔn)上下。裝卸貨物應(yīng)掛規(guī)定吊點(diǎn),起吊裝箱件時應(yīng)先檢查箱體腳是否牢固完好,按吊線標(biāo)志吊掛,并經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥。

搬貨對我來說是辛苦的,但卻是很簡單的,我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學(xué)的時候天天想著健身,現(xiàn)在天天免費(fèi)健身,因此我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對“搬貨”。對于未來自己的工作態(tài)度就是,遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調(diào)整自己。

搬運(yùn)工個人工作總結(jié)篇六

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼2021年即將結(jié)束,在州局(公司)、倉儲中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我上海庫即將順利的完成了原煙的原收原調(diào)工作。現(xiàn)就將2021年的工作情況總結(jié)如下:

一、 倉庫保管員的工作

1、 負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄; 煙葉收購期間,由于煙葉臨時人員較多,輔助工、裝卸工、運(yùn)輸煙葉的車輛較多,不易管理,安全問題存在著隱患,為便于管理,我?guī)靺^(qū)內(nèi)設(shè)立了保安輪流值崗。確保庫區(qū)內(nèi)煙葉的安全及人員的安全。

2、 負(fù)責(zé)所有有關(guān)原煙、成品煙的入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。替代進(jìn)口煙葉的入、出庫工作,實(shí)行分等級、分庫房、分品種堆碼,在原收原調(diào)的過程中確保了品種、等級的正確性。

二、配合煙葉的調(diào)運(yùn)、財務(wù)的核算工作

1、今年在我?guī)靺^(qū)內(nèi)的煙葉流量約為__萬擔(dān),我?guī)靺^(qū)積極配合煙葉的調(diào)運(yùn)工作。按照發(fā)運(yùn)通知單,分配各庫房的煙葉發(fā)運(yùn)情況。

2、配合財務(wù)做好各小庫房的明細(xì)賬、努力做到賬實(shí)相符的目標(biāo),基本保證賬目的準(zhǔn)確性。

三、倉庫的內(nèi)部管理

1、做好潔凈區(qū)的安全清潔工作;

2、做好火警線內(nèi)的防火工作;

3、做好庫房內(nèi)的煙葉保管工作,分品種、等級堆碼,發(fā)現(xiàn)煙葉發(fā)熱時,及時請示領(lǐng)導(dǎo)、及時組織翻包。

4、管理好裝卸工的裝卸工作,讓煙葉的入、出庫,順利的進(jìn)行。

5、人員管理:我?guī)靺^(qū)內(nèi)的煙葉臨時人員為_人,管理好各人員的上、下班時間,認(rèn)真的做好考勤。

四、配合其它的工作

1、負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)辦公用品的入庫,領(lǐng)用工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用、完整、真實(shí)性;

3、負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)的保管;

4、年終協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

5、配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運(yùn)等工作,輔助保管員做好日常的調(diào)運(yùn)工作。

五、工作中存在的不足

1、由于今年采用的是集中卸煙,分庫入庫的形式,內(nèi)轉(zhuǎn)小四輪較多,管理上存在了些許的不便,庫房內(nèi)保管輔助員較少,一個庫房一個保管輔助員,在同時監(jiān)督上下煙的情況下,顧此失彼。出現(xiàn)了發(fā)錯煙的情況,雖沒有造成損失,但在倉儲中心造成了不良的影響。

2、雖然庫區(qū)內(nèi)劃定了火警線,但是在煙葉收購期間,人員較多較雜,在火警線內(nèi)仍然可以發(fā)現(xiàn)煙頭。對庫房內(nèi)的安全工作存在了相當(dāng)大的威脅。

3、由于站點(diǎn)煙包成件不規(guī)則,且煙廠到庫抽檢煙葉等情況,造成煙包內(nèi)煙葉外露、散落,因工作較緊張,沒有及時回包,縫包。

以上是我2021年的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

轉(zhuǎn)眼間,2021年即將結(jié)束,我們將迎來2022年一個新的開始。在新的一年中,我將吸取2021年中工作的不足,逐步完善對庫區(qū)的管理、協(xié)調(diào)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做到一個更好的2022。

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時光飛逝,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?下面是小編為大家收集的關(guān)于搬運(yùn)工個人工作總結(jié)6篇最新。希望可以幫助大家。搬運(yùn)工個人工作總結(jié)篇一一年來
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