勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)10篇
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)怎么寫?看下吧。一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L中得到了更多的進(jìn)步,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。以下是小編整理的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇1
今年年初尾水出口工期十分緊張,春節(jié)后已進(jìn)入百米沖刺階段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工,完成尾水出口啟閉機(jī)安裝調(diào)試及出口檢修閘門安裝調(diào)試,完成河道清淤工作,完成5~8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20__年錦屏二級(jí)尾水出口安全度汛,直接關(guān)系到錦屏二級(jí)電站20__年一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部黨政工決定在從2月26日至5月31日,在尾水出口開展了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)?,F(xiàn)目標(biāo)任務(wù)已全部圓滿實(shí)現(xiàn),下面就開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、確定指導(dǎo)思想,科學(xué)制定方案
1、確立了競賽指導(dǎo)思想。本次競賽活動(dòng)指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo),以“當(dāng)好錦屏主力軍,建功立業(yè)在錦屏”為己任,以施工進(jìn)度為龍頭,安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調(diào)為保證,全員總動(dòng)員,“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保實(shí)現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標(biāo),為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電做出新的貢獻(xiàn)。
2、明確參賽對(duì)象,成立競賽組織機(jī)構(gòu)。本次競賽活動(dòng)以尾水出口各施工單位和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)各部門全體員工為對(duì)象,以尾水出口工程為重點(diǎn),以開展“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”為競賽主題。
為有效地組織開展好“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)””勞動(dòng)競賽活動(dòng),成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為組長,常務(wù)副經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)期間的日常工作。
3、明確了勞動(dòng)競賽主要內(nèi)容。開展了“四比四賽四看”為內(nèi)容的的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一是比工序效率,賽部位進(jìn)度,看生產(chǎn)計(jì)劃的完成率??己说闹饕獌?nèi)容為進(jìn)度計(jì)劃,確保當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的完成,保證工程形象面貌和實(shí)物工程量滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排,又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求及補(bǔ)充協(xié)議要求。二是比精細(xì)作業(yè),賽澆筑質(zhì)量,看單元工程的優(yōu)良率。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,杜絕質(zhì)量事故,消除質(zhì)量隱患,減少或杜絕質(zhì)量通?。换炷翝仓鬅o明顯缺陷;混凝土養(yǎng)護(hù)符合要求;不斷提高單元工程的優(yōu)良率,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。三是比規(guī)范操作,賽安全及環(huán)保,看人身、設(shè)備事故的降低率。考核的主要內(nèi)容為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;提高安全管理水平和全員安全素質(zhì);安全隱患整改及時(shí);建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,減少人身、設(shè)備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場(chǎng)清,賽文明施工,看安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平??己说闹饕獌?nèi)容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產(chǎn)計(jì)劃、周施工計(jì)劃,質(zhì)量、安全、文明施工等四個(gè)方面進(jìn)行檢查打分,進(jìn)度為60分,質(zhì)量20分,安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報(bào)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)考核,考評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào),排名第一名者由項(xiàng)目部頒發(fā)月勞動(dòng)競賽流動(dòng)紅旗。連續(xù)2個(gè)月獲得月競賽優(yōu)勝流動(dòng)紅旗的單位,可獲得項(xiàng)目部“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競賽”紅旗單位。
二、注重宣傳發(fā)動(dòng),員工積極參與
2月24日晚,為確保完成尾水出口工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部召開了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各作業(yè)隊(duì)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上,宣讀了開展“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的方案,并對(duì)活動(dòng)作出詳細(xì)的安排和說明,下達(dá)了“大干90天的任務(wù)目標(biāo),2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間,在施工現(xiàn)場(chǎng)先后懸掛勞動(dòng)競賽標(biāo)語共12條;在《雅錦之光》簡報(bào)上登載勞動(dòng)競賽專題,每月公布勞動(dòng)競賽排名情況。通過廣泛宣傳和動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,為迅速掀起勞動(dòng)競賽高潮營造良好的輿論氛圍。
三、明確競賽目標(biāo),目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成
項(xiàng)目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項(xiàng)目的按期突破,自開展“大干90天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來,嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天,確保尾出口”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》。將大干90天的勞動(dòng)競賽,層層分解,落實(shí)到施工作業(yè)隊(duì)。每月進(jìn)行一次考核評(píng)比,為綜合評(píng)比第一名的單位授予流動(dòng)紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設(shè)備及以上事故,不得參與競賽評(píng)獎(jiǎng)。
此次勞動(dòng)競賽活動(dòng),以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各隊(duì)廠負(fù)責(zé)人、主管人員明確分工,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,精心組織、嚴(yán)格把關(guān),做到組織指揮到現(xiàn)場(chǎng),物資后勤保障到現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),幫助、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度,與項(xiàng)目部目標(biāo)步調(diào)一致,工作前移,按照各自分工現(xiàn)場(chǎng)辦公。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè),加班加點(diǎn),每天工作都在12小時(shí)以上。澆筑三隊(duì)、支護(hù)三隊(duì)組織嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位、環(huán)環(huán)相扣,工程進(jìn)展順利,為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗(yàn)收贏得了時(shí)間、做出了貢獻(xiàn)。廣水隊(duì)接收任務(wù)最晚,在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先,為8#尾水出口安全度汛贏得了時(shí)間。綜合二隊(duì)負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工,他們服從指揮,把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用,他們毫無怨言;項(xiàng)目部為趕時(shí)間、搶速度,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場(chǎng),晝夜組織協(xié)調(diào),竭力疏通各個(gè)環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目部在尾水出口段河床利用枯水季節(jié)有利時(shí)機(jī),共投入設(shè)備40臺(tái)(套),組織人員夜以繼日地對(duì)河道進(jìn)行清理疏浚。4月22日,錦屏二級(jí)尾水出口段河道清淤,提前8天圓滿完成河道清淤任務(wù),為錦屏二級(jí)電站20__年一洞雙機(jī)發(fā)電做出了貢獻(xiàn)。
5月9日,由中國葛洲壩集團(tuán)錦屏二級(jí)廠房項(xiàng)目部承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的錦屏二級(jí)出口工程順利通過了錦屏建設(shè)管理局組織的過流驗(yàn)收。專家們對(duì)錦屏二級(jí)1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度評(píng)價(jià)。
5月23日上午11:40,隨著一聲巨大的爆破聲,濃煙頓時(shí)騰空而起,錦屏二級(jí)水電站1#~4#尾水出口圍堰成功爆破,這意味著1#~4#尾水出口圍堰擋水使命完成,錦屏二級(jí)電站1#~4#尾水出口工程正式投入使用,為錦屏二級(jí)電站20__年一洞雙機(jī)發(fā)電奠定了良好的基礎(chǔ)。
“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)世界級(jí)工程”,項(xiàng)目部全體參建員工發(fā)揚(yáng)葛洲壩人敢打善拼”的精神,以樹一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任,科學(xué)組織、精心施工,截止5月31日,全面超額完成“大干90天”勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)。
同志們,通過本次勞動(dòng)競賽,我們的工作取得了階段性勝利,但大家應(yīng)該清醒看到,地下廠房5#至8#機(jī)組12月15日前要澆到發(fā)電機(jī)層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時(shí)間還很緊迫,任務(wù)還很艱巨。我希望在座全體員工們?cè)俳釉賱?lì),勇于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)拼搏,確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保錦屏二級(jí)廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設(shè),為錦屏二級(jí)電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)!
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇2
通過開展“勞動(dòng)競賽”主題活動(dòng),堅(jiān)持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平,將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)秩序井然,人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo),安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”。在班組的安全管理工作中,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。同時(shí),結(jié)合班組實(shí)際,蓬勃開展焦煤公司的“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,以確保“賽安全,零事故”勞動(dòng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神,比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)所取得的成績,充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),他們的信念就是珍惜現(xiàn)在,憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念。對(duì)他們的無怨無悔,企業(yè)不會(huì)忘記你們。
運(yùn)輸隊(duì)長、帶班隊(duì)長、班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用,總是自己沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列,當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟,但他從不叫苦叫累,在崗位上,一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí)。
競賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人有精神需求和物資需求,二者不可或缺。為此,為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情,我們?cè)趧趧?dòng)競賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感,也嚴(yán)明了處罰制度。勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí),就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。每月項(xiàng)目部根據(jù)與各隊(duì)(包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)),堅(jiān)持公開、公平、公正的原則實(shí)行考核,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)成績突出的隊(duì)伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。一是通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物進(jìn)行大力宣傳,將評(píng)出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是將施工任務(wù)相同的隊(duì)伍組織起來,到表現(xiàn)突出的隊(duì)伍去學(xué)習(xí)和觀摩,既達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)教育、培訓(xùn)的目的,又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果,發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)作用。項(xiàng)目在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出許多的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目整體工作不斷上臺(tái)階。
通過30天的努力,我隊(duì)各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),繼續(xù)保持了我隊(duì)職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力,結(jié)合實(shí)際,在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下我隊(duì)的良好發(fā)展形勢(shì),為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇3
__年我廠勞動(dòng)競賽工作,堅(jiān)持對(duì)無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動(dòng)競賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競賽考核
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
二、積極開展各類競賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全,積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過開展競賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴__學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。
全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)x個(gè),二等獎(jiǎng):x個(gè),三等獎(jiǎng):x個(gè),四等獎(jiǎng):x個(gè),五等獎(jiǎng):x個(gè)。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。
x年,我廠的勞動(dòng)競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請(qǐng)競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇4
__年—__年是公司大力推進(jìn)熱源熱網(wǎng)建設(shè),全面實(shí)施服務(wù)工程,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要一年,企業(yè)在生產(chǎn)、收費(fèi)、服務(wù)等指標(biāo)上取得了新的歷史性突破,經(jīng)營業(yè)績又上了一個(gè)新的臺(tái)階??偣竟?huì)按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級(jí)工會(huì)組織要求,結(jié)合公司實(shí)際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng),競賽活動(dòng)以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng),現(xiàn)把競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、競賽目標(biāo)明確
勞動(dòng)競賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個(gè)大局出發(fā),從提升職工素質(zhì)、強(qiáng)化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面,推動(dòng)公司發(fā)展創(chuàng)新,不斷提高公司的綜合競爭能力。
二、競賽機(jī)制健全
“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,涵蓋內(nèi)容多,涉及面廣,為確保活動(dòng)有序推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作,力求取得實(shí)效,公司成立以黨委書記為組長,工會(huì)主抓,各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機(jī)制,各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向一致的工作格局,為競賽活動(dòng)的順利開展奠定組織保證。
三、加強(qiáng)競賽宣傳,活動(dòng)引導(dǎo),提高競賽氛圍。
競賽活動(dòng)的前期發(fā)動(dòng)、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細(xì)的競賽活動(dòng)方案,力求使競賽活動(dòng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)量化,具有可操作性,規(guī)定了必須完成的指標(biāo),強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)細(xì)節(jié)。各基層單位上報(bào)本單位活動(dòng)方案,通過后方可實(shí)行,確?;顒?dòng)的一致性、針對(duì)性,競賽具有可比性。另一方面公司有意識(shí)的進(jìn)行引導(dǎo),使職工朝著公司預(yù)想的效果開展活動(dòng)。另外公司在報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺(tái)廣泛宣傳競賽活動(dòng),把職工參加競賽活動(dòng)的場(chǎng)面、作品進(jìn)行展示,提高職工的參與興趣,營造良好的競賽氛圍。
四、競賽活動(dòng)效果顯著
1、節(jié)能降耗方面。按照競賽活動(dòng)部署安排,各基層單位廣泛發(fā)動(dòng)職工開展以“節(jié)能降耗我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競賽活動(dòng)。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,立足本崗強(qiáng)化崗位責(zé)任制,在生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上抓好管理,降低了單耗(水、電、鹽、煤),并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫,保證各消耗指標(biāo)均有所下降。燃煤費(fèi)用總支出__.__萬元,下降__.__%;水費(fèi)支出__.__萬元,下降x.__%;__年公司加大了對(duì)好點(diǎn)高的設(shè)備改造力度,合理調(diào)配水泵和電機(jī),對(duì)部分熱力站采用分布式變頻等措施,使耗電量進(jìn)一步下降,耗電支出__.__萬元,降低__.__%。
2、安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動(dòng)為競賽主線,以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識(shí)為目的,通過開展各種形式,例如安全演練、消防逃生、安全創(chuàng)意活動(dòng)、安全講座、實(shí)地參觀、安全隱患排查、寫安全體會(huì)等活動(dòng),累計(jì)參加安全活動(dòng)人數(shù)達(dá)到__人,落實(shí)處理安全隱患__余項(xiàng),把安全落實(shí)到每個(gè)職工的日常工作和生活中,進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí),維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè),全面提升公司安全管理整體水平。
3、創(chuàng)新增效方面。公司把“五小活動(dòng)”作為競賽活動(dòng)的一項(xiàng)有效載體,在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的競賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著眼、細(xì)處著手,從實(shí)際出發(fā)、從解決具體問題入手,開動(dòng)腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒、套筒補(bǔ)償器警示標(biāo)尺等實(shí)用性、安全性較強(qiáng)的物品、機(jī)具,設(shè)計(jì)多種供熱調(diào)節(jié)方法、應(yīng)用裝置,研究制作職工培訓(xùn)考試系統(tǒng)等操作性較強(qiáng)的方法,活動(dòng)到目前為止收到職工作品__余項(xiàng),__余項(xiàng)作品涵蓋了公司生產(chǎn)、管理、服務(wù)等諸多方面,充分表達(dá)了職工關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)的深刻情懷,展示了職工立足崗位成才、奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請(qǐng)公司的技術(shù)委員會(huì)對(duì)__項(xiàng)職工作品,進(jìn)行綜合評(píng)定,此項(xiàng)工作在x月份將完成。
4、用戶服務(wù)方面。在推進(jìn)“__”服務(wù)工程中,廣大職工積極響應(yīng),在服務(wù)細(xì)節(jié)上動(dòng)腦筋、想辦法,主動(dòng)作為,克服工作和生活中的各種困難,努力使用戶服務(wù)工作有效落實(shí);利用重大節(jié)日主動(dòng)深入社區(qū),廣泛開展社區(qū)共建,通過各種形式的活動(dòng),促進(jìn)與居民、社區(qū)的聯(lián)系,努力為居民、社區(qū)解決力所能及的問題,用行動(dòng)踐行“用戶至上”的服務(wù)理念,得到廣大用戶的充分肯定,公司組織職工還積極為社區(qū)困難用戶捐款,獲得了用戶的贊譽(yù)。
5、職業(yè)技能方面。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司要求每個(gè)單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),師傅徒弟要簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過一年的競賽活動(dòng),師徒累計(jì)結(jié)對(duì)__余對(duì),通過師傅的言傳身教,大部分青年職工通過努力學(xué)習(xí),達(dá)到崗位技能要求,一部分青工已成長為班組骨干。三公司王強(qiáng)、劉菲師徒二人的先進(jìn)事跡,被包頭新聞進(jìn)行了報(bào)道。
6、競賽活動(dòng)的開展有效的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理,提高了班組的管理水平,提升了班組的活力,職工的競賽積極性較以往有了明顯提高,創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)顯著增強(qiáng),一大批“工人先鋒號(hào)”涌現(xiàn)出來。__年公司__余個(gè)班站共有__個(gè)獲得公司級(jí)“工人先鋒號(hào)”,貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”,河西廠獲得包頭市“工人先鋒號(hào)”,張敏同志獲得包頭市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)在公司的精心組織下,在廣大職工的積極參與和努力拼搏下,取得了良好的收益,我們將以此為契機(jī),按照上級(jí)要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),為公司快速發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇5
為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺(tái),激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng),在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競賽活動(dòng),并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng),我車間成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:__;組員:__、__、__、__;競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競賽實(shí)施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),明確各自的職責(zé),進(jìn)而使活動(dòng)的順利開展得到了保障。
車間根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動(dòng)競賽方案,并召開了車間女職工大會(huì),明晰了此次競賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施,深入落實(shí)好了競賽方案,我車間女職工全部參加了此次競賽活動(dòng),參賽率100%。
車間在競賽活動(dòng)中,本著公開、公平、公正的原則,采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開展活動(dòng)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)車間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核,對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試,對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來,并做到了同步進(jìn)行?;顒?dòng)中車間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評(píng)出了一名女職工操作能手。
透過此次活動(dòng)的開展,全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì),增強(qiáng)了女職工崗位競爭潛力,勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入人心,推動(dòng)了車間勞動(dòng)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇6
社會(huì)主義勞動(dòng)競賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會(huì)組織如何開展好勞動(dòng)競賽工作,并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中,已成為各級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。結(jié)合工廠工作,適時(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì):
一、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮競賽的促進(jìn)作用勞動(dòng)競賽作為工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成部分,不能孤立于工廠工作之外而單獨(dú)存在,更不能關(guān)起門搞競賽,為了競賽而競賽。所以,我們注重抓好三個(gè)結(jié)合,以確保針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動(dòng):
一是做好勞動(dòng)競賽的橫向結(jié)合。以強(qiáng)化合理化提議工作為切入點(diǎn),力求使勞動(dòng)競賽與工會(huì)日常工作緊密結(jié)合,有效發(fā)揮合理化提議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個(gè)方面的作用。堅(jiān)持項(xiàng)目提出與競賽開展的全面結(jié)合,堅(jiān)持項(xiàng)目的提高性、可行性、效益性原則,以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動(dòng)的主要方針,全面發(fā)動(dòng)廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使勞動(dòng)競賽工作貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程。工廠各
職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目的審定,評(píng)比,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果,效益實(shí)現(xiàn)情景進(jìn)行全程跟蹤,保證了項(xiàng)目效益的最大化。勞動(dòng)競賽和合理化提議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破,有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。
二是做好勞動(dòng)競賽的縱向結(jié)合。以安全勞動(dòng)競賽為主線,堅(jiān)持上級(jí)工作與工廠競賽相結(jié)合,結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實(shí)際情景,把競賽的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)中,經(jīng)過把安全生產(chǎn)競賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式,完成各項(xiàng)具體安全指標(biāo)、安全任務(wù),并且充分發(fā)揮基層單位的能動(dòng)性,根據(jù)實(shí)際情景可開展多種形式的基層競賽。
三是做好競賽的長短結(jié)合。以貫穿全年的競賽活動(dòng)為依托,在百日安全活動(dòng)中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會(huì),注意把握好競賽開展的密度和時(shí)間分割,防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。
二、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的實(shí)施環(huán)節(jié),發(fā)揮競賽的實(shí)效作用在競賽的資料上,堅(jiān)持創(chuàng)造性勞動(dòng)的原則,我們注意克服依附性,無論開展何種勞動(dòng)競賽,都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),作為自我的主攻方向,而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。
在競賽目標(biāo)的制訂上,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則。我們注意克服目標(biāo)制定的空泛性、封閉性,進(jìn)取與基層單位工作人員溝通,了解掌握基層單位的實(shí)際情景,聽取意見和提議,堅(jiān)決抵制閉門造車、憑空想象的情景發(fā)生,單憑著自我主觀的想法而去開展競賽,最終只能是離實(shí)際工作越來越遠(yuǎn)。
在競賽的組織方法上,堅(jiān)持帶動(dòng)、吸引的原則。我們注意克服強(qiáng)制性,經(jīng)過教育和啟發(fā)的方式,使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來,努力把競賽變成一種自覺性的行動(dòng)。以往由于勞動(dòng)競賽組織實(shí)施過程中不實(shí)、不細(xì)的問題,造成了個(gè)別單位和職工認(rèn)為競賽是形式化、走過場(chǎng),甚至產(chǎn)生了反感,不進(jìn)取參與的現(xiàn)象。經(jīng)過采用教育、啟發(fā)、引導(dǎo)的手段,消除了基層單位抵制的情緒,實(shí)現(xiàn)了競賽開展的實(shí)際意義。
在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒,發(fā)揮中心作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持公開、公正、公平原則,協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題,樹立自身的權(quán)威。有效的避免了由于實(shí)際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭執(zhí)現(xiàn)象。
在競賽的中間管理上,堅(jiān)持為基層服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究,避免只開展活動(dòng)不注重管理的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作指導(dǎo),及時(shí)幫忙基層解決競賽中出現(xiàn)的實(shí)際問題。對(duì)于存在對(duì)競賽概念有理解錯(cuò)誤
的情景,認(rèn)真查找問題根源,適時(shí)地開展針對(duì)性的培訓(xùn)工作,確?;顒?dòng)開展的方向性。
三、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的總結(jié)評(píng)比,發(fā)揮競賽的激勵(lì)作用競賽的總結(jié)評(píng)比是經(jīng)驗(yàn)積累的過程,也是活動(dòng)收獲成果的過程。僅有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)比,才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到推動(dòng)全局工作。所以勞動(dòng)競賽的表彰工作是十分重要的,因而我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈴?qiáng)化和實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面作用:
第一,我們注重自身評(píng)價(jià)的作用。在自我評(píng)價(jià)的過程中,無論是競賽活動(dòng)的組織者,還是競賽活動(dòng)的參與者都能清楚地認(rèn)識(shí)到在競賽活動(dòng)中的不足和有益經(jīng)驗(yàn),梳理競賽過程中存在的問題,評(píng)價(jià)競賽活動(dòng)的成效好壞。在今后開展勞動(dòng)競賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題,從而對(duì)今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫忙作用。
第二,我們注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造了很多的先進(jìn)事物,把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗(yàn)集中起來,用專業(yè)知識(shí)給與必要的補(bǔ)充,最終構(gòu)成規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)材料,才能看出它的重大意義。
第三,我們注重激勵(lì)優(yōu)勝者的作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)過對(duì)優(yōu)勝者、優(yōu)勝團(tuán)體的獎(jiǎng)勵(lì),能夠大大的提高受獎(jiǎng)勵(lì)人或團(tuán)體的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),繼續(xù)全身心的努力去
做好本職工作。我們采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式,同時(shí)更加注重精神獎(jiǎng)勵(lì),使獲獎(jiǎng)?wù)吆瞳@獎(jiǎng)團(tuán)體有一種自身勞動(dòng)被企業(yè)認(rèn)同的感覺,在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。對(duì)其他沒有得到獎(jiǎng)勵(lì)的職工和團(tuán)體刺激爭勝意識(shí),提高職工與職工間、團(tuán)體與團(tuán)體間的競爭意識(shí),構(gòu)成企業(yè)良好的競爭氛圍。
四、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的職能分工,發(fā)揮競賽的管理作用。勞動(dòng)競賽要卓有成效的開展起來,并真正收到實(shí)效,光靠工會(huì)的進(jìn)取性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。僅有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,各單位部門齊抓共管,構(gòu)成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效,才能使勞動(dòng)競賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。
首先領(lǐng)導(dǎo)牽頭,全面支持。黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)競賽工作開展的支持,能夠有力的促進(jìn)競賽中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,能夠解決在工作協(xié)調(diào)過程中難以處理的問題,能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)、請(qǐng)示,并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動(dòng)競賽方案,召開會(huì)議動(dòng)員,大大的調(diào)動(dòng)了職工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性,出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。
其次科室監(jiān)督,全面落實(shí)。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位,監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競賽開展的效果,同時(shí)也起到了呈上啟下的作用。我們堅(jiān)持科室日常檢查與競賽實(shí)際資料相聯(lián)系,工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇7
__年是__車間發(fā)展史上的重要里程碑,車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里,車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自4月份以來,在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的進(jìn)取性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),精神禮貌建設(shè)有了長足發(fā)展,培育出了一支有夢(mèng)想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo);
今年,車間異常緊張,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員,設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期,有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一異常時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。經(jīng)過競賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);經(jīng)過競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作職責(zé)心;經(jīng)過競賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),團(tuán)體榮譽(yù)得以增強(qiáng);經(jīng)過競賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。
二、明確職責(zé),規(guī)范制度,公平競爭;
__車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)__天的好成績,與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。
明確職責(zé),規(guī)范制度,為了使競賽有章可循,各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),圍繞動(dòng)力車間的工作中心,在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào):必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)職責(zé)及第一職責(zé)人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且,為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),特將其分為八大指標(biāo),即安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),并一一賦予分?jǐn)?shù)值,使廣大職工在競賽中職責(zé)明確、有章可循。這樣一來,全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行供給了可靠的保障。
三、競爭出成績,競賽結(jié)碩果。
勞動(dòng)競賽的開展,對(duì)__在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來,車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,我們既要配合兄弟車間打通流程,又要應(yīng)對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,這些對(duì)__來說,是一個(gè)挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一個(gè)能夠證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署,士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。
以班組為單位,在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭,競爭資料具體到勞動(dòng)競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下,詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo),在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,大力開展崗位培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)練兵,同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的資料。至__年底,車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作__次,完成外協(xié)任務(wù)__次,發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患__次,小改小革__次,其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作,新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來,車間完全依靠自我的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn),這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未到達(dá)過的。
班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制,使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù),車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部,并被集團(tuán)公司授予“青年禮貌號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅僅肯定了勞動(dòng)競賽結(jié)出的碩果,也鼓舞著__全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn),把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇8
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情景進(jìn)取開展競賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織。
為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競賽組織,為勞動(dòng)競賽工作的順利開展供給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu),構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展。
大力開展宣傳動(dòng)員工作,營造良好的氛圍?;顒?dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求經(jīng)過網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識(shí),營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競賽活動(dòng)深入人心。典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,確?;顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,進(jìn)取主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)立的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)進(jìn)取作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)立禮貌城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要資料,開展勞動(dòng)競賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍,帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動(dòng),先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)本事和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和參與熱情,促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了進(jìn)取貢獻(xiàn),今后我們將更加深入貫徹落實(shí)_,扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護(hù)好職工的切身利益,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇9
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,乘勢(shì)而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成20_年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
________開展“抓三提,促五賽”勞動(dòng)競賽以來,監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合________工程實(shí)際,確保集團(tuán)公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各負(fù)其責(zé),進(jìn)取開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的進(jìn)取努力,取得了良好的成績,到達(dá)了預(yù)期的效果,有效地促進(jìn)了________下達(dá)計(jì)劃的完成,現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)情景總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政、工團(tuán)齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競賽,成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),構(gòu)成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競賽的順利開展供給強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照__________下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo),并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,量化到施工機(jī)組,量化到具體人頭,構(gòu)成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制,確保勞動(dòng)競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動(dòng)有序開展。
我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
二、注重實(shí)效,廣泛宣傳此次競賽不能走形式,監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員,把競賽方案宣傳到位,扎實(shí)有效開展競賽到達(dá)目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競賽的標(biāo)語橫幅,營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,大力宣傳開展競賽活動(dòng)情景;要結(jié)合不一樣時(shí)期、不一樣階段的工作重點(diǎn),開展各具特色的競賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情,以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重競賽中樹立先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)的工作,努力營造崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,掀起勞動(dòng)競賽高潮。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久深入。勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí),項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)經(jīng)過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來,項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)進(jìn)取分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
三、各項(xiàng)競賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求,各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競賽通知精神,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù),結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情景,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)資料。
1、____________以平安出行為勞動(dòng)競賽保駕護(hù)航。6月2日晚,該部召開安全交流會(huì),以“平安出行,為工程競賽護(hù)航”為題,組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌,十不準(zhǔn)”展開討論,以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進(jìn)行。
2、__________隧道施工掀起競賽高潮。__項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程,鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽的活動(dòng),自5月底開始,所屬各家隧道單位你趕我追,掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
__、__施工項(xiàng)目部進(jìn)取開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn),40天大會(huì)戰(zhàn),30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間,項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí),構(gòu)成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前,帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程;機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸,嚴(yán)格把關(guān)。
__施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳,促進(jìn)禮貌施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻,開展全員討論,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)調(diào)整方案,保證施工進(jìn)度。
最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的進(jìn)取性,本周進(jìn)、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下,加快了各個(gè)工序的銜接時(shí)間,使進(jìn)度穩(wěn)中求勝。截至6月15日,四條隧道累計(jì)進(jìn)尺1460m,較好完成了進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)過監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部全體員工的進(jìn)取努力,在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下,我標(biāo)段在勞動(dòng)競賽期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的提高??墒桥c各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足,為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。我們有信心在全體員工的共同努力下,在業(yè)主的指導(dǎo)支持下,將再創(chuàng)佳績。勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)
“功名只向立刻取,真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)?;顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且“績效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)精選篇10
本次啟動(dòng)儀式調(diào)動(dòng)了銷售人員的用心性,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力,構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競爭、相互比拼的良好氛圍,參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英,他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗(yàn)與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來,最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神!舞臺(tái)已在你的眼前展開,秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!
一、勞動(dòng)競賽考核資料“六比六賽”
今年是“十二五”和新一輪西部大開發(fā)的開局之年,也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設(shè)攻堅(jiān)的“鞏固提高、重點(diǎn)突破”年。目前公司在建監(jiān)理項(xiàng)目40個(gè),其中重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目23個(gè),在建監(jiān)理總里程1810公里,監(jiān)理合同總額4。58億元。面臨監(jiān)理任務(wù)艱巨、技術(shù)難度高、施工環(huán)境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為切實(shí)貫徹落實(shí)省總工會(huì)、省交通運(yùn)輸廳工會(huì)《關(guān)于開展四川省交通“集中攻堅(jiān)建樞紐,水陸交通上臺(tái)階”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于20_年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神,確保超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌,監(jiān)理人員講職責(zé)”為載體進(jìn)一步推動(dòng)公司精細(xì)化、規(guī)范化、程序化的管理,秉承“服務(wù)交通、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,爭創(chuàng)“雙A”監(jiān)理企業(yè),省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務(wù),攻堅(jiān)破難上臺(tái)階”安康杯勞動(dòng)競賽。
勞動(dòng)競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計(jì)量,賽造價(jià)和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理,賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動(dòng)競賽順利實(shí)施,省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動(dòng)中結(jié)合本部門、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,切實(shí)把勞動(dòng)競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”、“提高全員素質(zhì)、樹立先進(jìn)典型”、“比學(xué)趕幫超,提高工作效率”緊密結(jié)合起來,推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
二、勞動(dòng)競賽與監(jiān)理實(shí)際工作“四管一建”緊密結(jié)合
各參賽部門、監(jiān)理項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資管理和廉政建設(shè)。一是工程進(jìn)度管理。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作的監(jiān)管,加快推進(jìn)施工技術(shù)咨詢工作,縮短咨詢成果報(bào)告交付時(shí)間,建立完善監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度管理體系,嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)化管理,加強(qiáng)在建監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督檢查,實(shí)行月進(jìn)度計(jì)劃考核通報(bào)制度,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為工程建設(shè)帶給決策依據(jù)。
二是工程質(zhì)量管理。健全監(jiān)管體系和工作機(jī)制,執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)登記制度和質(zhì)量終身職責(zé)制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故職責(zé)追究制度;認(rèn)真編制監(jiān)理工作指南,推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理;要落實(shí)監(jiān)管職責(zé),抓好“事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收”三個(gè)關(guān)鍵階段,對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位、主要工序?qū)嵤┤轿弧⑷^程的嚴(yán)格監(jiān)控;圍繞建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)儉型社會(huì),加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境、施工條件、施工強(qiáng)度等方面的監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產(chǎn)、環(huán)保健康措施等資料的審查。
三是工程安全管理。堅(jiān)持統(tǒng)一監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),督促各業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)事前對(duì)施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善安全質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,抓好各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定、實(shí)施和安全隱患的組織排查工作,盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。要開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),協(xié)助施工單位加強(qiáng)對(duì)橋梁、隧道、高邊坡等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)督與指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)高空作業(yè)安全措施,確保高空作業(yè)安全萬無一失,建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)安全預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。各參賽監(jiān)理項(xiàng)目按公司規(guī)定從20_年3月起,每月1日至3日內(nèi),在施工現(xiàn)場(chǎng)公示上一月的安全指數(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果并報(bào)送技術(shù)安全部備案。四是工程造價(jià)控制管理。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更的監(jiān)理審查、把關(guān),加強(qiáng)工程變更的簽字審批,密切配合業(yè)主單位加大工程造價(jià)控制。五是工程廉政建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),深入開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)活動(dòng);要健全項(xiàng)目管理廉政保障制度,層層落實(shí)廉政職責(zé)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,有效防止商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為,加大違紀(jì)違法行為查處。
三、勞動(dòng)競賽與“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”緊密結(jié)合
把勞動(dòng)競賽與樹新風(fēng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,落在監(jiān)理工作實(shí)處,抓好勞動(dòng)競賽中“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”專項(xiàng)活動(dòng)的開展,從公司管理部門一向延伸至各監(jiān)理項(xiàng)目、每位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,建長效工作機(jī)制,制定競賽具體實(shí)施方案,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí)和憂患意識(shí),在交通建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目上努力營造“樹新風(fēng)、講誠信、創(chuàng)品牌”的良好氛圍,樹立監(jiān)理對(duì)外良好形象,使監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成效顯著,將勞動(dòng)競賽、樹新風(fēng)活動(dòng)與日常監(jiān)理工作考核有機(jī)結(jié)合,每月考核一次,透過強(qiáng)化監(jiān)理人員工作考核,不斷提高廣大干部職工的工作職責(zé)心,確保20_年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
四、勞動(dòng)競賽與提高全員素質(zhì)、樹立典型緊密結(jié)合
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同,確保要求的資質(zhì)資格標(biāo)準(zhǔn)人員到位和正常開展工作,杜絕監(jiān)理人員的無序更換,做到人盡其才合理分工,明確職責(zé),簽訂質(zhì)量職責(zé)卡,做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)建設(shè)相結(jié)合,對(duì)監(jiān)理人員崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整,以滿足監(jiān)理工作需要;在勞動(dòng)競賽過程中,將綜合業(yè)務(wù)的提高作為大事來抓,鼓勵(lì)大家用心參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)業(yè)資格考試,扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)將推動(dòng)質(zhì)量管理的提高;在開展勞動(dòng)競賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師,樹立一批先進(jìn)典型,大力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì);要充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用,引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、熟悉新規(guī)范規(guī)程,不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。
五、勞動(dòng)競賽與適時(shí)的宣傳教育、營造活動(dòng)氛圍緊密結(jié)合
廣泛宣傳開展勞動(dòng)競賽的目的和好處、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,勇于創(chuàng)新的科學(xué)理念,用心投身工程監(jiān)理事業(yè);要在競賽過程中加強(qiáng)輿論引導(dǎo),充分利用監(jiān)理工作簡報(bào)等方式,采用多種形式開展勞動(dòng)競賽活動(dòng);在競賽活動(dòng)中,監(jiān)理項(xiàng)目部每月至少構(gòu)成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息,及時(shí)將競賽中的先進(jìn)事跡、優(yōu)良做法宣傳出去,鼓勵(lì)大家及時(shí)總結(jié)個(gè)人工作得失,從工作職責(zé)心上不斷反省、不斷提高;要利用工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件,不斷提高勞動(dòng)競賽的思想認(rèn)識(shí)。要利用互聯(lián)網(wǎng),建立宣傳欄,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,為勞動(dòng)競賽活動(dòng)營造濃厚氛圍。