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學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)優(yōu)秀集錦

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每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)篇一

在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的理解和支持下,在廣大師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,20_年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認(rèn)真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識、端正態(tài)度 總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念,及時召開總務(wù)后勤人員會議,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求,結(jié)合本校實際, 有計劃、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。

二、明確責(zé)任、合理分工

本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初,

總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計劃,組織召開總務(wù)處人員會議,讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點進(jìn)行定崗、定責(zé),合理分工,做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實。同時,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議,及時處理事務(wù);對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

三、盡職盡責(zé)、落實工作

1、落實常規(guī)工作

(1)學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生宿舍和教室的安排,學(xué)生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。

(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

(3)經(jīng)常巡查校園,及時更換校園路燈和照明燈等,更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

(4)節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

2、修繕校園設(shè)施

(1)合理利用校園修繕費,先后對學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝更新,對七、八年級男生宿舍窗簾進(jìn)行改造加固,修繕學(xué)校洗澡室,對學(xué)校小廁所進(jìn)行排危改造,新建了食堂彩鋼瓦涼棚,對校園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。

(2)組織水電組人員對破損的門、窗及床鋪進(jìn)行加固和焊接,對學(xué)校的大水池、食堂的水缸加了蓋,讓師生安全、安心。

(3)對校舍經(jīng)常檢查,及時匯總報中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時采取措施,認(rèn)真落實整改,消除安全隱患。

3、規(guī)劃、美化校園

(1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點和學(xué)校實際,

先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

(2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、小賣部的管理

食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項重要工作,本學(xué)期起,學(xué)校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點。

(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗,堅持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。

(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度和小賣部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。

(4)加強(qiáng)管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng);適時召開食堂工作人員會議,對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。

(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理

(1)完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財產(chǎn)落實班級管

理(出現(xiàn)損壞,由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化財產(chǎn)管理,做到帳、卡、物相符。

(2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。

(3)加強(qiáng)學(xué)校財物管理的力度,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實到人。

(4)管理好、使用好學(xué)校賬務(wù),做到科學(xué)合理、公正、公開。

(5)堅持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),從學(xué)校實際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支,真正為學(xué)校節(jié)省開支。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督

根據(jù)學(xué)校實際情況,結(jié)合各年級特點,合理調(diào)整各年級衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧,把各班衛(wèi)生區(qū)域劃分到跟班教師身上,由各責(zé)任教師具體指導(dǎo)和監(jiān)督。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài)管理,不定時檢查和抽查,學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余每天由學(xué)生會衛(wèi)生組成員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)班級整改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級綜合

量化之中。

7、做好各種疾病防控工作

總務(wù)處根據(jù)各級文件要求和會議精神,結(jié)合本校實際,通過黑板報標(biāo)語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識。本學(xué)期還特別邀請硯山縣皮膚病防治站人員和鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校為師生進(jìn)行麻風(fēng)病防治知識和基本健康知識專題講座,發(fā)動全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力

在工作過程中,適時向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí),能促發(fā)展”的思想,定期召開總務(wù)后勤工作會議,組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí),特別注重聯(lián)系工作實際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識和責(zé)任意識,牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。

總之,一學(xué)期里,我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責(zé),努力為學(xué)

校教育教學(xué)活動的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學(xué)??倓?wù)后勤工作更上一個臺階。

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)篇二

__學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校,學(xué)校總務(wù)處上半年工作總結(jié)。為配合學(xué)校的發(fā)展,創(chuàng)辦全國名校,我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤職工緊緊圍繞我??傮w發(fā)展構(gòu)想即”實現(xiàn)一個目標(biāo)””打造四個品牌”,全面落實“__學(xué)校二00四年工作要點”精神,認(rèn)真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實際情況,各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時俱進(jìn),科學(xué)有序的完成了各項工作任務(wù)。

一、完善管理,狠抓職工隊伍建設(shè)。

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條,13個工種的崗位責(zé)任制,車隊管理制度共六章32條,食堂各項管理制度、崗位責(zé)任制共計十九章136條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績考核制度,針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以十六大精神為指導(dǎo),按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求,對職工進(jìn)行重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育,進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實任務(wù),達(dá)到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,積極的開展各項工作。

在過去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

(1)、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理,調(diào)度人員堅守崗位,及時反饋維修信息,上半年共下達(dá)派工單1566份,其中水暖設(shè)施的派工單645份,維修量達(dá)333人/次;木工維修的派工單301份,修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)2427人/次;玻璃維修的派工單289份,共更換玻璃456塊。電工的派工單331份,共更換燈炮622個、燈管495個,開關(guān)35處。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實際存在的困難,利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門,所以電路維修的任務(wù)比較重,電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張,還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,多次被評為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號;木工夏同志孩子小,學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成,他克服自己孩子小的實際情況,加班加點的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作,利用學(xué)生下課和放假休息的時間進(jìn)行工作,沒有節(jié)假日,也無暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志,工作更不怕苦不怕累,由于我校學(xué)生多,許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞,而且非常嚴(yán)重,經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費縮減的情況下,維修組的全體職工,本著“修舊利費,節(jié)約開支,降低成本”的原則,修復(fù)換下的舊水嘴56個,大便池26個,為學(xué)校節(jié)約開支近2560余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù),尤其是高考、中考期間學(xué)校用電,教學(xué)樓里的上下水管線,及門窗的維修,使考試順利的進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何故障。

(2)、校園綠化的工作。

由于我校占地面積大,為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去,鑒于他們的工作性質(zhì),再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年,綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作,下雨的時候方才可以休息,在全校師生放假期間,他們也是天天堅守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰麗無比,半年工作總結(jié)《學(xué)校總務(wù)處上半年工作總結(jié)》。 上半年,綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉,殺蟲工作外。我校因擴(kuò)建校舍,需移挪樹木,可是移挪樹木不是一件簡單的工作,它需要有專業(yè)的知識和技術(shù),不然移挪后的樹木很難成活,但這并沒有難到我校綠化人員,他們經(jīng)過多方考查和研究,在各方面的幫助下,成功的完成了20_余株樹木的移挪工作,成活率達(dá)98%。

(3)、資產(chǎn)房管工作。

上半年,資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作7戶;辦理第三批職工土地證共111戶;辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計44棟;填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請、調(diào)查、審批表”共計132份,粘帖規(guī)劃定位測量圖132份;,完成了我校新建教學(xué)樓、464萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160萬元的給水管線改造工程及220萬元階梯教室改造工程等一些維修項目從設(shè)計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作;定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。

(4)、材料保管與發(fā)放工作。

材料組面對學(xué)校資金縮減的狀況,組長宋同志組織全體組員,在材料采購上,根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價比三家,確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位,上半年辦公用品與去年同期相比,節(jié)約資金131262.53元,減少庫存積壓的用品,使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行;加油人員不分節(jié)假日,及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際,為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品,材料組的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品,盡自己的所能達(dá)到全校教職員工的滿意。

(5)、車隊工作。

車隊擔(dān)負(fù)著全校的運輸工作,任務(wù)比較繁重,但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨,發(fā)揮車隊全體人員團(tuán)結(jié)一致,打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用,起早貪晚,不計時間,不計路途遠(yuǎn)近,路面好壞,只要工作需要,隨叫隨到。司機(jī)楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖,總是在招生工作的前線,沒有節(jié)假日,由此曾多次被評為先進(jìn)工作者,青年崗位能手,優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志,顧不上家里不滿二周歲的孩子,不辭辛苦,起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運工作。在車隊全體職工的共同團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴(yán)格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費用及車輛其他費用的開支。

(6)、食堂成本核算工作。

后勤財務(wù)肩負(fù)著全校一所教職工食堂和四所學(xué)生食堂的成本核算工作,在過去的半年里,后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制資金的流向,合理的核算各項費用的支出,對我們所核算的五個食堂(其中:一所教工食堂,三個學(xué)生食堂及一所加工部),在收支上均采用單獨核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。及時清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表及時地進(jìn)行裝訂整理歸檔,并且及時將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。及時地完成了20_年上半年度水費的收繳工作。

(7)、食堂管理工作

食堂的管理可以說是后勤的重中之重,它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,過去的半年,主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力,繼續(xù)發(fā)揚鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神,起早貪晚,保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜,由于食堂人員主要以年輕人為主,所以很多年輕人為了工作推遲婚期,還有的孩子小不到周歲,還有的是父母身體不好等等,他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員,更起五更爬半夜,早上二、三點鐘就得起來做準(zhǔn)備工作,把學(xué)生早上吃的早點及中晚餐吃的面食準(zhǔn)備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平,石主任還特意把高級廚師請到我校現(xiàn)場指導(dǎo)炊事人員的業(yè)務(wù),使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準(zhǔn)備工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致好評。

另外后勤還肩負(fù)著學(xué)校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各項記錄的印刷的統(tǒng)計驗收簽字工作。

半年來,我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位,盡職盡責(zé),雖然各組的分工很明確,但是當(dāng)需要全體后勤職工集體完成的工作,各組之間的界線就沒有了,有的是團(tuán)結(jié)一致,積極主動,滿腔熱情的工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作,綠化組人員少,活干不過來,后勤的全體職工沒有一絲的怨言,立刻走出自己辦公室,齊心協(xié)力和綠化人員一起完成盆花的擺放工作;再有由于我校生源很好,現(xiàn)有的教室不足,這就需要把后勤的庫房騰出一間,這也是后勤全體人員一起完成的工作??傊?,后勤工作取得了一些成績,但是還存在著不足,我們?nèi)w后勤職工將克服不足,發(fā)揚長處,進(jìn)一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平,更優(yōu)質(zhì)的為一線教學(xué)服好務(wù),為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)篇三

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將20_年度的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費行為

規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

1、每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化,開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3。5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

3、建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。

4、完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

1、共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

2、建成并投入2個通用技術(shù)實驗室。

3、搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

(三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

七、工作設(shè)想

(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓實三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開展“五講”。

1、圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20_年要切實服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。

2、搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。

3、抓實三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項興建。

4、優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

5、全面開展五講,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實干、講效益。

(二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個確保,著眼八個力爭。

1、三個確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

2、八個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學(xué)生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實效。

總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)篇四

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校工作中心,以學(xué)校20_年春季工作要點為指導(dǎo),圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

3、增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識,優(yōu)化美化校園環(huán)境。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏花園、條帶、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

(四)抓好綠化管理

1、加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。

2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作安排:

二月份:

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊課桌椅。

2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務(wù)管理工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并做好記錄。 三月份:

1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、清除校園衛(wèi)生死角,修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化工作,爭取校園環(huán)境再添新彩。

3、加強(qiáng)對食堂的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

4、召開一次總務(wù)工作會。

四月份:

1、檢查前期各項工作的落實情況。

2、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修 ,對校園環(huán)境進(jìn)行全面檢查。

五、六月份:

1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

2、配合教導(dǎo)處完成期末考試的籌備工作。

3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

七、八月份

1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。

2、下學(xué)期所需物品的采購。

3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)篇五

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神,為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù),弘揚校園文化,構(gòu)建綠色和諧校園,為辦人民滿意的教育而努力奮斗。以改革為動力,努力提高管理水平,積極發(fā)揮后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的特點。為學(xué)校實現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。為調(diào)動廣大教職工的積極性,主動性和創(chuàng)造性提供后勤保障。

二、工作要點

1、隊伍建設(shè):

繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)道德和服務(wù)意識,樹立社會主義榮辱觀。

2、后勤管理和制度建設(shè)

繼續(xù)執(zhí)行簽到制度,履行請假制度,杜絕無故脫崗;建立校園安全檢查制度;建立獎勵機(jī)制,調(diào)動職工工作積極性,倡導(dǎo)大家節(jié)流增效。

進(jìn)一步明確臨時工崗位及職責(zé),健全并完善食堂、公寓的管理制度,衛(wèi)生制度,安全制度,厲行節(jié)約制度,固定財產(chǎn)管理制度,維修制度。

3、維修基建工作

根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀積極爭取立項修建塑膠操場,改善辦學(xué)硬件。

4、校園環(huán)境的美化

對教學(xué)樓、實驗樓樓內(nèi)教室進(jìn)行粉刷;對公共設(shè)施進(jìn)行修繕并重新油漆;對建筑物的破損部分進(jìn)行維修。補(bǔ)種增種花草樹木,修枝剪葉,美化校園。

5、財產(chǎn)管理與開源節(jié)流

繼續(xù)認(rèn)真遵守有關(guān)財經(jīng)政策和法規(guī)。嚴(yán)格實行“一費制”,嚴(yán)格按財務(wù)審批制度辦事,做到財務(wù)公開、民主理財、群眾監(jiān)督。對全年經(jīng)費統(tǒng)籌安排,合理開支,按預(yù)算運作,加強(qiáng)門面房管理,及時收繳租金、水電費。教育師生勤儉節(jié)約,愛惜公物。

6、財產(chǎn)設(shè)備購置

通過市教育局信息中心及政府集中采購,增加電話程控交換機(jī),擴(kuò)建內(nèi)部電話網(wǎng)。根據(jù)我校實際及高中新課程改革的需要,增添部分教學(xué)儀器,辦公設(shè)備及課桌凳、公寓用床等。

7、食堂和公寓管理

繼續(xù)抓好食堂的食品衛(wèi)生工作及服務(wù)質(zhì)量,形成總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室、食堂管理員和學(xué)生生活部共同監(jiān)督管理的機(jī)制,把食堂辦好,改善食堂就餐環(huán)境,更換餐桌,增加飯菜的品種花樣。進(jìn)一步改善公寓住宿條件,加強(qiáng)各項管理,使住校生能在整潔、安全、舒適的環(huán)境中生活。

8、教工宿舍管理

按照三校會談達(dá)成的協(xié)議,繼續(xù)由三校確定的專人對宿舍區(qū)進(jìn)行全面管理,真正解決住戶的后顧之憂??倓?wù)處代表學(xué)校進(jìn)行協(xié)調(diào)并對宿舍管委會工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

9、安全工作

嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,做到每日一小查,每周一大查,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,確保校園平安,師生平安。

10、常規(guī)工作及其它工作

恪盡職守,認(rèn)真做好常規(guī)工作,保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn),及時圓滿地完成上級和對口部門下達(dá)的各項任務(wù)。積極配合學(xué)校舉辦一些全校性的大型活動,如軍訓(xùn)、校運會、藝術(shù)節(jié)及各類考試等。

新的一年,總務(wù)后勤要緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作為辦人民滿意的學(xué)校做出自己應(yīng)有的努力。

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