企業(yè)黨建工作總結(jié)優(yōu)秀集錦
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
企業(yè)黨建工作總結(jié)篇一
一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命，企業(yè)黨建工作總結(jié)。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建___社會(huì)、___企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè)，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對(duì)支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力，日常活動(dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識(shí)，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識(shí)，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊(duì)伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號(hào)召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機(jī)制，在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以___理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動(dòng)，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)___，努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。
四是在黨支部開展活動(dòng)質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、重開會(huì)傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，寓教于樂，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。
五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問題，堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。
六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo)。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn)。
2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評(píng)定和考核辦法。黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評(píng)定和考核。黨支部每季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢查、自我考核后，由基層黨委進(jìn)行綜合考核評(píng)分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。年末黨支部進(jìn)行自我考核評(píng)定后，由基層黨委全面考核、評(píng)審、定級(jí)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好，被評(píng)定為一級(jí)黨支部的，基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo)，評(píng)定為無等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓，工作總結(jié)《企業(yè)黨建工作總結(jié)》。
3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中，各級(jí)黨委要抓好以下工作：一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是先進(jìn)性教育活動(dòng)好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn)，力求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作，激勵(lì)黨支部努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)工作目標(biāo)考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，便于基層黨支部開展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)價(jià);四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，激勵(lì)各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。總公司黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作。
四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體
1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，自20_年起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施。一是20_年底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn)，突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn)，做好動(dòng)員部署。二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中，與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定、一同考核。三是根據(jù)各單位實(shí)際情況，制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年進(jìn)行一次表彰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是總公司黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，每年定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。
2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進(jìn)行分類指導(dǎo)。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本單位的新形勢(shì)、新任務(wù)，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點(diǎn)單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)特色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程。各級(jí)黨委都要有重點(diǎn)聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強(qiáng)指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認(rèn)真研究各類黨支部的特點(diǎn)，明確黨支部工作重點(diǎn)，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比。
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍日常建設(shè)，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)。一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性教育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實(shí)踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實(shí)踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流、創(chuàng)最佳;三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿，最大限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動(dòng)和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)中，各級(jí)黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇到的困難和問題，努力為黨員開展活動(dòng)創(chuàng)造條件，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對(duì)黨員示范崗活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善活動(dòng)內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開展。
五、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)
1、必須合理設(shè)置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況，及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置。一是堅(jiān)持改革調(diào)整工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行。二是黨支部設(shè)置要遵循三個(gè)有利于，即：有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上，要從實(shí)際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨支部書記。
2、全面進(jìn)行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一。按照黨章規(guī)定，支部委員會(huì)應(yīng)定期由黨員大會(huì)___選舉產(chǎn)生。20_年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的___權(quán)利，通過改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、切實(shí)加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵。加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)，一要通過改選把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng)___、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強(qiáng)對(duì)黨支部書記的幫助和指導(dǎo)，通過深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和政治責(zé)任感。三要加大培訓(xùn)力度，對(duì)新任黨支部書記輪訓(xùn)，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)黨委指示精神的執(zhí)行力、對(duì)新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，___創(chuàng)業(yè)的號(hào)召力。四要建立制度，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次。新任支部書記要先培訓(xùn)取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部。五是要積極籌備，組織基層黨支部書記進(jìn)行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證，進(jìn)一步提高黨支部書記綜合素質(zhì)。
4、為黨支部活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障。各單位黨委要為黨支部開展活動(dòng)創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》中黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費(fèi)支付黨支部開展活動(dòng)有困難時(shí)，經(jīng)黨委集體討論，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可從企業(yè)管理費(fèi)中列支。
5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)場(chǎng)地，并不斷改善其條件，配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施。各級(jí)黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)工作，對(duì)黨支部工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，主動(dòng)為黨支部排憂解難。既要常抓不懈，做好經(jīng)常性工作，又要解決一些突出的實(shí)際問題。要堅(jiān)決做到黨政干部同級(jí)同酬、同獎(jiǎng)同罰，關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切身利益問題。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任
1、建立健全和落實(shí)黨委抓基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工聯(lián)系基層黨支部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依據(jù)，每年黨委在總結(jié)工作時(shí)要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施情況作為檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到有考核、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲、有整改。
2、建立健全和落實(shí)黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)黨委工作部門，要明確職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作的指導(dǎo)。黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、各項(xiàng)組織專業(yè)制度的落實(shí)、黨內(nèi)各項(xiàng)載體活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，抓好先進(jìn)黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性教育，開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作。黨委要以責(zé)任制的制定、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等為主要載體，督促各個(gè)職能部門做好對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)工作。
3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級(jí)黨委要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨支部工作有計(jì)劃、有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結(jié)。要運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作的督促與檢查。對(duì)先進(jìn)黨支部，要及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)予以總結(jié)推廣;對(duì)后進(jìn)黨支部，要及時(shí)幫助指導(dǎo)或進(jìn)行必要的整改。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，是一項(xiàng)長期而緊迫的任務(wù)。各級(jí)黨委要高度重視，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)，使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得新的成績，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
企業(yè)黨建工作總結(jié)篇二
_集團(tuán)有限公司黨委緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心，緊扣和諧發(fā)展主題，結(jié)合深圳特區(qū)實(shí)際，準(zhǔn)確定位、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新求實(shí)，卓有成效地抓好企業(yè)黨的建設(shè)，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)教育日常化、“雙目標(biāo)管理”規(guī)范化、領(lǐng)導(dǎo)深入基層制度化、指導(dǎo)基層黨建工作差異化、黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化、企業(yè)文化建設(shè)特色化，不斷探索創(chuàng)新活動(dòng)方式，在經(jīng)濟(jì)特區(qū)國企黨建工作創(chuàng)新
實(shí)踐上進(jìn)行了較為成功的探索：在黨內(nèi)，營造了一個(gè)先進(jìn)、民主的政治空間，規(guī)范管理組織，創(chuàng)新開展工作;在企業(yè)，營造了一個(gè)和諧、向上的文化氛圍，黨員發(fā)揮作用，組織保障有力。
_集團(tuán)有限公司是中央企業(yè)__集團(tuán)公司在深圳的全資公司。深圳是中國最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，是中國改革開放的窗口和排頭兵。進(jìn)入新世紀(jì)后，深圳提出了建設(shè)國家創(chuàng)新型城市的目標(biāo)。在這種背景下，如何適應(yīng)新形勢(shì)的需要尤其是適應(yīng)特區(qū)特點(diǎn)抓好黨建工作，保持企業(yè)穩(wěn)定和諧、持續(xù)發(fā)展，這是公司黨委面臨的一個(gè)重大課題。公司黨委通過反復(fù)調(diào)查研究，認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是產(chǎn)權(quán)制度及法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)黨的組織必須遵循“融入中心、進(jìn)入管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)大局”的原則來開展黨建工作。而深圳企業(yè)的黨組織的基本狀況與內(nèi)地相比，有四點(diǎn)更為突出：一是黨的干部更以兼職為主;二是黨員的思想更為活躍;三是組織管理更為復(fù)雜;四是黨的活動(dòng)更以業(yè)余時(shí)間為主。為此，黨委明確了黨建工作思路：在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，拓展工作平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，認(rèn)真扎實(shí)地開展企業(yè)黨建，營造和諧發(fā)展的企業(yè)文化，為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一、不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，要抓好企業(yè)黨的建設(shè)并取得成效，必須不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。要有針對(duì)性地不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，從黨建工作制度、設(shè)置黨的組織機(jī)構(gòu)和基層黨組織建設(shè)等方面“固本強(qiáng)基”，才能形成“強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)”的黨建工作格局。
(一)持續(xù)完善黨群制度建設(shè)
公司成立初期，就建立了一整套黨群規(guī)章制度。黨委意識(shí)到，黨群規(guī)章制度也必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，定期組織規(guī)章制度的修訂，廣泛聽取基層單位和黨員群眾的意見，集思廣益，不斷調(diào)整、充實(shí)和完善規(guī)章制度，才能保證黨建與時(shí)俱進(jìn)。在20_年，黨委組織修訂和增訂黨群規(guī)章制度，集中印制《黨群規(guī)章制度匯編》，內(nèi)容涵蓋了黨建、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)等各方面的各項(xiàng)工作制度19項(xiàng)124頁，下發(fā)放給各基層組織學(xué)習(xí)貫徹。之后，又根據(jù)工作發(fā)展實(shí)際，補(bǔ)充制訂和修訂了《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》、《黨支部以及黨員目標(biāo)管理考核辦法》以及《宣傳報(bào)道工作管理規(guī)定》等相關(guān)制度。
(二)保持黨的組織機(jī)構(gòu)健全
深圳經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度較高，但國有企業(yè)必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨組織的政治核心地位，發(fā)揮黨組織的政治保證作用。在建立與公司發(fā)展和特區(qū)實(shí)際相適應(yīng)的黨的組織機(jī)構(gòu)時(shí)，必須以企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益為中心。黨委把握的前提是黨的工作不能放松，實(shí)行的原則是兼職高效。在深圳公司所屬的基層企業(yè)中，一般不設(shè)專職黨的書記，包括委員在內(nèi)均為兼職，但必須保持黨的組織機(jī)構(gòu)健全。在公司總部也是“精兵簡(jiǎn)政”，設(shè)立黨群工作部，是一個(gè)獨(dú)立部門，僅有三名工作人員，負(fù)責(zé)深圳公司的黨建、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)工作，還承擔(dān)公司的企業(yè)文化、審計(jì)、監(jiān)察、退管、計(jì)劃生育等工作。人員雖少，但工作思路清晰、縝密細(xì)致，整個(gè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地開展黨群各口的系統(tǒng)工作，忙而不亂，各方面工作都取得很好的業(yè)績。與公司發(fā)展相適應(yīng)的黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置，培養(yǎng)了黨務(wù)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，提高了工作效率，鍛煉了一支復(fù)合型、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
(三)不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
要搞好基層黨建，首先要搞好基層黨組織的建設(shè)。黨委從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)抓好基層組織建設(shè)。一是抓好基層黨組織的建立和根據(jù)黨章及相關(guān)規(guī)定的換屆選舉工作。及時(shí)根據(jù)各單位調(diào)整情況，同步調(diào)整基層黨組織。按規(guī)定進(jìn)行換屆選舉，保證黨的基層組織健全，沒有空白點(diǎn)。二是抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持開好黨員干部民主生活會(huì)，堅(jiān)持推進(jìn)以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，兼任基層黨組織的書記或委員，組織開展基層黨建工作。三是持續(xù)抓好發(fā)展黨員工作，遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，按程序高標(biāo)準(zhǔn)在青年和管理骨干中發(fā)展黨員。四是堅(jiān)持開展支部和黨員的“雙創(chuàng)建”活動(dòng)，創(chuàng)新有特色的黨建活動(dòng)，如基層單位生產(chǎn)經(jīng)營中的“黨員掛牌上崗”、設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員學(xué)習(xí)教育和組織生活多樣化。
二、積極拓展工作平臺(tái)
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。公司黨委在積極
探索各種加強(qiáng)黨建工作的有效方式方法時(shí)深刻認(rèn)識(shí)到，必須充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這個(gè)重要的教育陣地和便捷有效的管理手段來為黨建工作服務(wù)，提升黨建工作的覆蓋面和效率，“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”應(yīng)運(yùn)而生。
“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”是結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織、部署、落實(shí)及反饋、互動(dòng)開展黨建工作的平臺(tái)。公司黨委在公司網(wǎng)站中設(shè)立“黨課教材”、“普發(fā)文件”、“
學(xué)習(xí)園地”、“通知公告”、“黨群新聞”等專欄?！包h課教材”由黨委負(fù)責(zé)人編撰教材;“普發(fā)文件”及時(shí)發(fā)布黨中央和上級(jí)黨組織的重要文件和指示精神，發(fā)放黨委紀(jì)委文件，部署開展黨建工作;“學(xué)習(xí)園地”組織開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)而發(fā)展為自主和互動(dòng)的方式，如設(shè)立“員工論壇”開展學(xué)習(xí)討論，可以點(diǎn)評(píng)，可以互動(dòng);“通知公告”欄是入黨、轉(zhuǎn)正、領(lǐng)導(dǎo)班子決策發(fā)布和征集意見，以及選舉各種群團(tuán)先進(jìn)典型、各種代表的“公示”欄，也是企業(yè)的民主監(jiān)督站;“黨群新聞”是反映公司黨群工作的重要窗口，能夠?qū)⒐军h群工作的各種信息快速反映出來，并且及時(shí)刊載配合管理和學(xué)習(xí)需要的宣傳報(bào)道文章，是黨委把握宣傳導(dǎo)向、引領(lǐng)企業(yè)文化方向的重要陣地。
“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”起到了初步建立健全長效的黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、教育機(jī)制、管理機(jī)制、聯(lián)系群眾機(jī)制和黨務(wù)公開、黨內(nèi)民主參與等機(jī)制的作用：一是進(jìn)一步完善了黨員的教育管理體系，在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新和改進(jìn)了黨組織的活動(dòng)方式，使黨組織的活動(dòng)內(nèi)容更豐富、方法更靈活、效果更明顯;二是完善了黨員民主權(quán)利保障體系，企業(yè)重大問題黨員先知道、先討論、先行動(dòng);三是完善了黨員激勵(lì)體系，黨組織積極創(chuàng)造條件提高黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);四是建立健全了密切聯(lián)系群眾的長效機(jī)制，暢通了群眾意愿的表達(dá)渠道，拓展了聯(lián)系群眾的途徑。
“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”是黨的宣傳渠道，是學(xué)習(xí)教育的園地，同時(shí)是服務(wù)交流平臺(tái)，體現(xiàn)了黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)。黨委探索總結(jié)的《發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新教育形式》和《固化教育方式，形成長效機(jī)制》兩項(xiàng)創(chuàng)新工作，在20_年駐深工委表彰的24項(xiàng)“黨建工作優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”中雙雙折桂。
三、探索創(chuàng)新活動(dòng)方式
公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，必須緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心，緊扣和諧發(fā)展主題，準(zhǔn)確定位、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新求實(shí)，才能真正抓好黨的建設(shè)，必須對(duì)黨建工作和活動(dòng)的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新探索，并固化一些成功的方式方法。
(一)黨員學(xué)習(xí)教育日?；?/p>
黨委堅(jiān)持抓好先進(jìn)性教育為主要內(nèi)容的黨員學(xué)習(xí)教育，并創(chuàng)新探索出一些生動(dòng)有效的方式，使黨員學(xué)習(xí)教育日?；?/p>
依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)長期開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。公司網(wǎng)站的“黨課教材”、“普發(fā)文件”、“學(xué)習(xí)園地”等專欄，是黨員日常學(xué)習(xí)教育的陣地。網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)教育已成為公司最具特色、最有實(shí)效并受到普遍歡迎的黨員學(xué)習(xí)教育形式。
堅(jiān)持黨課和形勢(shì)任務(wù)教育。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》，為黨員上黨課、作形勢(shì)報(bào)告，每季度都結(jié)合經(jīng)營管理給黨員和干部舉辦講座，如《樹立團(tuán)隊(duì)精神、搞好團(tuán)隊(duì)合作》、《關(guān)于如何過好“富日子”的思考》等一系列講座，很受歡迎。
在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布每年的黨課通讀教材。教材一般由黨委負(fù)責(zé)人親自編撰管理，布置各基層支部和廣大黨員學(xué)習(xí)。如20_年的黨課通讀教材就由公司黨委副書記撰寫。
每年組織一次主題活動(dòng)。黨委不僅堅(jiān)持傳統(tǒng)的黨課教育，還充分利用現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢(shì)，每年開展一次“主題論壇活動(dòng)”，在黨建和黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、和諧企業(yè)建設(shè)等方面引導(dǎo)黨員進(jìn)行自我教育。
每年組織一次黨員“述義”。每年“七一”前后，以黨支部為單位，黨員結(jié)合本人的工作、生活實(shí)際，對(duì)照檢查履行黨員八項(xiàng)義務(wù)的情況，對(duì)照自己是否保持了先進(jìn)性，使每個(gè)黨員從履行義務(wù)的角度談思想、談?wù)J識(shí)，避免了民主評(píng)議黨員活動(dòng)中可能存在的形式主義。
(二)“雙目標(biāo)管理”規(guī)范化
黨委根據(jù)黨的建設(shè)總目標(biāo)和上級(jí)黨組織有關(guān)黨建工作的要求，制訂實(shí)施《黨支部以及黨員目標(biāo)管理考核辦法》，把基層黨支部和黨員按照黨章和上級(jí)黨組織關(guān)于開展“三高一強(qiáng)”基層黨組織及“三有一好”黨員創(chuàng)建活動(dòng)要求的、所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合駐深工委目標(biāo)管理要求和深圳的實(shí)際，分解為具有數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限要求的具體目標(biāo)，并以責(zé)任制的形式進(jìn)行考核管理，是有效的黨支部和黨員規(guī)范化管理手段。
在實(shí)施過程中，各基層黨支部把經(jīng)常性檢查和定期考核、定量考核與定性考評(píng)結(jié)合起來，每半年考核一次，黨員進(jìn)行《黨員目標(biāo)管理考核表》自評(píng)和支部講評(píng)。公司黨委結(jié)合“七一”民主評(píng)議，對(duì)各基層支部上報(bào)的《黨支部目標(biāo)管理考核表》和《黨員目標(biāo)管理考核表》進(jìn)行一年一度的考核評(píng)定，并作為評(píng)選先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)深入基層制度化
在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。之后，公司黨委制訂實(shí)施《公司黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》，把密切聯(lián)系群眾和大興調(diào)研之風(fēng)以制度的形式固化和規(guī)范，使黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層常態(tài)化和制度化。
黨委成員每季走訪下屬基層單位1至2次，參加基層黨組織的重要活動(dòng)和組織生活會(huì)或?yàn)辄h員上黨課、做形勢(shì)報(bào)告，開展經(jīng)常性的思想政治工作,指導(dǎo)基層黨組織開展工作。同時(shí)，開展調(diào)查研究，探索基層黨建工作新思路，并幫助基層解決職工群眾的熱點(diǎn)問題。
(四)指導(dǎo)基層黨建工作差異化
深圳公司黨委除了管轄所屬的全資、控股企業(yè)外，還有科工集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的無產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系的單位3個(gè)黨支部，以及集團(tuán)公司在深圳的3家公司的黨(總)支部和上市公司中興通訊基層黨委(有黨員1700多人、2個(gè)黨總支、10個(gè)黨支部)。由于管理面大，加上企業(yè)的體制有所不同，工作有難度。黨委采取“重點(diǎn)落實(shí)、分類指導(dǎo)、信息暢通、注意亮點(diǎn)”的原則，切合實(shí)際開展工作。第一，對(duì)于重大活動(dòng)，不分隸屬關(guān)系，不分企業(yè)性質(zhì)，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求，務(wù)求工作落實(shí)到位。第二，對(duì)于其他工作則進(jìn)行分類指導(dǎo)，“抓好一批，帶動(dòng)一批，促進(jìn)一批”，重點(diǎn)抓好航天系統(tǒng)的企業(yè)黨組織的工作，以此帶動(dòng)和促進(jìn)其他企業(yè)。第三，黨委堅(jiān)持深入基層，隨時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，保持上下信息暢通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理問題。第四，黨委注意發(fā)現(xiàn)基層黨組織的創(chuàng)新工作和亮點(diǎn)工作，及時(shí)表彰鼓勵(lì)和總結(jié)推廣。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化
黨委堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系，除了積極開展廉潔文化教育、組織所屬單位每年開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)、與直屬單位簽訂《反腐倡廉責(zé)任書》、實(shí)行廉政談話制度外，一直堅(jiān)持開展效能監(jiān)察，把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化并落到實(shí)處。
黨委根據(jù)公司發(fā)展和深圳實(shí)際，牽頭制訂實(shí)施《采購管理規(guī)定》，詳細(xì)規(guī)定了“合同價(jià)值兩萬元以上的單件物資，一次性采購五萬元以上的物資，連續(xù)供應(yīng)五萬元以上的物資;合同價(jià)值五萬元以上的租賃、修繕和綠化項(xiàng)目，合同價(jià)值十萬元以上的建筑安裝項(xiàng)目;合同價(jià)值五萬元以上的服務(wù)項(xiàng)目必須公開招標(biāo)”和“黨群工作部代表參與招標(biāo)投標(biāo)的全過程”等程序原則，成為黨委機(jī)構(gòu)牽頭效能監(jiān)察的制度依據(jù)。堅(jiān)持開展效能監(jiān)察工作和重點(diǎn)工作巡察幾年來，逐步形成了采購和工程項(xiàng)目自覺按程序規(guī)定報(bào)批和接受監(jiān)督的良好風(fēng)氣，在防止出現(xiàn)腐敗和保護(hù)干部方面起到了積極作用。
(六)企業(yè)文化建設(shè)特色化
黨委堅(jiān)持“黨建帶工建”和“黨建帶團(tuán)建”，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，以航天科工文化為核心，通過工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織開展活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍，積極構(gòu)建有深圳特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。
1.堅(jiān)持開設(shè)“員工論壇”。“員工論壇”是廣大黨員和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論和開展征文活動(dòng)的陣地，每年確定一個(gè)主題，在黨建和黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、和諧企業(yè)建設(shè)等諸多方面展開大討論，黨員、干部帶頭參加論壇活動(dòng)，已集中開展了四次大的活動(dòng)。黨委把論壇文章匯編成《員工論壇文集》，已編印《永遠(yuǎn)的25歲》和《最初的夢(mèng)想》兩集。
2.堅(jiān)持開展關(guān)愛員工的群團(tuán)工作。在黨委指導(dǎo)下，公司工委會(huì)和各基層工會(huì)積極探索工會(huì)和職工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督工作的有效途徑，廣泛開展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、建“職工之家”及“先進(jìn)職工之家”等活動(dòng)，成立了羽毛球、乒乓球、綜藝等多個(gè)文體協(xié)會(huì)，積極舉辦籃球賽、羽毛球、乒乓球、攝影展覽等群眾性文體活動(dòng)。共青團(tuán)組織也不斷深入開展“青年文明號(hào)”和“崗位建功”等適合青年的特色活動(dòng)，培育“學(xué)習(xí)型團(tuán)組織”和“知識(shí)型青年”，培養(yǎng)鍛煉青年崗位成才，認(rèn)真做好“推優(yōu)入黨”和“推薦人才”雙推工作。公司先后捐款25萬元，在青海湟中縣建起“希望小學(xué)”。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工代表多次探訪慰問，公司團(tuán)委也組織多次捐贈(zèng)書籍、文具的活動(dòng)，體現(xiàn)了公司和員工的社會(huì)責(zé)任感。
3.堅(jiān)持開展特色文化活動(dòng)。工委會(huì)和團(tuán)委每年聯(lián)合組織一項(xiàng)大型企業(yè)文化活動(dòng)，是最具特色、最受職工歡迎和積極參與的“品牌”工作。20_年的“紅五月?航天人”企業(yè)文化文藝匯演、20_的年“激情六月迷你趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，20_年的遠(yuǎn)足登山活動(dòng)和啟迪激勵(lì)人生“名人訪談”活動(dòng)，都是“文化加文體”，內(nèi)涵豐富，令人難忘。20_年，全部由公司員工擔(dān)綱、各企業(yè)傾力演出的“輝煌五年”晚會(huì)，以文藝歌舞的形式回顧了公司輝煌五年的歷程，盡情展現(xiàn)了深圳航天人的豪邁和熱情，是公司有深圳特色的企業(yè)文化的一次集中體現(xiàn)。
5年多來，深圳公司每年都完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總收入提高3倍，利潤提高8倍，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益一年上一個(gè)臺(tái)階。與此同時(shí)，公司在精神文明建設(shè)方面也獲得好成績：20_年、20_年和20_年三次獲得“深圳市文明單位”榮譽(yù)，并先后獲得“深圳市百家和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”和“20_年度全國和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，黨委在駐深工委20_年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
企業(yè)黨建工作總結(jié)篇三
一 、主要指標(biāo)完成情況：
1、購電量累計(jì)完成9388.3萬千瓦時(shí)，同比增加3722.4萬千瓦時(shí),增長65.7%,完成年計(jì)劃的54.58%。剔除高載能購電量6489.5萬千瓦時(shí)，基礎(chǔ)電量累計(jì)完成2898.8萬千瓦時(shí)，同比增加682.1萬千瓦時(shí),上升30%。
2、售電量累計(jì)完成8941.2萬千瓦時(shí)，同比增加3556.4萬千瓦時(shí)，增長66%,完成年計(jì)劃的54.66%。剔除高載能電量基礎(chǔ)售電量累計(jì)完成2451.7萬千瓦時(shí)，同比增加516.1萬千瓦時(shí),上升26.7%
3、綜合線損率累計(jì)完成4.76%，同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。比年計(jì)劃降低0._個(gè)百分點(diǎn)。剔除高載能因素綜合線損率累計(jì)完成15.4%，同比上升2.72個(gè)百分點(diǎn)。
4、平均電價(jià)累計(jì)完成344.9元/千千瓦時(shí)，同比上升0.2元/千千瓦時(shí),與計(jì)劃355元/千千瓦時(shí)相差10.1元/千千瓦時(shí)。
5、銷售收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)3083.8萬元，比上年同期增加1227.9萬元，同比增長66%，完成年計(jì)劃的53.11%。
6、利潤總額累計(jì)實(shí)現(xiàn)0.2千元，與上年持平，超年計(jì)劃0.2千元。
7、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率192738元/人.年，(按現(xiàn)行價(jià)計(jì)算)同比增加76744元/人.年。
8、電費(fèi)回收率完成100%。
9、供電可靠性城鎮(zhèn)98.68%、農(nóng)村97.5%。
10、電壓合格率96.67%。
二、安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)
上半年，公司全面貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議及“安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議”精神，按照突出重點(diǎn)、抓好日常管理的原則，認(rèn)真組織、周密實(shí)施，截止6月30日安全生產(chǎn)累計(jì)5543天，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及設(shè)備損壞事故，所轄線路與設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
1、周密制訂重大節(jié)日、重大政治活動(dòng)和季節(jié)性供電的保電預(yù)案，對(duì)各單位緊急搶修小組成員進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，并領(lǐng)取足夠的備品備件，以確保突發(fā)事故時(shí)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。對(duì)所轄的各級(jí)線路、設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)大負(fù)荷臺(tái)區(qū)進(jìn)行負(fù)荷測(cè)試及紅外測(cè)溫，及時(shí)消除接觸不良的隱患，共檢修公用變臺(tái)865臺(tái)，調(diào)整負(fù)荷35臺(tái)/次，更換線路隔離開關(guān)3組、變臺(tái)跌落開關(guān)17只、高壓熔絲118根、低壓保險(xiǎn)220片、補(bǔ)充變壓器油66kg;并安排了特巡和夜巡，及時(shí)補(bǔ)充丟失的接地螺絲21條，充分保證了我旗節(jié)日和各重大活動(dòng)期間的安全可靠供電。
為緩解夏季高峰負(fù)荷的壓力，6月9日從張家口供電局借3150kva主變一臺(tái)，替換了紅義35kv站原1000kva的主變，從而緩解了太旗西北部夏季高峰負(fù)荷的壓力，保證了正常、可靠供電。
2、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保零傷亡。深入開展“百問百查”、“隱患排查治理年”及“無違章創(chuàng)建”活動(dòng)，及時(shí)制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)“百問百查”活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)方案》，修訂了“無違章班組、無違章個(gè)人”實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《局領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全日活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度》、《班組安全管理實(shí)施細(xì)則》及《二類障礙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，為強(qiáng)化班組安全管理、提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量、加強(qiáng)障礙的統(tǒng)計(jì)分析考核提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。利用5、6兩個(gè)月的時(shí)間，全面開展以“五查、一落實(shí)”為主要內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)，確保各類施工、檢修作業(yè)中的人身、設(shè)備安全。
為有效提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力，利用換藥的滅火器，3月11日上午開展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各重點(diǎn)部門義務(wù)消防隊(duì)員全部參加。3月12日至_日，投入近0.5萬元，派專人、專車到盟消防隊(duì)消防器具維修點(diǎn)，檢驗(yàn)了各類滅火器32具、新購置滅火器6具,并更新了其它消防工器俱，同時(shí)對(duì)全局各重點(diǎn)部位的消防器材重新編號(hào)、建檔，使消防安全管理更加規(guī)范，為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)合安康杯競(jìng)賽活動(dòng)及紅旗變電站創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)安排了第六屆“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)事宜，并下發(fā)了“和諧溫馨人文化變電站”創(chuàng)建方案，將考核標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到人。
按照上級(jí)《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排》有關(guān)要求，周密布置了"第七個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)"工作。 6月8日是安全生產(chǎn)月的主題宣傳咨詢?nèi)?，我公司在城?zhèn)供電所門前設(shè)立咨詢臺(tái)，旗主管領(lǐng)導(dǎo)、旗安監(jiān)局、旗總工會(huì)、旗宣傳部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加宣傳咨詢活動(dòng)，熱情解答了各類客戶提出的用電疑難問題30余條;同時(shí)出動(dòng)宣傳車在主要街道進(jìn)行巡回宣傳，共發(fā)放安全用電常識(shí)、“電力監(jiān)管條例”、“電力供應(yīng)與使用條例”、“安全生產(chǎn)法”及“電力設(shè)施保護(hù)”等安全知識(shí)宣傳品5000多份。安全月期間全局共消除安全隱患57處，提出合理化建議15條、采納5條。
3、推行安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。結(jié)合__年執(zhí)行考核情況，重新修訂了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《事故障礙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處罰辦法》及《月度、年度安全管理目標(biāo)考核細(xì)則》，并于3月4日召開的五屆三次職代會(huì)上討論通過。簽定各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任狀50份，填寫“人身安全保證書”245張，突出安全生產(chǎn)全過程、全方位的動(dòng)態(tài)考核，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法，加大對(duì)各部室、所站職工的考核力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。
4、認(rèn)真開展定期分析與安全性評(píng)價(jià)工作。每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究日常工作中存在的安全生產(chǎn)問題，制定相應(yīng)的對(duì)策，并明確責(zé)任人及時(shí)予以處理。根據(jù)盟局2月27日“關(guān)于深入開展電力大客戶安全性評(píng)價(jià)工作的通知”要求，抽調(diào)專人成立“電力大客戶”安全性評(píng)價(jià)查評(píng)小組，于4月16日至30日，對(duì)長江礦業(yè)、宏業(yè)礦業(yè)等六家非煤礦山企業(yè)的用電設(shè)備、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行了全面細(xì)致的安全性評(píng)價(jià)，簽訂技術(shù)服務(wù)合同六份，針對(duì)存在的問題，提出切合實(shí)際的整改措施，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見，達(dá)成分步整改的共識(shí)。
5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作力度。為切實(shí)提高全員安全素質(zhì)，2月25日至3月10日，對(duì)120名生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安規(guī)》、“電氣倒閘操作”、“電氣及線路工作票”等知識(shí)技能的培訓(xùn);3月11日至16日投資一萬多元，對(duì)121名農(nóng)村電工進(jìn)行了《安規(guī)》、“基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)”、“供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考試;嚴(yán)格春查前的“安規(guī)”培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到95.65、同比提高1.11個(gè)百分點(diǎn)，全員補(bǔ)考率為11.57%、同比下降6.2個(gè)百分點(diǎn)，補(bǔ)考合格率100%;2月25日-3月_日為不斷提高生產(chǎn)人員安全技術(shù)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)行“兩票”的能力，舉辦了兩期《“兩票”管理執(zhí)行細(xì)則》培訓(xùn)班，對(duì)120名“三種人”進(jìn)行了嚴(yán)格的“兩票”寫實(shí)訓(xùn)練;3月10日對(duì)62名司助人員進(jìn)行“交通法規(guī)”及相關(guān)事故案例的培訓(xùn)教育，為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的安全理論基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)設(shè)備治理工作，真正把春查工作落到實(shí)處。春查工作從3月15日至4月30日歷時(shí)45天，如期完成了全部春查項(xiàng)目，按照“春查規(guī)范表”其中存在問題十八條，實(shí)得分1037分，得分率為88.6%。本次春查共查出缺陷28項(xiàng)，消除26項(xiàng)，消缺率為92.9%，其中重大缺陷0處，一般缺陷659處，消除589處，消缺率為89.37%。按照《安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》要求，對(duì)各單位即將到期的電氣安全用具及時(shí)進(jìn)行預(yù)試。春查期間共測(cè)試安全工器具87具。5月22日利用明安圖220kv站春查預(yù)試檢修的時(shí)機(jī)，全面啟動(dòng)了寶昌變1#主變改造工程，為下一步的基礎(chǔ)改造及開關(guān)等設(shè)備安裝做好了充分的準(zhǔn)備;同時(shí)還更換了2#主變110kv側(cè)隔離刀閘一組、檢修了952進(jìn)線開關(guān)及所有10kv母線。其它變電站也組織全站人員對(duì)站內(nèi)一、二次設(shè)備進(jìn)行了全面的清掃和檢修;對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的10kv、35kv線路進(jìn)行了全部登桿檢修與清掃，并進(jìn)行了導(dǎo)線懸掛點(diǎn)疲勞情況的抽查、共抽查31處，未發(fā)現(xiàn)斷股隱患。
7、“兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。上半年公司未發(fā)生任何人身、設(shè)備障礙和異常，“兩措”完成率為47.92%，其中：“安措”共7大項(xiàng)74小項(xiàng)、完成37小項(xiàng)，“反措”共5大項(xiàng)22小項(xiàng)、完成9小項(xiàng)，共落實(shí)資金23.215萬元。線路一種工作票56份，電氣一種工作票8份，電氣二種工作票5份，線路二種工作票32份，低壓二種工作票25份，變電倒閘操作票68份、線路倒閘操作票18份，合格率達(dá)到98.7%。
三、努力開創(chuàng)農(nóng)電營銷管理的新局面
上半年，公司以“提升用電管理水平，實(shí)現(xiàn)管理促降損”為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) “企業(yè)管理增效年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)營銷管理，努力開拓了電力市場(chǎng)，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，主要開展了以下工作：
1、全面落實(shí)分線、分壓、分臺(tái)區(qū)管理 ，實(shí)現(xiàn)線損分級(jí)考核的目標(biāo)。
線損管理是電力行業(yè)至關(guān)重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)，公司有針對(duì)性、分步驟的解決營銷管理中的問題，要求各所從基礎(chǔ)管理工作抓起，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核，全面提升營銷管理水平。上半年公司依據(jù)盟局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃，將購售電量、線損指標(biāo)層層分解。110kv及35kv管理線損由公司用電部負(fù)責(zé)，10kv線損分解到各供電所，0.4kv線損考核所內(nèi)工作人員和農(nóng)電工三級(jí)考核，將線損完成情況與崗位工資掛鉤，實(shí)行月考核，季兌現(xiàn)。按照線損管理制度的要求，對(duì)線損率嚴(yán)重與實(shí)際不符的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)考核，查找原因。同時(shí)投入資金完善了各級(jí)考核計(jì)量裝置，將所有公用變臺(tái)表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)和更換，使之全部具備了考核條件，公司線損管理基本達(dá)到層次清晰、責(zé)任明確。
2、培育優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，全力做好增供擴(kuò)銷工作。
從上半年行業(yè)分類電量來看，主要電量增長點(diǎn)在高載能電量、大工業(yè)電量、非普工業(yè)電量，分別與上年增長了99.18%、57.62%、37.23%。高載能企業(yè)雖然受國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響，但從其產(chǎn)品銷售價(jià)格來看，仍保持發(fā)展的勢(shì)態(tài)，上半年高載能電量完成6488萬kwh。隨著太旗政府加大招商引資的力度，促使大工業(yè)電量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電量逐年增長，尤其礦業(yè)開采規(guī)模有所發(fā)展，農(nóng)業(yè)園區(qū)逐年增加，207線一級(jí)公路項(xiàng)目建設(shè)全面展開，使基本負(fù)荷也將有一個(gè)很大的發(fā)展。
另外為了保護(hù)高載能等大負(fù)荷的穩(wěn)定運(yùn)行和新增基礎(chǔ)負(fù)荷的啟動(dòng)，全面完成盟局下達(dá)的營銷任務(wù)，年初公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到各大用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，認(rèn)真聽取客戶負(fù)荷增長情況和合理化建議，幫助用戶出主意、想辦法，解決用電方面存在的實(shí)際問題，盡量滿足用戶的用電需求，不讓電量流失，較好地完成了上半年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、開展用電營業(yè)普查工作，堵漏增收。為落實(shí)公司的“管理增效年”活動(dòng)，根據(jù)盟局農(nóng)電公司的文件要求，成立了商業(yè)用電普查領(lǐng)導(dǎo)小組，從3月初開始，首先對(duì)寶昌鎮(zhèn)內(nèi)及所有鄉(xiāng)政府所在地的商業(yè)用電進(jìn)行檢查，然后輻射到全旗。截止目前共檢查商業(yè)用戶638戶，其中：電價(jià)執(zhí)行不到位的43戶，竊電2戶，補(bǔ)電量59127kwh，補(bǔ)電費(fèi)23366.83元,收取違約使用電費(fèi)9876.83元。通過認(rèn)真檢查，就檢查后所發(fā)現(xiàn)的商業(yè)電價(jià)和其他類別電價(jià)執(zhí)行不到位、不規(guī)范的問題都以協(xié)議的形式明確，這次大普查，規(guī)范用電秩序，有力打擊了違章用電、違法竊電行為。
4、有效防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)大用戶的用電管理。
電費(fèi)回收工作是營銷工作的重中之重，為了正確處理增供擴(kuò)銷與電費(fèi)回收的矛盾，對(duì)新裝用戶簽訂供用電合同、電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，嚴(yán)格按照雙方簽定的合同期限交納電費(fèi)，執(zhí)行電費(fèi)違約金制度，徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)回收的被動(dòng)局面。并對(duì)用戶開展電費(fèi)繳納的信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)，使電費(fèi)回收做到事前有預(yù)防、事中有手段、事后能控制。重點(diǎn)是防范高載能企業(yè)潛在的欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，長江礦業(yè)公司今年起動(dòng)兩臺(tái)電爐，日用電量很大，為防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)長江礦業(yè)的計(jì)量進(jìn)行不定期檢查，認(rèn)真分析電量升降變化，并與高載能企業(yè)簽定電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，繼續(xù)執(zhí)行1天1抄表，5天1收費(fèi)，及時(shí)結(jié)算電費(fèi)，既要做到避免電量流失又保證電費(fèi)按時(shí)回收。
5、全面抓好各供電所的用電計(jì)量管理。
為確保計(jì)量裝置準(zhǔn)確運(yùn)行，在計(jì)量管理工作中做了以下幾方面工作：1、落實(shí)盟局分壓分線考核要求，第一季度里對(duì)110kv、35kv變電站的關(guān)口出線計(jì)量電能表進(jìn)行更換，全部更換為電子式電能表，按照各供電所管轄區(qū)變臺(tái)計(jì)量電能表分別做校驗(yàn)和輪檢工作，確保了計(jì)量表計(jì)的準(zhǔn)確性，共計(jì)公費(fèi)校驗(yàn)城網(wǎng)入戶單相電能表731塊，三相電能表223塊，高壓戶感器4臺(tái)，低壓戶感器132塊;2、上半年重點(diǎn)對(duì)新增的100kva變壓器進(jìn)行了ic卡電能表的檢查工作及簽訂供用電合同。為保證客戶電費(fèi)及時(shí)回收，對(duì)新裝ic卡電能表的客戶加強(qiáng)了監(jiān)管力度，特別是電能表的運(yùn)行情況隨時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做了處理，糾正了ic卡電能表的錯(cuò)誤接線，確保ic卡電能表正常運(yùn)行。同時(shí)在檢查的過程中與各類客戶簽訂供用電合同，使各類客戶用電加以規(guī)范。
四、城網(wǎng)改造及地方項(xiàng)目施工工作
城鎮(zhèn)入戶工程仍然是今年的主要工作任務(wù)，公司抽調(diào)人員組織施工，上半年完成889戶的城網(wǎng)入戶工程。
為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極為各鄉(xiāng)水澆地、各種植園區(qū)、政府及發(fā)改局項(xiàng)目區(qū)等進(jìn)行了測(cè)量、施工，為了不誤農(nóng)時(shí),面對(duì)任務(wù)緊、工程量大、工期短等情況，從3月份開始測(cè)量，克服春寒、沙塵暴等惡劣氣候條件，與時(shí)間搶速度，按時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。截止6月30日，新增10kv線路34.899 km，0.4 kv線路42.28km，新增配變69臺(tái)、共計(jì)8510kva。
積極配合盟局修變工區(qū)、通訊及有關(guān)廠家技術(shù)人員，經(jīng)過半個(gè)多月的緊張調(diào)試，3月23日上午，由盟局驗(yàn)收組進(jìn)行工程驗(yàn)收后，110kv協(xié)寶線及110kv太旗申華協(xié)合風(fēng)電場(chǎng)1#主變正式充電，啟動(dòng)并順利投入運(yùn)行。
五、 進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)一流企業(yè)工作
我局結(jié)合國電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)建設(shè)工作，進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理方法，更新管理手段，健全企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使建設(shè)一流工作日?；统绦蚧Ｄ壳鞍磭娨涣骺己藘?nèi)容，進(jìn)行了分解細(xì)化，使建設(shè)一流工作向更高起點(diǎn)邁進(jìn)。在原有考核制度基礎(chǔ)上，修定完善了《__年目標(biāo)考核辦法》，繼續(xù)以年度、月工作業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式考核。所有考核以考核細(xì)則和考評(píng)辦法為依據(jù)，緊密結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行考核，實(shí)行誰分管誰負(fù)責(zé)考核的原則，做到職責(zé)明確，任務(wù)落實(shí)到人，確保目標(biāo)管理考核工作不走過場(chǎng)，按實(shí)際考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，在原有考核獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上，__年又提高了獎(jiǎng)金額度。
六、黨建工作
1、深入貫徹落實(shí)黨的__大精神，不斷提高職工的政治理論素養(yǎng)。
公司按照“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，把學(xué)習(xí)貫徹__大精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合：即整體學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。上半年分四期對(duì)全體職工進(jìn)行了__大精神專題培訓(xùn);1月8日和4月23日，利用黨課對(duì)全體黨員進(jìn)行了__大精神和新黨章的培訓(xùn);同時(shí)，各支部也堅(jiān)持每月一次黨員集中學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，在各項(xiàng)工作中能夠充分發(fā)揮模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保證。
2、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為圓滿完成全年工作任務(wù)提供組織保證和精神動(dòng)力。
上半年，公司繼續(xù)把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子作為首要任務(wù)，結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、管理和考核體系。堅(jiān)持不懈地把黨總支中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要措施。黨總支堅(jiān)持每月至少召開一次中心組集中學(xué)習(xí)，上半年共學(xué)習(xí)了6次，36個(gè)學(xué)時(shí)，參學(xué)率100%。
進(jìn)一步深化“永樹共產(chǎn)黨員先鋒形象，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)。把創(chuàng)建“五個(gè)一”活動(dòng)作為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，結(jié)合《政工同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，從制度入手，重新制定了《黨組織建設(shè)制度匯編》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》、《太旗電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員加強(qiáng)廉潔自律的公開承諾》等一系列規(guī)章制度，逐步形成了較為完備的黨建制度體系，為我公司的黨建工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
公司三個(gè)基層支部根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，與全體黨員簽定黨員目標(biāo)管理責(zé)任書，并結(jié)合各自實(shí)際，制訂了工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃等，把黨建工作與提升職工素質(zhì)相融入，強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，而且開展“黨員帶頭愛崗敬業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的先鋒作用。
公司廣大共產(chǎn)黨員立足本職、勤奮工作、開拓進(jìn)取，在生產(chǎn)、管理和服務(wù)各項(xiàng)工作中，在重大事件、突發(fā)事件和關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)面前，發(fā)揮了先鋒模范作用，5月23日，全體黨員在黨總支的號(hào)召下支援抗震救災(zāi)，交納“特殊黨費(fèi)”24800元。同時(shí)，廣大黨員為公司改革發(fā)展穩(wěn)定也做出了重要貢獻(xiàn)，年初對(duì)涌現(xiàn)出來的5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。
4、進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。
上半年，公司認(rèn)真貫徹中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》提出要求。針對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求廣大黨員干部嚴(yán)格遵守企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督，倡導(dǎo)__同志提出的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，實(shí)踐集團(tuán)公司“五個(gè)服務(wù)于”的企業(yè)使命;把黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作有機(jī)地結(jié)合起來，通過簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，進(jìn)一步明確各級(jí)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的責(zé)任;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三重一大”問題上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定做到集體討論、集體決策。
反商業(yè)賄賂重點(diǎn)仍電力建設(shè)、物資采購上，對(duì)于電力建設(shè)項(xiàng)目，我們實(shí)行項(xiàng)目公開、預(yù)算公開、決策公開，不搞暗箱操作，集體研究，落實(shí)責(zé)任。在物資、材料、設(shè)備的采購當(dāng)中，堅(jiān)決按照招投標(biāo)程序辦事，規(guī)范了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。特別是在資金運(yùn)作、廢舊物資處理等敏感問題上，堅(jiān)持公正、透明的原則，加強(qiáng)對(duì)過程的管理和監(jiān)督，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬無一失。
__年公司加大了效能監(jiān)察工作力度，公司監(jiān)察項(xiàng)目是商業(yè)用電電價(jià)執(zhí)行情況。我們針對(duì)寶昌鎮(zhèn)內(nèi)商業(yè)電價(jià)執(zhí)行情況，按照“調(diào)查摸底，選題立項(xiàng);查明問題，找出原因;分清責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;提出建議，嚴(yán)格管理”的方法步驟進(jìn)行效能監(jiān)察工作。通過檢查，截止目前，共追補(bǔ)價(jià)差電度48053千瓦時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)18837.17元，追收違約金9405.21元。
上半年，公司以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年我們加大對(duì)營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，不斷提高職工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。進(jìn)一步加大電力宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全用電、電價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳。努力為用戶特別是大客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，繼續(xù)保持先進(jìn)水平，為太旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，牢固樹立“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的良好企業(yè)形象，確保行風(fēng)評(píng)議取得優(yōu)異成績。
5、加大思想政治工作，深入推進(jìn)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。
公司始終以發(fā)展和職工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。按照職工思想定期分析制度匯報(bào)的要求，深入一線與職工談心，主動(dòng)解決職工生活存在的實(shí)際困難，及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全身心地投入企業(yè)建設(shè)工作中。
__年，公司繼續(xù)深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固以往的成績，做好復(fù)查迎檢工作。同時(shí)，以建設(shè)和諧企業(yè)、和諧班組為載體，拓展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵，使公司精神文明創(chuàng)建成果再上一個(gè)臺(tái)階。
上半年，公司開通了門戶網(wǎng)站，對(duì)門戶網(wǎng)站我們做到及時(shí)更新、內(nèi)容真實(shí)、新穎。在內(nèi)蒙古電力報(bào)和錫盟日?qǐng)?bào)、農(nóng)電信息、集團(tuán)公司網(wǎng)站和盟局網(wǎng)站等發(fā)稿10余篇，同時(shí)，配合重點(diǎn)工作，出了六期廠務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)，六期安全簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映報(bào)道了企業(yè)管理新舉措;利用多種形式向職工大力宣傳“12345”企業(yè)文化理念體系，弘揚(yáng)企業(yè)精神、經(jīng)營理念和價(jià)值觀，使公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)深入開展。
七、工會(huì)、共青團(tuán)工作。
公司繼續(xù)開展 “安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步推廣“一法三卡”，加強(qiáng)安全管理考核，堅(jiān)持設(shè)備是基礎(chǔ)，把保人身、保設(shè)備安全放在生產(chǎn)工作的首位。
3月4日，召開了第五屆三次職代會(huì)。傳達(dá)了兩級(jí)農(nóng)電工作會(huì)議精神，總結(jié)__年的工作，并闡述了__年的主要工作和總體要求;這次會(huì)議還對(duì)副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和后備干部進(jìn)行了民主評(píng)議，并公開了評(píng)議結(jié)果，加強(qiáng)了干部管理工作透明度;同時(shí)，對(duì)__年度21名先進(jìn)工作者和8名優(yōu)秀農(nóng)村電工進(jìn)行了表彰，有力地促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)的積極性。
繼續(xù)開展“紅旗變電站”、 “和諧溫馨人文化變電站”和“星級(jí)線路“創(chuàng)建活動(dòng)以外，還重點(diǎn)開展了“職工書屋”建設(shè)和“節(jié)能減排全民行動(dòng)”、“合理化建議”等活動(dòng)，不斷促進(jìn)工會(huì)工作向前發(fā)展。
繼續(xù)加大對(duì)困難職工的幫扶力度，兩節(jié)期間慰問了困難職工8戶，送去慰問金6500元;慰問離退休職工71人，送去慰問品折合人民幣_(tái)__元。在四川大地震發(fā)生之時(shí)，全體職工(包括兩名退休職工和13名集體工)共捐款16890元，工會(huì)又以“模范職工之家“向錫盟工會(huì)捐款1000元。
為活躍職工的業(yè)余文化生活;工會(huì)和共青團(tuán)聯(lián)合舉辦了一系列有益的文化體育活動(dòng)：春節(jié)期間舉辦了迎春棋藝娛樂比賽; 3月8日參加了旗婦聯(lián)舉辦的女子拔河比賽，并獲得第三名;4月11日舉辦了“迎奧運(yùn)職工拔河比賽”等活動(dòng)，通過舉辦和參加各種娛樂活動(dòng)，廣泛調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了凝聚力和職工的集體主義觀念。
八、多經(jīng)工作
桿廠結(jié)合今年用桿實(shí)際情況和氣候條件于4月12日正式開工生產(chǎn)。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高電桿產(chǎn)量，4月20日又上一條新的生產(chǎn)線，5月7日成功投產(chǎn)。上半年共生產(chǎn)8—18m電桿2130根，生產(chǎn)10kv及0.4kv拉線盤500塊，充分保證了我旗及鄰近旗縣的生產(chǎn)及中標(biāo)工程用桿需求。
存在的困難和問題：
1、農(nóng)電10kv線路大多超半徑運(yùn)行，已不能適應(yīng)負(fù)荷增長及安全供用電的要求，同時(shí)也成為降損節(jié)能工作的瓶頸;
2、一期農(nóng)網(wǎng)入戶工程，由于資金原因，部分村社低壓主線路設(shè)置大多不到位，致使入戶線超標(biāo)準(zhǔn)距離敷設(shè)，經(jīng)過多年的運(yùn)行，部分導(dǎo)線已出現(xiàn)絕緣老化、斷線現(xiàn)象;
3、無功補(bǔ)償設(shè)施投入滯后，不能滿足季節(jié)性感性負(fù)荷的發(fā)展需求，造成用電質(zhì)量低下，線損指標(biāo)難以完成;
4、五星35 kv站、紅義35kv站設(shè)備陳舊，亟待更新改造;太旗南部(即興盛、馬坊子)區(qū)域，10kv供電已不能滿足負(fù)荷的增長的發(fā)展需求，應(yīng)增設(shè)一座35 kv變電站;
5、人員安全、技術(shù)素質(zhì)偏低、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng);
6、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，電力負(fù)荷增長緩慢，新的電量增長點(diǎn)少，主要靠高載能電量的增長來減少虧損，改善企業(yè)面貌，提高職工待遇。從今年6月份開始，盟局取消高載能用電1.2分錢的差價(jià)收入，6—12月份預(yù)計(jì)增加虧損51.2萬元，勢(shì)必使我公司本來落后于其他旗縣的經(jīng)濟(jì)狀況雪上加霜。
7、目前，公司調(diào)度中心不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，客戶服務(wù)中心急待建設(shè)，辦公樓用房困難，所以公司辦公環(huán)境和條件需進(jìn)一步得到改觀。
下半年，公司要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)，深入開展“管理增效年”活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)管理提升經(jīng)濟(jì)效益，銳意改革和創(chuàng)新，增強(qiáng)核心實(shí)力，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)和諧共進(jìn)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)開展“紅旗變電站”、“和諧人文化變電站”、 “標(biāo)準(zhǔn)化輸配電線路”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)年底我公司有兩個(gè)變電站達(dá)到“和諧人文化變電站”標(biāo)準(zhǔn);35kv、10kv線路各有一條達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化輸電線路”;每個(gè)供電所有一條“標(biāo)準(zhǔn)化配電線路”和一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化配電臺(tái)區(qū)”。
2、加大職工、農(nóng)村電工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，努力提高他們的安全意識(shí)，技術(shù)業(yè)務(wù)、政治思想、職業(yè)道德素質(zhì)。采取多渠道、多形式，走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，開闊廣大員工的視野，學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)、新管理，建立新思維，形成新思路，更好地完成今后的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加大對(duì)農(nóng)村電工的考核力度，各供電所要進(jìn)一步完善分線分臺(tái)區(qū)考核，給電工定線損指標(biāo)，與工資掛鉤，以進(jìn)一步降低線損堵漏增收。
4、優(yōu)化用電環(huán)境，協(xié)助地方政府，積極主動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目中的供電問題，加大增供擴(kuò)銷工作力度，充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，多渠道、全方位地開拓農(nóng)電營銷市場(chǎng)，千方百計(jì)增供擴(kuò)銷，要全力實(shí)施“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程，以全新的面貌和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平開展電力營銷工作，全面樹立太旗電力企業(yè)的良好形象。
5、完成寶昌110kv變電站1#主變改造計(jì)劃;完成城區(qū)“一戶一表”改造工程;積極爭(zhēng)取農(nóng)網(wǎng)完善工程和后續(xù)城網(wǎng)改造資金，加快紅義、五星等老式變電站的改造，使網(wǎng)架更趨于合理，供電更加可靠;完成無電村的通電任務(wù)。
6、在建設(shè)一流工作方面，爭(zhēng)取具備國家一流驗(yàn)收條件。積極開展同業(yè)對(duì)標(biāo)的各項(xiàng)工作。
7、做好220kv變電站的前期準(zhǔn)備工作，立爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。
8、繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)，使精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)再上臺(tái)階。
企業(yè)黨建工作總結(jié)篇四
日前,區(qū)28戶新組建的非公有制企業(yè)黨組織正式成立，這是_區(qū)以開展“集中組建月”和“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的又一創(chuàng)新之舉?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
“要讓黨旗在每一個(gè)非公企業(yè)飄揚(yáng)”
區(qū)地處_市中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)共有非公有制企業(yè)402家，從業(yè)人員6萬多名。截至__年底，這些企業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到100多億元，稅收近8000萬元，占全區(qū)財(cái)政收入的56%，成為_區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。但由于非公企業(yè)行業(yè)種類多、人員構(gòu)成復(fù)雜、流動(dòng)性大的原因，使得非公企業(yè)的黨建工作成為一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。
為了加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，_區(qū)集中選拔了130名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，經(jīng)過集中培訓(xùn)后派駐各非公企業(yè)進(jìn)行黨建指導(dǎo)。黨建指導(dǎo)員按照“參與不干預(yù)、配合不遷就、引導(dǎo)不強(qiáng)制”的原則，負(fù)責(zé)做好所聯(lián)系企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)考察及發(fā)展黨員工作，幫助建立黨群組織，建立完善黨群組織的規(guī)章制度;組織廣大黨員和企業(yè)員工，配合企業(yè)經(jīng)營者做好員工管理和教育工作;圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng);指導(dǎo)非公有制企業(yè)群團(tuán)組織教育員工，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營，取得企業(yè)經(jīng)營者的理解和支持。黨建指導(dǎo)員們?cè)诜枪髽I(yè)開展工作，作為企業(yè)的兼職人員，不從企業(yè)領(lǐng)工資或其他收入。除了黨建指導(dǎo)員的作用，_區(qū)還通過各種措施，對(duì)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行了全面覆蓋。區(qū)委建立了一套行之有效的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨群工作聯(lián)系點(diǎn)制度，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，要求每位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1個(gè)非公有制企業(yè)，每月深入聯(lián)系點(diǎn)至少1次，幫助聯(lián)系點(diǎn)分析黨群工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面存在的問題和原因，提出解決問題的辦法和措施，并幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題，經(jīng)常督促檢查聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作和制度的貫徹落實(shí)情況。同時(shí)將沿街門店等
小型企業(yè)的黨員也納入管理，不讓一個(gè)黨員脫離組織。另外，區(qū)委組織部還定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)，讓未建立黨支部的非公企業(yè)主列席會(huì)議感受組織氛圍。
截止目前，全區(qū)共成立非公有制企業(yè)黨支部81個(gè)，其中69戶規(guī)模以上非公企業(yè)已建立黨組織57個(gè)，11所民辦院校黨組織的組建率達(dá)到100%，全區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織的組建率已由42%提高到83%。僅西蘭辦轄區(qū)非公企業(yè)職工中就有32人遞交了入黨申請(qǐng)書，其中18人被列為入黨積極分子，6人已發(fā)展為預(yù)備黨員。
“企業(yè)有了歸屬感，員工有了依靠”
“即使活還沒干完，一到下班時(shí)間，員工馬上就沒了精氣神，”義烏商貿(mào)城總經(jīng)理張民政談起黨建工作深有感觸地說，“我當(dāng)時(shí)想，如果也能像公有制企業(yè)一樣，有一個(gè)黨支部，發(fā)揮黨組織的作用，激發(fā)員工的向上精神該多好!”張民政的這種想法同樣也代表了眾多非公企業(yè)主的心聲。據(jù)_區(qū)委組織部長張興發(fā)介紹，在_區(qū)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作之前，非公企業(yè)黨員人數(shù)相對(duì)較少，組織活動(dòng)處于松弛或停頓狀態(tài)，在一些小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶中，甚至還存在若干不愿透露自己黨員身份的“隱性”黨員和把組織關(guān)系往兜里一揣就不管的“口袋”黨員，不但企業(yè)的凝聚力不強(qiáng)，而且黨員的模范帶頭作用也根本無法凸現(xiàn)。
“非公企業(yè)建立黨支部對(duì)大家都有益處，”一位不愿透露姓名的企業(yè)主說，“區(qū)委可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的組織引導(dǎo)，企業(yè)則有
了歸屬感，員工也有了依靠。”_交運(yùn)汽車服務(wù)有限公司在沒有建立黨組織前，車主辦理上戶、掛牌、年檢等手續(xù)時(shí)都得自己跑，既花錢又浪費(fèi)時(shí)間。__年8月，公司成立了黨支部。經(jīng)過深入的調(diào)查了解后，黨支部自覺地承擔(dān)起了這些讓車主“鬧心”的麻煩事，并明確告訴車主，“有困難，找支部!”剛剛跑車回來的經(jīng)營戶王炳軍告訴筆者，自己剛開始經(jīng)營車時(shí)，由于不懂程序，東奔西跑不說，手續(xù)還老辦不下來。公司黨支部了解到自己的困難后，主動(dòng)指派一名黨員幫自己跑前跑后，沒幾天就辦好了所有的手續(xù)。他說，自己的車能順利運(yùn)轉(zhuǎn)，真是多虧了黨支部。據(jù)了解，該公司黨支部成立5年來，共幫助車主解決各種困難1200多個(gè)，黨支部真正成了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一把“金鑰匙”。
在黨建工作的影響和感召下，一些企業(yè)家的思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了深刻變化，回報(bào)社會(huì)，支持公益事業(yè)，已成為企業(yè)家們的自覺行動(dòng)。__年，全區(qū)81戶建立黨組織的非公有制企業(yè)，先后為結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村、扶貧幫困、建校修路等社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物價(jià)值330余萬元。
“平時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)站得出，危難時(shí)豁得出!”
“從前覺得企業(yè)抓好經(jīng)營能賺錢就行，現(xiàn)在看來，黨支部在促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展上作用不可小覷!”正大國際家具會(huì)展中心黨支部書記符炳欽這番話道出了諸多非公企業(yè)主的心聲。
為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，正大國際家具會(huì)展中心黨支部根據(jù)每個(gè)黨員的工作崗位，制定了崗位創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并公開公示，接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)績效考核，從而把黨員的先鋒模范作用與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來了，使黨建工作有了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。今年8月8日，_遭遇暴雨襲擊，降雨量超過100毫米，正大國際家具會(huì)展中心成為澤國。“當(dāng)時(shí)已近深夜12點(diǎn)，”會(huì)展中心員工李欣哲說，“支部的16名黨員自發(fā)來到會(huì)展中心投入搶險(xiǎn)，等其他員工趕到時(shí)，他們已經(jīng)奮戰(zhàn)了很久。”這件事對(duì)員工們觸動(dòng)很大：黨員的模范帶頭作用，以前聽別人說起過，沒想到就出現(xiàn)在我們身邊。__年，正大國際家具會(huì)展中心就成立了黨支部，定立黨員示范崗，組織每周升一次國旗，六年來從未間斷，每周一支部書記定期和股東談心……一系列活動(dòng)使企業(yè)的凝聚力變強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大，員工要求入黨的積極性高漲，該企業(yè)董事長袁寶成也于近日遞交了入黨申請(qǐng)書。
一個(gè)個(gè)活生生的事例，讓_區(qū)廣大非公企業(yè)主從心底里認(rèn)識(shí)到“黨建也是生產(chǎn)力”這一不爭(zhēng)的事實(shí)，也讓更多的員工和企業(yè)主進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黨的感情，提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，紛紛積極要求加入黨組織。目前，全區(qū)136名申請(qǐng)入黨的非公有制企業(yè)員工中，有企業(yè)主23名，占17%。區(qū)委書記嚴(yán)維佳說，非公企業(yè)黨建工作今后的任務(wù)之一，就是把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工、把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、讓優(yōu)秀黨員成為企業(yè)骨干。要讓非公企業(yè)中的優(yōu)秀黨員“平時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)站得出，危難時(shí)豁得出,真正成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量!”
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