合同管理工作總結(jié)2022年
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。下面是小編給大家精心挑選的合同管理工作總結(jié)2021年，希望能幫助到大家!
更多關于“合同管理總結(jié)”的相關文章內(nèi)容推薦【↓ ↓ ↓ 】
合同管理工作總結(jié)2021年1
法律關系的實質(zhì)是法律關系主體之間存在的特定權(quán)利義務關系。主體是參加合同法律關系，享有相應權(quán)利，承擔相應義務的當事人。自然人，法人和其他組織。自然人是基于出生而成為民事法律關系主體的有生命的人。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務的組織。法人條件，依法成立，有必要的 財產(chǎn)或者經(jīng)費，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所、能夠獨立承擔民事責任。法律關系客體有物、行為、智力成果。法律上的物是指為人們控制，并具有經(jīng)濟價值的生產(chǎn)資料和消費資料。可分為動產(chǎn)不動產(chǎn)，流通物與限制流通物、特定無與種類等。
行為實質(zhì)法律關系主體有意識的能夠引起法律關系發(fā)生變更和消滅的活動。有作為和不作為兩種形式。另行政行為和發(fā)生法律效力的法院判決、裁定以及仲裁機構(gòu)發(fā)生法律效力的裁決。法定代理是指根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理。維護無行為能力和限制行為能力的利益設立。
合同擔保的方式保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金。公正鑒證相同點：除另有規(guī)定外都實行自愿申請原則;合同公證與鑒證內(nèi)容和乏味相同;目的都是為了證明合同的合法性與真實性。不同性質(zhì)不同鑒證是行政管理行為公證是司法行政行為;效力不同公證高于鑒證;法律效力的適用范圍不同，公證作為司法行政行為按照國際慣例在國內(nèi)外都有法律效力，鑒證作為行政管理行為效力在國內(nèi)。
合同法基本原則：平等、自愿、公平、誠實、信用遵守法律規(guī)定和公序良俗原則。合同的內(nèi)容：當事人的名稱或者姓名和住所;標的;數(shù)量;質(zhì)量;價款或者報酬;履行的地點期限或者方式;違約責任;解決爭議的方法。
要約：內(nèi)容具體確定;表明經(jīng)受要約人承諾要約人即受該意思表示約束。承諾必須由受要約人做出;承諾只能向要約人作出;承諾內(nèi)容應當與要約內(nèi)容一致;承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出。
合同生效的條件：當事人具有相應的民事權(quán)利能力和民事行為能力;意思表示真是;不違反法律或社會公共利益。無效合同以欺詐脅迫手段訂立的損害國家利益的合同;惡意串通損害國家集體和第三人的利益的合同;以合法形式掩蓋非法目的的合同;損害社會公共利益的合同;違反法律、行政法規(guī)定的強制性規(guī)定合同。后果，返回財產(chǎn);賠償損失;追繳財產(chǎn)收歸國有。代位權(quán)和撤銷權(quán)
合同終止：債務已經(jīng)按照預定履行：合同解除;債務相互抵消;債務人依法講標的物提存;債權(quán)人免除債務;債權(quán)債務同歸于一人;法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。合同違約是以補償性。方式：繼續(xù)履行;采取不久措施;賠償損失;支付違約金;定金罰則。解決合同爭議：和解、調(diào)解、仲裁、訴訟。仲裁原則：自愿、公平合理、仲裁一發(fā)地里進行、一裁終局原則。
邀請招標的有招標原則基于能力的選擇。監(jiān)理合同的酬金:直接成本、間接成本。建設合同特點：合同標的的特殊性;合同履行的長期性;合同內(nèi)容的復雜性。范本的組成：協(xié)議書;通用條款;專用條款;附件。合同計價的方式：固定價格合同;可調(diào)價格合同;成本加酬金合同。 檢查施工方式：巡視，旁站，平行檢查。
國際咨詢工程師聯(lián)合會。合同文件：合同協(xié)議書、中標函、投標函、合同專用文件、合同通用條件、規(guī)范。
合同管理工作總結(jié)2021年2
辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年，回顧我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社在過去的一年里走過的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之路，作為《遼陽市彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社》的帶頭人，我深感欣慰的是：20_年里我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社在上級主管部門的親切關懷下，在太子河區(qū)工商行政管理部門的指導幫助下，合作社狠抓企業(yè)合同的管理工作，先后建立健全了我們合作社的合同管理制度，建立了合同檔案管理制度。因此在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中，我們合作社所簽訂的合同無一例違約、違規(guī)、違法行為。無論是與農(nóng)戶所簽訂的種植合同，還是與客商簽訂的產(chǎn)品銷售合同，我們都做到了“守合同重信用”，始終堅持“信譽第一、顧客至上”的經(jīng)營原則，為我們的農(nóng)民經(jīng)濟合作組織增光添彩，收到了周邊農(nóng)戶的好品和客商的贊譽，也為我們《彤鑫》合作社的今后發(fā)展奠定了良好的信譽基礎。 在20_年新的一年里，我們《彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社的全體管理人員和廣大農(nóng)民社員一致表示：決心在20_年新的一年里，繼續(xù)堅持走“重合同、守信用”的發(fā)展道路，在合同的管理工作上虛心向上級領導請教，認真、嚴謹、慎重的把好合同質(zhì)量、信譽關，做好合同的管理工作，
建立健全合同管理制度，建立合同授權(quán)委托制度，在合同的簽署上力爭合理的權(quán)衡合同雙方的利益，永遠做讓領導放心、讓群眾滿意的“守合同重信用”的名優(yōu)名牌企業(yè)!
合同管理工作總結(jié)2021年3
20__上半年，__公司深入貫徹落實__公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。
一、基本情況
(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。20__年上半年，__公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設備運行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入__萬元，完成__公司下達年計劃__萬元的__%。
(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20__年項目建設的重點，4500Nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規(guī)定、程序和流程進行。20__年_月_日__時，4500Nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運行軌道。
(三)經(jīng)營能力得到增強。20__年公司以加強品牌建設為著力點，創(chuàng)新營銷方式，隨時掌握市場動向，進一步提高
分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20__年春季公司三次舉行__建材品牌推介會，促進與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，__公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎管理工作，以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經(jīng)營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構(gòu)建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實__公司及__公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產(chǎn)責任，結(jié)合日?！岸濉毖膊橹贫?，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設。20__年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加__公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式，鍛造“__公司精神”和核心價值觀。
二、目前存在的主要困難和問題
應當看到，__公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。
一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產(chǎn)以后，公司銷售壓力進一步增大，完成年度核心目標任務任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放。__公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對的市場形勢復雜多變，競爭對手多為個體戶，具有較大的不確定性，因此在風險內(nèi)控管理方面存在一定的難度，不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊伍建設方面，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定，綜合素質(zhì)不過關，應當引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，公司技術類人員缺口較大，部分技術人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。五是在宏觀政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素
限制，設備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
三、下一步工作思路和具體措施
針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20__年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。
一是加大市場營銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進品牌建設，加強市場調(diào)研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續(xù)推進風險管理及內(nèi)部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。
一是持續(xù)推進基礎管理，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把
握，學習先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。
(三)夯實基礎確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20__年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實__公司及__公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。
中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發(fā)展速度的加快，__公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20__下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風建設，結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。
合同管理工作總結(jié)2021年4
20__年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門，主要負責合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務。一個多月時間過去了，在公司領導的支持下，我逐步熟悉了本職工作的資料。現(xiàn)將當前工作進展情景和明年工作安排作如下總結(jié)：
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長?？墒窃诎l(fā)展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，成本核算是成本管理的重要部分，公司領導歷來高度重視成本管理，可是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領域消耗了很多的成本，致使直接成本投入過大，降低了項目利潤，導致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細化管理，往往是在施工結(jié)束后，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會對項目起到進取的作用。
(三)基礎資料不具參考價值
由于公司部門較多，每個部門關于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標準計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范，都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值，進而導致成本核算不準確，不能反映客觀實際情景。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項系統(tǒng)工程，涉及公司各個部門，并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接，導致此項工作在開展過程中，經(jīng)?！翱ぁ?。
二、明年工作計劃及對策提議
20__年，我部門將進取配合其他部門，重點從加大培訓、完善制度等方面入手，推進成本核算工作順利開展，有效降低公司運營的成本。
(一)加大培訓力度
鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關于成本控制的培訓，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的資料、原則，闡述核算成本對推進項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實增強員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實效，需要建立完善相應的工作制度。首先，要加強成本核算的基礎工作管理，統(tǒng)一不一樣部門關于成本核算的要求和標準，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎材料對于公司決策的的參考價值。其次，要進一步規(guī)范工作流程，整合公司技術、生產(chǎn)、供應、倉庫、經(jīng)營等部門資源，統(tǒng)一成本核算標準，加強部門之間的協(xié)同配合，切實增強各個部門員工的成本意識，真正實現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最終，在項目推進的過程中，要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標準，將此項工作貫穿于整個項目始終，切實降低項目運行成本，提高效益。
(三)加強與領導的溝通
成本核算對于公司發(fā)展有著至關重要的作用，加強對企業(yè)員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同配合，都需要公司領導和各部門負責人的進取配合和支持。在推進此項工作中，我們將會進取與各位領導溝通，推動此項工作的順利開展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實降低公司運營成本，不辜負領導的信任和重托，在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自我的價值。
合同管理工作總結(jié)2021年5
20_年我縣農(nóng)經(jīng)管理工作在縣委、政府的重視和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，認真貫徹和全面落實中央一號文件和黨的__大、__屆三中全會精神，樹立和諧理念，堅持以人為本，圍繞社會主義新農(nóng)村建設主題，服務三農(nóng)，狠抓農(nóng)村財務規(guī)范、農(nóng)民負擔專項治理、農(nóng)村土地承包關系的穩(wěn)定、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟組織以及農(nóng)民專業(yè)合作社建設。及時下發(fā)了《__縣農(nóng)業(yè)局關于20_年農(nóng)經(jīng)管理工作的意見》(騰農(nóng)發(fā)〔20_〕3號)按排部署全縣農(nóng)經(jīng)工作。全體農(nóng)經(jīng)干部解放思想，求真務實，工作開展卓有成效：村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作有序開展;農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作獲全省先進集體表彰，工作方法和經(jīng)驗在全省交流;信訪糾紛調(diào)解和仲裁工作成效明顯;各項常規(guī)工作有序推進，達到了預期目標，為促進全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)匯報如下：
一、完成的主要工作
(一)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著
1、各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。20_年度我縣各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位，資金撥付及時、足額，資金管理運作規(guī)范。已經(jīng)落實兌付的補貼資金有：糧食直補9_.35萬元，農(nóng)資綜合補貼3658.79萬元，農(nóng)機購置補貼180萬元，油菜補貼210萬元，冰凍雨雪補貼76.58萬元，退耕還林1196萬元，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險902萬元，民政低保756.03萬元，新型合作醫(yī)療2988.91萬元，義務教育“兩免一補”減負3951.46萬元，合計13834.12萬元，同比增4574.51萬元，增49.4%，全縣農(nóng)民人均受益238.93元。
2、一事一議財政獎補試點全面建設工作穩(wěn)步推進。今年我縣列為全國村級公益事業(yè)建設一事一議財政補試點縣，年初，我站及時核算出20_年度村級一事一議籌資上限為25元/人，籌勞勞均10個/年，向市政府減負辦作了請示，接批復后，以騰政(減負)字〔20_〕3號文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)。5月15日召開了全縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作座談會，傳達了全省村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作的政策精神，重申和培訓了有關政策原則和操作規(guī)范，印發(fā)了《云南省村民一事一議籌資籌勞申報表》及相關表冊。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成分級培訓，做好獎補立項的前期準備工作。建立全縣一事一議項目儲備網(wǎng)，錄入了近700個項目的受益區(qū)基本情況、項目規(guī)劃和議事表決情況，以及項目籌資籌勞的祥細數(shù)據(jù)。縣人民政府成立了由縣長任組長、分管領導任副組長、各相關單位為成員的領導小組，及時制定下發(fā)了《__縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補資金和項目管理暫行辦法》(騰政辦發(fā)〔20_〕122號)，配套了開展一事一議和財政獎補相關政策，并通過政府相關網(wǎng)站向社會公布，實行陽光作業(yè)?？h級批準財政獎補立項297項，已竣工和正在實施_6項，預算總投資5,539萬元，其中：村民籌資441萬元，籌勞72萬個，集體投入2,048萬元，社會捐資1,318萬元，縣鄉(xiāng)財政獎補580萬元;項目覆蓋全縣308個自然村、486個村民小組、26,622戶農(nóng)戶、123,852人，分別占全縣自然村數(shù)的21.2%、村民小組數(shù)的18.2%、農(nóng)戶總數(shù)的20.5%和農(nóng)村人口數(shù)的21.3%，呈現(xiàn)出村級公益事業(yè)建設迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢;全縣計劃所有批準項目10月底前全部開工建設，11月底前基本竣工，確保年內(nèi)項目驗收和上級復審，總結(jié)完善試點經(jīng)驗，圓滿完成好今年的試點工作任務。
3、涉農(nóng)稅收、價格、收費公示，農(nóng)村訂閱報刊限額，農(nóng)民負擔監(jiān)督卡及涉農(nóng)負擔案(事)件責任追究4項制度得到較好落實。全縣296個涉農(nóng)收費單位全部推行涉農(nóng)收費價格公示制度(比上年減少18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校);有187個村(社)和全部農(nóng)村中小學的公費訂閱報刊征訂費用控制在規(guī)定限額，占總村數(shù)的84.6%和農(nóng)村學校的100%;農(nóng)民負擔監(jiān)督手冊發(fā)放到戶率達99%以上，采用統(tǒng)一收費票據(jù)，公布了農(nóng)民負擔監(jiān)督舉報電話;及時轉(zhuǎn)發(fā)了《云南省涉及農(nóng)民負擔案(事)件責任追究實施細則(試行)》(騰辦發(fā)〔__〕21號)，進一步完善預防和處置涉及農(nóng)民負擔案(事)件的有效機制，確保了我縣不出現(xiàn)農(nóng)民負擔惡性案(事)件和群體性事件，查處涉農(nóng)負擔案件3起，較好維護了農(nóng)民利益。
4、深入清理涉農(nóng)收費文件和項目。根據(jù)《國家發(fā)展改革委財政部關于清理整頓涉農(nóng)收費和價格的通知》(發(fā)改價格〔20_〕1511號)和省市的工作部署，縣發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)部門于8月24日召開專題會議，研究制定了清整工作實施方案，及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級有關文件;8月26日，3部門聯(lián)合召開了縣監(jiān)察、教育、公安、民政、司法、建設、國土、計生、廣電、水務、商務、畜牧、電力、自來水等17個相關部門和單位參加的聯(lián)席會議，全面部署了清理整頓工作。9月初全縣相關涉農(nóng)收費部門、單位和18各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均上報了自查登記表，進入集中清理階段，全縣清理涉農(nóng)收費文件31，涉及項目31項，按照上級有關政策界限，對有關收費項目逐一提出保留、降低標準或取消的清理意見報上級主管部門，并通過政府網(wǎng)站等相關媒體向社會進行公示;縣級組織專項重點抽查，做好查缺補漏，確保工作不走過場、不留死角;在此基礎上，建立完善涉農(nóng)收費文件聯(lián)合審核制度。
5、扎實開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查，確保農(nóng)民負擔減輕不反彈。根據(jù)上級關于每年開展兩次以上減輕農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查的規(guī)定，縣委、縣政府領導高度重視，20_年共召開農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組聯(lián)席會議8次，組織專項調(diào)查4項，專項執(zhí)法檢查1次，督促跟蹤檢查1次，確保了各項任務的及時、準確、順利落實。全年共抽調(diào)32人次組成檢查組，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(次)，村民委員會42個，走訪農(nóng)戶97戶，抽查涉農(nóng)收費部門29個(次)，檢查中心學校26所(次)、初級中學19所(次)、完全中學6所次。檢查過程中通過召開座談會、查閱相關資料、現(xiàn)場實地查看、走訪調(diào)查農(nóng)戶等形式，進一步宣傳貫徹了減輕農(nóng)民負擔的法規(guī)政策，掌握了農(nóng)民負擔現(xiàn)狀的第一手資料，及時糾正了存在問題和偏差。組織召開了執(zhí)法檢查工作總結(jié)會，認真總結(jié)了我縣幾年來減輕農(nóng)民負擔工作取得的成績和經(jīng)驗，逐一分析排查存在問題，研究制定整改措施，按照部門責任制的要求，責成相關部門抓好落實，確保檢查工作取得實效。
6、嚴密監(jiān)控布防，加強動態(tài)管理。20_年，全縣繼續(xù)鞏固了每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2戶共36戶農(nóng)戶，農(nóng)業(yè)人口169人，計稅面積_5.48畝，勞動力87個的農(nóng)民負擔監(jiān)測調(diào)查工作，堅持農(nóng)戶按月記帳、逐級按季匯總，及時掌握本轄區(qū)農(nóng)戶家庭經(jīng)濟收支費用等情況，評估農(nóng)戶生產(chǎn)成本及繳費的合理性，對農(nóng)民負擔實行動態(tài)監(jiān)測掌控。據(jù)監(jiān)測戶的調(diào)查統(tǒng)計表明，20_年，我縣各項支農(nóng)惠農(nóng)資金落實到位，減負政策執(zhí)行較好，未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)收費。
(二)農(nóng)村土地承包管理步入法制化規(guī)范化軌道
1、全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)掃尾以及檔案歸類裝訂和移交工作。重點對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作進行掃尾完善、查缺補漏，辦理經(jīng)營權(quán)證變更手續(xù)239戶，為外出打工回鄉(xiāng)及分家農(nóng)戶補辦經(jīng)營權(quán)證159戶。規(guī)范建立農(nóng)村土地承包合同檔案室，完成《農(nóng)村土地承包合同》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記薄》檔案歸檔1017冊。整理移交縣檔案局《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證申請書》檔案507冊。
2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作，穩(wěn)定土地承包關系。20_年縣、鄉(xiāng)共受理農(nóng)村土地承包糾紛306起，妥善處置295起，占96.5%，其中：縣農(nóng)經(jīng)站共接待農(nóng)村土地承包糾紛來信來人來訪103件次，含群體上訪_起，個人上訪84起，來信5起。處置完畢101起，其中，調(diào)解87起，仲裁立案16起，開庭審理結(jié)案_起，正在辦理2起。通過大量的解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛，緩解了政府信訪部門的工作壓力，減輕了人民法院的負擔，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
(三)農(nóng)村集體財務及資產(chǎn)管理進一步規(guī)范
1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣221個村民(社區(qū))委員會財務公開的內(nèi)容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開的村委會45個，占20.4%，按季公開的村90個，占40.7%，半年公開的村86個，占38.9%。
2、進一步規(guī)范村級財務，完善農(nóng)村集體財務管理。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對所屬211個村委會財務會計進行了委托代管，代管資產(chǎn)總額9428.84萬元，代管資金總額1960.25萬元。滇灘鎮(zhèn)、明光鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站在做好村帳鄉(xiāng)管的基礎上，開始試點組帳鄉(xiāng)管，已接管15個收支較大的村民小組財務，代管資金總額達150萬元。
為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，20_年我縣進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務的審計監(jiān)管力度，采取縣級審計鄉(xiāng)代管辦，鄉(xiāng)代管辦審計村民小組的分級負責制辦法，層層抓落實?？h農(nóng)經(jīng)站重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管資產(chǎn)的稽查審計力度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”規(guī)章制度上墻，接受監(jiān)督，按季報送財務報表。對明光鄉(xiāng)、滇灘鎮(zhèn)6個農(nóng)經(jīng)站代管辦室進行了審計，總審金額1783萬元，未查出違紀違規(guī)情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審計村民小組及其它單位或項目82個次，總審金額2561.29萬元，查出違紀單位4個，違紀人員6人，違紀金額23.9萬元。
(四)切實抓好信訪工作
20_年度我站信訪工作按照縣委、縣政府對全縣信訪工作的統(tǒng)一要求和部署，以維護社會穩(wěn)定為已任，以解決實際問題為核心，千方百計開展工作，妥善處理信訪案件，為確保全縣農(nóng)村社會穩(wěn)定做出積極貢獻。突出抓好以下工作：一是農(nóng)村土地承包糾紛群眾來信來訪得到妥善處置，全年共接待群眾來人來信來訪367人次，受理農(nóng)村土地承包糾紛案件103件，已妥善處理104件，辦結(jié)率為98.1%，其中：立案仲裁16件，審理結(jié)案_件，正在辦理2件。二是加大農(nóng)民負擔上訪案件的查處力度，全縣發(fā)生農(nóng)民負擔上訪案件3件，都得到了妥善處理。其中能繁母豬保險理賠5戶，為每戶農(nóng)戶挽回經(jīng)濟損失500元。三是在奧運會召開前，成立了信訪工作領導小組，進一步完善了信訪工作實施方案，站領導接待來信來訪案件9起，對涉及維穩(wěn)的信訪件開展主動下訪5次，通過排查調(diào)解和裁決了重點糾紛案件5件，集中解決了五合鄉(xiāng)象山村楊興洪等3戶與丙弄村于朝東4戶互換田地可能引發(fā)群體性事件和滇灘鎮(zhèn)山寨村徐德早戶屢次重復上訪等糾紛隱患,對維護農(nóng)村改革、發(fā)展，確保奧運期間農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻。
(五)項目管理取得較好的成效和經(jīng)驗
今年我縣認真落實縣委政府關于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的實施方案，集中抓好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民專業(yè)合作組織等項目管理。組織實施了馬站鄉(xiāng)云華村紅花油茶基地建設、曲石鄉(xiāng)江南村集鎮(zhèn)建設、__縣榮慶蔬菜腌制專業(yè)合作社等省級發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目3個，完成上級扶持資金投入24萬元。在項目實施過程中，我縣一方面深入調(diào)查研究，精心擬定實施方案，健全項目資金財務管理制度，單項建設項目達3萬元以上的項目，全部納入招投標管理;另一方面定期不定期組織對項目實施進展情況進行實地調(diào)查走訪，及時糾正和解決存在問題，確保項目實施工作順利進行，發(fā)揮其示范帶動作用，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到上級業(yè)務主管部門的調(diào)研肯定。
20_年共組織申報發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟組織項目9項，首批獲準實施2項，分別為滇灘鎮(zhèn)勝利和曲石鄉(xiāng)清河村。
(六)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作扎實有效
我站不斷強化業(yè)務基礎，按時完成了全縣農(nóng)村經(jīng)濟各項統(tǒng)計任務，農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查統(tǒng)計較好地反映了20_年全縣糧食增產(chǎn)，烤煙、茶葉、油菜等主要經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，旅游帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以縣城為中心的小集鎮(zhèn)建設拉動經(jīng)濟發(fā)展，及時向各級領導提供決策參考數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計分析，全縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入預計達211368萬元，增長11%;農(nóng)民人均純收入預計達2591元，同比增加238元，增長10.1%。帶動農(nóng)民增收的主要因素有：一是第一產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。全縣糧油經(jīng)產(chǎn)量增加，價格上揚，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快。二是礦業(yè)、電力、建材、食品加工等第二產(chǎn)業(yè)在規(guī)?；⑵放苹?、資源利用率方面又上新臺階，帶動農(nóng)民增收能力明顯增強。三是交通運輸、商飲、服務等第三產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。四是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民自發(fā)外出務工人數(shù)增加，勞動工價提高等因素，農(nóng)民的工資性收入比重增加。五是財政扶持農(nóng)業(yè)的力度進一步加大。
做好開展農(nóng)村入戶調(diào)查統(tǒng)計的前期工作，下發(fā)了《__縣農(nóng)業(yè)局關于開展農(nóng)村入戶調(diào)查統(tǒng)計工作的通知》(騰農(nóng)發(fā)〔20_〕24號)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級選調(diào)查戶132戶，縣級選擇曲石鄉(xiāng)清河村、五合鄉(xiāng)象山村各25戶、共50戶作為縣級的統(tǒng)計調(diào)查戶，全縣合計182戶。目前正在進行選戶，預計11月中旬完成調(diào)查戶的基本信息統(tǒng)計工作。
我縣農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作成效顯著，得到了政府領導和上級部門的高度肯定。在今年6月榮獲“全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位”光榮稱號，受到省農(nóng)業(yè)廳表彰，統(tǒng)計工作方法和經(jīng)驗在全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作會上做了交流推廣。
(七)完成各項常規(guī)工作及全縣中心工作
1、設立政務公開欄，推行首問責任制、限時辦結(jié)制。為更好地加強行風建設，改進服務質(zhì)量，提高辦事效率，接照農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署，我站本著“簡便易行、方便群眾、利于監(jiān)督”的原則，設立固定辦事公開欄，對村級公益事業(yè)建設一事一議籌資籌勞制度的范圍、對象、限額規(guī)定、申報程序;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式和流轉(zhuǎn)合同簽定辦法;農(nóng)村集體財務委托代理制工作流程;農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁流程;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)辦證程序等辦事指南進行公示，并設立服務電話和舉報電話，方便群眾查詢和監(jiān)督。同時，設立工作人員崗位公示牌，完善工作紀律，督促工作人員實行掛牌上崗，嚴格推行行政問責辦法、服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制。
2、完成全縣預算單位“小金庫”檢查工作。受縣清查預算單位“小金庫”工作領導小組的指派，參與滇灘、荷花等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣衛(wèi)生局及下屬五個單位，騰六中等12個單位檢查工作。
3、圓滿完成上級調(diào)查、調(diào)研任務。根據(jù)省、市減負辦要求，組織開展了農(nóng)民用水負擔綜合改革試點調(diào)研，對其現(xiàn)狀、存在的問題進行了分析，并提出了發(fā)展思路，為上級領導決策提供了依據(jù)。此外，還完成了全縣54戶一村一品統(tǒng)計調(diào)查任務，23個專業(yè)合作社情況統(tǒng)計調(diào)查工作，以及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員的統(tǒng)計調(diào)查和甘露寺水庫擴建15戶移民的實物補償及房產(chǎn)調(diào)查工作。
二、存在的主要問題和困難
(一)機構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員編制不增反減，人員分配不盡人意，將對農(nóng)經(jīng)工作的開展帶來一定的影響。
(二)由于少數(shù)基層干部對現(xiàn)行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)法律法規(guī)的理解不透徹，農(nóng)民思想觀念陳舊、認識不足，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意。
(三)村以下集體經(jīng)濟組織財務移交到村級監(jiān)督管理存在一定困難。少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟組織認識不到位，積極性不高。
(四)隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和城市化進程的加快，農(nóng)村土地承包糾紛持續(xù)增長，調(diào)解壓力逐年增大。
三、20_年工作要點
今年我站在提升職能，加快發(fā)展，積極探索，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收方面做了許多工作，完成了主要工作目標，成效顯著。20_年我站的工作思路是：以__屆三中全會精神為指導，適應農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢，認真履行工作職責，與時俱進，積極服務我縣社會主義新農(nóng)村建設，具體做好以下工作：
(一)切實抓好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點項目的實施工作。把試點工作列為我站的中心任務，確保項目順利實施，取得應有的社會效益，做好項目實施總結(jié)，為上級提供更好的試點經(jīng)驗。
(二)進一步提高農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，以土地流轉(zhuǎn)帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加。切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保護流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的合法權(quán)益。
(三)進一步加大農(nóng)村集體財務管理的力度。在鞏固完善村財鄉(xiāng)代管的同時，積極探索自然村、聯(lián)隊、村民小組財務管理的新機制，村級以下的農(nóng)村集體財務收支較大的，由鄉(xiāng)級直接代管，其余的由村級代管。同時，要繼續(xù)加強村組財務公開力度。
(四)妥善處理以農(nóng)村土地承包糾紛為主的信訪工作，規(guī)范開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁，使矛盾糾紛得到妥善處理。
合同管理工作總結(jié)2021年相關文章：