2020年中總結
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
年中總結篇一
__年上半年，在集團公司的正確領導和大力支持下，學院上下堅持“改革發(fā)展重再造，搭建平臺產(chǎn)業(yè)化，教育培訓求特色，實現(xiàn)收入一千二”的奮斗目標，齊心協(xié)力，搶抓機遇，努力拼搏，學校基本建設日新月異，教育培訓全面發(fā)展，取得了前所未有的成績和進步。
一、__年上半年工作基本情況
(一)招生就業(yè)二個市場日趨成熟
認真組織招生宣傳。對口招生方面，4月中旬，學校招生就業(yè)辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個市縣進行對口招生宣傳。統(tǒng)招方面，組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志愿者”組織的招生宣傳隊伍進行招生宣傳;省外招生宣傳通過校園網(wǎng)有序開展。
(二)教學與教科研工作改革日漸深入
1、教學任務圓滿完成。__年春季學期共開設課程130門，截止目前，已完成理論課時1__，實訓課時10500的教學任務。
2、期中教學檢查求真務實。__年春季學期，學校加強了各教學場所的現(xiàn)場值班、教學常規(guī)和教學秩序的檢查，基本上杜絕了教師的遲到、早退現(xiàn)象，教學秩序比較穩(wěn)定。
3、教科研、教改工作循序漸進。兩個省級教學研究項目本學期正式進行了開題，6個校級重點課題結題工作已完成，__年春季學期教研課題申報工作已完成。在時間緊、要求高的情況下完成了工業(yè)會計、市場營銷、工程測量和礦業(yè)工程與設備等四個專業(yè)的申報工作。
4、新學院召開首次教學工作擴大會議。在會議上，教學部門分析了春季學期教學工作的得失，與會人員就下一步如何作好教學工作、提高教學質量暢所欲言，獻計獻策，取得了一些很有建設性的意見，大家表示要把教學工作的上臺階作為新學院樹立形象的重要推動力。
(三)培訓、鑒定緊鑼密鼓
2、技能鑒定規(guī)模穩(wěn)步上升。__年，教培中心重點圍繞有色集團公司“千人培訓計劃”，扎實開展轉移培訓職工的職業(yè)技能鑒定工作。上半年，開展了公司內(nèi)部共10個工種708人、公司外部其他單位379人、高職學生213人的技能鑒定。6月底將完成1300人的鑒定任務。鑒定總人數(shù)和工種數(shù)比去年同期均有較大幅度上升。
(四)成功申辦新學院
(五)基本建設跨越式發(fā)展
__年，學?；窘ㄔO工作步入快速發(fā)展的良性軌道。學生生活區(qū)一期工程12509㎡建筑進入室內(nèi)裝修和安裝階段，二期工程5001㎡的3#學生宿舍樓進入主體施工階段，學生生活區(qū)室外工程進入實質性施工階段;1__㎡新教學樓項目獲集團公司批準立項。目前，新教學樓工程進入樁基礎施工、主體工程招標階段。至此，近30000㎡建設工程全面展開。
__年學校工程維修任務較重。為改善干部培訓、劍橋少兒英語培訓的教學環(huán)境，學校決定對__㎡的老教學樓進行全面維修，維修費用估算需要30萬元?，F(xiàn)維修工程已啟動。
(六)學生管理制度化、規(guī)范化，校園文化生活豐富多彩
學生管理以學籍管理為抓手，以學風建設為重心，全面加強學生的校紀校規(guī)教育。上半年，學校堅持對班級上課、晚自習出勤情況進行督察統(tǒng)計，通過嚴格檢查嚴肅處理學生違紀現(xiàn)象，有力地整頓了學風。本學期上課出勤率、遲到、早退現(xiàn)象有很大好轉(出勤率94.3%,自習率79.6%)。
學校通過加強專業(yè)教育中的人文素質教育滲透、開辦銅都講壇、舉辦經(jīng)濟·文化·人系列報告會等增設和豐富第一課堂教學內(nèi)容;通過開展興趣小組、網(wǎng)頁制作、技能競賽、社會實踐活動等豐富第二課堂;同時舉辦了籃球聯(lián)賽、廣播操比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球比賽共百余場。校園文化建設扎實有效。
年中總結篇二
20__年采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況總結如下：
一、主要工作與作法
1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往__、__考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障
2、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴__、__進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
4、想方設法，降低酒店運營成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量。
二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作。
三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。
二、存在的不足
20__年度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。
二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。
三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。
四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高。
三、下一步努力方向
20__年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
年中總結篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
時間一晃而過，轉眼間到_公司已有六個月時間，這六個月在我的人生中彌足珍貴。感謝各位領導給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會，在這1年的時間里，自己的技術水平和業(yè)務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨，因此，在對各位領導、同事肅然起敬的同時，也為我能成為某某的一份子而感到自豪?，F(xiàn)將我的年終總結如下匯報：
7月21日，我進入_公司，在工程部擔任技術員工作，初到的半個月時間主要工作是熟悉圖紙。
8月份，我對施工現(xiàn)場進行熟悉，但是，每次進入現(xiàn)場，總會發(fā)現(xiàn)許多大大小小的問題，小問題都會及時向施工單位提出，并要求盡快整改;較大的問題，我會向上級領導及時匯報，爭取在最短的時間將問題處理。
在這一年里，盡管經(jīng)過自己的努力，使其業(yè)務水平較以往進步了很多，但還需要不斷的提高，所以，在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責：一是眼勤：每天閱讀公司文件、材料，不能
像過眼云煙，毫無印象;二是手勤：在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄;三是嘴勤：在處理日常事務工作中，對不懂的問題要積極請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽;四是腿勤：常親臨施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;五是腦勤：對各類文字材料，認真分析，對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強自己的工作，并努力學習專業(yè)知識，完善自己的能力。處理好和新老同事的關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天
20_年馬上就就要過去了，我祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、萬事如意。
謝謝大家!
年中總結篇四
20_年上半年，在__市國資委的正確領導下，__公司緊緊圍繞“實施目標責任制，強化企業(yè)管理;加大技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，擴大產(chǎn)能，穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，確保安全生產(chǎn);大力拓寬市場渠道，加大產(chǎn)品銷售;全方位引進高端人才，增強企業(yè)的競爭力;積極拓寬融資渠道，進行對外融資，加快外延片重點項目建設”等主要工作目標，努力工作，基本完成了上半年的要求。
現(xiàn)將具體的工作總結如下：
實施目標責任制，強化企業(yè)管理。
按照市國資委的工作要求，__公司今年上半年推動實施了組織結構調(diào)整，建立了目標管理責任制度。第一，為適應專業(yè)化發(fā)展趨勢，公司于今年年初對組織結構進行了調(diào)整，由原來的7個部門調(diào)整為12個部門，調(diào)整之后的部門職能更為清晰，目標更為明確;第二，制定了以任職資格為基礎的薪酬體系。按照不同的崗位職責，制定了合理的人才培養(yǎng)體系，推行崗變薪變的激勵制度，促進員工不斷提高自身能力，不斷學習和改進工作流程，有效提高了工作效率;第三，按照市場化要求，合理設置公司崗位，推進定編定崗定責和崗位價值評估，引進目標責任管理制度，建立崗位工資和員工知識技能、責任、風險和完成的經(jīng)營目標相掛鉤的績效考核體系，有效降低了管理成本，優(yōu)化了公司的人力資源配置，同時，也為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了智力支撐。
二、加大創(chuàng)新力度，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。
經(jīng)過產(chǎn)業(yè)升級，__公司目前已經(jīng)基本實現(xiàn)led產(chǎn)業(yè)鏈條上、中、下游的垂直整合，從原來只掌握生產(chǎn)四元系列芯片和封裝，到如今不但掌握了大功率型芯片和封裝制造技術，而且建立了led照明產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)線，同時成功開發(fā)了一系列擁有自主知識產(chǎn)權的led照明應用產(chǎn)品。今年上半年公司對各生產(chǎn)線情況進行了調(diào)查分析，制定了合理的生產(chǎn)計劃，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，擴大了產(chǎn)能。一是通過多次商談，與__、__、__三家簽訂了低于原價格_%的外延片供貨價格的合作協(xié)議，暫時緩解了公司生產(chǎn)對外延片的需求;二是通過對比不同外延廠家的產(chǎn)品質量，改善現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，大大提高了公司產(chǎn)品的產(chǎn)出率和合格率。三是實現(xiàn)了藍光芯片的量產(chǎn)。目前，我司的藍光芯片生產(chǎn)線已基本打通，工藝技術也趨于穩(wěn)定。四是技術研發(fā)實現(xiàn)新突破。今年上半年，公司共開發(fā)照明應用產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝__項，包括高亮度四元芯片復合電極蒸鍍工藝、陶瓷基大功率封裝工藝、高亮度直插25連體封裝工藝的改造;1023藍光芯片、45mil大功率藍光芯片、3528白光smd器件、高光效180w路燈、組合式大功率路燈、中小功率吊燈、高顯色性led日光燈、高光效led日光燈、自動感應式led日光燈、自動感應式led球泡燈、礦用led防爆日光燈、通用led防爆燈的開發(fā)。
三、大力拓寬市場，加大產(chǎn)品銷售。
穩(wěn)定的產(chǎn)能為銷售業(yè)績的提升奠定了基礎。今年上半年以來，公司營銷部門內(nèi)外兼修，銷售業(yè)績較以往有明顯提升。對內(nèi)主要通過強化銷售隊伍管理、規(guī)范銷售制度、改進售后服務、分析產(chǎn)品優(yōu)劣勢、積極跟進大客戶等方
式推動銷售工作不斷進步;對外則通過多種方式，不斷加大產(chǎn)品市場推廣力度，提升品牌影響力。首先是通過參加高端led專業(yè)展會，展示公司品牌形象，擴展貿(mào)易合作領域。今年_月份，公司組織相關人員參加“20_上海國際新光源&新能源照明展覽會”，全面展示了包括led芯片、封裝器件、道路照明、工礦照明、城市景觀照明、商業(yè)及樓宇照明等在內(nèi)的全系列產(chǎn)品，受到了海內(nèi)外業(yè)界代表的廣泛關注。其次是加大省外照明產(chǎn)品市場和央企照明改造工程的拓展力度。目前，國內(nèi)的led產(chǎn)業(yè)基地多數(shù)處于長三角珠三角地帶，其它地區(qū)相對落后。因此，__公司基于這種市場形勢，采用技術投資換市場及十億銀行授信等優(yōu)勢獲取當?shù)厥袌觯瑑H今年上半年，公司就成功獲取了在__、__、___三個地區(qū)的合作項目，收效頗豐。
四、強化管理，做好風險防范。
第一，做好生產(chǎn)安全防范。作為一家制造型企業(yè)，安全生產(chǎn)很重要。為此，公司安全部門根據(jù)有關勞動保護法令和法規(guī)的相關規(guī)定，結合公司實際生產(chǎn)情況，先后修訂了《公司安全生產(chǎn)綜合應預案》、《安全生產(chǎn)管理制度》;并組織開展了“安全知識競賽”、“7s安全生產(chǎn)培訓”等活動;另外，公司還在今年5月份特別舉辦了“安全月主題活動”，通過培訓、檢查、評比等多種方式，強化員工安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第二，做好質量安全防范。在做好日常質量檢查工作的基礎上，公司還組織制造部門、質量部門、設備動力部門聯(lián)合成立了8d工作小組，就公司目前所存在的質量管理問題，進行了專項研究，并通過現(xiàn)場試驗，提出了合理的改進方法，有效提高了員工的質量意識，營造出一種人人關注質量、講求質量、重視質量的良
好氛圍。第三，做好資金風險防范。上半年，公司在做好財務資金管理的同時，不斷嚴肅財經(jīng)紀律，強化內(nèi)審制度，規(guī)范成本核算，加強資金管理，建立健全了公司的財務風險預警及防范機制，為公司的健康發(fā)展創(chuàng)造了條件。
五、推進外延項目實施，提升綜合競爭力。
一直以來，__公司由于外延項目缺失導致生產(chǎn)方面受制于人，所產(chǎn)芯片質量也受到不同程度的影響，導致公司整體競爭力難以提升。去年__月，__公司提交了詳細的《__產(chǎn)業(yè)化可行性項目研究報告》，當月_日，市國資委組織并主持召開了“__公司led外延片產(chǎn)業(yè)化項目評審會”，邀請了市政府相關部門領導及評審專家進行項目可行性論證。會上，市國資委、市科技局、市經(jīng)信局、市發(fā)改局等職能部門領導及評審專家一致認為，__公司具備較好的產(chǎn)業(yè)基礎，在led外延片研發(fā)和生產(chǎn)方面具有充分優(yōu)勢，建議市政府對項目實施給予支持。
眾所周知，led產(chǎn)業(yè)屬于資金、技術密集型產(chǎn)業(yè)，而外延項目所需資金量更大。盡管在市國資委的大力支持下，公司已成功增資____萬元，但是距離項目啟動所需資金量仍有很大距離。按照市國資委的相關工作要求，公司正在多方尋找戰(zhàn)略投資合作伙伴，希望引進戰(zhàn)略投資者共同推進外延項目實施，全方位提升公司綜合競爭力。然而，引進戰(zhàn)略投資者作為一項資本運作方式，手續(xù)較為復雜，實施過程極為嚴謹，不是一朝一夕可以完成的。目前，該項工作正處于初期實施階段，接下來，我們將在市國資委的指導和幫助下，花費更多的時間和精力去完成。
六、加強學習，開展黨風廉政建設。
根據(jù)市委、市政府的相關文件精神，今年上半年，公司切實加強黨風廉政建設，穩(wěn)步推進懲治和預防腐敗體系建設，積極推動學習型組織建設，認真接受廉政文化教育，把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭力，為公司發(fā)展提供了堅強的政治思想保證和組織保證。首先，我們結合公司實際情況，以廉政教育素材為載體，創(chuàng)新形式與內(nèi)容，制定了詳細的主題教育活動計劃，按照理論學習、宣傳教育、整改總結三個階段，全方位剖析自己，不斷提高個人廉潔從業(yè)意識，促進了企業(yè)尊崇廉潔風氣的形成;其次，公司黨支部為迎接中國共產(chǎn)黨90華誕，組織支部黨員干部赴貴州_____接受黨的再教育，堅定了革命信念和理想，收到了良好效果。
回顧上半年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但是，很多工作仍處于起步階段，導致工作成效不明顯，而且與國資委的要求還有一定距離。分析存在的問題，主要包括三個方面，一是資金瓶頸問題。資金的缺乏一方面影響led外延項目的進展，另一方面嚴重阻礙融資渠道的拓展和上市目標的實現(xiàn);二是產(chǎn)能問題。led產(chǎn)業(yè)已成為全球熱門產(chǎn)業(yè)，目前我公司的led產(chǎn)品供應遠不能滿足客戶的需求。為了平衡產(chǎn)出和供求，亟需增加一批生產(chǎn)設備以實現(xiàn)產(chǎn)能和利潤最大化;三是場地問題。目前的生產(chǎn)和辦公場地已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)需要，亟需增加___平米的生產(chǎn)用地。
在下半年的工作中，我們將繼續(xù)按照市國資委的部署要求，進一步做好
主業(yè)，拓展市場，，實現(xiàn)國內(nèi)布局，確保全年工作目標的順利實現(xiàn)，為20_年實現(xiàn)盈利打下基礎。下半年主要做好以下工作：
一) 積極引進戰(zhàn)略投資者。為盡快啟動led外延項目，一方面需要國資委給予資金支持，另一方面我司也將積極尋找戰(zhàn)略投資者并進行篩選、約談等各項工作，爭取盡早實現(xiàn)戰(zhàn)略投資者引進;
二) 全方位規(guī)范經(jīng)營管理，抓住機遇，為推進公司上市獲得更大的市場化融資平臺創(chuàng)造條件;
三) 做精做強主業(yè)，繼續(xù)完善生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質量;圍繞主業(yè)，加大科技創(chuàng)新投入，加強與科研院校合作，增強自主創(chuàng)新能力;開發(fā)新產(chǎn)品并實現(xiàn)量產(chǎn)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力;
四) 加快已簽訂的照明改造工程的實施工作，加大銷售力度，爭取盡早實現(xiàn)全年1.5億銷售目標;
五) 提高同業(yè)競爭防范意識。積極拓展芯片終端客戶，將器件、貼片擴展到應用客戶端，有效防范同業(yè)競爭;
六) 加強公司內(nèi)部管理，實施目標責任制和績效考核體系，推進薪酬管理工作，堅持激勵與約束相統(tǒng)一，薪酬與風險、責任相一致，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率;
七) 繼續(xù)開展黨風廉政教育，促進懲治和預防腐敗體系建設落到實處。__公司
年中總結篇五
20_年上半年份匆匆而過，我到東風特汽(十堰)有限公司工作也已一月有余，在東風特汽(十堰)有限公司這短短的一個多月里，我所接觸的涂裝工藝與以前掌握的涂裝工藝有了很大的不同，在這里，我不僅學到了新知識，還看到了自己接下來需要做什么。
由于公司是汽車改裝企業(yè)，改裝部件多為熱軋厚板材，這導致了改裝車的涂裝工藝與我以前所熟悉的客車和微車的涂裝工藝截然不同?？蛙嚭臀④嚢宀臑樾滦捅“宀模鼈兊那疤幚砉に噷儆诨瘜W脫脂除銹磷化工藝處理，不能沖撞磕碰變形。而改裝車部件為熱軋厚板材，不怕大力沖擊磕碰，前處理工藝為人工加機械處理，結合噴砂拋丸工藝處理。
對于噴砂拋丸工藝處理，以前雖然知道，但是對于它的工藝要求卻是不了解，對于它的噴涂距離，角度，氣壓，粒徑，儲砂罐氣壓，噴砂潔凈度等等工藝標準要求，一概不知。通過這一個多月的學習與了解，我不僅自己已經(jīng)熟悉，而且還組織員工進行了兩個課時的學習培訓，使員工知道了噴砂的工藝要求和標準，知道了標準化作業(yè)的安全性和經(jīng)濟性。
雖然熟悉了噴砂拋丸的標準化作業(yè)，但這還是遠遠不夠，在接下來的日子里，不僅需要對噴砂作業(yè)工藝進行固化，還要對其他涂裝作業(yè)，組織員工進行標準化作業(yè)進行培訓，以及涂裝標準化作業(yè)工藝文件的固化，對公司的降成本活動作出相應的貢獻，
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