最新個人第三季度工作總結(jié)5篇精選2022
我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。今天小編就給大家整理了個人第三季度工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!
個人第三季度工作總結(jié)篇一
我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司，服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。
今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛，服務(wù)站也相應(yīng)的跟著公司新購置的車輛運(yùn)行。
第三季度情況總結(jié)：主要的工作是落實(shí)活動，在活動范圍的車輛正好是x年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車輛普遍去了x。而我們服務(wù)站的基地在x長途的跟蹤服務(wù)很有困難。正在申請在x店建自保站。
用戶對中國重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見：用戶反映，以前的車輛司機(jī)可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決，現(xiàn)在不行了，很大部分司機(jī)上車要很長時間才能適應(yīng)新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。
對分公司服務(wù)及中心庫人員的要求：希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點(diǎn)，并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會，在修理遇到問題時能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，各服務(wù)站配合，能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務(wù)站的工作，現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。
在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I。舊件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應(yīng)上報的，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、服務(wù)情況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現(xiàn)在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費(fèi)點(diǎn)勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。
個人第三季度工作總結(jié)篇二
時光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過去，回顧這個季度的工作，有成績也有不足，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作計劃做一下匯報。
1.業(yè)務(wù)收入
在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下_年第三季度檢驗科業(yè)務(wù)自費(fèi)收入達(dá)到57萬余元，保健收入達(dá)到15萬余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標(biāo)初步完成。
2.業(yè)務(wù)能力
第三季度檢驗科新增檢驗項目3項，為臨床各科醫(yī)師及時準(zhǔn)確地診斷患者病情提供了有力的支持。
3.室間質(zhì)控
2015年第三季度室間質(zhì)控成績?nèi)亢细?，部分室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。
4.與臨床各科的溝通
在科主任的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，聽取臨床各科對檢驗項目的意見及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開展檢驗項目，提高檢驗質(zhì)量。
5.精神文明方面
科室全體人員能主動投入到醫(yī)院的各項工作安排中，放棄自己的休息，力爭工作保質(zhì)保量。
6.第四季度工作計劃
通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議，針對服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足，有針對性的進(jìn)行整改，更好的服務(wù)于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中，根據(jù)臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。
以上為檢驗科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡單計劃，雖然小有成績，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的工作中我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項任務(wù)。
個人第三季度工作總結(jié)篇三
20x第x季度，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與x相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后，主要精力都放在x建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口，克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難，通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考，在摸索中不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
該工作在上一季度已經(jīng)開始，但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中，很多信息也在不停更新，二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺，導(dǎo)致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有：
(1)查詢國家開展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料，并向x了解x開展該項工作的信息。
(2)了解x自有船的航線和承運(yùn)人信息，跟進(jìn)x新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。
(3)向x咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。
(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。
(5)進(jìn)一步完善調(diào)查報告，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。
二、工作中存在的問題
摸索中前進(jìn)，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：
1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中，要增強(qiáng)對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
2、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系，及時溝通信息。
3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下，需要提高每一個人的獨(dú)立工作能力。
三、下季度工作重點(diǎn)
總結(jié)一季度物流部的工作，大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實(shí)質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點(diǎn)做好以下工作：
1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、x做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、項目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。
2、配合x總解決x工程中的相關(guān)問題。
個人第三季度工作總結(jié)篇四
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極應(yīng)對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，找準(zhǔn)政策與發(fā)展實(shí)際的契合點(diǎn)，充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人才和資源優(yōu)勢，按照“明確方向、拓展空間、優(yōu)化路徑、做好服務(wù)”的戰(zhàn)略思想，全力構(gòu)筑以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支柱，以生態(tài)工業(yè)為補(bǔ)充，以休閑體驗經(jīng)濟(jì)為特色的新型產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展和社會大局的和諧穩(wěn)定。元-9月，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資1.12億元，完成全年度縣下達(dá)計劃1.5億元的75%，奮斗目標(biāo)1.6億元的70%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值2.9億元，完成全年度縣下達(dá)計劃4.1億元的70%;招商引資實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3043萬元，完成全年度縣下達(dá)計劃3100萬元的98%;實(shí)現(xiàn)財政總收入303萬元，完成年度縣下達(dá)任務(wù)480萬元63%，實(shí)現(xiàn)財政地方一般預(yù)算收入112萬元，完成全年度縣下達(dá)任務(wù)171萬元65 %。各項指標(biāo)完成情況基本實(shí)現(xiàn)時間和任務(wù)的同步。
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展加快
土地流轉(zhuǎn)有序推進(jìn)。今年以來，匯鑫農(nóng)莊、省軍區(qū)后勤作訓(xùn)基地、春峰葡萄基地等引進(jìn)項目，已完成土地流轉(zhuǎn)2646畝，目前全鎮(zhèn)100畝以上的規(guī)模流轉(zhuǎn)達(dá)到8600畝，同時針對少數(shù)涉嫌圈地行為，加強(qiáng)管理，出臺了土地流轉(zhuǎn)規(guī)范性文件。產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)加快步伐。宇田蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地已完成2000畝土地平整、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)耕道、引水渠、排水渠、蓄水池、抽水泵站、自動噴滴灌設(shè)施、鋼架大棚等建設(shè)任務(wù)，啟動了600畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、測土配方施肥、綠色病蟲害防治、無土栽培、新品種引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)工作;水稻萬畝高產(chǎn)示范片、水稻生產(chǎn)潛能挖掘示范片、水稻新品種標(biāo)準(zhǔn)化示范片、超級稻畝產(chǎn)一季過800公斤示范片建設(shè)取得突破。農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，總數(shù)達(dá)14個，加入會員3052人。農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用體系建設(shè)進(jìn)展順利，利用科技直通車、農(nóng)民學(xué)校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺和印發(fā)宣傳資料向農(nóng)民重點(diǎn)推介優(yōu)良品種、測土配方施肥、專業(yè)化防治等實(shí)用技術(shù)，雙紅公司病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點(diǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施，放心農(nóng)資、獸藥進(jìn)農(nóng)村活動順利開展。動物疫情防控到位，免疫抗體檢測達(dá)標(biāo)。防汛責(zé)任措施落實(shí)，搶險救災(zāi)取得實(shí)效，羅家沖地質(zhì)災(zāi)害得到有效治理，目前治理工程已全部結(jié)束。森林資源保護(hù)、林權(quán)制度改革和農(nóng)機(jī)示范推廣等工作順利實(shí)施。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢回升
繼續(xù)深入開展“兩幫兩促”活動，完善黨政成員聯(lián)系企業(yè)制度，建立黨政主要負(fù)責(zé)人定期調(diào)研機(jī)制，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難，幫扶企業(yè)打牢基礎(chǔ)，積累后勁。元—9月，完成企業(yè)總產(chǎn)值6.14億元，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值1.07億元，出口產(chǎn)品交貨值3088萬元。其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.09億元，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值2.84億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額3087萬元。長春茶廠、金鼎糧油、翔鵝鑄造、攀登紡織、鷹宏環(huán)保5家企業(yè)完成技改投入0.51億元。節(jié)能減排成效顯著，工業(yè)污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，COD、SO2減量完成年度目標(biāo)任務(wù)的67%。企業(yè)總體發(fā)展形勢回升向好，效益穩(wěn)步提升。
3、發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)
紅旗水庫南北干渠硬化改造工程順利實(shí)施。官塘、武塘、春華山村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目完成建設(shè)。大魚中學(xué)學(xué)生公寓、廁所、教學(xué)樓新建工程和禮堂改造工程竣工交付使用，九田小學(xué)、武塘小學(xué)、東林小學(xué)、洞田小學(xué)和松元小學(xué)改造工程如期完工。今年市下達(dá)的11.3公里農(nóng)村公路建設(shè)計劃已完成部分建設(shè)任務(wù)，其余正在辦理相關(guān)手續(xù)，大寨橋改建工程已順利竣工。省軍區(qū)綜合戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及現(xiàn)代后勤農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)給基地項目和王府花園鄉(xiāng)村體育休閑農(nóng)莊項目成功簽約，工作組已進(jìn)駐開展工作。春華集鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)方案已獲批準(zhǔn)，規(guī)劃編制取得積極進(jìn)展。國土資源保障能力增強(qiáng)，基本杜絕違章建房，依法辦理村民建房手續(xù)167戶。
4、農(nóng)村環(huán)境逐步改善
以創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，堅持突破難點(diǎn)，建設(shè)亮點(diǎn)、整體推進(jìn)的工作方針，以廣泛宣傳發(fā)動、強(qiáng)化行政措施、開展專項行動、創(chuàng)新督辦方式、構(gòu)建長效機(jī)制作為開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的突破口和著力點(diǎn)，通過開展“四邊三大”、“萬人大掃除”、“學(xué)典型、踐環(huán)保、爭創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美組”、“小手牽大手、生態(tài)環(huán)保行”和舉辦長沙縣首屆垃圾分類能手選拔賽等系列活動，使保護(hù)生態(tài)的目的意義家喻戶曉，人人明白，保護(hù)生態(tài)的行動人人動手，戶戶參與。目前，家家戶戶和機(jī)關(guān)單位的衛(wèi)生保潔已進(jìn)入常態(tài)，全鎮(zhèn)78個陳年生活垃圾污染點(diǎn)和16個建筑垃圾污染點(diǎn)得到全面清理;撈刀河干流、支流及塘壩溝渠內(nèi)的水葫蘆、革命草、垃圾和病死動物完成打撈;鎮(zhèn)域范圍內(nèi)主要公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作，基本達(dá)到預(yù)期效果，門店經(jīng)營戶門前三包責(zé)任制全面落實(shí)，戶分類、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的垃圾分類處理模式得到切實(shí)執(zhí)行，在5月份縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治和9月份鄉(xiāng)村衛(wèi)生整潔行動督查評比中均獲第三名;畜禽養(yǎng)殖減量扶助工作正在深入推進(jìn)，禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)欄舍丈量、面積公示工作全面完成，部分農(nóng)戶已簽訂退養(yǎng)協(xié)議，現(xiàn)已進(jìn)入拆除欄舍的關(guān)鍵階段。農(nóng)村環(huán)境連片整治工作啟動實(shí)施，調(diào)查摸底工作正在展開。
5、民生和社會建設(shè)成效顯著
創(chuàng)業(yè)富民力度加大，支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，推薦5家企業(yè)和個體戶申請財政無償扶助;全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策，城鎮(zhèn)困難群體新增就業(yè)18人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)112人;社會保障覆蓋面擴(kuò)大，企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險穩(wěn)步推進(jìn)，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率按要求全面完成，城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險和新農(nóng)合參保率100%，新農(nóng)合已兌付1372人，補(bǔ)償金額204萬元，對補(bǔ)償醫(yī)院的監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范;困難救助制度全面落實(shí)，對45人次實(shí)行大病救助，救助金額7萬元，對33名困難家庭學(xué)生實(shí)行扶助，扶助資金7.5萬元，幫助29戶農(nóng)村貧困居民實(shí)施危房改造。民生水務(wù)建設(shè)加強(qiáng)，春華集鎮(zhèn)和官塘村將實(shí)施安全飲水工程。職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制不斷健全，36人參加計算機(jī)培訓(xùn)并合格。殯葬改革向縱深推進(jìn)，公益性墓地選址在龍王廟和松元村，建設(shè)工作將在年前完成。文化建設(shè)步伐加快，已送電影下鄉(xiāng)36場次，文化共享工程在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和社區(qū)居委會等7個單位實(shí)施，官塘村和社區(qū)居委會成功打造一批文化藝術(shù)精品，(南寧廣告公司)“村村通”、“戶戶通”綜合覆蓋率達(dá)到32%，建成農(nóng)家書屋7個，完成了第三次全國文物普查。人民滿意集鎮(zhèn)、村、社區(qū)和文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)等創(chuàng)建活動積極開展。啟動了第六次全國人口普查工作，開展了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。計劃生育基層基礎(chǔ)更扎實(shí)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)更常態(tài)、綜合服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。食品安全監(jiān)管加強(qiáng)，學(xué)校食堂及校園周邊食品安全專項整治取得實(shí)效，5個存在安全隱患的幼教點(diǎn)完成撤并。民族宗教、臺務(wù)僑務(wù)、機(jī)關(guān)事務(wù)、公路管理、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、商會、科協(xié)、關(guān)協(xié)、老協(xié)、老體協(xié)和農(nóng)民專業(yè)合作社等工作取得新成績。
6、依法行政取得明顯進(jìn)步
法律援助網(wǎng)絡(luò)不斷健全。村務(wù)公開和民主管理深入推進(jìn)。應(yīng)急處置機(jī)制進(jìn)一步完善。堅持突出抓宣傳、抓信息、抓預(yù)警、抓苗頭、抓薄弱環(huán)節(jié)，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為今年綜治工作的頭等大事來抓，認(rèn)真排查和及時化解矛盾糾紛，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件，深入開展“五清查一打擊”專項行動，認(rèn)真做好社區(qū)矯正、學(xué)校安全防范工作，始終保持對各種違法犯罪的嚴(yán)打整治高壓態(tài)勢，社會治安秩序整體保持平穩(wěn)。安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患治理和宣傳教育深入開展，總體形勢保持穩(wěn)定。實(shí)施《湖南省行政程序規(guī)定》成效明顯，規(guī)范性文件管理更加嚴(yán)格，行政效能和政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)水平不斷提高，預(yù)備役和民兵建設(shè)質(zhì)量整體提升。
存在的主要困難和問題：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大，環(huán)境保護(hù)任務(wù)繁重，發(fā)展方式有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;財政增收困難，收支矛盾和壓力巨大;農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱，農(nóng)民持續(xù)增收的辦法不多;矛盾糾紛和違法事件時有發(fā)生，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善;政府服務(wù)和管理方式還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要等。
后段工作計劃
1、以生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為基石，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
按照省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)確定的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，綜合利用和優(yōu)化配置區(qū)域資源要素，繼續(xù)重點(diǎn)發(fā)展綠色蔬菜，珍稀食用菌、高檔優(yōu)質(zhì)稻和名優(yōu)茶等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。盡快啟動宇田蔬菜基地農(nóng)工生活區(qū)和農(nóng)資倉庫建設(shè)，著力將宇田蔬菜基地建成長沙縣有機(jī)和綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū);進(jìn)一步發(fā)揮春華食用菌公司和春華食用菌協(xié)會的龍頭和紐帶作用，完善“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”模式，推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展;充分利用隆平高科、湘研種業(yè)、省雜交水稻工程中心科研基地的資源和技術(shù)優(yōu)勢，切實(shí)抓好春華山等村水稻萬畝高產(chǎn)示范片建設(shè);依托省百里茶廊，以長春茶廠為基地，開發(fā)茶文化產(chǎn)業(yè)與景觀，增強(qiáng)茶業(yè)的文化和旅游價值。
2、以提升核心競爭力為抓手，催生工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭。
支持就業(yè)型、資源節(jié)約與綜合利用型和農(nóng)副產(chǎn)品加工型等中小企業(yè)的發(fā)展，加快建立和健全為規(guī)下企業(yè)提供信息咨詢、市場開拓、籌資融資、貸款擔(dān)保、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等社會化服務(wù)體系，引導(dǎo)規(guī)下有潛力的企業(yè)向?qū)?、精、新、特方向發(fā)展，形成一批專業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作的中小企業(yè)集群。積極爭取縣直相關(guān)部門支持，幫助發(fā)展?jié)摿Υ?、附加值高的?guī)模企業(yè)，解決增資擴(kuò)建用地、融資和周邊環(huán)境等瓶頸問題，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭在近兩年有1-2個企業(yè)產(chǎn)值過億元。通過爭取專項獎勵資金，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等方式，支持寶泰克傳動技術(shù)有限公司、翔鵝機(jī)械鑄造公司、長春茶廠等企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加快重大技術(shù)、工藝、裝備升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端攀升。
3、以項目建設(shè)與項目引進(jìn)為拉動，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
迅速落實(shí)工作計劃，加大工作力度，加強(qiáng)人員調(diào)配，如期如質(zhì)完成省軍區(qū)和王府花園項目流轉(zhuǎn)合同的簽訂和拆遷騰地等任務(wù)，爭取項目早日落地和開工開建。迅速編制春華集鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)規(guī)劃，在做好舊集鎮(zhèn)提質(zhì)改造的同時，加快商貿(mào)新區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)銜接和落實(shí)集鎮(zhèn)胭脂港改造、污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)、衛(wèi)生院新建和引進(jìn)萬家麗超市等項目。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)科技博覽園、種子倉儲物流園、聯(lián)通科技產(chǎn)業(yè)園、福建商會農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、省供銷社食用菌基地等項目的跟蹤跟進(jìn)，力爭早日簽約。利用這些項目資源，開展軍事、農(nóng)事、觀光、旅游和商貿(mào)活動，使我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，逐步趕上并超過第二產(chǎn)業(yè)。
4、以環(huán)境整治和社會民生建設(shè)為著力，推動和諧社會建設(shè)。
深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理，突出治污、綠化、環(huán)境衛(wèi)生三個重點(diǎn)，完善生活垃圾處理市場化運(yùn)作模式，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶對自家垃圾進(jìn)行分類處理，全面整治畜禽養(yǎng)殖污染，扎實(shí)開展連片整治工作。繼續(xù)加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境力度，完善三級聯(lián)調(diào)配套機(jī)制，暢通群眾訴求，理順群眾情緒，注重從源頭上減少不穩(wěn)定因素，健全社會治安防控網(wǎng)絡(luò)，深入推進(jìn)“五清查一打擊”專項行動，加大對各種刑事犯罪的打擊力度，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制，加強(qiáng)隱患排查，完善安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全整治。健全食品安全監(jiān)管機(jī)制，抓好食品安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動。加大計劃生育社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織第六次全國人口普查工作。認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)低保、城鎮(zhèn)醫(yī)保等政策措施，完善困難家庭醫(yī)療救助和個人特大病救助制度，繼續(xù)做好優(yōu)撫安置工作，積極發(fā)展殘疾人事業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)老齡工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村困難家庭危舊房改造。深入推進(jìn)人民滿意集鎮(zhèn)、村(社區(qū))建設(shè)，完成大魚中學(xué)等學(xué)校建設(shè)和改造任務(wù)。量力而行，盡力而為，推進(jìn)村組公路和小型農(nóng)田水利建設(shè)。爭取項目資金支持，推進(jìn)山塘清淤擴(kuò)容增蓄建設(shè)、病險水庫治理及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。做好開元東路東延線建設(shè)協(xié)調(diào)工作，確保如期通車。深入開展文明創(chuàng)建活動，加快“村村通”、“戶戶通”工程建設(shè)和數(shù)字電視建設(shè)，完善鎮(zhèn)綜合文化站配套設(shè)施，擴(kuò)大村文體活動室和農(nóng)民書屋覆蓋面。強(qiáng)化職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)支持財政資金扶持項目開展創(chuàng)業(yè)活動，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
個人第三季度工作總結(jié)篇五
整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面潛力更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
一、工作資料
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?quot;;"部門例會互動";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制"，第四季度個人工作總結(jié)。
整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴(yán)格按照計劃時間開展，并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目，進(jìn)度控制良好!各項活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;
立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義;整個活動在公司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動;每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工用心參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工透過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個活動效果十分好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團(tuán)的亮點(diǎn);整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實(shí)施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運(yùn)用。
4)部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項目活動的實(shí)踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未構(gòu)成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人透過了認(rèn)證考試，季度整體透過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實(shí)操等方式。對員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升。
2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營"，透過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營"口才獎"榮譽(yù)稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上狀況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動的順利開展。
2)群眾婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點(diǎn)
1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織潛力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)
從部門例會互動實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計實(shí)施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)潛力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的潛力得到很好的補(bǔ)充。
4、溝通潛力進(jìn)步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)潛力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時，個人溝通潛力取得了長足的進(jìn)步。
三、個人不足
1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠
細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的狀況。個性體此刻集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的狀況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團(tuán)排行比較靠后。
2、難以持續(xù)長久的工作激情
從剛進(jìn)公司的滿懷激情在此刻的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并持續(xù)住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認(rèn)可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個人對于整個認(rèn)證方案、認(rèn)證好處、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的狀況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人潛力提升十分快，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度，能夠獨(dú)擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
篇五
20x年一季度，白堿灘區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、油田公司紀(jì)委、市監(jiān)察局的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆五中全會
3、認(rèn)真落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，健全預(yù)防腐敗工作長效機(jī)制，制定下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防范管理試點(diǎn)工作的通知》，確定了區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風(fēng)險防范管理工作試點(diǎn)單位。明確了廉政風(fēng)險防范管理的工作步驟和時間安排，并提出了具體要求。
(五)認(rèn)真履行監(jiān)察職能，促進(jìn)依法行政行為
1、一是完善考核辦法。1月，按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，區(qū)績效辦對照區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府各部門制定的考核辦法，結(jié)合各單位四季度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審核，凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進(jìn)行考核，直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎金;二是召開聯(lián)系會議。廣泛征求各部門領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)績效考核辦法的意見和建議，并在經(jīng)考核小組集體商討研究基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善《區(qū)直機(jī)關(guān)績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標(biāo)體系》，新《辦法》和《指標(biāo)體系》的出臺遂即發(fā)至全區(qū)各單位學(xué)習(xí)和再次多方征求大家的意見和建議，目前區(qū)績效辦已對各單位的意見和建議進(jìn)行整理，并將合理化的需求融入到最新的考核辦法中。
2、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)工作，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平。年初制定了《2011年白堿灘區(qū)人民政府
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