2020磚廠個人工作總結(jié)范文
工作總結(jié)不是停留在紙面上的形式主義，而是應(yīng)對過去進行的一次深刻的自我檢討，為自身的提高做出應(yīng)有的努力。下面就是小編給大家?guī)淼?020磚廠個人工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家!
2020磚廠個人工作總結(jié)范文一
在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，堅持從深化認(rèn)識入手，嚴(yán)格落實屬地治理責(zé)任制和街道兩委成員包社區(qū)制度，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實措施，拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前，全街道24座磚廠已徹底拆除的1家，已拆除磚機的22家，另外2家業(yè)主系回民，通過做艱苦細致的思想工作已簽定拆除協(xié)議，11月17日前完成拆除?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：
一、強化輿論宣傳，營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式，達到“五個到戶”，即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶，國家土地和環(huán)境保護政策宣傳到戶，十六屆五中全會關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶，區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶，街道黨工委、辦事處貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認(rèn)識”，即取締粘土磚廠是落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認(rèn)識，自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻的認(rèn)識。通過廣泛宣傳，統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識，營造了濃厚氛圍，為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、堅持工作下移，嚴(yán)格落實責(zé)任。一是實行屬地治理責(zé)任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠，由哪個社區(qū)負(fù)責(zé)拆除，辦事處建立了磚廠拆除銷號制度，對治理情況實行一天一調(diào)度，一天一通報，拆除一個，銷號一個，完不成任務(wù)的，由黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會主任，增強了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際，以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域，街道兩委成員分成四個督導(dǎo)組，書記層包組，其他兩委成員包點，督促指導(dǎo)各社區(qū)開展磚廠拆除工作，并規(guī)定督導(dǎo)組“三個不準(zhǔn)撤”，即磚廠沒有徹底拆除不準(zhǔn)撤，拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準(zhǔn)撤，出現(xiàn)問題解決不好不準(zhǔn)撤。
三、堅持依法行政，嚴(yán)細工作措施。一是集中行動與分散治理相結(jié)合。開展治理活動以來，先后組織集中治理行動5次，其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動2次，辦事處自行組織集中行動3次，取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機的階段性成果。二是先易后難，各個擊破。對業(yè)主認(rèn)識較好、比較配合的，由社區(qū)動員自行拆除，對個別釘子戶，集中人員、集中力量，逐戶落實措施，進行強制拆除。應(yīng)該說，在這次磚廠治理工作中，通過做深入細致的思想工作，多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合，主動自行拆除，但也有四、五家業(yè)主認(rèn)識不足，看不清形勢，千方百計阻撓執(zhí)法行動，對這樣的磚廠，辦事處通過集中行動，采取強制措施進行了拆除。三是搞好巡查，確保實效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在各磚廠徹底拆除磚機的前提下，與業(yè)主簽定了拆除保證書，并收取一定數(shù)量的保證金，要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)反彈，我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對磚廠進行24小時監(jiān)控，同時，辦事處建委成立了專門巡查小組，配備車輛，不間斷地到各磚廠進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機生產(chǎn)的，立即強行拆除，確保了拆除工作的成效。
2020磚廠個人工作總結(jié)范文二
磚廠從20XX年9月23日到12月31日處于試生產(chǎn)階段，在此試生產(chǎn)階段存在這種.種問題。下面就從一下幾個方面對此階段生產(chǎn)中存在的問題做一下總結(jié)。
1 車間崗位操作方面 由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿鳎?月份開始生產(chǎn)的時候磚廠的員工都是一些新員工對現(xiàn)在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學(xué)習(xí)，到12月31日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設(shè)備操作到了解的已經(jīng)差不多，在停產(chǎn)期間還需要每一位崗位工加強對理論學(xué)習(xí)。 2 車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面 對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設(shè)備只要有一個崗位缺人就會導(dǎo)致成型車間停產(chǎn)，這就要求車型車間在生產(chǎn)期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產(chǎn)期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當(dāng)崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產(chǎn)。
3 車間生產(chǎn)安全管理方面 我國安全生產(chǎn)的方針“安全第一 預(yù)防為主 防治結(jié)合”，車間在生產(chǎn)前必須召開班前會，在會上要強調(diào)安全，嚴(yán)抓安全，沒有了安全一切都是零。車間在生產(chǎn)期間每一個人必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的嚴(yán)肅處理。一個人的安全關(guān)系到整個車間的生產(chǎn)。
4 車間崗位培訓(xùn)方面 每一個崗位工在入崗前必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，在培訓(xùn)考核合格后方可入崗操作，每一個崗位工在生產(chǎn)期間要定期進行理論培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，對此進行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。
5 車間產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量考核管理方面 車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產(chǎn)過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產(chǎn)為主，嚴(yán)抓生產(chǎn)的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產(chǎn)量，從而提高工作效率、提高產(chǎn)量。
6 車間產(chǎn)量、人員流動、物資丟失、安全事故方面 人員流動過大將會直接影響到產(chǎn)量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對這些建議盡量減少人員流動，人員在辭職之前必須把人員招好，同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產(chǎn)量 ，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。
7 設(shè)備維修、維護方面 “七分設(shè)備，三分生產(chǎn)”，這句話說的就是只有把設(shè)備維護維修好了，你才能提生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中設(shè)備的維修維護是至關(guān)重要的。這就要求在平日的生產(chǎn)過程中多多的留意設(shè)備的運行情況，同時崗位工要及時將設(shè)備的運行情況反映給檢修工，以便及時對設(shè)備進行維修維護保證設(shè)備的正常運行，從而提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。
8 設(shè)備備品備件管理方面 磚廠所有的設(shè)備是磨損最厲害的，備品備件必須準(zhǔn)備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
9 檢修計劃、備品備件計劃方面 檢修對于生產(chǎn)單位來說是必須具備的，檢修計劃需要每一天必須下達的，每天檢修需要對設(shè)備進行不定期檢查，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決為題，以避免由于設(shè)備的長期磨損造成設(shè)備的嚴(yán)重磨損，影響生產(chǎn)的產(chǎn)量。在此期間負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要及時將備品備件提上去，還應(yīng)該經(jīng)常與檢修工聯(lián)系看看都需要那些備品備件，都那些備品備件需要提，那些不需要提，那些需要多長時間提一次。檢修計劃、備品備件計劃需要檢修工與負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)密切配合的一個過程。備品備件跟到位、檢修計劃做到位對于提高產(chǎn)量是很重要的
這是我對前段生產(chǎn)期間工作的總結(jié)。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產(chǎn)階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。
第2020磚廠個人工作總結(jié)范文三
自磚廠籌備以來，我們在集團公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全施工為前提，以公司利益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，同時強化內(nèi)部管理，積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升公司的凝聚力和競爭力。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)匯報如下：
一、 20XX年工程進度指標(biāo)完成情況
截止到20XX年6月底，廠房整體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;設(shè)備基礎(chǔ)及場內(nèi)地坪已完工;設(shè)備安裝以及箱變的試送電已經(jīng)完成;配電及廠房照明系統(tǒng)已經(jīng)完成;風(fēng)、水、暖等問題正在逐步完善;窯爐工程已具備烘窯條件。
二、工作情況概述
從廠房建設(shè)，設(shè)備進場，到最終確定安裝隊伍，再到招工、培訓(xùn)，我們在整個過程中始終本著節(jié)約成本的思想，盡可能的節(jié)約開支，不斷追求效率最大化。目前，廠區(qū)內(nèi)機電設(shè)備已基本安裝完畢，電力系統(tǒng)也已進入最后調(diào)試階段，緊接著就要進行點火烘窯和試生產(chǎn)，這就意味著我們要從我之前的甲方變成一個生產(chǎn)單位，這要求我們要轉(zhuǎn)變思想，積極培養(yǎng)服務(wù)意識，為整個公司的定位找準(zhǔn)方向。
三、建立健全日常管理制度
1、磚廠協(xié)調(diào)例會磚廠籌備組堅持每天召開協(xié)調(diào)例會，由各施工單位匯報昨天工作的完成情況以及今天的工作安排，由監(jiān)理和籌備組人員共同監(jiān)督，兌現(xiàn)考核，并實施獎懲制度。由于現(xiàn)場的施工隊伍較多，如果出現(xiàn)未及時溝通，或者只顧自己的行為，就有可能導(dǎo)致交叉作業(yè)，一個隊伍的速度并不代表整體工程的速度，為此我們在會議室內(nèi)布置了白板，把各單位每天的工作內(nèi)容進行張貼，各單位負(fù)責(zé)人可根據(jù)此內(nèi)容自行考慮，及時了解其他施工隊伍的工作內(nèi)容并及時溝通，確保了磚廠整體工程進程的不斷向前。
2、做好安全檢查工作
安全檢查是安全工作中的重要工作程序，籌備組定期組織人員進行安全檢查，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全意識的灌輸效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。
3、其他制度建立情況
辦公室崗位責(zé)任制和崗位規(guī)范以及廠房內(nèi)各種操作規(guī)范正在進行內(nèi)容的審定工作。
四、存在的問題
回顧一年的工作，還存在著許多不足和有待提高的地方，以煤矸石為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè)，在這方面沒有完全成熟的模式可以借鑒，創(chuàng)新方面還缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法，憑主管的認(rèn)識處理問題，缺乏規(guī)范性和理性。在今后工作中我們一定會克服缺點和不足，提高自身業(yè)務(wù)能力，彌補缺陷，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
總之，經(jīng)過全體員工的不斷努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诠芾砗瓦\營等方面還有很多誤區(qū)，有許多需要改進的地方，我們會在以后的實際生產(chǎn)當(dāng)中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進，爭取創(chuàng)造更大的企業(yè)效益。
2020磚廠個人工作總結(jié)范文四
接到省聯(lián)席會議辦公室關(guān)于粘土磚廠反彈“春季集中行動的緊急通知后，3月20日我縣及時召開了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的專題工作會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神精心安排、嚴(yán)格布署，深入研究和探討治理整頓燒結(jié)類磚廠的工作特點和方法，成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、和國土、發(fā)改、建設(shè)環(huán)保公安監(jiān)察工商電力等有關(guān)部門為成員的專項工作小組。形成合力，開展聯(lián)合執(zhí)法。對縣域內(nèi)燒結(jié)類新型墻體材料生產(chǎn)公司進行集中整頓對高強豫民等七家新型墻體材料生產(chǎn)公司下達了限期整改通知書責(zé)令停產(chǎn)限期整改,并要求于今年七月底前辦理立項用地環(huán)評審批手續(xù),否則將已于強制關(guān)閉拆除。
這次我們在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下對新型墻體材料生產(chǎn)公司進行了集中治理和整頓為切實落實上級文件精神我縣采取如下措施
1通過廣播電視刷寫標(biāo)語和安排動態(tài)宣傳車等形式對縣以內(nèi)十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行大力宣傳使治理整頓燒結(jié)類磚廠工作做到了家喻戶曉人人皆知。
2 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了以鄉(xiāng)長(鎮(zhèn))為組長在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能力強的四名黨員干部具體負(fù)責(zé)此項工作，明確分工責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)為做好治理整頓工作奠定基礎(chǔ)。
新型墻體材料的治理和整頓不僅是有效的保護耕地同時也是節(jié)約資源維護生態(tài)平衡建立循環(huán)經(jīng)濟的迫切需要。屆時長久以來危害人體生命健康安全的污染大戶，將成為生產(chǎn)生活，和諧發(fā)展人民群眾安居樂業(yè)的幸福家園。
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