工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編整理的關(guān)于公司集團(tuán)工會總結(jié)范文，大家可以參考一下。

　　公司集團(tuán)工會總結(jié)范文【一】

　　XX年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實、求強(qiáng)”的風(fēng)尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨XX年的工作進(jìn)行安排。

　　一、指導(dǎo)思想和工作重點

　　指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

　　二、“建家”情況概述

　　(一)、組織建設(shè)

　　1、現(xiàn)況解到

　　公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。

　　2、制度建設(shè)

　　建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。

　　(二、)日常工作

　　1、制定了《華新公司XX年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

　　2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。

　　3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

　　4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

　　5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。

　　(三)、民主管理

　　1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

　　2、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。

　　(四)、群眾生產(chǎn)工作

　　1、以“安康杯”競賽活動促安全

　　一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

　　二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

　　三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。

　　四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

　　五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。

　　2、以勞動競賽活動降本增效

　　一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。

　　二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

　　三是為了確保XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

　　3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

　　一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理，確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

　　二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

　　三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間，工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實效性，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

　　公司集團(tuán)工會總結(jié)范文【二】

　　今年，我們在公司各層領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層分會的大力支持與配合下，我們文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，按照本年度初的工作計劃，結(jié)合自身特點，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，同時也取得了一定的成績。以下為本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

　　文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

　　二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

　　我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，2015年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

　　四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

　　文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉

　　程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

　　五、落實“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

　　六、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參與慈善事業(yè)。

　　我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好下年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。切實保障勞動者的利益，為穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　公司集團(tuán)工會總結(jié)范文【三】

　　20XX年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素質(zhì)

　　為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

　　二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競

　　賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工想

　　教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

　　四、落實“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。

　　今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

　　五、工作的不足之處

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒認(rèn)識到，面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。

　　二是按照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

　　公司集團(tuán)工會總結(jié)范文【四】

　　回首過去，展望未來，20XX年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。

　　繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

　　集團(tuán)公司工會在市局工會及集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以職工維權(quán)為重點，突出履行維護(hù)基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹新世紀(jì)職工新形象，推動了公司兩個文明建設(shè)。一年來，按照年初制定的工作方針著重研究解決當(dāng)前工會工作中的難點和熱點問題，提高認(rèn)識、尋找差距，結(jié)合我市、公司及建筑行業(yè)的實際，研究切實可行的解決辦法，把貫徹落實工會十五大精神體現(xiàn)在實際行動中?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、突出搞好兩個服務(wù)，即全力服務(wù)大局、全力服務(wù)職工。積極教育和引導(dǎo)職工支持改革、投身發(fā)展，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型職工隊伍，廣泛組織職工開展勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，調(diào)動和激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，促進(jìn)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)生產(chǎn)面臨諸多困難的情況下，積極團(tuán)結(jié)動員廣大職工與企業(yè)共克時艱。始終堅持以職工為本，全心全意為職工群眾辦實事、做好事、解難事，全面維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會權(quán)益，大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護(hù)職工隊伍和社會政治穩(wěn)定，推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)。

　　2、以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。

　　建立健全勞動爭議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關(guān)系，加強(qiáng)信息工作，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長遠(yuǎn)利益的同時維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

　　3、以職工之家建設(shè)為載體，重點加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

　　公司工會能根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)著手，加強(qiáng)工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法和創(chuàng)建職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識，展示新時期擴(kuò)大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性，按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設(shè)工作進(jìn)一步完善。

　　4、進(jìn)一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

　　深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事，工會干部經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。五一之后聯(lián)系80人包括困難職工在內(nèi)進(jìn)行免費體檢;公司特困職工每月能享受6折優(yōu)惠的20斤大米和60斤面粉;堅持和完善走訪、慰問制度，婚喪嫁娶必訪，生病住院必訪，一個也不落下，并及時做好對困難員工及家庭的幫助;進(jìn)一步完善困難員工檔案，246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統(tǒng)，并建立了完善的紙質(zhì)檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實情況;積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里?？傊夜竟ぷ鞲爬ㄆ饋碇v為五有，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

　　雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常;2、工會經(jīng)費不能保證;3、工會的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，與時俱進(jìn)，扎實有效地開展工會工作，確實維護(hù)職工的合法權(quán)益，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為推動公司三個文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　公司集團(tuán)工會總結(jié)范文【五】

　　2018年，公司緊緊圍繞財務(wù)結(jié)算中心工作，加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)新聞宣傳、組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)交流、豐富群團(tuán)活動，較好地履行職責(zé)，為完成財務(wù)結(jié)算任務(wù)提供了政治保障。

　　一、主要工作

　　(一)建立健全工會組織，為工會工作開展奠定組織基礎(chǔ)。

　　公司工會自去年成立以來，開展了卓有成效的工作。今年，為加強(qiáng)公司工會建設(shè)，健全工會女工組織，進(jìn)一步提高群眾參與工會工作的積極性，將各項工會工作推向深入，經(jīng)公司黨支部委員會研究決定，成立工會女工委員會和工會小組。經(jīng)差額選舉，共有4名女職工當(dāng)選女工委員會委員，2名男職工當(dāng)選工會小組組長。

　　至此，公司工會共下設(shè)經(jīng)費審查委員會、女工委員會、工會小組等機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)日趨完善，為今后工會工作的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。

　　(二)加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工素質(zhì)全面提升。

　　今年以來，公司工會積極配合黨支部，齊抓共管，組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司先后分四批，派遣全體財務(wù)人員赴神華管理學(xué)院進(jìn)行ERP財務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)了財務(wù)人員的培訓(xùn)全覆蓋。公司深入開展“十九大”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，將每周三下午確定為全體員工集中學(xué)習(xí)的日子，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨章黨規(guī)、時事社論、《條例》、《準(zhǔn)則》、黨員四個意識、兩個責(zé)任落實以及銷售時局等方面。明年我們將按照計劃安排，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，引進(jìn)來，走出去，力爭將學(xué)習(xí)學(xué)在平時，融入業(yè)務(wù)，促進(jìn)工作全面提升。

　　(三)圍繞中心工作，突出宣傳重點，增強(qiáng)信息宣傳的服務(wù)性。

　　公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，特別重視宣傳工作，工會宣傳緊扣重點、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，取得了突飛猛進(jìn)的新進(jìn)展。8月至11月底，被上級公司采用的新聞稿件、簡報共計80篇。采用的稿件排名從8月的上級公司29名上升到10月的18名，11月有望進(jìn)入前10名。在宣傳工作中，我們做到了“三個堅持”：堅持服務(wù)中心工作、堅持抓住工作亮點、堅持創(chuàng)新工作思路;在宣傳工作中做到“三個圍繞”：一是圍繞集團(tuán)的中心工作思路，積極宣傳集團(tuán)的工作動態(tài);二是圍繞當(dāng)前的結(jié)算任務(wù)，宣傳任務(wù)指標(biāo)情況，增強(qiáng)員工的任務(wù)緊迫性，提升員工的工作動力;三是圍繞工作動態(tài)，積極宣傳新措施、新做法和新經(jīng)驗。

　　(四)積極組織開展“安康杯”系列活動

　　公司高度重視“安康杯”活動的開展，根據(jù)財務(wù)結(jié)算公司的性質(zhì)，開展了一系列有針對性的活動：

　　1.開展“查隱患、保安全、促銷售”活動

　　公司組織全體部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)的水、電、暖維修人員，在傳統(tǒng)供熱季進(jìn)行時，開展安全綜合大檢查，排查安全隱患，切實防范安全事故發(fā)生。

　　2.開展消防安全應(yīng)急演練

　　為增強(qiáng)員工安全意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件中的正確處置和自救能力，開展了一次消防安全演練。

　　3.開展消防安全知識講座

　　為增強(qiáng)員工的消防安全知識，公司先后兩次請消防大隊、億安消防中心的教官為員工進(jìn)行了消防安全知識講座。

　　4.開展健康瑜伽運動

　　為豐富員工業(yè)余生活，提高員工身體素質(zhì)，緩解工作壓力，公司聘請專業(yè)瑜伽教練，利用休息時間組織員工開展瑜伽運動。

　　(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，開展廉政學(xué)習(xí)，提高員工防腐拒變的能力。

　　在開展黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動的過程中，我們注重抓好制度建設(shè)和廉政教育。根據(jù)形勢發(fā)展，健全和完善了《轉(zhuǎn)運成本信息手冊》、《稅費手冊》、《女職工保護(hù)條例》、《女工委員會工作條例》等制度體系建設(shè)，使制度能夠指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。持續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹落實中央“八項規(guī)定”、神華集團(tuán)“二十一條規(guī)定”實施細(xì)則和上級公司“二十五條規(guī)定”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還分別撰寫了心得體會。9月份，領(lǐng)導(dǎo)班子與各業(yè)務(wù)部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書和“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

　　(六)以人為本，將關(guān)愛員工落到實處。

　　為解決員工子女入學(xué)難的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入機(jī)關(guān)部門和基層辦事處，進(jìn)行摸底調(diào)查，登記員工各學(xué)齡階段適齡孩子信息，經(jīng)與地方政府多方協(xié)調(diào)，基本解決了這一難題;每當(dāng)有員工生產(chǎn)或生病，工會總是第一時間噓寒問暖，安排專人前去慰問;每當(dāng)逢年過節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，到員工家里慰問退休職工和困難職工;員工子女考上大學(xué)，工會獎勵每人3000元，以茲鼓勵。

　　(七)落實書香銷售政策，豐富群團(tuán)活動。

　　1.舉辦“讀書、交流、共建稅企友誼”朗讀會

　　為進(jìn)一步密切稅企關(guān)系，營造稅企雙贏新局面，展現(xiàn)稅企員工積極向上的精神風(fēng)貌，拉動員工交流熱情，公司于9月與東勝區(qū)國稅局和鄂爾多斯市地稅直屬征收管理分局聯(lián)合舉辦“讀書、交流、共建稅企友誼”朗讀會。三家單位共派出十一名優(yōu)秀朗讀者，公司徐學(xué)智以一篇《讀書的意義》一舉奪得朗讀會一等獎。

　　2.積極參加上級公司“書香銷售”演講比賽

　　為全面落實神華上級公司“書香銷售”政策，謳歌財務(wù)隊伍，反映公司良好的精神風(fēng)貌，公司于9月舉辦“讀書、成長、益智”演講比賽，并從中選拔優(yōu)秀選手，參加了上級公司“書香銷售”演講比賽。比賽中，張愿堅演講內(nèi)容主題鮮明突出，內(nèi)容積極向上，能夠準(zhǔn)確把握作品內(nèi)容，聲情并茂，極富韻味和表現(xiàn)力，與觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，以一篇《光輝事業(yè)，讀書鑄就》一舉奪得演講比賽二等獎。

　　3.公司“迎國慶中秋 包團(tuán)圓餃子”

　　在中秋、國慶兩節(jié)即將來臨之際，公司開展了 “迎國慶中秋 包團(tuán)圓餃子”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工一起動手，共慶雙節(jié)。這次活動看似平常，卻讓每一位員工感到了“家”的溫暖，促進(jìn)了員工的和諧相處，提升了公司的凝聚力。

　　4.舉辦“ERP業(yè)務(wù)技能”競賽活動

　　公司舉辦“ERP業(yè)務(wù)技能”競賽活動，參賽隊員都是經(jīng)過部門選拔出來的業(yè)務(wù)骨干。采取書面答卷與“ERP”系統(tǒng)內(nèi)上機(jī)操作結(jié)合的方式。既達(dá)到了檢驗員工掌握崗位知識及業(yè)務(wù)操作能力的目的，同時在公司營造一種積極進(jìn)取的氛圍，為職工提供一個展現(xiàn)自我的平臺。

　　二、2019年工會工作思路及打算

　　(一)繼續(xù)深入開展工會組織的各項活動

　　采取有效措施，進(jìn)一步發(fā)揮員工工作積極性，解決業(yè)務(wù)中的問題，更好地把工會的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，貼近員工需求，回應(yīng)員工期盼，把工會各項工作做實做好。

　　(二)創(chuàng)新方法，促進(jìn)宣傳工作再上新臺階

　　在宣傳工作上，工會要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新方法，努力創(chuàng)新宣傳形式，發(fā)揮載體作用，豐富宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳效果，拓展宣傳范圍。

　　(三)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造一流財務(wù)結(jié)算團(tuán)隊

　　繼續(xù)自主開展培訓(xùn)，以培訓(xùn)講壇為平臺，開展形式多樣的教育培訓(xùn)，使公司所有員工既提高理論知識水平，又提高業(yè)務(wù)技能，使員工成為綜合的復(fù)合型人才。

　　(四)配合黨支部，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　開展多種形式的教育，促進(jìn)員工樹立遠(yuǎn)大理想和追求目標(biāo)，激發(fā)員工的創(chuàng)造智慧，有效提升員工的自身素質(zhì)，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。 增強(qiáng)員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

　　(五)促進(jìn)黨政工團(tuán)齊頭并進(jìn)，豐富職工業(yè)余文化生活

　　在新的一年，要充分調(diào)動黨政工團(tuán)的主動性和能動性，充分利用各種資源，著力豐富員工業(yè)余文化生活，開展有益員工身心健康的文體活動，為大家營造輕松、愉悅的工作和生活氛圍。

　　(六)加強(qiáng)與外單位的交流學(xué)習(xí)，借鑒有益經(jīng)驗，提升工會工作水平

　　加強(qiáng)與內(nèi)部及其他外部單位的交流學(xué)習(xí)，特別是要密切與內(nèi)部單位之間的交流合作，借鑒好的工會管理模式和好的工會工作方法，提升工作水平。