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交通局招商引資工作總結(jié)范文2020最新

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  工作總結(jié)是對(duì)這一年的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評(píng)價(jià)、分析以及研究,從而分析不足,得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編整理的關(guān)于交通局招商引資工作總結(jié)范文,大家可以參考一下。

  交通局招商引資工作總結(jié)范文(一)

  今年,我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資項(xiàng)目工作會(huì)議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,始終把招商引資項(xiàng)目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓,依托項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法,大做特做招商引資文章,使交通發(fā)展優(yōu)勢(shì)得到明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是:

  一、依托項(xiàng)目建設(shè)抓好招商引資,構(gòu)筑交通發(fā)展平臺(tái)

  今年,我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī),站在對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),跑項(xiàng)目,爭(zhēng)計(jì)劃,籌資金,抓發(fā)展,為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項(xiàng)目支撐和發(fā)展后勁。為使項(xiàng)目工作落到實(shí)處,使更多的交通項(xiàng)目進(jìn)國家的“籠子”,市委、市政府高度重視,優(yōu)先決策,大員上陣,市發(fā)展計(jì)劃局、市財(cái)政局等相關(guān)部門密切配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持,交通干部職工更是想盡千方百計(jì),歷盡千辛萬苦,迎來了我市交通建設(shè)項(xiàng)目建成一批、在建一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)存一批的大好局面。

  1、高速公路建設(shè)夢(mèng)想成真

  蘭杭高速公路武荊段,最初有北線、中線、南線三條走向,北線沿長荊鐵路,中線走天鵝,南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后,市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào),極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會(huì)議召開之際,聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報(bào)告,方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時(shí),我們還主動(dòng)邀請(qǐng)省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估,大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測(cè)和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里,總投資11億元,今年正式開工,此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。

  2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾

  20XX年初,通過我們積極申報(bào),專家現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”,每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn),立得住,下得來,我們除向省、市交通部門寫出書面申報(bào)外,還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計(jì)委、交通部,充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢(shì)。市委、市政策果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機(jī)關(guān)支援基層,干部支援農(nóng)民”的方式,號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民,短短一個(gè)月時(shí)間,15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元,為我市通鄉(xiāng)公路國債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。20XX至20XX年完成了六條,總計(jì)9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里,480萬元。

  3、通村公路建設(shè)熱火朝天

  根據(jù)上級(jí)的投資政策,結(jié)合我市實(shí)際,我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮,我們爭(zhēng)取到了三個(gè)層次的支援,省廳每公里補(bǔ)助7萬元,市政府每公里補(bǔ)助1萬元(其中水泥路2萬元),充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢(shì)和作用,動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計(jì)劃37公里),完工里程82公里(指令性計(jì)劃22.8公里)。

  4、港口站場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)XX村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī),積極向上爭(zhēng)取港口和站場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。其中爭(zhēng)取到新港碼頭擴(kuò)建工程,投資130萬元,新增一個(gè)300噸泊位,吞吐量10萬噸,現(xiàn)已完成前期測(cè)量和工程設(shè)計(jì),年底動(dòng)工;陳河客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)工程,投資30萬元,下半年開工。

  二、依托企業(yè)改制抓好招商引資,激活交通發(fā)展動(dòng)力

  今年,我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí),狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進(jìn)一步提高,經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。

  1、XX有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元

  今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場(chǎng)的全新服務(wù)理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線路網(wǎng)中得到延伸,讓進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的社會(huì)資金和加盟XX公司的個(gè)體運(yùn)輸戶站得住腳,賺得到錢。同時(shí),他們積極爭(zhēng)取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng),今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺(tái)。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。

  2、XX汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元

  今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。XX汽車維修中心下屬XX出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī),積極配合市政府做好出租車更新工作。同時(shí),加大維修車間向外出租場(chǎng)地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車維修站實(shí)行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。

  三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資,提升交通發(fā)展水平

  優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我局招商引資工作,市運(yùn)管所積極推行誠信服務(wù)理念,建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。同時(shí),市運(yùn)管征稽部門積極實(shí)施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺(tái)車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上,今年又吸引了20余臺(tái)車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動(dòng)組織貨源,大打水運(yùn)品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運(yùn),現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬噸,有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè),促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運(yùn)輸檢測(cè)站,實(shí)行24小時(shí)檢測(cè)。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。

  交通局招商引資工作總結(jié)范文(二)

  招商引資工作是我區(qū)的一項(xiàng)重點(diǎn)中心工作,自區(qū)辦發(fā)[20XX]24號(hào)文件下發(fā)以后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成了區(qū)交通運(yùn)輸局招商小分隊(duì),由局長親自任隊(duì)長,副局長為副隊(duì)長,同志為聯(lián)系員招商隊(duì)。一年來主要做了一下工作:

  一、制定方案,明確任務(wù)

  我局今年的招商任務(wù)是引進(jìn)一個(gè)符合認(rèn)定條件的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目。為完成區(qū)政府下達(dá)給我局的招商任務(wù),我局制定了招商引資工作方案、成立了機(jī)構(gòu),明確了目標(biāo),確定了重點(diǎn),制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策,完善了工作措施。

  二、創(chuàng)新招商引資方式

  一是改進(jìn)招商引資方式,堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,重點(diǎn)做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對(duì)性的招商活動(dòng),利用我們的資源優(yōu)勢(shì)和行業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地與企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對(duì)招商引資項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,盯住項(xiàng)目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作

  一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系,跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目排憂解難,處理招商過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務(wù)。

  四、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。

  對(duì)上半年及下半年重大項(xiàng)目工作進(jìn)行分工和安排,實(shí)行項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制,定期和不定期召開重大項(xiàng)目分析研究會(huì),加大對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)督力度。

  五、存在的問題

  一是工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn),對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不到位、不及時(shí),深入實(shí)際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項(xiàng)目用地儲(chǔ)備未落實(shí),單個(gè)項(xiàng)目征地工作難度大、時(shí)間長,影響項(xiàng)目落實(shí)。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。

  六、下一步工作打算

  (一)充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感

  充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我區(qū)加快發(fā)展的形勢(shì)和機(jī)遇,我們要緊緊把握機(jī)遇,乘勢(shì)而上,加大力度加強(qiáng)招商引資工作,引進(jìn)更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用,不斷發(fā)展的形勢(shì)對(duì)招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的重要性,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,進(jìn)一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)

  要在本單位工作經(jīng)費(fèi)中安排一定的招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi),建立精干務(wù)實(shí)的招商引資小組,科學(xué)制定招商引資計(jì)劃,動(dòng)員社會(huì)各界力量參與招商引資工作,將招商引資實(shí)績作為年度考核工作的一個(gè)主要指標(biāo)。

  (三)嚴(yán)格落實(shí)招商引資獎(jiǎng)懲政策

  切實(shí)按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。

  交通局招商引資工作總結(jié)范文(三)

  一、招商引資工作回顧

  1、自20XX年以來,我局招商引資工作取得了突破性進(jìn)展。

  我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實(shí)干、掀起了招商引資熱潮,五年來全局共引進(jìn)企業(yè)25家,引進(jìn)資金規(guī)模達(dá)到1.25億元,這些資金引進(jìn),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

  2、三年來,我局招商引資工作取得了很大的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成了有效的推進(jìn)機(jī)制。局黨委高度重視招商引資工作,營造了政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各個(gè)職能部門組成。同時(shí)配齊配強(qiáng)了工作人員,固定專人負(fù)責(zé)招商引資工作。有力地推進(jìn)了全局的招商引資工作。二是制定落實(shí)優(yōu)惠政策,招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強(qiáng)招商引資吸引力,縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)懲辦法。在稅費(fèi)收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊(cè)登記、以及戶口、子女入學(xué)、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件,給予了優(yōu)惠待遇;在對(duì)投資商服務(wù)推進(jìn)上狠下功去,實(shí)行領(lǐng)辦服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、跟蹤問效制等措施,極大地方便了客商,使他們辦得滿意,干的放心,有力地推動(dòng)了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢(shì)、招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢(shì),參加招商會(huì)議,創(chuàng)造和尋找機(jī)會(huì)去談項(xiàng)目,建投資商、介紹項(xiàng)目、推介縣情,廣交朋友,多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)和各種關(guān)系廣泛開展了委托招商,使招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。

  4、我局招商引資工作,從總體看態(tài)勢(shì)是好的,已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到,與兄弟單位相比,我局招商引資工作還存在著很大差距:

  一是思想認(rèn)識(shí)上有差距,思想解放不到位。首先是存在得不償失思想,加之選擇對(duì)象不準(zhǔn),或者項(xiàng)目不對(duì)路,往往白走一趟,搭了不少錢;有的回來還受到埋怨,就產(chǎn)生了畏難情緒。其次,優(yōu)患意識(shí)不強(qiáng):我縣與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們已遠(yuǎn)遠(yuǎn)被拋在后面,我們的經(jīng)濟(jì)狀況只是停留在原始積累階段,產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出,外向型經(jīng)濟(jì)比重低,拉動(dòng)作用弱。可是我們有的干部,沒有憂患難意識(shí),固守著“有啥干啥,有多少錢辦多少事”的保守思想,嚴(yán)重制約了招商引資工作的開展。再次是與己無關(guān)的思想嚴(yán)重:認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事,我們跟著做就是了。二是項(xiàng)目庫建設(shè)水平低,缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運(yùn)輸企業(yè)上,相對(duì)視野較窄,方式、方法也缺乏多樣性和科學(xué)性,對(duì)自身優(yōu)勢(shì)了解不夠,真正符合我縣發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、高附加值、高科技項(xiàng)目幾乎沒有。三是工作方法上有差距,引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規(guī),推進(jìn)的力度不夠。通常是,部署的多、檢查的少,強(qiáng)調(diào)的多、兌現(xiàn)的少,號(hào)召的多、行動(dòng)的少,領(lǐng)導(dǎo)出去的多、群眾參與的少,主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次,招商引資渠道窄,浙閩地區(qū)的引資方式多種多樣,包括中外合資、中中合資、股份制等,相比之下,我局企業(yè)目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進(jìn),我縣招商引資方式只停留在“走出去,引進(jìn)來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網(wǎng)上招商、網(wǎng)上交易、主題招商等多種招商引資方式

  二、招商引資工作主要做法和具體措施:

  1、統(tǒng)一思想,提高了認(rèn)識(shí),切實(shí)把招商引資作為重要工作來抓,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,局黨委始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展,使廣大干部牢固樹立了“不求所有,但求所在;你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財(cái)政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實(shí)際,靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

  2、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)有力地推進(jìn)了招商引資工作。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的比重。

  3、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,積極開展了上門招商活動(dòng)。招商引資是一項(xiàng)長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,我局成立了一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強(qiáng),高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項(xiàng)目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ),在招商引資工作中,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。

  4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù),促進(jìn)招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競(jìng)爭(zhēng)力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng),實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

  5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動(dòng)。一是突出抓好對(duì)外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力;二是突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng),力爭(zhēng)在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí),完善項(xiàng)目主辦負(fù)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制,力爭(zhēng)使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來,有針對(duì)性地登門拜訪,上門招商。廣交朋友,以會(huì)招商。近幾年來,參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會(huì),均取得了較好的洽談效果。

  三、我局招商引資工作特點(diǎn)

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,變壓力為動(dòng)力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動(dòng),做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。

  2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在辦公大樓懸掛條幅,出黑板報(bào),通過宣傳發(fā)動(dòng),招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。

  3、方法措施有力,激勵(lì)約束機(jī)制健全。為調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性,招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度,采取每月一督查、一通報(bào),半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法,督查考核結(jié)果進(jìn)行公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善,使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

  4、開展招商活動(dòng),工作取得明顯成效。我局確立了以活動(dòng)為載體,以活動(dòng)促招商的工作思路,全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng),并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。

  四、下步工作建議和存在的問題

  一是繼續(xù)加大爭(zhēng)取國家項(xiàng)目資金的力度;二是繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作;三是堅(jiān)持實(shí)行招商引資信息周報(bào)、月督查通報(bào)制度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。主要存在問題是:隔壁縣市區(qū)的車輛工商、稅務(wù)管理規(guī)費(fèi)比我們縣較低,以致于部份運(yùn)輸企業(yè)對(duì)我縣投資徘徊不定,建議政府進(jìn)一步加強(qiáng)交通、工商、稅務(wù)等部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào),以利于我縣的招商引資工作。

  交通局招商引資工作總結(jié)范文(四)

  一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  (一)2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

  2013年交通運(yùn)輸局為第八招商團(tuán)成員單位,進(jìn)資任務(wù)數(shù)為1400萬元。

  (二)全年任務(wù)完成情況

  二、主要作法

  (一)明確責(zé)任和任務(wù)。

  根據(jù)德發(fā)【2013】4號(hào)文件精神,我局制定了2013年招商引資工作方案,堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé),充分調(diào)動(dòng)各領(lǐng)導(dǎo)干部積極性,實(shí)行全民動(dòng)員。一是把招商業(yè)績作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。二是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項(xiàng)目需要,不定期召開招商引資督辦會(huì)議,通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。三是搜集整理招商引資信息,將招商項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類整理,明確招商重點(diǎn)。

  (二)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)

  樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)部門之間的配合,完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項(xiàng)目,對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是建立招商引資項(xiàng)目檔案,搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對(duì)策建議;四是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

  三、存在問題

  2013年我局招商引資工作平穩(wěn)過渡,但在取得成績的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目由于受市場(chǎng)行情的影響訂單量不足,工人不穩(wěn)定,企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)困難。二是招商引資信息源極少,有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息,一時(shí)也難以落地,導(dǎo)致部門普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。

  四、下步工作重點(diǎn)和措施

  一是先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀,從當(dāng)前利益中跳出來,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場(chǎng)、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作,著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老,項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問題。

  二是夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目儲(chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),摸清全縣的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊(cè)》;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

  三是重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作,引進(jìn)資本、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn),突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場(chǎng)、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商責(zé)任制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項(xiàng)目,在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

  交通局招商引資工作總結(jié)范文(五)

  今年以來,區(qū)交通運(yùn)輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,咬定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,切實(shí)抓好招商引資、工程建設(shè)、行業(yè)管理、作風(fēng)效能等方面工作,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下:

  一、2019工作回顧

  (一)招商引資業(yè)績開創(chuàng)歷史最佳。

  今年,我局切實(shí)把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認(rèn)真總結(jié)2010年工作經(jīng)驗(yàn),調(diào)整工作思路,明確運(yùn)管所是招商引資具體責(zé)任單位,抽調(diào)專車、專人組成招商引資尖刀隊(duì),集中精力迂回蘇錫常滬等地,有針對(duì)性、有選擇性地展開招商引資攻堅(jiān);二是嚴(yán)格按照“三線工作法”開展工作,即:一把手親自抓招商、帶隊(duì)外出招商,黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線,其他班子成員按照各自業(yè)務(wù)分工凝心聚力抓落實(shí),確保局主要領(lǐng)導(dǎo)有足夠的精力、足夠的時(shí)間進(jìn)行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運(yùn)環(huán)保億元竣工工業(yè)項(xiàng)目1個(gè),各項(xiàng)配套生產(chǎn)線全部安裝到位并陸續(xù)投產(chǎn),通過了市驗(yàn)收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進(jìn)園項(xiàng)目1個(gè),于6月12日正式開業(yè);完成引資額1.36億元。三季度區(qū)招商引資工作考評(píng),我局位列首位。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)又好又快。

  1、農(nóng)村公路及農(nóng)村客運(yùn)站方面:2013年,我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃為79.31公里,其中二、三級(jí)公路7條計(jì)21.77公里、四級(jí)公路27條計(jì)57.54公里、大中橋梁13座,農(nóng)村客運(yùn)站1座,建設(shè)總投資約6000萬元。為確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成,我們立足早謀劃、早設(shè)計(jì)、早招標(biāo)、早施工、早驗(yàn)收的工作思路,在年初就排定了各項(xiàng)工程序時(shí)推進(jìn)表,明確項(xiàng)目責(zé)任人。與此同時(shí),局督查辦全程介入,嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行督查考核,增強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人工作責(zé)任感和緊迫感;為全力打造優(yōu)質(zhì)工程,我們一方面加大源頭控制,所有項(xiàng)目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo),優(yōu)選施工單位。另一方面,加強(qiáng)建設(shè)過程管理,嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求,建立企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級(jí)質(zhì)量保證體系,層層把關(guān),確保質(zhì)量。截止11月底,所有計(jì)劃項(xiàng)目全面完成,等待省市檢查驗(yàn)收。龍河客運(yùn)站現(xiàn)已完成主體工程,正在加緊實(shí)施相關(guān)附屬工程。

  2、省市交通重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)方面:2013年,省市交通重點(diǎn)工程涉及我區(qū)征地、拆遷等協(xié)調(diào)工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運(yùn)河中心港和環(huán)城西路北延等6項(xiàng)工程前期征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)等工作。工程量大、協(xié)調(diào)任務(wù)重,這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,我局高度重視,以大局為重,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,對(duì)鐵道辦、重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)辦進(jìn)行再強(qiáng)化,積極會(huì)同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,全方位開展協(xié)調(diào)工作。截止今年底,共完成征地4925.9185畝,完成拆遷1044戶,拆遷面積27.54萬平方米,保證了以上交通重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。與此同時(shí),想方設(shè)法做好市交通重點(diǎn)工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作,今年完成融資8900萬元,為市交通重點(diǎn)工程快速推進(jìn)提供資金保障。

  3、徐淮公路耿車段提品工程:徐淮公路耿車段景觀提品工程實(shí)施方案是“一線兩點(diǎn)”。一線:即從西沙河至五一路沿線綠化全部進(jìn)行更新,新建綠化花池寬度2.5米,花池內(nèi)鋪草皮,然后栽植廣玉蘭等常綠喬木,中間適當(dāng)栽植一些球狀灌木。兩點(diǎn):即西沙河點(diǎn)和高速路出口點(diǎn)。西沙河點(diǎn)進(jìn)行河道清淤,做生態(tài)護(hù)坡;高速公路出口點(diǎn)做微地形景觀。2010年12月26日,我局接受任務(wù)后,按照行動(dòng)快、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)的工作要求,迅速啟動(dòng),全面展開,強(qiáng)化管理,快速推進(jìn)。至4月底,高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。共投入資金500余萬元,完成漿砌塊石600立方米,完成土方調(diào)運(yùn)4萬方,完成草皮鋪設(shè)4.5萬平方米,完成景觀樹栽植4800棵,完成大理石路沿石2571米,完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時(shí),為方便群眾出行,鋪設(shè)水泥路0.9公里。該項(xiàng)工程因品位高、效果佳,達(dá)到了扮靚我市西大門成效,深得市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  (三)行業(yè)管理工作取得新的進(jìn)展。

  1、鎮(zhèn)村公交建設(shè)有序邁進(jìn)。今年,我局把推進(jìn)鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作來抓,并取得了顯著成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,政策扶持力度大。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視鎮(zhèn)村公交建設(shè),把該項(xiàng)工作列為今年政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,多次召開專題會(huì)議,研究制定實(shí)施方案,提出在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的工作目標(biāo)。區(qū)人大也十分關(guān)注,專門組織對(duì)鎮(zhèn)村公交落實(shí)情況進(jìn)行專題調(diào)研和督導(dǎo),提出了許多建設(shè)性意見和建議。區(qū)財(cái)政每年納入財(cái)政預(yù)算500萬元,用于鎮(zhèn)村公交運(yùn)營虧損補(bǔ)貼;二是加大投入力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照規(guī)劃和實(shí)際需求,投入資金近160萬元,按照不同等級(jí)道路、不同規(guī)格式樣,高標(biāo)準(zhǔn)完成了34對(duì)68個(gè)候車亭、40個(gè)站牌建設(shè)。投入資金400萬元,按標(biāo)準(zhǔn)把600多處錯(cuò)車道實(shí)施到位。投入資金60萬元,將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)按要求設(shè)置到位;三是統(tǒng)籌合理安排,把握推進(jìn)節(jié)奏。首先,依據(jù)政策要求,科學(xué)規(guī)劃運(yùn)營線路。共規(guī)劃線路22條,由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成,總里程為293.9公里。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條,里程約為83.6公里,鎮(zhèn)村線15條,里程為210.3公里。其次,對(duì)條件相對(duì)成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點(diǎn),投入12臺(tái)車輛,開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前,各項(xiàng)配套設(shè)施基本到位,計(jì)劃在12月底再投入車輛48臺(tái),實(shí)現(xiàn)全面開通,提前實(shí)現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。

  2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。我們針對(duì)農(nóng)村四級(jí)公路管養(yǎng)工作存在的問題,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔(dān)所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級(jí)公路的監(jiān)管工作,切實(shí)形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式,取得了明顯成效;二是注重養(yǎng)護(hù)實(shí)效。切實(shí)按照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)管養(yǎng)考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度,大力開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級(jí)文明樣板路的創(chuàng)建工作;三是加大資金投入。累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)約500萬元,完成了路面維修7500平方米,灌縫21489米,增設(shè)增T型標(biāo)志牌278套、十字型標(biāo)志牌225套、危橋標(biāo)志牌5套、慢字標(biāo)志牌9套、警示樁399根、震蕩線220平方、標(biāo)線8578平方,及時(shí)補(bǔ)植缺株少苗1000余棵,新植草皮6000平方米,全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升。

  3、運(yùn)政路政管理日趨規(guī)范。一是堅(jiān)持依法行政,維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。采取源頭管理、流動(dòng)稽查、集中整治相結(jié)合的方法,規(guī)范轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。一年來,查車1800余臺(tái)次,全區(qū)共查處“黑車”169輛,危險(xiǎn)性運(yùn)輸車32輛,轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大巡查力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。路政大隊(duì)依據(jù)《公路法》和《省公路條例》,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了加強(qiáng)對(duì)超限運(yùn)輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標(biāo)志、清掃打谷曬場(chǎng)等一系列活動(dòng)。共取締私接道口120余處,清除非公路標(biāo)100多個(gè),其中大型標(biāo)志10多個(gè),清掃打谷曬場(chǎng)200多處。有效的清除了安全隱患,保證了人們出行的安全和通暢。

  (四)精神文明建設(shè)主題鮮明。

  2013年,局黨委在堅(jiān)持民主集中制原則,落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)的同時(shí),一直把深化交通行業(yè)精神文明建設(shè)與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來,通過開展一系列的活動(dòng),進(jìn)一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì),激發(fā)奮勇爭(zhēng)先的工作潛能。為慶祝建黨90周年,舉辦了“為黨旗增輝,展交通風(fēng)采”為主題的演講比賽活動(dòng);為強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè),組織“行風(fēng)監(jiān)督員看交通”活動(dòng);為加強(qiáng)廉政建設(shè),定期聘請(qǐng)法院、檢察院同志上廉政課;為激發(fā)工作激情,舉辦“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”的比學(xué)趕超勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)廉潔自律的自覺性,提高交通執(zhí)法的規(guī)范性,全局上下紀(jì)律作風(fēng)、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運(yùn)管所被推薦為省級(jí)交通行業(yè)文明單位。公交二公司被評(píng)為省首批“和諧單位示范基地”。政行風(fēng)民主評(píng)議今年實(shí)現(xiàn)新的突破,位于全區(qū)16個(gè)行政執(zhí)法部門中第三名。同時(shí),全系統(tǒng)建議提案辦理、綜合治理、交通戰(zhàn)備、扶貧、工會(huì)、團(tuán)委、人民武裝等各項(xiàng)工作,也都取得了新的成績。

  二、特色做法

  1、明確重中之重。牢固堅(jiān)持招商引資第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改變工作策略,一把手親自抓招商,黨委書記親自抓幫辦。明確運(yùn)管所為招商引資為責(zé)任單位,抽調(diào)專人外出招商、搜集招商信息。

  2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。年初對(duì)照與區(qū)委區(qū)政府、市交通運(yùn)輸局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,細(xì)化全年工作目標(biāo),排出9類共28項(xiàng)重點(diǎn)工作,制定推進(jìn)序時(shí)進(jìn)度,明確責(zé)任人。同時(shí),加大跟蹤考核力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,推進(jìn)度滯后的予以通報(bào)。

  3、堅(jiān)持搶前抓早。針對(duì)工程建設(shè)受天氣、環(huán)境等客觀因素制約,我們立足早謀劃、早設(shè)計(jì)、早招標(biāo)、早施工、早驗(yàn)收的工作思路,牢牢抓住有利施工時(shí)機(jī),強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,保證了各項(xiàng)交通工程按時(shí)完工。

  4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅(jiān)持工程質(zhì)量進(jìn)度兩手抓、兩手硬,一方面加大源頭控制,所有項(xiàng)目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo),優(yōu)選施工單位。另一方面,加強(qiáng)建設(shè)過程管理,嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求,層層把關(guān),確保質(zhì)量。

  5、工作方法靈活。面對(duì)繁重的市交通重點(diǎn)工程征地拆遷、地方配套的資金壓力,我們迎難而上,采取積極靈活的方式方法,資金難題。采取依托財(cái)政、面向社會(huì)、聯(lián)手企業(yè)、做強(qiáng)平臺(tái)、協(xié)調(diào)金融等方式,多渠道、多元化籌措資金,全力保障征地、拆遷等工作快速推進(jìn),確保建安費(fèi)配套資金及時(shí)解繳。

  三、存在問題

  (一)交通工程建設(shè)受到資金“瓶頸”制約。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財(cái)力緊張,工程建設(shè)地方配套資金難以到位的實(shí)際狀況,我局以大局為重,想方設(shè)法搭建融資平臺(tái),今年共融資8900萬元,有效保障了省、市、區(qū)交通重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息,債務(wù)“雪球”將越滾越大,為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,道路運(yùn)輸量的不斷增大,公路特別是農(nóng)村公路建設(shè)的技術(shù)等級(jí)隨之相應(yīng)提高,致使農(nóng)村公路建設(shè)成本大幅度增大,上級(jí)補(bǔ)助資金有限,地方配套能力很弱,嚴(yán)重制約著我區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展。面臨新一輪公路建設(shè)高潮,按現(xiàn)行物價(jià)水平測(cè)算,省里對(duì)二、三級(jí)公路的補(bǔ)助分別只占實(shí)際造價(jià)的20%、25%,工程建設(shè)資金缺口越來越大。

  (二)農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)制仍需完善。近年來,區(qū)委區(qū)政府高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作,出臺(tái)了一系列辦法、制度,取得了顯著成效,但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在,主要表現(xiàn)在:一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠,管養(yǎng)配套資金不到位;管理措施不力、管養(yǎng)內(nèi)容得不到全面落實(shí);資金投入不足,部分四級(jí)公路病害得不到及時(shí)維修,安全標(biāo)識(shí)設(shè)置不到位,嚴(yán)重影響交通安全等。

  (三)公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出。在公路執(zhí)法管理過程中,還存在群眾眼前利益、局部利益與道路管理相抵觸,個(gè)別干部群眾不理解、不支持,給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時(shí),公路執(zhí)法管理程序不健全,面對(duì)點(diǎn)多、線長、面廣、量大的公路管理任務(wù),難以完全達(dá)到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。

  四、2014年工作計(jì)劃

  (一)堅(jiān)持招商引資第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,不松懈、不滿足、不麻皮,繼續(xù)加大招商引資工作力度,繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略,招大引強(qiáng);二是做好在手的宏運(yùn)環(huán)保、迪邁機(jī)械等項(xiàng)目的培育、幫辦工作,力爭(zhēng)在2014年實(shí)現(xiàn)更大突破,勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”。

  (二)全力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、農(nóng)村公路建設(shè)。一是集最大精力,采取靈活運(yùn)作方式,全面啟動(dòng)耿龍一級(jí)公路項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)在年內(nèi)完成主體工程。該項(xiàng)目起點(diǎn)位于耿車鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在擴(kuò)建的325省道,終點(diǎn)在龍河鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)與121省道平交,全長14.877公里,按照一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),路基寬24.5米,工程概算21544.17萬元;二是實(shí)施臨鄭公路、倉集古山河橋、洋埠路黃河橋、民便路東沙河橋和15公里四級(jí)公路,建設(shè)總投資約為2000萬元;

  2、農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)耿車、龍河二座農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)進(jìn)度。4月份,龍河客運(yùn)站完成全部工程,申請(qǐng)省市驗(yàn)收;6月份,耿車客運(yùn)站正式投入使用。

  3、省市重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)。2014年,省市交通重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)任務(wù)異常艱巨,分別為:宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴(kuò)建、省道121擴(kuò)建、省道330擴(kuò)建、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造、中心港區(qū)疏港大道等11個(gè)項(xiàng)目,我局計(jì)劃抽調(diào)人員,組成內(nèi)業(yè)組、3個(gè)外業(yè)組和資金保障組,全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)。與此同時(shí),千方百計(jì)加大融資力度,在不折不扣完成市交通重點(diǎn)工程配套資金任務(wù)的基礎(chǔ)上,通過想方設(shè)法開辟創(chuàng)收渠道,實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。

  (三)不斷深化交通運(yùn)輸行業(yè)管理工作。

  1、完善和規(guī)范農(nóng)公交鎮(zhèn)村通運(yùn)營。一是在全市率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎(chǔ)上,通過實(shí)際運(yùn)營情況,適時(shí)優(yōu)化線路,力求更科學(xué)、更合理和群眾更滿意;二是進(jìn)一步加大投入力度,同步做好運(yùn)行線路上的站臺(tái)、站牌、錯(cuò)車道、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)等必要設(shè)施;三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級(jí)公路沿線路面病害維修、路肩培護(hù)、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作;四是建立長效監(jiān)管機(jī)制,完善各項(xiàng)管理制度,加大對(duì)運(yùn)營車輛跟蹤監(jiān)管力度,促進(jìn)農(nóng)公交運(yùn)營環(huán)節(jié)規(guī)范化。

  2、加大農(nóng)村公路管養(yǎng)力度。一是針對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題,嚴(yán)格對(duì)照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》,切實(shí)落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任;二是定期考核并進(jìn)行通報(bào),堅(jiān)持資金撥付與管養(yǎng)實(shí)效相掛鉤,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視;三是堅(jiān)持季節(jié)性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,一季度做好二、三級(jí)公路病害及安全設(shè)施排查,上半年完成病害維修和標(biāo)志牌安裝;四是及時(shí)做好公路綠化種植、補(bǔ)植和維護(hù)工作,加強(qiáng)路面保潔,提升農(nóng)村公路環(huán)境檔次。

  3、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)政、路政管理。一是充分發(fā)揮運(yùn)管職能,按照行業(yè)管理規(guī)范,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)厲查處各種違法運(yùn)輸經(jīng)營行為,確保轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大路政管理力度,定期開展農(nóng)村公路亂搭亂建、占道經(jīng)營、私接道口等集中整治活動(dòng),切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),確保農(nóng)村公路安全暢通。加大處罰力度,嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸車輛毀壞農(nóng)村公路行為,保障農(nóng)村公路使用壽命。

  (四)抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。

  一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉政教育,把握重點(diǎn)部門,盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督,規(guī)范全員廉潔自律行為,預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,為交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障;二是加強(qiáng)制度建設(shè)。從工作環(huán)節(jié)、日常細(xì)節(jié)抓起,建立和完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范廣大干部職工工作行為,提高工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)水平,樹立新的形象。

  (五)抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作。一是牢固堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,特別突出長途客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、渡口等安全重點(diǎn),加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全檢查和隱患排查舉措,制定各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生;二是針對(duì)下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會(huì)不穩(wěn)定苗頭,加大防控力度,耐心做好解釋和穩(wěn)控工作,將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),切實(shí)維護(hù)好全系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

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