工作個(gè)人總結(jié)通用版
如何寫工作個(gè)人總結(jié)呢?總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。下面是小編給大家?guī)淼墓ぷ鱾€(gè)人總結(jié)通用版,希望能夠幫到你喲!
工作個(gè)人總結(jié)通用版篇1
時(shí)間在彈指一揮間毫無聲息的流逝,在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際,才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。回顧這即將過去的20____,有身份的自卑,也有被尊重的驕傲,有成功的喜悅,也有失敗的沮喪,但無論怎樣我是懷著對(duì)質(zhì)檢所的深厚感情而工作的。這種感情來自于所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,更來自于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.人格魅力感染。因此,我一直努力工作著。今天,我把這一年來的工作情況作一敘述,請(qǐng)各位給予批評(píng):
一 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保證按時(shí)出勤,能有效利用工作時(shí)間。需要加班完成的工作能主動(dòng)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
二 個(gè)人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提高方面
為了提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,我檢驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,我本著“把工作做好”這樣一個(gè)目標(biāo),能在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)和老專家請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成檢測(cè)工作。達(dá)到了預(yù)期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過這一年的努力,提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
三 存在的問題和不足
這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但我知道我的工作離單位的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距:比如過分考慮檢驗(yàn)速度,很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理;還有個(gè)別儀器使用不夠熟練,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
總的來說,這一年我付出很多,也收獲很多。我始終相信,只要一心撲在工作上,誠(chéng)懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化學(xué)習(xí),始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有起色,也一定能為質(zhì)檢所明天的輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。
工作個(gè)人總結(jié)通用版篇2
一轉(zhuǎn)眼間,在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個(gè)月過去了,在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,采購(gòu)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,對(duì)各部門交待的采購(gòu)任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成?,F(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、職責(zé)明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為陽光采購(gòu)奠定基礎(chǔ);
2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。
4、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
二、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)采購(gòu)的重要性和責(zé)任感。
5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
三、工作不足方面:
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒有搞徹底,對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。
四、下一步的工作計(jì)劃:
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購(gòu),采購(gòu)鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐壞。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買輔料,減少工時(shí)成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
工作個(gè)人總結(jié)通用版篇3
20__年即將過去,新的一年即將開始。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:
一.工作匯報(bào)
自20__年2月19日進(jìn)入__公司工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,各項(xiàng)能力逐步提高。伴隨著公司的蓬勃發(fā)展,根據(jù)工作需要,我從技術(shù)部調(diào)整到事業(yè)部運(yùn)營(yíng)中心電子雜志事業(yè)部從事電子雜志編輯工作。
加入到新的團(tuán)隊(duì)后,我積極主動(dòng)與新同事溝通,很快適應(yīng)了新的工作崗位;并得到新同事的廣泛認(rèn)可。在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,得以出任《__》電子雜志內(nèi)容主編一職。承擔(dān)了更多的責(zé)任后,我對(duì)《__》電子雜志越發(fā)熱愛了。在實(shí)際工作中,我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,力求對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完美。
俗話說:“火車跑得快還靠車頭帶!”由于過去一直從事傳統(tǒng)行業(yè),剛接觸電子雜志編輯工作時(shí),無論從業(yè)務(wù)能力、知識(shí)儲(chǔ)備,還是從思想上都存在諸多不足。在這些方面我有幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)__、__,還有其他部門領(lǐng)導(dǎo),如__等的正確引導(dǎo)和幫助,使我各項(xiàng)能力得到快速提高。方向明確加上態(tài)度端正,對(duì)我的職業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在此不一一感謝!
二.思想?yún)R報(bào)
20__年是我工作的轉(zhuǎn)折年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,以下兩點(diǎn)是這一年來最深的感悟。
1.溝通大于一切
長(zhǎng)期以來,我養(yǎng)成一個(gè)不好的習(xí)慣,習(xí)慣埋頭冥思苦想,堆砌文字。從我入職的第一天起,就有幸聆聽到公司培訓(xùn)中心為員工量身定做的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。其中關(guān)于“溝通”的課程尤為影響深刻。“工作中每個(gè)環(huán)節(jié)都需要溝通!”為了保持電子雜志部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),內(nèi)容編輯在部門內(nèi)部不僅需要同設(shè)計(jì)、動(dòng)畫甚至其他部門進(jìn)行溝通,還必須了解自己正在做的每一個(gè)決定會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果,方案到底可不可行;編輯在外部還要同企業(yè)客戶溝通,主要包括讀者、代理商、經(jīng)紀(jì)人等。
而且,靈感的迸發(fā)往往也是在溝通中來獲得??梢哉f,與人交流、與人溝通是最有效的獲取信息的渠道。
2.了解人性
研究者發(fā)現(xiàn)這樣一條定律:任何一項(xiàng)商業(yè)行為能夠取得成功,都是源自對(duì)消費(fèi)者心理的了解。電子雜志作為__公司八大贏利模式之一,要想獲得成功,同樣逃脫不了這樣一個(gè)定律。作為電子雜志部的內(nèi)容編輯,必須了解人性的需求,了解人性的脆弱和堅(jiān)強(qiáng)。這樣,編輯出來的文字才能觸及消費(fèi)者的心靈需求,讓《__》電子雜志有更強(qiáng)的生命力。《__》電子雜志的知名度、廣告效應(yīng)才會(huì)越來越好,《__》的商業(yè)價(jià)值才會(huì)越來越大。
三.主要工作
1.參與超過十期《__》電子雜志文字內(nèi)容的編輯、撰寫;
2.為配合公司對(duì)外宣傳,撰寫各類新聞通稿、發(fā)言稿、軟文超過40篇;
3.協(xié)同設(shè)計(jì)制作,策劃兩期企業(yè)電子畫冊(cè)的整體包裝;
4.與包括恒安堂、普特萊斯、穩(wěn)得福在內(nèi)的近20家企業(yè)進(jìn)行了接洽,進(jìn)一步明確了電子雜志在企業(yè)宣傳中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì);
5.配合事業(yè)部運(yùn)營(yíng)中心軟件部、廣告部等部門的相關(guān)文字工作;
6.加強(qiáng)上情下達(dá),與各級(jí)代理商、電子商務(wù)經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)客戶積極溝通近千人次;
7.拓展電子雜志發(fā)行渠道,與_網(wǎng)、_網(wǎng)、新華電腦學(xué)校等逾十多家電子雜志發(fā)行平臺(tái)取得聯(lián)系,商討電子雜志發(fā)行事宜,部分取得進(jìn)展;
8.重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,全年在各類論壇發(fā)帖超千篇,在國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站建設(shè)、更新博客空間超過百次。
面對(duì)20__年,我將一如既往地積極響應(yīng)公司所推出的一切號(hào)召,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
以上為我20__年主要工作匯報(bào)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱指正!
工作個(gè)人總結(jié)通用版篇4
時(shí)間過得真快,一學(xué)期很快就要過去了?;仡櫼粚W(xué)期的工作,這學(xué)期時(shí)間短,活動(dòng)多。因而,感覺時(shí)間過的特別快。在幼兒、家長(zhǎng)、教師三方面的共同努力之下,孩子們?cè)诟鞣矫娑加辛嗣黠@的進(jìn)步,特別是在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面,幼兒進(jìn)步很大。為了進(jìn)一步提高我班的管理水平,更好地為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下:
由于現(xiàn)在的幼兒在家里是獨(dú)生子女,家中幾個(gè)人圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn),所以很多孩子養(yǎng)成了任性、獨(dú)占、不愛惜勞動(dòng)成果等不良習(xí)慣。本學(xué)期我們將思想品德教育的重點(diǎn)放在了培養(yǎng)幼兒良好的勞動(dòng)意識(shí)這一方面。我們精心為幼兒制作了“值日生”牌子,每天安排幼兒輪流值日,幼兒抹玩具柜,整理玩具,餐后收拾桌子,搬椅子等,雖然任務(wù)較重,但幼兒非常積極,每逢論到自己,總是早早來到幼兒園,積極地為大家服務(wù)。一學(xué)期下來,幼兒的勞動(dòng)意識(shí)有了很大的提高,幼兒的動(dòng)手能力也得到了有效的鍛煉。我們還通過游戲“驚奇一線”、“ __杯風(fēng)采大賽”、“智力快車”快樂abc”、“can i help you?”等游戲讓幼兒學(xué)習(xí)相互合作,共同配合。利用“教師節(jié)”,組織幼兒大帶小活動(dòng),請(qǐng)幼兒教弟弟妹妹做手工作品,送給幼兒園的每一位老師,既培養(yǎng)了幼兒作為哥哥姐姐的自豪感,又對(duì)幼兒進(jìn)行了良好的節(jié)日教育,真是一舉兩得。
從小班開始,我們一直都注意幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣地培養(yǎng)。我們深知從小養(yǎng)成良好地學(xué)習(xí)習(xí)慣,會(huì)使幼兒終身受益。在活動(dòng)時(shí),我們鼓勵(lì)幼兒踴躍發(fā)言,積極開動(dòng)腦筋,堅(jiān)持講普通話;繪畫、寫字時(shí),都要求幼兒養(yǎng)成安靜的作業(yè)習(xí)慣,著力培養(yǎng)幼兒良好的書寫姿勢(shì)。還培養(yǎng)幼兒能勇敢地在成人及集體面前發(fā)言、說兒歌、表演歌舞。本學(xué)期,我們把重點(diǎn)放在培養(yǎng)幼兒良好的書寫習(xí)慣這一方面,每次作業(yè)前都要求幼兒先把姿勢(shì)擺好,書寫過程中不斷提醒幼兒保持良好的姿勢(shì),使大多數(shù)小朋友養(yǎng)成了良好的書寫習(xí)慣,幼兒的書寫也有了很大的進(jìn)步。另外,我們還培養(yǎng)幼兒勇于參加各項(xiàng)活動(dòng)。如:繪畫比賽等,讓幼兒充分展示自己的才能,幼兒的能力得到鍛煉。
在日常生活中,我們注重加強(qiáng)幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。在飯前、便后、手臟時(shí)提醒幼兒洗手,養(yǎng)成幼兒勤洗手的好習(xí)慣?,F(xiàn)在幼兒已不需要老師的提醒,自己能做到視情況而洗手。吃飯時(shí),我們?cè)谟變鹤郎戏派媳P子,供幼兒放骨頭等。現(xiàn)在,幼兒能做到不挑食,保持餐桌的干凈,如果有個(gè)別幼兒吃飯掉飯粒,別的小朋友就會(huì)提醒他注意。幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。在教師指導(dǎo)下,幼兒能將衣服疊好,擺放整齊。個(gè)別幼兒咬手指、衣袖的壞習(xí)慣,得到糾正。同時(shí),我們還配合保健老師,做好預(yù)防接種和體檢等工作增強(qiáng)了幼兒體質(zhì),促進(jìn)了幼兒身體健康成長(zhǎng)。
我們每天利用家長(zhǎng)接幼兒的時(shí)間和家長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,交代幼兒的生活學(xué)習(xí)情況,及時(shí)反映孩子的表現(xiàn)和進(jìn)步,使家長(zhǎng)能隨時(shí)了解到孩子的情況。以便回去后能對(duì)進(jìn)行交流和輔導(dǎo)。
我們還精心組織了一系列家園聯(lián)系活動(dòng)。如開學(xué)處互動(dòng)式的家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng);對(duì)家長(zhǎng)的半日開放活動(dòng);除此之外,我們還通過家長(zhǎng)園地、家訪等方式與家長(zhǎng)聯(lián)系進(jìn)行溝通,共同教育好幼兒。
本班的兩位老師,積極配合,協(xié)調(diào)工作,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。在兩位老師的共同努力下,本班獲得晨間活動(dòng)評(píng)比一等獎(jiǎng)、區(qū)域活動(dòng)評(píng)比一等獎(jiǎng),我們還不斷豐富區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容,使幼兒的動(dòng)手能力、思維能力、創(chuàng)造能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。我們還組織幼兒走出幼兒園,走向社會(huì),國(guó)慶前夕帶領(lǐng)幼兒參觀了“__廣場(chǎng)”及“____”現(xiàn)場(chǎng);秋游活動(dòng)中和幼兒一起制作了保護(hù)動(dòng)物的標(biāo)語,向游人宣傳保護(hù)動(dòng)物的知識(shí);秋天來臨之際,我們把幼兒帶到農(nóng)村,在漫漫的田野上,幼兒認(rèn)識(shí)了各種各樣的蔬菜,體驗(yàn)到農(nóng)民的豐收喜悅;冬天天氣寒冷,交警叔叔們還在寒風(fēng)中指揮交通,小朋友們自發(fā)地用零花錢購(gòu)買了鮮花和手套,還制作了賀年卡去慰問交警叔叔。另外,我們還組織幼兒進(jìn)行了“跳繩比賽”、“英語故事大賽”等活動(dòng),使幼兒各方面能力都有了提高。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”我們以博大的胸懷和母愛,關(guān)愛著每一位幼兒。通過我們的不懈努力,幼兒取得了明顯的進(jìn)步。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力,不斷提高班級(jí)管理水平,為培養(yǎng)二十一世紀(jì)的建設(shè)者,做出自己的貢獻(xiàn)。
工作個(gè)人總結(jié)通用版篇5
德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。小學(xué)德育是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的奠基工程,是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育,是培養(yǎng)造就中華人民共和國(guó)合格公民的起點(diǎn)。小學(xué)德育是基礎(chǔ)教育,它要在德智體諸方面為學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展打好基礎(chǔ),要為學(xué)生步入社會(huì)打好做人的基礎(chǔ)。同時(shí),《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出:"實(shí)施素質(zhì)教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機(jī)地統(tǒng)一在教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。學(xué)校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強(qiáng)體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育和社會(huì)實(shí)踐,使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。因此,學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置,并認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件,提高認(rèn)識(shí),樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,為了確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施,近年來,我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究,其主要做法是:
一、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)。
進(jìn)行學(xué)校德育管理,需要有一健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了校、處、班三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長(zhǎng)、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任老師組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,從校長(zhǎng)到最基層的班,可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系,這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。
二、明確責(zé)任,調(diào)動(dòng)每位德育工作者的積極性。
發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé),調(diào)動(dòng)廣大德育工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能使德育工作落實(shí)。要調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性,首先應(yīng)調(diào)動(dòng)管理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和國(guó)家的方針政策等,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),一致行動(dòng),建立和落實(shí)德育工作目標(biāo)及工作步驟,使他們既明確自己的責(zé)任,又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動(dòng)教書育人者的積極性。一是調(diào)動(dòng)班主任老師教師加強(qiáng)班級(jí)管理的積極性。因?yàn)榘嗉?jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位,班主任老師是班級(jí)工作的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量,是學(xué)校德育工作的骨干。
為調(diào)動(dòng)他們育人的積極性,學(xué)校制定了班主任老師工作職責(zé)、考核細(xì)則,以及高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的班主任老師津貼,對(duì)班主任老師工作出色的同志在評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)等方面優(yōu)先,如評(píng)職指標(biāo)受限時(shí),確有夠條件的班主任老師,實(shí)行校內(nèi)低評(píng)高聘的政策,并與工資掛勾,大大調(diào)動(dòng)了班主任老師的積極性,使我校班主任老師隊(duì)伍穩(wěn)定。二是調(diào)動(dòng)各科教師教書育人的積極性。學(xué)科教師是不容忽視的德育工作者,學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以知識(shí)為載體滲透德育。愛國(guó)主義教育是德育的主旋律,各科進(jìn)行愛國(guó)主義教育都是同本學(xué)科的知識(shí)緊密結(jié)合在一起的,這就增強(qiáng)了愛國(guó)主義教育的說服力和感染力,能給學(xué)生深刻的影響,形成強(qiáng)大的內(nèi)化力量。各學(xué)科德育以知識(shí)為載體,能實(shí)現(xiàn)知識(shí)與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。學(xué)校制定了科任教師教書育人的職責(zé),以及配合班主任老師抓好班級(jí)工作的具體要求,并對(duì)他們的工作在評(píng)選巴蜀好教師工作中有所體現(xiàn),同時(shí)也把他們此項(xiàng)工作的好壞納入每期末的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)中。第三,調(diào)動(dòng)服務(wù)者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用,特別是在營(yíng)造校園育人環(huán)境方面,需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃地實(shí)施。學(xué)校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責(zé)和制度,期末評(píng)價(jià)將成績(jī)顯著的同志評(píng)為巴蜀好職工,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校在德育管理中,重視了對(duì)各類人員的管理,運(yùn)用激勵(lì)性原則,調(diào)動(dòng)了各方人士的積極性,達(dá)成了育人共識(shí),形成了合力,充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰明才智,使學(xué)校德育工作取得顯著成效。
三、更新觀念,不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)。
未來社會(huì)的發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的挑戰(zhàn),面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn),面對(duì)新世紀(jì)對(duì)人才素質(zhì)的要求,我們認(rèn)為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點(diǎn)體現(xiàn)在一個(gè)重視、兩個(gè)克服上,即學(xué)校教育不僅抓好智育,更要重視德育;改進(jìn)德育工作的方式方法,克服形式主義傾向;更新人才觀念,克服用一個(gè)模子培養(yǎng)人才的傾向。必須樹立為受教育者今后的終生學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)的觀念,樹立為受教育者成為一個(gè)合格公民的觀念,按李嵐清同志提出的"六個(gè)學(xué)會(huì)"教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生,即教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)勞動(dòng)和創(chuàng)造,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)審美,學(xué)會(huì)健體。
同時(shí)還應(yīng)根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于人才素質(zhì)的要求,確立人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生產(chǎn)中的主體地位,要求給人的個(gè)性和人格以充分的尊重,使人的個(gè)性和創(chuàng)造才能獲得充分的發(fā)展。德育工作者的著眼點(diǎn),應(yīng)放在作為教育主體的學(xué)生身上,致力于促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展和人格的健全,實(shí)現(xiàn)人格個(gè)性的社會(huì)化。為此,必須確立以學(xué)生為主體,以發(fā)展健康的個(gè)性和健全的人格為著眼點(diǎn)的現(xiàn)代德育觀。
工作個(gè)人總結(jié)通用版篇6
20__年,全市林業(yè)工作在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的關(guān)心支持下,注重規(guī)劃引領(lǐng)、注重改革創(chuàng)新,聚力“三個(gè)發(fā)展”,堅(jiān)定不移地沖刺全省第一方陣,在植樹造林、資源管理信息化建設(shè)、文明場(chǎng)圃創(chuàng)建、國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革和林種結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面取得重要進(jìn)展,森林防火、有害生物防治和采伐限額各項(xiàng)指標(biāo)得到嚴(yán)格控制,林業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)三年保持全省第一方陣,林業(yè)形象進(jìn)一步樹立,為滁州綠色發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、狠抓植樹造林,森林增長(zhǎng)工程再戰(zhàn)告捷
20__年新增造林25萬畝,占省下達(dá)計(jì)劃20、2萬畝的124%;申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)9個(gè),省級(jí)森林村莊48個(gè),完成森林長(zhǎng)廊示范路段新、擴(kuò)建90、9公里,折合面積1、34萬畝;完成集中連片500畝以上特色林(園)129個(gè),面積11、2萬畝;“三線”綠化:新建線路綠化長(zhǎng)度318、24公里,線路補(bǔ)植46、23萬株;新建林帶長(zhǎng)度268、73公里,折合綠化面積4、98萬畝;擴(kuò)建林帶長(zhǎng)度47、69公里,折合綠化面積0、8萬畝;補(bǔ)植林帶長(zhǎng)度120公里,補(bǔ)植株數(shù)30、51萬株;“三邊”綠化:新增造林2、57萬畝,森林經(jīng)營(yíng)和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)面積1、23萬畝;
爭(zhēng)取省級(jí)森林增長(zhǎng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金7660萬元,市縣投入2、2億元,撬動(dòng)社會(huì)造林資金近13億元。20__年完成中央財(cái)政森林撫育補(bǔ)貼項(xiàng)目31、9萬畝(爭(zhēng)取中央財(cái)政補(bǔ)貼3190萬元),封山育林2、87萬畝,現(xiàn)有林培育7、75萬畝。完成義務(wù)植樹1131萬株。主要做法是:
一是抓“六個(gè)結(jié)合”。堅(jiān)持把森林增長(zhǎng)工程與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、與創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市、與苗木花卉森林旅游、與林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合,與“三線三邊”環(huán)境綜合整治相結(jié)合。林業(yè)、交通、水利、旅游、農(nóng)業(yè)多部門合作,聚力攻堅(jiān),造林綠化實(shí)現(xiàn)了由林業(yè)部門單兵作戰(zhàn)向多部門大兵團(tuán)作戰(zhàn)格局的轉(zhuǎn)變。
二是抓規(guī)模造林。幾年來,我們不搞簡(jiǎn)單的植樹造林,不搞簡(jiǎn)單的完成任務(wù),把集中連片500畝以上的特色林(園)作為完成任務(wù)的重要載體,抓主抓重抓大。通過大力開展招商造林,獎(jiǎng)補(bǔ)資金向特色林(園)、造林大戶傾斜等方式,調(diào)動(dòng)各地企業(yè)和大戶投資造林的積極性。實(shí)現(xiàn)由散戶造林為主向大戶經(jīng)營(yíng)企業(yè)化管理模式的轉(zhuǎn)變。20__年春季栽植林苗兩用林8、86萬畝,其中70%以上都是通過招商栽植的,僅天長(zhǎng)市招商發(fā)展林苗兩用林達(dá)到2、51萬畝。通過規(guī)模造林,造林質(zhì)量、樹種結(jié)構(gòu)、管護(hù)水平較以往都提高了新的水平。
三是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)發(fā)展生態(tài)林、用材林的同時(shí),注重發(fā)展以經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益兼顧的木本油料林、以麻櫟為主的生物質(zhì)能源林、以鄉(xiāng)土樹種為主的林苗兩用林。招引一批林苗兩用林、木本油料林和經(jīng)濟(jì)果木林為主的種植企業(yè)示范帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)由單一樹種造林向多林種合理配置的轉(zhuǎn)變。
南譙區(qū)麻櫟薪炭林產(chǎn)業(yè)已達(dá)到20萬畝規(guī)模,櫟炭出口一旦得到國(guó)家批準(zhǔn),櫟炭?jī)r(jià)格將翻二番。章廣萬畝玫瑰園建設(shè)進(jìn)展順利;全椒縣政府出臺(tái)政策,到_年發(fā)展薄殼山核桃3萬畝,計(jì)劃每年栽植薄殼山核桃5000畝,每畝獎(jiǎng)補(bǔ)3000元,分六年獎(jiǎng)補(bǔ)到位。對(duì)建立采穗圃和保障性苗圃,每畝一次性補(bǔ)助2000元;來安縣的半塔葡萄和林橋苗木已經(jīng)成為該縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);定遠(yuǎn)界牌萬畝油桃開花結(jié)果;鳳陽縣引入山東圣田公司,通過組培發(fā)展美國(guó)大櫻桃、藍(lán)莓、樹莓等苗木新品種。5月12日,第九屆國(guó)際樹莓大會(huì)在鳳陽縣小崗村隆重開幕,這也是國(guó)際樹莓聯(lián)盟第一次在中國(guó)舉辦此類盛會(huì)。來自國(guó)際樹莓聯(lián)盟十二個(gè)成員國(guó)代表、各國(guó)知名農(nóng)業(yè)研究專家、國(guó)際投融資機(jī)構(gòu)、苗木供應(yīng)商、樹莓生產(chǎn)者、樹莓產(chǎn)品深加工企業(yè)、銷售商和電子商務(wù)平臺(tái)代表,共200多人參加開幕式。最近,圣田公司又將經(jīng)過多年選育的木本油料樹種接骨木移植鳳陽小崗,進(jìn)行組培擴(kuò)繁。這將是我國(guó)食用油的又一項(xiàng)革新和替代,必將極大地緩解我國(guó)食用油依賴進(jìn)口問題。瑯琊區(qū)通過招商組建了舜田公司,建設(shè)集大櫻桃、樹莓等林果采摘、休閑度假為一體的林業(yè)觀光園區(qū)。
二、加強(qiáng)資源管理,森林資源管護(hù)水平取得新進(jìn)展
一是林地“一張圖”建設(shè)初見成效。__年8月通過公開招標(biāo)選定軟件開發(fā)公司,啟動(dòng)了滁州市森林資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,歷時(shí)一年完成Ⅰ期項(xiàng)目并投入使用,這是全省林業(yè)系統(tǒng)最早也是唯一建成的森林資源管理信息系統(tǒng)。這套系統(tǒng)全省第一,全國(guó)領(lǐng)先。該系統(tǒng)由森林資源管理信息系統(tǒng)平臺(tái)、森林資源數(shù)據(jù)二三維發(fā)布平臺(tái)和森林資源調(diào)查移動(dòng)平臺(tái)組成。系統(tǒng)建成后,可以通過電腦、手機(jī)等終端及時(shí)完成林地資源信息的采集、統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)掌握森林資源空間分布和年度消長(zhǎng)變化等情況,為森林資源管理提供了極大的便利。
森林資源管理信息系統(tǒng)的建成使全市林業(yè)由傳統(tǒng)林業(yè)向數(shù)字林業(yè)、智慧林業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,也得到了省廳的認(rèn)可和重視,近期將在全省森林資源管理工作會(huì)議上作重點(diǎn)介紹和演示。
二是嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐制度,強(qiáng)化林地管理。嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、政策關(guān),依法、依規(guī)發(fā)放林木采伐許可證,全市審批發(fā)放采伐證3924份,采伐蓄積量25、19萬立方米,真正做到森林資源保護(hù)和發(fā)展利用并重。完成全市12個(gè)縣級(jí)單位的林地保護(hù)利用規(guī)劃評(píng)審及縣級(jí)人民政府審批工作,我市林地保護(hù)利用規(guī)劃(20__—_)正式頒布實(shí)施,并在全省率先開展年度林地變更調(diào)查。全市上報(bào)審批使用林地29宗,使用林地面積220、1899公頃。
三是森林公安執(zhí)法辦案能力大大增強(qiáng)。森林公安局在理順全市涉林刑事案件直接管轄權(quán)后,為解決派出所過于分散、人少案多的矛盾,對(duì)六個(gè)直屬森林派出所進(jìn)行了整合,分三個(gè)片區(qū)集中辦案,并成立了刑偵隊(duì)、法制室;完善了皇甫、管店、瑯琊三個(gè)派出所改造,按規(guī)范化建設(shè)要求對(duì)辦案區(qū)等功能區(qū)重新進(jìn)行區(qū)劃,皇甫、管店所通過三級(jí)所驗(yàn)收;扎實(shí)開展民警輪訓(xùn),組織開展了保護(hù)陸生野生動(dòng)物的“春季行動(dòng)”、“天網(wǎng)行動(dòng)”、“利劍行動(dòng)”以及“緝槍治爆”、“集中查緝收繳管制刀具行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng),打擊涉林違法犯罪力度和辦案效率得到提高。20__年,全市森林公安共接報(bào)警763起,查處各類案件275起,其中林政案件221起;刑事案件49起,刑事拘留40人,治安案件5起,治安拘留5人,取保候?qū)?2人,逮捕5人,移送起訴61起(包括部分20__年度偵查的案件);為國(guó)家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。
四是林業(yè)“兩防”工作更趨科學(xué)常態(tài)。制訂了森林防火和有害生物防治兩個(gè)應(yīng)急預(yù)案,建立了防火物資儲(chǔ)備庫(kù)和有害生物檢驗(yàn)檢疫實(shí)驗(yàn)室,建立了39支專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊(duì)和檢疫員隊(duì)伍,分別爭(zhēng)取607萬元和650萬元完成森林重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)綜合治理、黃連木-松林有害生物防控兩個(gè)國(guó)家投資項(xiàng)目。森林防火方面,2月份投資50萬元修建了西澗林場(chǎng)防火通道。市縣重新簽訂了防火責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)值守,保持防火設(shè)備完好和通信暢通,防火隊(duì)伍訓(xùn)練有素,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。近年來,沒有發(fā)生重大、特大森林火災(zāi),受害森林面積控制在0、5‰以內(nèi);有害生物防治方面,市、縣政府簽訂了20__-20__年重大林業(yè)有害生物防治責(zé)任書,明確防控目標(biāo)責(zé)任;大力開展松材線蟲病、美國(guó)白蛾等重大林業(yè)有害生物防控。完成病區(qū)清理枯死樹25723畝,病區(qū)皆伐843畝,外圍皆伐946畝,除害處理疫木30萬方,設(shè)置誘木3500株,懸掛誘捕器300個(gè),化學(xué)防治12000畝,拔除松材線蟲病疫情發(fā)生點(diǎn)1個(gè),發(fā)生面積減少3293畝,全面完成年底治理目標(biāo)任務(wù)。開展美國(guó)白蛾性信息素引誘監(jiān)測(cè),重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置100個(gè)誘捕器,全椒縣、明光市在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并攔截到入侵美國(guó)白蛾,為我市美國(guó)白蛾防控工作贏得最佳防治時(shí)機(jī),未出現(xiàn)美國(guó)白蛾災(zāi)害。強(qiáng)力推進(jìn)重要路段楊樹食葉害蟲防治工作,全市共防治重點(diǎn)路段雙向1277公里。一年來,有害生物成災(zāi)率7、21‰、無公害防治率91、4%、測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率91、5%、產(chǎn)地檢疫率98、7%,四項(xiàng)指標(biāo)都嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
三、狠抓文明創(chuàng)建,文明場(chǎng)圃創(chuàng)建活動(dòng)取得重大突破
近年來,我市實(shí)施了國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程,共完成國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造4049戶。為解決國(guó)有林場(chǎng)臟亂差、職工精神不振、發(fā)展動(dòng)力不足等問題,20__年,我們結(jié)合危舊房改造工程,開展了文明場(chǎng)圃創(chuàng)建活動(dòng)。一是制定細(xì)則,組織開展“三看三比”活動(dòng),找差距、定規(guī)劃,對(duì)國(guó)有場(chǎng)圃辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行凈化、綠化、美化、亮化改造;二是建立職工之家、職工書屋,經(jīng)常性開展文體比賽、崗位競(jìng)賽;三是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、三德教育,全面開展“四風(fēng)”整治?;顒?dòng)的開展,全市35個(gè)國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌和職工精神面貌煥然一新。今年8月份,我市林業(yè)行業(yè)被評(píng)為第三屆滁州市文明行業(yè)。
四、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革
為加快國(guó)有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,為全面推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革創(chuàng)造條件,20__年底,我局建立了《局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系國(guó)有林場(chǎng)制度》,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以分組包點(diǎn)的形式,深入開展調(diào)查研究,幫助國(guó)有林場(chǎng)完善管理制度,改革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,改革人事制度和收入分配制度。20__年初,我局出臺(tái)了《國(guó)有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革實(shí)施方案》,計(jì)劃用三至五年的時(shí)間,逐步改革完善國(guó)有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、用人制度和收入分配制度。一是采伐、育苗、造林、護(hù)林等采取購(gòu)買社會(huì)服務(wù)方式,規(guī)范招標(biāo)行為,努力降低成本。二是打破身份界限,搭建用人平臺(tái),讓有能力、善經(jīng)營(yíng)、懂管理的人才脫穎而出。三是研究出臺(tái)符合林場(chǎng)實(shí)際的國(guó)有林場(chǎng)職工績(jī)效工資分配制度,打破鐵飯碗的固疾,讓干事者多得,充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性。
在采伐和用于城市綠化的小徑鄉(xiāng)土樹種方面,每個(gè)場(chǎng)都拿出部分主伐山場(chǎng)開展公開競(jìng)標(biāo)出讓試點(diǎn),從開始干部職工有抵觸情緒,到現(xiàn)在全面試點(diǎn)推開,事實(shí)證明,這一模式是適應(yīng)我市林場(chǎng)實(shí)際的,也得到了林場(chǎng)的認(rèn)可。下一步,我們將積極探索采伐、育苗、護(hù)林、造林全面購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的具體模式。
五、林業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作邁上新臺(tái)階
林業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,20__年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值244、9億元,增幅20%,繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,連續(xù)5年位列全省第一方陣。其中第一產(chǎn)業(yè)64、22億元,第二產(chǎn)業(yè)150、65億元,第三產(chǎn)業(yè)22、44億元。全年發(fā)展薄殼山核桃、油茶等木本油料林1、75萬畝,桃、葡萄、大櫻桃等水果林3、01萬畝,鄉(xiāng)土樹種林苗兩用林8、86萬畝,麻櫟等薪炭林0、69萬畝。
招商引資方面,在繼續(xù)做好去年引進(jìn)的萬畝大櫻桃基地建設(shè)項(xiàng)目、萬畝油用玫瑰基地建設(shè)項(xiàng)目和市科教園區(qū)中央公園建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)億元項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,積極“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,外出拜訪6次,邀請(qǐng)客商來滁考察洽談8次,先后與北京東方園林股份有限公司、上海華石紅楓科技有限公司、浙江新昌縣惠農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、燕園(大連)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司等多家企業(yè)聯(lián)系,其中東方園林有望在年底前簽訂5000畝鄉(xiāng)土樹種苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目意向性協(xié)議,計(jì)劃投資額1、5億元以上。
六、以教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,機(jī)關(guān)建設(shè)水平不斷提高
按照市委統(tǒng)一部署,各級(jí)林業(yè)部門緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層示范,堅(jiān)持問題導(dǎo)向真抓實(shí)改,堅(jiān)持敞開大門群眾參與,堅(jiān)持上下互動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn),堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,堅(jiān)持立行立改保持長(zhǎng)效,順利完成了學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評(píng)、整改落實(shí)建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定動(dòng)作。在學(xué)習(xí)教育階段,編印了學(xué)習(xí)手冊(cè)、建立了“雙五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度;查擺問題階段,廣泛征求群眾意見,收集各類意見建議73條,梳理匯總涉及班子“四風(fēng)”的問題15條,逐條分解,限時(shí)解決。對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”、文山會(huì)海、“庸懶散亂慢”等頑疾進(jìn)行了專項(xiàng)治理。吃喝風(fēng)得到遏制,超編車輛和超面積辦公用房得到妥善處理,及時(shí)叫停了在建的樓堂館所,狠剎了公款送年貨節(jié)禮風(fēng),動(dòng)真較硬,查處了一批頂風(fēng)違紀(jì)的黨員干部。在整改落實(shí)階段,局機(jī)關(guān)制訂完善了19條規(guī)章制度,織就制度之籠。貫徹整風(fēng)精神和“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的總要求,召開了班子民主生活會(huì)和組織生活會(huì),達(dá)到了預(yù)期效果。班子及其成員針對(duì)問題制定了整改清單,及時(shí)進(jìn)行了整改。
通過學(xué)教活動(dòng),大興調(diào)查研究之風(fēng),幫助國(guó)有林場(chǎng)必林農(nóng)解決了一批問題,黨群干群關(guān)系更加密切。通過學(xué)教活動(dòng),以完善、落實(shí)各項(xiàng)制度為抓手,工作更加有序,機(jī)關(guān)工作效率明顯提升。通過學(xué)教活動(dòng)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)糾正,全年未發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)案件。通過學(xué)教活動(dòng),黨員干部黨性修養(yǎng)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng),自我約束、自我管理、自我控制能力明顯提升,提振了精氣神,提高了工作標(biāo)準(zhǔn),機(jī)關(guān)建設(shè)得到加強(qiáng)。一是加強(qiáng)考核。制定了縣級(jí)林業(yè)主管部門考核辦法,成立考核組織,出臺(tái)考核細(xì)則,對(duì)各縣(市、區(qū))和林業(yè)總場(chǎng)林業(yè)工作進(jìn)行全面考核。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),配備了警用執(zhí)法儀等專用電子設(shè)備,安裝了視頻會(huì)議系統(tǒng),提高了辦公效率。三是通過基層黨組織和工會(huì)組織開展形式多樣的教育和文體活動(dòng)。組織黨員到小崗沈浩和大包干紀(jì)念館接受教育,組織工會(huì)會(huì)員開展系列文體活動(dòng),提高了凝聚力和向心力。四是和南譙區(qū)武裝部、預(yù)備役炮團(tuán)等結(jié)成雙擁共建單位,通過走訪慰問,開展“軍事日”和森林消防軍地共建活動(dòng)等形式,深化軍民魚水情誼。
工作個(gè)人總結(jié)通用版篇7
20__年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,本著踏實(shí)做事,認(rèn)真工作的原則,較好地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)一下:
一、20__年工作回顧
1.個(gè)人方面:在段長(zhǎng)這個(gè)崗位有一年多時(shí)間了,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作。并不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。努力提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中去。
2.人員管理方面:強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任本崗位工作,
3.生產(chǎn)方面:在即將過去的一年里,公司受到國(guó)際環(huán)境的影響一直被虧損、停產(chǎn)、沒有訂單困擾著。在上半年生產(chǎn)天威。巨力組件時(shí)我們知道每一個(gè)訂單都來之不易我們會(huì)珍惜每一次的機(jī)會(huì),最后我們出色的完成生產(chǎn)任務(wù)得到了廠家的認(rèn)可。7月與中電投合作生產(chǎn)組件。由于工期短擴(kuò)產(chǎn)的需要。大批新人員上崗,由于操作手法不熟練,出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。掉角等問題,帶領(lǐng)各工序的班長(zhǎng)和員工認(rèn)真研究,手動(dòng)線加強(qiáng)單串焊員工的質(zhì)量意識(shí),對(duì)單串焊人員進(jìn)行焊接手法及焊接質(zhì)量培訓(xùn),加強(qiáng)拼接員工對(duì)整體焊接質(zhì)量的檢查。自動(dòng)線加強(qiáng)焊接機(jī)和返修人員的操作技能,監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產(chǎn)中減少了這種現(xiàn)象。近期通過夏普的驗(yàn)廠我們意識(shí)到與領(lǐng)先行業(yè)的差距,我們要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,不斷滿足客戶需求,建立優(yōu)質(zhì)品牌。這是我們與之長(zhǎng)期合作的立足之本,決不能因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題影響公司信譽(yù),導(dǎo)致客戶流失。
4.降低成本:在當(dāng)今光伏產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,成本就成為了企業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起,例如:提高層壓機(jī)的產(chǎn)能把不必要開啟的層壓機(jī)關(guān)掉。做到人走燈滅等措施降低成本。
5.安全生產(chǎn):我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、20__年工作計(jì)劃
1.努力提高自身工作能力;協(xié)調(diào)能力;領(lǐng)導(dǎo)能力;加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
2.接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,對(duì)員工,班長(zhǎng)進(jìn)行定期的考核,提高員工的心理素質(zhì)和操作技能。讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,做好生產(chǎn)內(nèi)的自檢與互檢,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,協(xié)同其他部門有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施,使不良率逐步降低。
4.節(jié)能降耗,降低成本。從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電。要求廣大員工從實(shí)際出發(fā),無論是在生產(chǎn)或生活中,都要注意節(jié)能降耗,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更好的明天
5.加強(qiáng)設(shè)備操作人員對(duì)機(jī)器使用前、使用中、使用后對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查,并作日檢記錄,通過日常檢查維護(hù),及早發(fā)現(xiàn)事故和故障苗頭,及時(shí)處理,防止重大事故的發(fā)生
6.配合車間搞好6S管理,做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!為企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。