2022平安建設活動工作總結
2022平安建設活動工作總結5篇
轉眼間一個辛苦的工作生活又結束了，這次實習讓你心中有什么感想呢?這個時候該寫一份總結了吧。下面是小編收集整理的2022平安建設活動工作總結，歡迎閱讀與收藏。
2022平安建設活動工作總結1
根據(jù)《中寨鄉(xiāng)巴賴小學20__(平安建設)宣傳工作方案》，為了切實做好我?！捌桨步ㄔO”宣傳工作，營造濃厚的平安創(chuàng)建氛圍，我校決定于3—11月份，學校組織開展“平安建設”宣傳活動，現(xiàn)把三月份以來開展的總結如下：
一、加強領導，切實保障宣傳活動所需的必要經費，進行宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳形式，突出宣傳實效
活動開始，學習首先成立領導小組，召開會議安排部署，明確分工，專人負責。建設宣傳欄，制作宣傳橫幅。深入貫徹落實省、市、特政法工作會議精神，緊緊圍繞建設平安六枝的總體要求，結合教育實際，加強宣傳策劃，創(chuàng)新宣傳形式，突出宣傳實效，增強宣傳的力度、密度、廣度和深度。
二、突出宣傳重點
在宣傳活動中，我校突出以下宣傳重點：
一是對依法治校進行宣傳;
二是對本轄區(qū)推進平安校園建設的先進典型進行宣傳;
三是結合“安全教育日”、“安全生產宣傳月”、“交通安全教育日”、法律進校園等活動加強宣傳教育;
四是加強師生防搶、防詐騙、防事故等安全常識的宣傳教育。
三、創(chuàng)新宣傳形式
為了使宣傳活動達到預期效果，我校創(chuàng)新宣傳形式，采取多種形式，進行宣傳：
1、利用平安建設宣傳欄，懸掛橫幅標語進行宣傳。
2、充分利用板報、櫥窗、校園廣播、主題班會等形式開展宣傳報道活動。
3、由學校副校長劉安樂對全校師生集中開展了一次法制宣傳教育活動。
4、組織學生觀看平安建設、禁毒、消防知識等宣傳片和典型案例。
5、通過發(fā)放《告家長書》等形式將平安建設宣傳到家長、宣傳到社會。
通過從3月份到現(xiàn)在的活動開展，擴大了平安建設的影響力，充分調動了學校廣大師生參與平安建設的經濟性、主動性和創(chuàng)造性，為平安校園建設工作營造了良好的輿論氛圍和社會氛圍，宣傳活動取得了較好的效果。
2022平安建設活動工作總結2
20__年，城管局根據(jù)縣委政法委員會、縣社會管理綜合治理委員會《關于貫徹落實<深入推進依法治縣、建設法治20__年工作要點>實施方案》文件要求，結合城市管理工作實際，突出強化組織領導，進一步落實相關措施，全力做好社會管理綜合治理及維穩(wěn)工作，較好地保證了城管系統(tǒng)社會的和諧穩(wěn)定，為推進依法治縣、建設法治做出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、領導重視，責任落實
(一)年初按照社會管理綜合治理及維穩(wěn)工作領導小組工作部署，堅持把綜治和平安建設納入年度工作規(guī)劃，擺上議事日程，統(tǒng)籌安排，做到常議常抓;細化綜合治理工作責任，與各所、隊簽訂綜治維穩(wěn)責任書，明確了工作責任。做到了年初有工作實施意見，半年、年終有總結，局主要領導和分管領導在年終時對城管局綜治工作形成了書面的述職報告，并能嚴格按照公文處理要求，及時處理縣綜治委、綜治辦下達的重要文件，親自督促落實。
(二)針對城管工作出現(xiàn)的新特點、新矛盾和問題，城管局以建立健全系統(tǒng)網絡體系為重點，實施“網格化”管理。明確了局長、分管副局長為責任調解主體、行政審批股為責任調解部門，與各隊、所形成了聯(lián)動機制及源頭防范化解機制，有效推動了城管系統(tǒng)調解工作的落實。及時完成了縣監(jiān)管中心指派處理事項。
二、完善“大調解”機制，調解工作扎實推進
(一)今年我局嚴格按照縣委政法委的要求和指示精神做好大調解工作，綜合運用人民調解、司法調解和行政調解多種方式，積極介入當事人的矛盾糾紛，通過疏導、政策解釋、說理來解決糾紛，達成協(xié)議，工作中始終堅持做到了“早發(fā)現(xiàn)”、“早預防”、“早化解”、保障社會穩(wěn)定安定。在從事城市管理和服務工作中，因工作性質的特殊性，主要以行政調解方式為主，而以人民調解為輔，健全完善了“大調解”“三冊一本”臺帳，盡量減少矛盾和積怨，著力疏導和化解，力爭從根本上解決矛盾，維護社會穩(wěn)定。
(二)健全“大調解”信息平臺。不斷加強社會矛盾信息收集，建立覆蓋基層各隊、所單位、“兩新組織”等社會各方面的信息員隊伍，對各類社會矛盾進行分析研判和總體把握。完善專項排查研判機制，重點強化重大疑難矛盾糾紛和突發(fā)社會矛盾信息搜集和研判，實現(xiàn)城管系統(tǒng)糾紛信息的全面、動態(tài)掌握。按時錄入“大調解”糾紛信息。
三、有效化解社會矛盾糾紛，平安建設工作顯成效
(一)細化群眾信訪工作處理機制，認真做好群眾信訪接待處理工作。對群眾來訪，做到熱心接待、耐心解答、細心辦理。對群眾提出的問題，能辦理的及時協(xié)調處理，一時不能辦理的，做好解釋工作。講方法，重效果，根據(jù)群眾信訪內容逐一落實處理。遵循初信抓“快辦”，重復信抓“細辦”的工作思路，做到有理有據(jù)，明確答復。對一些不屬于城管執(zhí)法范圍內的投訴舉報，積極做好對舉報人的解釋說明工作，并提供正確的反映途徑。對一些涉及部門多，管理職責交叉的信訪問題，堅持現(xiàn)場辦公，明確責任，督促落實整改。
(二)積極處理各類矛盾糾紛。堅持半月排查報告制度，隨時梳理排查問題，積極協(xié)調開佛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)妥善處理縣垃圾處理中心與當?shù)厝罕娭g的矛盾問題;快速反應，對城區(qū)內秩序整治信訪問題及時調查處理，均獲得群眾的普遍認可。
(三)積極協(xié)助公安機關開展了“掃黑除惡”專項斗爭，打擊毒品犯罪、嚴重暴力犯罪、“兩搶一盜”多發(fā)性的侵財犯罪等活動;建立健全了城管系統(tǒng)治安防控體系;積極開展了禁毒宣傳活動，并及時報送了宣傳活動信息。
(四)以“平安和諧三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，在城管系統(tǒng)深入開展了平安單位創(chuàng)建、不穩(wěn)定因素和社會矛盾“大調處”、信訪積案“大解化”、社會治安“大整治”、重點區(qū)域和重點人員“大管控”、安全保衛(wèi)“大巡防”等活動，確保了城管系統(tǒng)重點時段的安全穩(wěn)定，為全縣安全穩(wěn)定作出了積極貢獻。
2022平安建設活動工作總結3
我局以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實，從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導
局黨支部調整充實了平安創(chuàng)建工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，分管政工的副局長任副組長、局機關各室負責人為成員。并結合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責(外經辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開會議都講綜治和維護穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決綜治工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜治及維穩(wěn)工作形勢分析會，制定治安防范對策和措施，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行綜治目標管理責任制，把綜合治理工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨支部與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標責任，層層分解任務，量化指標，使綜治工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨支部隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員5人次，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
三、落實綜合制度、加強各項內務管理
一是為進一步加強對干部職工進行綜治教育，就如何加強對外來企業(yè)的管理，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁等方面作出了具體規(guī)定。
二是加強了對各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。
三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，并實行領導值班制，值班時均由領導帶頭值班，24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。
四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，我們對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經制度進行了規(guī)范。
五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來我局從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討。
2、對外來企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。
3、對企業(yè)的綜治工作管理，需進一步探討辦法。
在20__年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領導下，并進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，有針對性地開展好法制宣傳，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng)建工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
2022平安建設活動工作總結4
20__年，鎮(zhèn)黨委、政府以維護社會穩(wěn)定為基本任務，以平安建設工作為重點，加強和創(chuàng)新社會管理，結合我鎮(zhèn)實際，全面做好社會管理綜合治理各項工作?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)__年平安創(chuàng)建工作總結如下：
成立了鎮(zhèn)平安建設工作領導小組，召開專題黨委會，研究制定了平安建設方案，并在鎮(zhèn)村干部會議上進行了安排，明確責任，提高認識，促進平安建設工作的順利開展。
制定了__年社會管理綜合治理目標責任書，對平安建設責任重點明確，并與各村、社區(qū)簽訂了責任書，明確各自責任，確保各項工作落到實處。進一步加強基層組織建設，對綜治干部進行配備，由鎮(zhèn)黨委副書記任社會管理綜合治理辦公室主任，配備專職干部兩名，成立了矛盾糾紛調處領導小組，健全了各村綜治、治保、調解、群防群治、治安聯(lián)防隊等。同時對平安建設任務進行分解到各村(居)、各站所，配合到各牽頭部門全面做好我鎮(zhèn)平安建設工作。
以西大灘“翼之夢”文體服務組織為示范點，文體服務團隊利用排練、演出地沙湖文化廣場地理優(yōu)勢，設計制作豐富有特色的文化長廊，全面宣傳國家的方針政策、法律法規(guī)、平安建設、文明風尚等。重點建設了兩個中心，使兩個中心在硬件、制度上更加完善，更加有利于方便群眾辦事，制作了監(jiān)督臺，制作了矛盾糾紛排查調處制度、矛盾隱患預測預警制度、綜治服務中心工作流程并上墻，放置了飲水機，針線筐等，設立了引導臺，使服務更人性化。積極探索建立新型的社會居家養(yǎng)老休系，切實提高老年人的生活質量，整合上橋、向前、燈塔、永勝等七個村的資源，建設了__鎮(zhèn)“幸福大院”服務中心，設有日間圖書室、餐廳、閱覽室、棋牌室等多項活動區(qū)域，為孤老、空巢、五保、殘疾優(yōu)撫老人、特困老人、獨居老人、生活自理有困難的老人等提供優(yōu)質服務，建設新的社會養(yǎng)老體系。整合“兩代表一委員”工作室、信訪接待調解室、政協(xié)委員基層聯(lián)系點工作室，成立了“民情接訪室，使鎮(zhèn)上工作人員、兩代表一委員、政協(xié)委員有效聯(lián)系，更有效地解決群眾問題，同時減少資源浪費。建立民情接訪服務室共五個項目。并詳細制定了每個項目的推進計劃，確保工作扎實有序推進。
對各村、社區(qū)網格員職責進行了細化，并進行“一對一”城鄉(xiāng)網格化信息系統(tǒng)操作培訓，對網格助理員實行考核制度，考核結果與其工資補貼掛鉤，并納入全村年底績效考核。
在鎮(zhèn)村干部例會上，傳達了自治區(qū)關于深化平安建設的有關文件精神，對平安建設主要考核指標進行了學習，并將各指標分解落實到各站所，重點學習了劉建軍書記在全市平安創(chuàng)建社會管理信訪暨政法工作會議上的講話精神，提高了廣大鎮(zhèn)村干部對平安建設的認識，明確了工作任務，為推進平安建設打下了堅實的思想基礎。同時加大宣傳力度，印制宣傳品，充分利用集市人多的優(yōu)勢，廣泛進行宣傳，共到鎮(zhèn)集貿市場集中宣傳四次，到沙湖市場集中宣傳兩次，進學校宣傳兩次，舉辦培訓班三次，發(fā)放宣傳材料、宣傳品10000余份。提高了廣大群眾對平安建設的知曉率，同時對治安防范、安全防范知識得到進一步普及，對國家的方針政策、法律法規(guī)得到進一步宣傳。
制定了領導干部信訪包案實施方案，落實領導信訪接待日制度，每天安排一名鎮(zhèn)班子成員坐班接訪。并給每位領導干部發(fā)放了一本信訪登記冊，將其處理信訪事項列入年終考核內容，使群眾信訪訴求得到盡快解決。截止目前，鎮(zhèn)領導干部共處理群眾來信來訪95件，已解決88件，其余7件目前正在化解中。加強矛盾糾紛排查，截止目前，共排查矛盾糾紛134件，其中涉法涉訴7件，其余為民事糾紛，對排查出的糾紛全部進行了調處，調處成功128件，未成功6件。
中央、區(qū)、市、縣等重要會議期間，對矛盾糾紛全面進行排查，及時報告國家安全信息，開展了“反邪教知識進家庭活動”，發(fā)放了有關邪教知識的宣傳單，對全鎮(zhèn)各類邪教人員、吸毒人員一人一檔建立了詳細的檔案，做到底數(shù)清、情況明，隨時掌握情況。與__派出所聯(lián)系，建立了__社區(qū)戒毒康復示范點，目前已建成，人員配備到位，即將投入使用。
制定了安全生產工作安排，實行“一崗雙責”，與鎮(zhèn)各領導、各村(居)委會、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產責任書，將責任分解，并對全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位、商店、餐飲店及其他人口密集場所存在的安全生產隱患進行了全面排查，對排查出的問題下達了整改通知書，并限期督促整改落實。
高度重視，明確責任，建立嚴密的網格化鐵路護路責任體系，實行了鐵路護路聯(lián)防“網格化管理”模式，通過“定格、定人、定責”，構建職責明確、管理精細、信息暢通、反應迅速的社會管理服務體系，進一步細化護路聯(lián)防管理區(qū)域，實現(xiàn)對鐵路護路聯(lián)防工作的全覆蓋。多方協(xié)調，部門聯(lián)手，建設矛盾糾紛排查調處聯(lián)合防控體系。通過調查摸底和集中整治，共清理三無(無暫住證、無固定住所、無固定收入)人員14名，調解28起矛盾糾紛，解除了現(xiàn)實和潛在的鐵路肇事肇禍安全除患，有效維護了鐵路運輸大動脈的安全。加強鐵路沿線治安防控巡邏，加大宣傳力度，利用翼之夢進行廣泛宣傳，建立了平安建設宣傳街，大力宣傳平安建設暨黨的方針政策和法律法規(guī)。
通過開展平安創(chuàng)建，我鎮(zhèn)社會治安良好，無重大民刑事案件，人民安居樂業(yè)，促進了我鎮(zhèn)經濟及其他各項事業(yè)的良好發(fā)展。
2022平安建設活動工作總結5
光陰如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回想望，平安部固然成立只有1年，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。異常感謝公司給我這個發(fā)展的平臺，令我在工作中繼續(xù)的學習，繼續(xù)的提高，慢慢的晉升自身的素質與能力，回想過往，公司陪伴我走過人生很緊張的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫忙能力使我在工作中加倍的輕車熟路，也因為有你們的贊助，能力令平安部的工作更上一個臺階，在工作上，環(huán)抱本部門工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在曩昔的一年里，在公司領導的鼎力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱難性，在工作中充分施展個人的主不雅能動性，本著積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的必要，在20__年度，本部門的工作范圍除了負責質量的節(jié)制及平安以外，上半年同時還負責公司車輛的治理。
13年即將曩昔，平安部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司支配的各項工程任務。在完成任務的歷程中，固然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“平安治理與文明施工”的規(guī)章制度，然則由于工地各別、協(xié)作部門多、人員龐雜，素質參差、工作周期長、季候變更大等原因，在落實與實施的歷程中呈現(xiàn)許多不盡人意的地方?？偨Y經驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，削減工作不平安心理暗影，削減不需要的經濟損失，使得在來年的工作中可以或許呈現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新景象，總結如下：
一、截止20__年12月31日，所有在建項目無平安事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、途徑等共計92個項目，每個項目進行了至少2次平安反省，并對反省出的平安質量問題下發(fā)整改看護單，共計4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進行平安生產，文明施工，消防等方面的巡回反省，排查隱患，下發(fā)“平安質量問題整改看護單”并監(jiān)督落拭魅整改。并對現(xiàn)場的施工人員進行平安教導。
四、6月3日在反省一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)明供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，實時向上級領導陳訴請示并積極共同一二分公司進行查詢訪問。
五、積極共同完成公司本年度的質量體系工作及壓力管道資質升級。
六、上半年，為包管車輛的平安正常行駛支配駕駛員對車輛進行按期的頤養(yǎng)，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程立異、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目司理”稱號。
八、完成公司鼓吹冊的更新訂定任務。
在新的一年里，總結__年的經驗教訓，果斷杜絕危險、傷害變亂的發(fā)生。進步平安意識，真正把平安工作落到實處，使公司削減損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼承堅持“以人為本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想，嚴格包管施工質量和平安生產，盡力加強質量平安部在工作歷程中的專業(yè)技能。