公司辦公室上半年工作總結(jié)700字

時(shí)間：2022-05-06 14:33:00 劉慧0由分享

公司辦公室上半年工作總結(jié)700字五篇

綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合部門(mén)。下面是小編為大家收集的關(guān)于公司辦公室上半年工作總結(jié)700字五篇。希望可以幫助大家。

公司辦公室上半年工作總結(jié)700字1

上半年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認(rèn)真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面：

一.理清思路,明確任務(wù),確定目標(biāo).經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)辦公室是在機(jī)構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同,即省發(fā)改委主要通過(guò)對(duì)煤電油運(yùn)的管理調(diào)度實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié),而-把這一塊職能整體劃給了工信局,調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好-的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作?為此,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示,確定了工作目標(biāo),明確了任務(wù),理清了思路,那就是以服務(wù)-經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以大運(yùn)行大調(diào)節(jié)為目標(biāo),以調(diào)查研究為手段,以翔實(shí)豐富的調(diào)研報(bào)告為載體,努力做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)工作,促進(jìn)-經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展.

二.深入調(diào)查研究,切中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏.在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,我們先后深入-所有八個(gè)縣市區(qū)及-市直的重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)單位進(jìn)行全面的調(diào)查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對(duì)其特色行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對(duì)存在問(wèn)題也有了總體把握,撰寫(xiě)了<抱西瓜更要撿芝麻>的理論調(diào)研文章,發(fā)表在6月21日的上,引起一定反響.

三.積極參加企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),努力為分包企業(yè)服務(wù).今年市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室確定我委分包的企業(yè)是-電器有限公司和-物資有限公司.我們每周都要到兩個(gè)單位服務(wù)一次,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報(bào)送報(bào)表,同時(shí),我們還積極參與對(duì)各縣區(qū)的督導(dǎo)工作.上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室的通報(bào)表?yè)P(yáng).

四.及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.上半年,我們還及時(shí)完成了戒毒宣傳,治超治限,國(guó)債資金檢查,收費(fèi)公示牌更新,收費(fèi)許可證換發(fā),價(jià)格舉報(bào)案件查處,工作任務(wù)交接等一系列工作.

五.存在問(wèn)題.工作不夠主動(dòng),開(kāi)拓精神不佳.下半年努力改進(jìn),爭(zhēng)取做得更好.

公司辦公室上半年工作總結(jié)700字2

上半年，農(nóng)村工作辦公室人員團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新積極主動(dòng)做好農(nóng)村各項(xiàng)工作，努力完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平

(一)村莊環(huán)境保潔長(zhǎng)效管理。對(duì)照相關(guān)文件，明確要求每個(gè)自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監(jiān)督電話(huà)、鎮(zhèn)監(jiān)督電話(huà)上墻公示，接受村民監(jiān)督。采取有效措施，實(shí)行長(zhǎng)效化管理。一是加大資金投入，對(duì)保潔員工資實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)共同負(fù)擔(dān)，實(shí)行垃圾量考核，對(duì)照各村人口下達(dá)相應(yīng)指標(biāo)，按量考核，按量補(bǔ)助資金。二是實(shí)行舉報(bào)激勵(lì)制度，引入社會(huì)輿論監(jiān)督機(jī)制，經(jīng)市電視、電臺(tái)、報(bào)刊和民生聚焦等途徑曝光，經(jīng)核實(shí)的，在年終考核得分的基礎(chǔ)上有一次扣1分;三是加大行政調(diào)控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績(jī)納入村干部崗位考核責(zé)任制，與年終報(bào)酬掛鉤。四是加強(qiáng)檢查督查，實(shí)行明查與暗訪(fǎng)，定期與不定期相結(jié)合的方式，實(shí)施每月一查，每季一考，加大督查力度，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)通知，限期整改。運(yùn)作以來(lái)，效果明顯。

(二)加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展城中村，城郊村衛(wèi)生目標(biāo)管理考核，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造、管理和保潔力度，對(duì)小廣告、亂涂寫(xiě)要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪(fǎng)后及時(shí)召開(kāi)書(shū)記會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)交辦，限期整改到位，效果明顯。

(三)整治水環(huán)境。多條河流過(guò)境，按生態(tài)辦的要求，督查沿河兩岸無(wú)生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無(wú)漂浮物，無(wú)污水入河，確保無(wú)化工污染、農(nóng)業(yè)源污染和生活污染，保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

二、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督

(一)糧食直補(bǔ)和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的落實(shí)。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)水稻直補(bǔ)--萬(wàn)元，增資補(bǔ)貼--萬(wàn)元，二次補(bǔ)貼共計(jì)--萬(wàn)元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目--個(gè)，涉及道路、水利、泵站文化場(chǎng)所、自來(lái)水等資金--萬(wàn)元，全額全面補(bǔ)貼到位，做到不漏一戶(hù)，不錯(cuò)一筆，不留一分。

(二)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在村組財(cái)務(wù)管理上從四方面著手。一是村級(jí)收入管理，年初對(duì)村級(jí)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)上交、合同按內(nèi)容登記臺(tái)帳，做到及時(shí)催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級(jí)支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，合理安排，手續(xù)齊全。三是財(cái)務(wù)公開(kāi)管理，村級(jí)財(cái)務(wù)按季公開(kāi)做到內(nèi)容詳細(xì)真實(shí)，對(duì)群眾有特殊要求的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)或征地項(xiàng)目采取單獨(dú)公開(kāi)。四是組級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財(cái)務(wù)的14個(gè)村168個(gè)組進(jìn)行資金、財(cái)務(wù)的全面檢查采取組級(jí)財(cái)務(wù)按年核算，定期公開(kāi)的辦法。

(三)村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實(shí)掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)--個(gè)村--個(gè)組的集體資產(chǎn)進(jìn)行清理。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)--億元，公益性資產(chǎn)--萬(wàn)元，辦公用資產(chǎn)---萬(wàn)元，閑置及有帳無(wú)物資產(chǎn)---萬(wàn)元，盤(pán)盈固定資產(chǎn)---萬(wàn)元。

(四)農(nóng)村工程項(xiàng)目管理。村級(jí)已完工項(xiàng)目13項(xiàng)，總工程額--萬(wàn)元，其中12項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)束，入帳金額--萬(wàn)元，送專(zhuān)業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)2項(xiàng)，金額--萬(wàn)元，村民代表驗(yàn)收10項(xiàng)，金額292.3萬(wàn)元。

三、狠抓水利農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)工作，落實(shí)好防汛防旱任務(wù)

(一)確保防汛防旱工作落實(shí)到位：我們及時(shí)組織開(kāi)展了水利工程汛前安全檢查，立足查細(xì)、查全、查實(shí)，全面檢查，突出重點(diǎn)，對(duì)河道、水庫(kù)、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，特別重視對(duì)“三病一險(xiǎn)”險(xiǎn)工隱患的檢查，查清存在的問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分析，研究處置方法，落實(shí)處置責(zé)任人，督促和配合責(zé)任單位加大整改力度，加快處置進(jìn)程，共完成14處險(xiǎn)工的整治，切實(shí)加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備，重點(diǎn)地段實(shí)行靠前存放，組織防汛防旱應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)上半年持續(xù)干旱實(shí)施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長(zhǎng)--公里，完成土方--萬(wàn)多方。

公司辦公室上半年工作總結(jié)700字3

20-年上半年，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)，在各位主席的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持配合下，辦公室緊緊圍繞機(jī)關(guān)中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好后勤保障”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、上半年主要工作狀況

1、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部室之間工作的重要紐帶。上半年，辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件按照領(lǐng)導(dǎo)的批示向各主席、部室傳閱，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將各部室的訴求向領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)部室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門(mén)與我單位、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我單位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、做好后勤保障。辦公室職能作用中很重要的一條就是服務(wù)，所以辦公室的所有工作人員都樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮辦公室作為綜合部門(mén)的職能作用，做到以服務(wù)為主，保障辦公的需要。一是加強(qiáng)車(chē)輛管理，保障行車(chē)安全。按照我單位《車(chē)輛使用管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車(chē)輛用油、行車(chē)登記等日常工作，確保我單位公務(wù)用車(chē)及時(shí)、快捷、安全，半年來(lái)無(wú)一車(chē)輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車(chē)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我單位公務(wù)用車(chē)及時(shí)維修，工作中駕駛員用心配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自修車(chē)現(xiàn)象。二是按需采購(gòu)、保障及時(shí)。我們著重規(guī)范了辦公用品、辦公設(shè)備的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公物品的管理。同時(shí)辦公室從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物品采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，確保購(gòu)買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。三是努力保障信息暢通。本著嚴(yán)格有序、職責(zé)到人、規(guī)范細(xì)致的原則，認(rèn)真做好檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、傳真、信息報(bào)送等工作，保證各類(lèi)信息準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送，沒(méi)有虛報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。四是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時(shí)，高效、無(wú)差錯(cuò)。

3、做好材料起草、文件印發(fā)、檔案管理。按照單位工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和匯報(bào)等文字材料，保證我單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在起草過(guò)程中，抓格式，保證規(guī)范性;抓資料，保證可行性;抓程序，保證合理性;抓速度，持續(xù)時(shí)效性。上半年，共計(jì)起草《遷安市總工會(huì)關(guān)于在全市工會(huì)組織和職工群眾中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件及全會(huì)、貫徹落實(shí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神、張雪松事跡報(bào)告會(huì)等材料20余份，近5萬(wàn)字，印發(fā)文件34份，黨建、精神禮貌文件8份。加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫(kù)房的“三防”和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)08、-年度文書(shū)檔案的分類(lèi)整理及立卷工作，目前已構(gòu)成可供查考的文書(shū)檔案材料包括：永久4件、長(zhǎng)期79件、短期7件。

4、做好會(huì)務(wù)和接待。半年來(lái)，辦公室為機(jī)關(guān)及各部室安排布置會(huì)場(chǎng)、籌備會(huì)議10多場(chǎng)(次)，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自其它兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)、考察、交流、學(xué)習(xí)8次。透過(guò)周到的服務(wù)，展示了遷安工會(huì)的良好形象，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。

5、做好老干部工作。辦公室對(duì)機(jī)關(guān)離退休職工始終堅(jiān)持“在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠(chéng)心”的服務(wù)理念，及時(shí)了解他們的生活狀況，為老同志排憂(yōu)解難。當(dāng)辦公室得知退休職工葉山林同志患心臟病需要做支架手術(shù)時(shí)，立即協(xié)調(diào)有關(guān)部室把4000元慰問(wèn)金送到了他的手上，使老人感動(dòng)的熱淚盈眶。堅(jiān)持為每位老同志訂閱報(bào)刊雜志，并按時(shí)寄送到手，使老同志們能夠及時(shí)了解黨和國(guó)家的重大決策部署。配合老干部局做好“3+1”服務(wù)模式和退休人員健康體檢工作，并為他們辦理了老年活動(dòng)證，為他們的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、交流創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

6、做好黨建精神禮貌工作。半年來(lái)，辦公室在搞好本職工作的同時(shí)作好黨支部的參謀和助手，按照上級(jí)黨組織要求，向機(jī)關(guān)黨委提交工作計(jì)劃和階段工作安排，將機(jī)關(guān)黨委各項(xiàng)工作安排

及時(shí)地、有條不紊地開(kāi)展起來(lái)。一是起草了遷安市總工會(huì)20-年機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)，建立“五好”黨組織活動(dòng)實(shí)施方案，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)實(shí)施方案，爭(zhēng)創(chuàng)禮貌單位、爭(zhēng)當(dāng)禮貌使者實(shí)施方案等10個(gè)文件。二是按機(jī)關(guān)黨委工作安排認(rèn)真有序組織了黨員發(fā)展工作和入黨積極分子、培養(yǎng)對(duì)象、預(yù)備黨員的培訓(xùn)教育工作。三是精心組織實(shí)施了“黨旗在一線(xiàn)、黨員當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)實(shí)施以來(lái)，成效明顯，對(duì)推進(jìn)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量起到了很好的促進(jìn)作用。四是按照機(jī)關(guān)黨委的部署，組織廣大黨員以交納“特殊黨費(fèi)”的形式支援抗震救災(zāi)工作，支部22名黨員共交納捐款3000余元。五是嚴(yán)格黨費(fèi)管理。按照中組部《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)[20-]3號(hào))的要求，對(duì)機(jī)關(guān)黨員黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，并按時(shí)足額上解。六是按要求用心開(kāi)展“三日一網(wǎng)”活動(dòng)，按要求完成了黨員基本信息的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，編制了遷安市總工會(huì)黨員實(shí)名制號(hào)碼登記，并建立了黨員數(shù)據(jù)庫(kù)。

二、工作中存在的問(wèn)題及下一步工作打算

1、存在的問(wèn)題。一是與相關(guān)單位之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，創(chuàng)新開(kāi)展工作的潛力還需進(jìn)一步加強(qiáng);二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是信息寫(xiě)作人員力量薄弱，宣傳不到位。

2、下步工作打算。上半年，辦公室在相關(guān)工作方面加強(qiáng)了規(guī)范管理并理順了工作關(guān)系，下半年我們?cè)诔掷m(xù)良好工作狀態(tài)的同時(shí)，著重從以下幾個(gè)方面入手，不斷改善和提高，以求取得更好的工作成績(jī)。

1、刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。辦公室工作人員要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，就要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，構(gòu)成學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)入手，努力提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部室服好務(wù)。

2、爭(zhēng)做機(jī)關(guān)的榜樣。一是牢記宗旨，努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵(lì)。二是加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。該自己辦的事決不推給別人，真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦，該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)。三是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到“四一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我手中發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落，不讓辦公室的形象在我那里受到影響。四是勤奮工作，不斷提高工作質(zhì)量。持續(xù)良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)、埋頭苦干;有強(qiáng)烈的職責(zé)感、使命感和緊迫感，持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，任勞任怨，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。

3、做好后勤服務(wù)，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各種辦公用品的科學(xué)規(guī)范管理，加大對(duì)辦公用品使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，努力打造節(jié)約型部室。

4、發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)職能。從改善工作方法入手，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進(jìn)全機(jī)關(guān)的和諧共進(jìn)。

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回顧半年的工作，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)支持和幫忙下，按照公司的要求，較好的完成了財(cái)務(wù)、媒介、策劃、監(jiān)聽(tīng)和保障等一系列工作，尤其是透過(guò)今年公司組織的培訓(xùn)，工作模式有了新的突破，工作方式有很大的改變，現(xiàn)將辦公室階段工作總結(jié)如下：

完成的工作：

一、做好了人事管理工作。

二、嚴(yán)格了行政管理工作。

三、認(rèn)真辦理了日常公文。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做了辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放登記工作。

五、嚴(yán)格認(rèn)真的做好了財(cái)務(wù)工作，做到了及時(shí)催款、發(fā)放工資和福利。

六、認(rèn)真細(xì)致的做好了媒介工作。嚴(yán)格的對(duì)廣告上播單、下播單和停播單進(jìn)行了審核。

七、完成了對(duì)相關(guān)頻率的監(jiān)聽(tīng)，及時(shí)進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析和報(bào)告發(fā)送。

八、組織完成了公司的大項(xiàng)活動(dòng)(植樹(shù)節(jié)活動(dòng)、五四青年節(jié)活動(dòng)、愛(ài)心送考和回饋客戶(hù)活動(dòng))。

九、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他事務(wù)及辦公室的各項(xiàng)雜項(xiàng)工作。

好的方面：

一、完成任務(wù)好，尤其在大項(xiàng)工作中，能夠服從分工，并相互密切配合。主要表此刻配合電臺(tái)的活動(dòng)中，充分展示了公司的良好形象。

二、日常制度落實(shí)比較好。尤其是坐班和午間值班，能夠正確負(fù)責(zé)。保證了公司日常工作的順利開(kāi)展。

三、辦公秩序維護(hù)好。能夠利用工作間隙整理和維護(hù)辦公室的衛(wèi)生和物品的擺放。

存在的問(wèn)題：

一、行政管理中存在著管理辦法少、管理簡(jiǎn)單的現(xiàn)象。

二、內(nèi)勤人員的綜合素質(zhì)還有待提高，尤其是媒介崗位工作人員由于業(yè)務(wù)不熟、工作缺乏認(rèn)真細(xì)致性，工作中時(shí)有失誤，并造成了必須的影響。

三、大家的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)及學(xué)習(xí)熱情還有待提高。

下半年工作的重點(diǎn)：

一、認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)公司的管理制度，加大行政管理力度，努力提高工作效率。

二、加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能，減少工作失誤。

三、充分利用各種時(shí)機(jī)，強(qiáng)化教育，提高公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和配合意識(shí)。

公司辦公室上半年工作總結(jié)700字5

20-年已步入“中年”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門(mén)的積極配合下，辦公室協(xié)助全體員工完成了上半年各項(xiàng)工作需要。作為公司的職能部門(mén)，在行政及人事管理方面辦公室起著重要的作用。現(xiàn)對(duì)上半年工作情況與存在的不足做以下工作總結(jié)：

一、辦公室行政管理工作

行政管理狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、會(huì)議管理，還涉及財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。

1.內(nèi)部通知及公文的草擬、收發(fā)

辦公室上半年基本做到對(duì)公司文件、內(nèi)部通知草擬工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)。辦公室上半年共草擬及下發(fā)公司紅頭文件4份，公司內(nèi)部大小通知30余份，比20-年上半年同比上漲50%。這意味著辦公室的文書(shū)職能正隨著辦公室人員的調(diào)整及充實(shí)不斷提高。

2.辦公設(shè)備、辦公物品管理

辦公室今年對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及辦公設(shè)備進(jìn)行了一次調(diào)整，其主要目的是有利于對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的管理、維護(hù)及保養(yǎng)，以及對(duì)辦公成本的控制。20-年全年，辦公室存在著打印機(jī)、復(fù)印機(jī)無(wú)人管理，紙張過(guò)度浪費(fèi)的現(xiàn)象，究其原因是管理不到位。20-年上半年，我們對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)打印復(fù)印文件進(jìn)行登記，現(xiàn)在紙張浪費(fèi)現(xiàn)象已經(jīng)得到重大改善。

辦公用品采購(gòu)及領(lǐng)用，今年上半年，辦公用品的采購(gòu)花費(fèi)了4303元，比20-年上半年同期增長(zhǎng)了20%。其主要原因在于公司內(nèi)部各部門(mén)的逐漸完善，各部門(mén)人員的配備加強(qiáng)，舊的辦公用品使用壽命到期等，致使辦公用品的需求量不斷增加。

在辦公用品上，我們存在著不足之處：采購(gòu)流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，領(lǐng)用時(shí)雖進(jìn)行登記，但領(lǐng)用過(guò)程不夠清晰，領(lǐng)用審批手續(xù)不夠完善，辦公用品收發(fā)沒(méi)有形成一套完備的體系。針對(duì)這些不足，七月開(kāi)始，我們已經(jīng)通過(guò)加強(qiáng)流程監(jiān)控，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等多種形式進(jìn)行改善。

3.會(huì)議管理

20-上半年，公司每月例會(huì)共召開(kāi)5次，年會(huì)1次，項(xiàng)目部模具檢討會(huì)及工廠(chǎng)部生產(chǎn)會(huì)數(shù)次。辦公室基本上完成了會(huì)議通知、會(huì)議資料準(zhǔn)備、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄等一系列工作。上半年辦公室配合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部制定了一系列會(huì)議制度并發(fā)布。

不足之處是會(huì)議管理工作規(guī)范度還有待提高，對(duì)會(huì)議制度的執(zhí)行情況沒(méi)有進(jìn)行跟蹤。

4.門(mén)衛(wèi)、食堂等后勤服務(wù)

在門(mén)衛(wèi)、食堂等后勤服務(wù)方面，主要由工會(huì)負(fù)責(zé)管理，辦公室協(xié)助。20-年上半年，我們加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)出廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛、人員的管理。實(shí)行來(lái)訪(fǎng)登記制度及車(chē)輛出廠(chǎng)許可制度(必須有出門(mén)證才能外出)。6月份，我們制作了車(chē)輛通行證，即凡進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的外來(lái)車(chē)輛必須在門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)取車(chē)輛通行證，無(wú)通行的車(chē)輛禁止駛?cè)搿?/p>

上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工食堂進(jìn)行了改造，旨在改善員工的就餐環(huán)境。食堂上半年因人員問(wèn)題，造成有時(shí)環(huán)境衛(wèi)生打掃不夠及時(shí)，下半年我們將更加關(guān)注這一塊，將改造食堂給員工帶來(lái)的好處充分發(fā)揮出來(lái)。

二、人力資源管理：

1.人員招聘

人員招聘是企業(yè)為了彌補(bǔ)崗位空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動(dòng)的總稱(chēng)。它是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理有效性的重要保證。

今天上半年，辦公室與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部通過(guò)就近招聘、網(wǎng)站招聘及現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種招聘方式，招聘一線(xiàn)員工、技術(shù)人員、辦事員等多個(gè)崗位人員，希望為公司人才儲(chǔ)備提供了保障。

但我們的招聘結(jié)果是很不理想的。我們對(duì)目前招聘情勢(shì)的不了解，對(duì)目前市場(chǎng)上的人才分布沒(méi)有進(jìn)行分析。加之現(xiàn)在的畢業(yè)生好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)，我們發(fā)現(xiàn)管理崗位的應(yīng)聘者較多，真正有能力的卻很少，而一些技術(shù)性崗位及基礎(chǔ)崗位則很難找到合適的人才。

上半年來(lái)公司應(yīng)聘的人員近百人，而真正留下來(lái)的卻只有29人。這29人中，儲(chǔ)備型管理人員3人，技術(shù)人員及技術(shù)學(xué)徒7人，剩余的均為一線(xiàn)員工。就公司目前的人員結(jié)構(gòu)來(lái)看，我們下半年的招聘形式還是很?chē)?yán)峻的。

2.勞動(dòng)關(guān)系、社保及工傷

20-年上半年，辦公室新簽訂勞動(dòng)合同26份，簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同3份，續(xù)簽勞動(dòng)合同42人。離職人員28人，離職人數(shù)同比上漲了31%。這是辦公室在人員配置上做的不到位的地方。

因?yàn)楣芾砣藛T工作不到位，安全教育工作沒(méi)有深入到每位員工，導(dǎo)致上半年全公司共發(fā)生大小工傷10余起，為公司造成了直接經(jīng)濟(jì)損失。

3.培訓(xùn)

上半年，辦公室配合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部制定了新員工入職培訓(xùn)，安全教育，技能培訓(xùn)，企業(yè)文化教育等一系列計(jì)劃，但到目前為止由于生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展，仍未進(jìn)行。培訓(xùn)不到位，也是公司上半年招聘人員留不住，工傷頻發(fā)的主要原因之一。

三、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式。

公司目前的狀況及我們辦公室的整體素質(zhì)來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方面都不是很了解。上半年的企業(yè)文化上幾乎沒(méi)有做出任何貢獻(xiàn)，是辦公室很慚愧的地方。

下半年，辦公室將主要從企業(yè)形象建設(shè)，團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)，辦公室氛圍培養(yǎng)等多個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高，盡快建立屬于我們自己的企業(yè)文化。

四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核：

監(jiān)督辦公室每月及時(shí)下載考勤數(shù)據(jù)，匯總上報(bào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行審核。上半年辦公室還新增了《社保繳納統(tǒng)計(jì)表》、《辦公用品收發(fā)存統(tǒng)計(jì)表》、《辦公室打印/復(fù)印登記表》。

審核工廠(chǎng)部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行報(bào)表的設(shè)計(jì)、整合等一系列工作。有利于公司生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，針對(duì)公司上半年生產(chǎn)任務(wù)繁忙，統(tǒng)計(jì)人員緊缺，物資流轉(zhuǎn)不明確等一系列問(wèn)題，辦公室協(xié)同工廠(chǎng)部、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部等多部門(mén)在5月底及6月底分別對(duì)生產(chǎn)車(chē)間在制品存量情況進(jìn)行了盤(pán)存。這次盤(pán)存的目的，不僅僅是為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供數(shù)據(jù)依據(jù)，也是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督。

五、與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)

辦公室作為職能部門(mén)，在全公司起到承上啟下的作用。為保證公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，能夠及時(shí)做到與各部門(mén)溝通，配合各部門(mén)完成各項(xiàng)基本工作。

六、下半年工作重點(diǎn)：

1.加強(qiáng)辦公室行政管理，對(duì)辦公用品采購(gòu)及領(lǐng)用流程制定相應(yīng)的制度進(jìn)行約束，在為公司辦公提供保證的同時(shí)做到降低成本。

2.與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部配合加強(qiáng)人員招聘，及員工培訓(xùn)等工作。

3.加強(qiáng)安全宣傳，減少工傷事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)。

5.提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。

6.配合企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部完成薪酬改革。

在20-年下半年里，辦公室要緊緊圍繞公司中心工作，在各項(xiàng)重大活動(dòng)、事件、決策過(guò)程中，發(fā)揮應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，有效保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快、高”的工作理念為目標(biāo)，追求更高的工作效率。認(rèn)真總結(jié)辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展的實(shí)際內(nèi)容，開(kāi)創(chuàng)辦公室新局面。