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街道財務(wù)科人員工作總結(jié)范文

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財務(wù)管理是街道工作的重點,貫穿于街道管理活動的整個過程。高度重視財務(wù)管理,理好財,集中有效運用街道資金,使得有限的資金發(fā)揮出更大的作用。下面是學習啦小編整理的一些關(guān)于街道財務(wù)科人員工作總結(jié)范文,供您參考。

街道財務(wù)科人員工作總結(jié)范文范文一

____年是全面完成“十_五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,財政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在機關(guān)科室的大力支持配合下,按照年初的各項工作計劃,圍繞落實“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作,夯實基礎(chǔ),強化管理,總結(jié)全年工作,主要有以下幾方面:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)落實

(一)按照區(qū)財政 “真實、準確、全面、及時”的決算八字方針,認真做好__年財政財務(wù)決算工作。由于決算工作是財政、財務(wù)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作,同時又是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為此決算工作中我們高標準、嚴要求,特別是針對__年涉及的重大資金,我們認真核對,按政策規(guī)定核對各項收支款項,保證決算數(shù)據(jù)真實性和準確性;二是提前做好決算準備,嚴格按規(guī)定項目列支,并按照軟件審核的要求,嚴把質(zhì)量關(guān),做到嚴謹、細致,最大限度地減少技術(shù)性誤差,確保決算數(shù)據(jù)及時、準確完成。

(二)為確保財務(wù)資料的完整,在決算數(shù)據(jù)通過后,我們及時將____年度的財政、財務(wù)、文書各類檔案進行了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業(yè)務(wù)檔案173件(卷),其中:文書檔案10件,報表7卷、賬簿16卷、記賬憑證140卷,達到了會計檔案管理要求。

(三)其他工作:按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點”的原則,在人員少、工作量大的情況下,完成了日常財務(wù)報銷、記賬、報表等項工作;完成了____年度住房公積金的匯算清繳、個人所得稅的申報,工資統(tǒng)發(fā)上報及機關(guān)、地退、軍退公費醫(yī)療報銷工作,建立了單位醫(yī)療保險信息,完成了 223人信息采集工作,為下一步實施公費醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ)。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計工作,配合區(qū)審計局完成了__年、____年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計調(diào)查工作。今年公用經(jīng)費人均物耗控制和政府采購?fù)瓿汕闆r兩項指標繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標,為確??己诉_到控制要求,我科從源頭上加大了管理力度,在政策的執(zhí)行上、支出的項目和手續(xù)上嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行政府采購要求,確保政府采購項目執(zhí)行率達到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費的調(diào)研工作,掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費的支出規(guī)模和支出渠道,分析支出的合理性與缺口,為下一步體制經(jīng)費測算打下基礎(chǔ)。

在檢查監(jiān)督方面,一是對社區(qū)服務(wù)中心__年財務(wù)日常審計工作,二是接受了區(qū)地稅局對代征個人出租房產(chǎn)稅的日常檢查工作,制定了代征場所應(yīng)急預(yù)案及代開發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管、審核工作制度;開立了代征房產(chǎn)稅專用帳戶;促進了代征工作規(guī)范化;三是與行政辦共同配合完成____年資產(chǎn)清查工作;四是完成了機關(guān)、事業(yè)單位及社區(qū)“小金庫”及“假發(fā)票”的專項治理自查工作,進一步嚴肅財經(jīng)紀律、財務(wù)收支行為、確保各項收入應(yīng)收盡收,確保各項資金合理使用。五是完成了____年不動產(chǎn)數(shù)據(jù)更新工作二、加強稅源建設(shè),促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

在鞏固去年保增長的成果上,今年我們繼續(xù)強化稅源建設(shè)工作,貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,確保實現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%的目標。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢上,積極服務(wù)企業(yè),促進地區(qū)發(fā)展,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體,從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,從保存量和引增量兩方面入手,為地區(qū)重點企業(yè)提供點對點個性化服務(wù),主動了解企業(yè)需求,把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來,把解決當前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機制結(jié)合起來,既維護企業(yè)當前利益、又注重長遠利益。通過督促、約談、走訪各部門聯(lián)動等方式,新引進和異地納稅企業(yè)初見效果,新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬元。北京友朋實業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商、稅務(wù)登記工作。同時,對北汽大廈、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進行了摸底,為引進新企業(yè)入駐朝陽打好基礎(chǔ)。截止1-8月份,街道區(qū)級收入10085.88萬元,比去年同期增加4870.11萬元,增長93.37%,完成全年任務(wù)量的173%。1-10月份代征個人出租房產(chǎn)稅1289萬元。

____年是“黨員作風建設(shè)年”,科室同志認真結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,在人員少、工作量大的情況,認真履,職著力把握新形勢下的歷史責任,做到認識到位、意識到位、知識到位,增強服務(wù)意識、競爭意識、發(fā)展意識,確保____年工作任務(wù)圓滿完成。

五、____年工作重點

____年要以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標,努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發(fā)展。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,積極為企業(yè)搭建平臺、涵養(yǎng)稅源,吸納新企業(yè)入住,促進稅源建設(shè)有新突破。

(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為機關(guān)科室服務(wù),為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。

(三)整合工作資源、拓寬工作渠道,牢固樹立“一盤棋”的理念,將機關(guān)、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系,真正發(fā)揮財政監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的職能。

(四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,加強自身修養(yǎng)和科室建設(shè),圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標,在加強依法行政、提高服務(wù)效能、轉(zhuǎn)變工作作風上進一步提升管理水平。

街道財務(wù)科人員工作總結(jié)范文范文二

今年以來,上塘街道財政財務(wù)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹和落實科學發(fā)展觀,以爭一全省先進街道為目標,以建設(shè)秀美上塘三年行動計劃精神為引領(lǐng),積極開展財政經(jīng)濟工作,緊緊圍繞街道本級財政、城中村改造等多項中心工作,切實落實責任,創(chuàng)新工作方式方法,促進了各項工作順利開展。

一、20__年街道本級財政工作

1、加強財務(wù)管理制度建設(shè),嚴肅財經(jīng)紀律,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行會計制度,執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財經(jīng)制度。嚴格執(zhí)行街道制定的經(jīng)濟合同管理辦法,進一步規(guī)范對外經(jīng)濟行為,加強政府非稅收入管理。嚴格執(zhí)行政府采購制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理等制度。

2、加強財務(wù)收指揮部財務(wù)工作

1、千方百計做好籌資工作,隨著改造工作的快速推進,資金供需矛盾日益突出,為了保證巨大的資金增長需求,從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺,銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道,今年來申請工行委貸資金2億元,保證了出讓金返回資金0.5億元的及時到位。保持資金有序銜接,嚴防資金鏈脫節(jié)。注重維護指揮部在銀行間良好的融資信用:做好跟蹤落實項目貸款自有資金到位和放貸手續(xù)等后續(xù)工作,嚴格做好每月貸后的檢查工作。 2、是強化項目收支預(yù)算及資金測算工作,對改造項目的成本收益及資金需求進行合理測算和分析,對開發(fā)資金嚴格管理,合理使用,提高資金使用效益。

3、是進一步建立和完善指揮部財務(wù)核算體系,對照市財政對做地主體財務(wù)監(jiān)管實施辦法,細化財務(wù)核算內(nèi)容,對各地塊項目成本、收益和期間費用細化核算。同時加強合同執(zhí)行、拆遷戶補償款和預(yù)扣房款等電子臺帳登計備案工作。

4、是完善財務(wù)處理程序,進一步規(guī)范資金撥付和使用流程,特別是拆遷資金支付手續(xù),把好資金支出審查關(guān)。1-10月份共審核發(fā)放拆遷補償款農(nóng)戶59戶,企業(yè)6家,發(fā)放拆遷過渡費1400余萬元,發(fā)放拆遷戶“送溫暖、送清涼”慰問金125萬余元及購房款利息2400余萬元

三、其他工作

1、做好環(huán)衛(wèi)所、工會、勞保站及10個社區(qū)等24個下屬單位帳戶的財務(wù)核算工作。財務(wù)核算更加細化,根據(jù)財政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經(jīng)濟分類二部份細化核算。同時按時上報財政和審計部門的各類財務(wù)報告,做到數(shù)字真實,計算準確,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時。

2、會計檔案歸檔工作:按照《會計檔案管理辦法》規(guī)定和要求對20__年的會計憑證、帳簿、財務(wù)報告及其它有關(guān)會計核算專業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊,編制會計檔案保管清冊存檔保管。

3、推行新的財務(wù)預(yù)算管理模式

我街道于年初被區(qū)財政局列為新的財務(wù)管理模式的試點街道,新的系統(tǒng)依托計算機技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)化形式規(guī)范財務(wù)核算和管理。由于我街的財政盤子大,系統(tǒng)初始化和新舊系統(tǒng)的銜接工作量很大,科室人員克服重重困難,加班加點,在最短的時間里學習并熟練掌握了業(yè)務(wù)和軟件知識,認真、全面、細致地做好了銜接工作,為接下去的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

街道財務(wù)科人員工作總結(jié)范文范文三

今年來,在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處各科室的大力支持和積極配合下,我們咬緊全年各項工作目標,真抓實干地開展工作,現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)及下半年工作思路做一匯報。

一、精心組織財政收入,多措并舉壯大稅源。

一是緊盯轄區(qū)重點工程項目,做好溝通對接。近年來轄區(qū)內(nèi)有九州高架、象湖隧道等市政重點工程項目相繼動工,我們積極跟進企業(yè),銜接好相關(guān)財稅部門,全力守住項目“紅利”。

二是加強摸排力度,深挖自有稅源。通過與工商、稅務(wù)部門的信息分享,掌握藍天郡、上林春天及水榭花都等重點商務(wù)樓宇招租情況,提前對接新建項目物業(yè)單位,引導(dǎo)稅款征繳。

三是密切部門聯(lián)系,積極爭取各方支持。一方面加大與上級稅務(wù)部門的對接力度,吸引其更大方面的對京山的關(guān)心。另一方面鞏固與區(qū)內(nèi)各級財稅征管單位的關(guān)系,更好的為京山的財稅工作提供支持。

1-9月份,全街財稅運行情況良好,財政總收入完成9535萬元,同比增幅44.6%,完成全年任務(wù)的80%,超序時進度5%。一般預(yù)算收入2744萬元,同比增幅64.5%。完成全年任務(wù)的86.6%,超序時進度11.6%。其中,協(xié)稅總收入374萬元,一般預(yù)算收入133萬元。完成全年任務(wù)數(shù)的66.5%,欠序時進度8.5%。

鑒于當前總收入與一般預(yù)算收入完成情況較好,參照近兩年街道基礎(chǔ)稅源完成情況,每月稅收完成額度約600萬元左右,同時我們已掌握到轄內(nèi)象湖隧道項目工程年底前有一筆票面金額2億元,約700萬元稅款入庫。由此保守推算末季度仍有2500萬元稅收入庫,可以推測兩項指標全年任務(wù)完成壓力不大。協(xié)稅任務(wù)目前欠序時進度8.5%,(不包含:象湖隧道、九州高架項目稅收)。下一步我們將加強對接,積極爭取區(qū)外稅源。

二、精打細算厲行節(jié)約,多措并舉規(guī)范財務(wù)。

一是進一步壓縮“三公”經(jīng)費。 20__年來,財政所嚴格落實中央“八項規(guī)定”,增收節(jié)支,厲行節(jié)約。上半年度“三公”經(jīng)費支出 3.4萬元,同比減少 3.3 萬元。其中因公出國(境)及公務(wù)接待開支均為零,公車運行及維護費同比下降49%,壓縮成效顯著。

二是進一步加強街道財務(wù)精細化管理。近兩年來新舊行政、事業(yè)單位會計制度相繼頒布,財政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進擋”。我們主動加強自身學習,積極引導(dǎo)和規(guī)范街道、社區(qū)財務(wù),確保了各口項的財務(wù)清晰、賬目清楚。今年4月份因人事調(diào)整,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,由季順清同志擔任街道會計。我們也借此機會,系統(tǒng)的梳理了街道歷史賬本,進一步厘清了賬務(wù),確保了新老會計的平穩(wěn)交接。

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