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建設(shè)公司財務(wù)科年度工作總結(jié)

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  工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。以下是小編給大家?guī)淼膸灼ㄔO(shè)公司財務(wù)科年度工作總結(jié),供大家參考借鑒。

  建設(shè)公司財務(wù)科年度工作總結(jié)1

  XX年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

  1、收入情況

  XX年通行費收入計劃13100。00萬元,實際收入14070。47萬元,完成計劃的107。41%。

  路產(chǎn)索賠收入35萬元。

  2、人員及公用經(jīng)費收支情況:

  本年度計劃1857。73萬元,撥款1696。54萬元,支出管理費1452。44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244。1萬元。

  2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:

  本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231。4萬元,超支41。4萬元。

  二、主要財務(wù)工作。

  1、完成xx年年財務(wù)決算編報工作。1月初,財務(wù)科接受xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財務(wù)工作,順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作,為XX年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

  2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點,對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé),特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強有力的基礎(chǔ)。

  4、審計工作。今年7月,我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計,通過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

  5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務(wù)科加強學(xué)習(xí),把握重點,創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其加強對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復(fù)印機1臺。今年政府采購任務(wù)與XX年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。

  6、完成XX年預(yù)算編報工作。今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認(rèn)識,提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報,財務(wù)科匯總的方式,對養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進(jìn)行編制,人員及公用經(jīng)費的編制在XX年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上,以“實事求是、科學(xué)合理”為原則,進(jìn)行了重新核定。XX年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407。22萬元,日常養(yǎng)護(hù)計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較XX年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

  7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,我處對主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費人員英語培訓(xùn),制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應(yīng)變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請奧運專項資金326。91萬元,養(yǎng)護(hù)專項資金180。92萬元,其余30。61萬元,共計538。44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

  8、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對XX年經(jīng)費計劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會計培訓(xùn),不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí),在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

  10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務(wù)管理水平,財務(wù)科對建處以來的會計檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

  11、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費交取問題,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

  XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠(yuǎn)眺,心中無限企盼。在即將到來的XX年,在世界金融危機的大影響下,財務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)增強風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感,繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財,開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團(tuán)隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

  建設(shè)公司財務(wù)科年度工作總結(jié)2

  XX年度,在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他系(處、部、室)的支持和配合下,經(jīng)過計財部全體同志的共同努力,各項工作取得了較大成績,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、黨務(wù)及思想政治工作

  (一)認(rèn)真組織全體同志學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小

  平理論和十五屆六中全會精神,尤其是江澤民同志的“七一”講話,使大家統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。

  (二)堅決貫徹黨的路線、方針和政策,忠實執(zhí)行院黨委的決

  議、決定,尤其是學(xué)院出臺的12項規(guī)章制度,全體同志不但能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻體會,而且還能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

  (三)認(rèn)真開展黨日活動、召開民主生活會,抓好黨支部自身

  建設(shè),做到了支部團(tuán)結(jié),黨員以身作則、勤政廉政,有較強的凝聚力和向心力,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  (四)通過學(xué)習(xí),全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神

  得到了進(jìn)一步提高,有力地調(diào)動了全體同志的工作積極性。

  二、業(yè)務(wù)工作

  (一)由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制,根據(jù)國家規(guī)定

  該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報,使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元,增長8。6%,高于市本級教育事業(yè)費6。4%的增長幅度。

  (二)經(jīng)過多方工作,積極爭取,使市財政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費

  和專項經(jīng)費撥款達(dá)到105萬元,與去年相比增長603%。

  (三)根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,千方百計做好借貸款工作,先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣東發(fā)展銀行等多家金融機構(gòu)聯(lián)系,洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元,市財政無息貸款300萬元,吸收教職工集資款750萬元,合計2550萬元,與去年相比增長170%,滿足了學(xué)院重點建設(shè)工程的資金需求。同時,學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議,協(xié)議貸款5600萬元,基本上解決了學(xué)院XX年度的建設(shè)資金問題。

  (四)通過采取加大獎懲力度等措施,使學(xué)生的繳費率由開學(xué)時的26%,上升到年末的99%,與去年相比上升了近3個百分點,解決了多年來困擾學(xué)校的學(xué)生欠費問題。

  (五)在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上,學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細(xì)致地工作,共分三批向我院貧困學(xué)生約600人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元,其中學(xué)費181萬元,生活費61萬元,凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到了國家助學(xué)貸款,與去年相比享受學(xué)生人數(shù)增長606%,貸款總金額增長295%。

  (六)針對學(xué)院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,整理、修訂、完善了學(xué)院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度,并于9月份匯編成《南陽理工學(xué)院財務(wù)管理制度匯編》,既起到了宣傳作用又便于操作,使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。

  (七)在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院XX年度經(jīng)費收支預(yù)算,經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后,由三屆三次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格管理,遇有個別預(yù)算調(diào)整時,做到了按程序?qū)徟?,保證了年度預(yù)算的圓滿完成。XX年元月上旬拿出了決算報告。

  (八)按照學(xué)院改革的新要求,在制訂各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時,制訂多項財務(wù)管理的規(guī)章制度,并狠抓落實,嚴(yán)格控制消耗性支出,充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益,年度財務(wù)決算表明,各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。

  (九)本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細(xì)致地工作,在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中,為學(xué)院節(jié)約費用90%以上。

  (十)根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù),通過征求院內(nèi)各單位意見,在進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院年度物資采購計劃。

  (十一)制定并嚴(yán)格落實《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標(biāo)暫行辦法》,充分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢,堵塞了漏洞,進(jìn)一步降低了物資購置成本,充分發(fā)揮了資金的使用效益,全年共組織和參加大小招標(biāo)30次以上,為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上。

  (十二)在物資采購計劃的實施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕了物資購置的隨意性,并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。

  (十三)加強固定資產(chǎn)的日常管理。如于XX年6月份,對現(xiàn)

  代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查,弄清了我院彩電的購置、使用、庫存等情況。針對發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。從XX年11月1日到11月30日,對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資,摸清了家底,為進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的使用效率,切實發(fā)揮固定資產(chǎn)在教學(xué)、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。

  (十四)由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓建成時間較長,又加之人員變動頻繁,致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作,教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用,各參加房改住戶的房產(chǎn)證,凡不準(zhǔn)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的,已辦理完登記申辦手續(xù),既將拿到房產(chǎn)證,凡準(zhǔn)備再調(diào)整住房的,待住房調(diào)整完畢后辦理。

  (十五)經(jīng)過調(diào)查研究,完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法,會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教學(xué)部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同

  (十六)對經(jīng)營合同的履行情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,每月至少檢查兩次,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。年末,又對兩個中心的合同履行情況進(jìn)行了滿意率的測評。

  (十七)狠抓安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,制定完善安全制度,落實現(xiàn)金管理規(guī)定,時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,對庫存現(xiàn)金不定期的抽查,杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

  三、明年工作的指導(dǎo)思想

  在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”

  為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,認(rèn)清形勢,團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,節(jié)約挖潛,多渠道籌措教育經(jīng)費,為學(xué)院事業(yè)的快速發(fā)展提供應(yīng)有的資金保障。

  建設(shè)公司財務(wù)科年度工作總結(jié)3

  時光荏苒,**年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團(tuán)子公司的**公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、 會計基礎(chǔ)工作

  (1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

  (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3) 在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  (4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。**年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要"確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務(wù)管理手段"等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以"細(xì)"為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理"零"死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細(xì)"。

  建設(shè)公司財務(wù)科年度工作總結(jié)4

  本人在XX年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

  1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠信,在費用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

  在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

  11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

  一直以來,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn)。

  XX年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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