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公司財(cái)務(wù)部新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間: 李淋0 分享

公司財(cái)務(wù)部新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

不斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷反思,那么人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)也就越來(lái)越深刻,知識(shí)越來(lái)越廣,智慧越來(lái)越高,所進(jìn)行的事業(yè)通過總結(jié)才會(huì)不斷發(fā)展、前進(jìn)。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇公司財(cái)務(wù)部新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié),供大家參考借鑒。

公司財(cái)務(wù)部新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

作為公司的財(cái)務(wù)部的一名新員工,很高興我能夠順利的轉(zhuǎn)正,而為了之后的工作能夠更好的完成,所以我對(duì)之前的工作做出一個(gè)總結(jié)。

公司財(cái)務(wù)部門是掌管公司經(jīng)濟(jì)命脈的一個(gè)部門,在這里是不允許出錯(cuò)的,并且大家也要工作的十分的細(xì)致。因?yàn)橐浅霈F(xiàn)一點(diǎn)的錯(cuò)誤,就會(huì)導(dǎo)致公司發(fā)生直接損失,這樣的情況也是不被允許的,所以我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候也是非常的細(xì)致,對(duì)自己做出的財(cái)務(wù)報(bào)表也是需要反復(fù)檢查的。

剛來(lái)財(cái)務(wù)的時(shí)候,我是很緊張的,而我也是很怕自己沒有做好,然后導(dǎo)致公司損失。不過前輩告訴我不用那么的緊張,按自己平時(shí)的狀態(tài)來(lái)就好了,只要細(xì)心一些是沒有問題的。的確,因?yàn)槲沂菚?huì)計(jì)畢業(yè)的,所以我只要平復(fù)好心態(tài),問題是不大的。在我工作幾天之后,我的狀態(tài)開始好起來(lái),工作的時(shí)候也是會(huì)有得心應(yīng)手的感覺。也不再像剛來(lái)的時(shí)候那樣的緊張和害怕了。

雖然在工作一段時(shí)間之后,我的的狀態(tài)好了,但是對(duì)于工作的內(nèi)容還是不能夠放松的,我還是需要繃緊神經(jīng),畢竟我的工作是不允許我出現(xiàn)失誤的。但是在這樣的工作狀態(tài)下面,我也發(fā)現(xiàn),人其實(shí)是沒有什么做不好的,只要是真的用了心和下了功夫,那么就一定是能夠做好的。而這也告誡了我,生活也好,工作也罷,只要你是認(rèn)真的對(duì)待,是沒有什么不會(huì)好起來(lái)的,所以我在公司財(cái)務(wù)這里工作的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)我開始對(duì)任何的一件事情都會(huì)認(rèn)真的去做,這其實(shí)也是好的一件事情。

不過工作要是光認(rèn)真和用心還是不夠的,還是需要多多的去下功夫的,這個(gè)功夫不僅是在工作上面,還有的就是要提升自己的能力的,因?yàn)橐亲约旱哪芰κ菦]有提升上去的。那么光是用心和認(rèn)真是真的不能夠更好的完成工作的,而且還有的就是用心和認(rèn)真也要對(duì)待工作是好的,不過也要講究方式方法,要是方式方法是錯(cuò)誤的,那么很多事情最后也是會(huì)變成白用功的。

工作要想做好,不僅是要下功夫,還要下對(duì)功夫,不要做白用功,因?yàn)榘子霉笾皇窃诶速M(fèi)時(shí)間,對(duì)工作上面的事情其實(shí)實(shí)際上面也是沒有任何的幫助的。而我在工作當(dāng)中所學(xué)到的這一些,在生活中其實(shí)也是用的上的。

同時(shí)也是很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里工作,并且也是很感謝前輩的指教,讓我在能夠在這么短的時(shí)間熟悉工作,并且很好的完成工作。還有就是使我的工作經(jīng)驗(yàn)增加了,這也是我對(duì)公司很感謝的地方,在公司里面我是真的學(xué)到了很多,并且在學(xué)校里面學(xué)到的東西在公司也是得到了運(yùn)用,這也是讓人開心的。

以上便是我對(duì)我在公司工作的時(shí)候的一個(gè)工作的總結(jié),希望之后我的工作會(huì)做的更加的好,為公司做好更多的事情,并且也為公司保證利益。

公司財(cái)務(wù)部新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

200_年_月_日的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

我是20__年9月有幸被_______錄用,在__進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個(gè)多月的時(shí)間。

上海__財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。所以,我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,即采用新中大A3財(cái)務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)。這為我們節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

公司財(cái)務(wù)部新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)眼之間,三個(gè)月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一下是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié):

實(shí)習(xí)期的工作能夠分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況,加強(qiáng)管理。

2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理帶給參考依據(jù)。

3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,透過輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作貼合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,用心配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作用心性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的狀況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。

要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

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