財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)年度個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
今年似乎過得很快,轉(zhuǎn)眼間就過去了x年,這一年已經(jīng)悄然過去,現(xiàn)在是總結(jié)這一年工作的時(shí)候了。在這一年中,我按照公司規(guī)章制度和部門工作目標(biāo)按時(shí)、按質(zhì)完成了工作,并按照公司紅線成本管理精神,積極配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理
同時(shí),今年加強(qiáng)了工程結(jié)算管理。下半年,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,在社區(qū)項(xiàng)目的結(jié)算上投入了大量的時(shí)間和精力,我第一次親自參加了項(xiàng)目結(jié)算的數(shù)量審核。在這個(gè)過程中,我的專業(yè)知識(shí)、水產(chǎn)品和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。今年的工作總結(jié)如下:
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司自建項(xiàng)目和分支機(jī)構(gòu)所屬項(xiàng)目紅線成本的規(guī)劃、流程指導(dǎo)和成本審計(jì)工作
今年,我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了其他項(xiàng)目紅線責(zé)任費(fèi)的編制和初審。對(duì)上述項(xiàng)目紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的回答和幫助,并在審計(jì)過程中對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo)、計(jì)劃成本和毛利率進(jìn)行分析。對(duì)于因項(xiàng)目情況不同而靈活、難以估算的費(fèi)用,如計(jì)量費(fèi)用、現(xiàn)場資金費(fèi)用等,我們與項(xiàng)目進(jìn)行了多次溝通,力求使估算費(fèi)用盡可能接近項(xiàng)目實(shí)際消耗量。紅線成本審核中發(fā)現(xiàn)問題和遺漏,及時(shí)與項(xiàng)目準(zhǔn)備人員溝通,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議
2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,深入調(diào)查項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀
根據(jù)部門的職能和目標(biāo),多次進(jìn)入綠地項(xiàng)目、幸福里廉租房、銀海元龍等項(xiàng)目,了解項(xiàng)目的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的施工技術(shù),檢查項(xiàng)目收入、成本支出,勞務(wù)分包和專業(yè)分包,檢查勞務(wù)量大的作業(yè)隊(duì)的具體接受者數(shù)量,幫助項(xiàng)目完善各項(xiàng)賬目,根據(jù)情況分析項(xiàng)目的盈虧點(diǎn),幫助他們找到未來的關(guān)鍵控制點(diǎn)和次要業(yè)務(wù)方向
3、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度成本分析和審計(jì)
隨著公司對(duì)項(xiàng)目成本管理要求的不斷提高,從今年年初開始,我部要求各分公司和直屬項(xiàng)目按相應(yīng)規(guī)定每季度報(bào)送季度成本核算數(shù)據(jù)和勞務(wù)分包管理臺(tái)賬,全面清理項(xiàng)目從開工到季度末的所有預(yù)算收入和成本支出
在節(jié)點(diǎn)核算審核過程中,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員項(xiàng)目成本準(zhǔn)備相關(guān)職能部門人員,確保成本核算數(shù)據(jù)盡可能真實(shí)可靠。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,檢查項(xiàng)目勞務(wù)分包和專業(yè)分包的所有單價(jià)和合同是否已全部審批,項(xiàng)目合同成本部賬目是否齊全,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目提出整改意見
季度成本核算使我能夠動(dòng)態(tài)了解所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目成本,及時(shí)獲取項(xiàng)目損益信息,并反饋給領(lǐng)導(dǎo)。在回顧的同時(shí),它也加深了我對(duì)各類項(xiàng)目成本的理解
4、參與直接管理項(xiàng)目的數(shù)量計(jì)算和預(yù)算編制參與本年度項(xiàng)目施工圖工程量的計(jì)算和預(yù)算編制,是項(xiàng)目收入清算和紅線成本編制的最重要環(huán)節(jié)。特別是在清理x年收入清單的過程中,隨著對(duì)清單的深入了解,我發(fā)現(xiàn)并理解了許多以前只知道一點(diǎn)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),也對(duì)清單結(jié)算項(xiàng)目的合同條款有了新的理解
5、審查國際購物中心項(xiàng)目的成本支出
每月對(duì)國際商城項(xiàng)目的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、現(xiàn)場資金等費(fèi)用進(jìn)行審核,使項(xiàng)目的裝修階段處于公司的嚴(yán)格控制之下,避免出現(xiàn)較大的收款、定價(jià)錯(cuò)誤和不合理的費(fèi)用
6、協(xié)助項(xiàng)目結(jié)算
今年下半年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我花了大量的時(shí)間和精力在錢嶺社區(qū)項(xiàng)目的安置上。社區(qū)二期C1、C2和C6建筑物的清算數(shù)量和沉降數(shù)據(jù)的編制。與公司一起檢查B6和B7建筑物主體工程的沉降以及B5至B7建筑物的基本沉降。這個(gè)項(xiàng)目是我工作以來第一個(gè)參與安置的項(xiàng)目。我也非常重視它,在工作內(nèi)外投入了大量的時(shí)間和精力。我希望能給這個(gè)項(xiàng)目和我自己一個(gè)滿意的答案
在與公司對(duì)接的過程中,我們也遇到了很多棘手的問題,包括因成績好而偷盜和自樂,因彼此意見不合而爭吵和充滿憤怒。白天,我在晚上整理和分析數(shù)據(jù),并與同事討論當(dāng)天的結(jié)算結(jié)果。有時(shí)我覺得很累,跟不上我的時(shí)間和精力。現(xiàn)在我從我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中知道,結(jié)算確實(shí)是一項(xiàng)綜合性的工作,忙碌而疲憊,但它將極大地提高人們的專業(yè)知識(shí)和溝通能力在年中的x年,我熱情地為這個(gè)項(xiàng)目服務(wù),并及時(shí)回答了項(xiàng)目提出的各種要求和問題。積極適應(yīng)和落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和制度改革,盡可能完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)
但工作中也存在不少不足:對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)不夠透徹,有時(shí)過于注重工作進(jìn)度,對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,有時(shí)工作不積極,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)項(xiàng)目的一些施工程序理解不夠深入等。在下一步的工作中,我將認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。
以上是我個(gè)人的工作總結(jié),需要領(lǐng)導(dǎo)審核。如果工作中有什么遺漏,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該毫不猶豫地指出,以便我能及時(shí)糾正,并在將來更好地開展工作。