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會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選

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會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選報(bào)告

會(huì)計(jì)在各領(lǐng)導(dǎo)簽字后提交給出納付款,同時(shí)出納付完款后,在ERP系統(tǒng)進(jìn)行付款創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目操作。下面給大家分享一些關(guān)于會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選報(bào)告,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選(篇1)

20__年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第x年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn):

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等法規(guī)認(rèn)真遵守,并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本部門(mén)的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

3、在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無(wú)誤,并能做好與各個(gè)部門(mén)的密切合作,能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中,能慎密?chē)?yán)謹(jǐn),為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳,定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況,配合相關(guān)部門(mén)做好催繳工作。

6、在每月的工資發(fā)放工作中,能配合辦公室制作完成員工工資表,并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。

8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,每日準(zhǔn)確填寫(xiě)收銀日?qǐng)?bào)表上交部門(mén)相關(guān)人員,使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。

9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)。

10、日常工作中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出建議,避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

11、對(duì)各部門(mén)所需的數(shù)據(jù),能不厭其煩,及時(shí)提供。

12、經(jīng)過(guò)多溝通,與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議,取得了一人滿意的年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。

13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用,積極聯(lián)系稅務(wù)部門(mén),做好業(yè)主的稅收減免工作,給市場(chǎng)管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下,員工之間能友好相處,在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助,并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。

在今后的工作中,本部門(mén)員工將更加齊心合力,加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,努力提高工作效率,繼續(xù)提供給各部門(mén)更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選(篇2)

半年來(lái),財(cái)務(wù)室認(rèn)真堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,賬務(wù)處理嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點(diǎn)及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用。積極與上級(jí)業(yè)務(wù)單位對(duì)接,及時(shí)撥付辦公經(jīng)費(fèi),保證園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是完善了會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)保管清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會(huì)計(jì)檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范,也是制訂、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。

二是在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對(duì)3000元以上的經(jīng)費(fèi)支出都要經(jīng)過(guò)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究后,書(shū)記、主任、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),做到了嚴(yán)格把關(guān)、審核的財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。對(duì)當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入帳,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到專(zhuān)款專(zhuān)用,賬目清楚,手續(xù)齊全,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)做到了真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,報(bào)送及時(shí)并附有財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

三是固定資產(chǎn)購(gòu)置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購(gòu)置上,凡是超過(guò)500元的一律通過(guò)政府采購(gòu)統(tǒng)一購(gòu)置,并對(duì)園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進(jìn)行了建檔建冊(cè),明確了固定資產(chǎn)購(gòu)置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等具體工作,做到了物款相符,登記準(zhǔn)確,沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

四是在財(cái)政資金極度困難的情況下,積極配合園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取上級(jí)各部門(mén)大力支持,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和發(fā)展各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需要,并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格按程序操作,有力促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選(篇3)

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)

組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)分散權(quán)力,集中監(jiān)督來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。__年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選(篇4)

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼參加工作都快一年了。首先,我很榮幸能夠成為公司的一員。在這一年多的工作期間,在公司各位前輩的指點(diǎn)幫助下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 在公司工作的這一年時(shí)間里我在各方面都學(xué)到了不少有用的東西,對(duì)自己的業(yè)務(wù)能力有一定的提高。在做財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里,我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤(rùn)情況,為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中,這一年多的時(shí)間我主要學(xué)習(xí)了一下業(yè)務(wù):

1、 在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。對(duì)發(fā)票要加以審核,對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。

2、 在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、 工程款的支付,一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司,核對(duì)無(wú)誤后正確支付。在這里對(duì)付款單位的名稱,銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。

4、每個(gè)月資金計(jì)劃的制定。與經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商共同完成下個(gè)月的資金收支情況并及時(shí)填制好表上報(bào)公司。

5、成本控制 每個(gè)月按時(shí)登記成本臺(tái)賬與項(xiàng)目成本檢測(cè)表。循環(huán)滾動(dòng)式檢測(cè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與公司上級(jí)單位和項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)溝通。

6、平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門(mén)能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

作為為財(cái)務(wù)人員,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。20__年是我們共同期待迎接集團(tuán)公司上市的一年。這必將對(duì)我們財(cái)務(wù)工作提出更細(xì)更為嚴(yán)格的要求,財(cái)務(wù)工作更是任重而道遠(yuǎn)。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)!

會(huì)計(jì)實(shí)操總結(jié)精選(篇5)

今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),共做了以下幾項(xiàng)工作:

一、建立工資級(jí)別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機(jī)制。

以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,無(wú)具體標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合人事部門(mén)意見(jiàn),修改了酒店的人事組織框架,并對(duì)全體員工劃分了5個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)劃分若干檔,并對(duì)每個(gè)級(jí)別和檔級(jí)制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級(jí)有地放矢,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強(qiáng)員工考核,建立考核與審核約束機(jī)制,人事負(fù)責(zé)考核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開(kāi),并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實(shí)性。

二、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,規(guī)范往來(lái)單位管理。

今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營(yíng)收入雖有所提升,但經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來(lái)已形成壞賬無(wú)法收回,給酒店帶來(lái)潛在損失;為此,財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專(zhuān)項(xiàng)工作,對(duì)以前年度__、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“__確認(rèn)單”,對(duì)債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對(duì)這種情況,財(cái)務(wù)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)往來(lái)管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨(dú)立結(jié)算資金與__,資金、賬單、__統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對(duì)應(yīng)收款帳戶竄戶問(wèn)題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識(shí)別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

三、加強(qiáng)應(yīng)付款對(duì)帳,保證酒店利益

以往應(yīng)付款對(duì)賬及付款金額不對(duì)等,支付的隨意性較大,這種問(wèn)題在平時(shí)結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只有供貨商終結(jié)貨款時(shí),問(wèn)題才會(huì)出現(xiàn),針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,財(cái)務(wù)建立按對(duì)賬金額按月付款制度,在對(duì)賬過(guò)程中,以對(duì)方單據(jù)為核對(duì)我方掛賬金額,從而占據(jù)主動(dòng),保證酒店利益不流失;同時(shí),今年對(duì)采購(gòu)的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對(duì)賬清理,將不應(yīng)掛賬在個(gè)人賬的款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來(lái)中,并單獨(dú)掛賬支付;并建立支付個(gè)人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對(duì)方收款憑證,保持付款與財(cái)務(wù)賬同步;在對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)庫(kù)房管理單據(jù)傳遞不及時(shí),及個(gè)別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯(cuò)誤現(xiàn)象,于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號(hào)處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對(duì)帳,最后付款的程序,基本解決采購(gòu)賬款賬實(shí)不符問(wèn)題。

四、加強(qiáng)了__管理,出臺(tái)了__管理的相關(guān)政策

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),__管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是__收發(fā)沒(méi)有監(jiān)督控制機(jī)制,針對(duì)這種情況,財(cái)務(wù)制定了“__管理辦法”,把__等同現(xiàn)金管理,定期盤(pán)庫(kù),并提示約束賣(mài)__的不恰當(dāng)行為,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)__管理,現(xiàn)買(mǎi)__與收發(fā)分人管理、__實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺(tái)帳管理,月末形成“__已付未回款明細(xì)表”對(duì)發(fā)出__跟蹤管理,對(duì)未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項(xiàng)回收的及時(shí)性與__安全性。但目前還存在__攤銷(xiāo)未能與實(shí)際__金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實(shí)現(xiàn)__賬實(shí)相符。

五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對(duì)審批的額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對(duì)賬日對(duì)賬無(wú)誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來(lái)找,影響財(cái)務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

六、財(cái)務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

當(dāng)今社會(huì),財(cái)務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺(tái)電腦,加強(qiáng)了硬件方面投入;同時(shí),對(duì)新招聘的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強(qiáng)。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤(pán)錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對(duì)賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實(shí)現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來(lái)內(nèi)部控制不嚴(yán),及專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足帶來(lái)的核算問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到其帶來(lái)的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。

七、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及專(zhuān)科的應(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),但專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作;在為鞍山與盤(pán)錦組織了的首次晉級(jí)考試中,參加考試的6人都5人成績(jī)及格(其中1人為非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)),兩地主管及都取得很好成績(jī)。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面,本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過(guò)考核,現(xiàn)已參與到實(shí)際工作中;在庫(kù)房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員在庫(kù)房工作,系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作,工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤(pán)錦、鞍山、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專(zhuān)學(xué)歷11名;財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員13名,其中具有會(huì)計(jì)師職稱1名,助理會(huì)計(jì)師2名,財(cái)務(wù)人員狀況整體提高。

八、廉潔自律方面

財(cái)務(wù)是管理錢(qián)財(cái)物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒(méi)有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購(gòu)的物品要求采購(gòu)人員與出納兩人以上同時(shí)存在,在兩店財(cái)務(wù)沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)過(guò)任何單據(jù),沒(méi)收受過(guò)任何供貨商等乙方的錢(qián)物。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車(chē)票外,沒(méi)同意過(guò)任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),因以身作則,也沒(méi)有財(cái)務(wù)人員提

出過(guò)此項(xiàng)請(qǐng)求,對(duì)本部門(mén)的財(cái)務(wù)人員工作獎(jiǎng)罰分明、對(duì)采購(gòu)、登亮的單據(jù)核銷(xiāo)堅(jiān)持原則、不徇私情,為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象。

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