班主任年度班級工作總結5篇精選
班主任年度班級工作總結怎么寫?班級管理師一項長期而艱巨的任務,只要我們有心,只要我們堅持,相信付出之后定會有更多的喜悅與欣慰,更多的收獲與滿足!一起來看看班主任年度班級工作總結5篇精選,歡迎查閱!
班主任年度班級工作總結1
社會、家庭把一個個天真活潑,充滿朝氣的孩子送到學校,交給我們老師,這是對我們當教師的多大信任啊,那么我們就應該懂得如何去愛我們的教育事業(yè),乃至于愛我們眼前的每一位學生。有了對教育事業(yè)的愛,有了對班級、對學生的愛,才能憑著認真負責的工作態(tài)度,深入、細致地開展工作,用恰當、靈活的工作方法教育好、培養(yǎng)好學生。下面我就談談我當班主任一些初淺的看法,希望能起到拋磚引玉的作用:
一、發(fā)揮小助手的能力
選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發(fā)展。所以開學初我利用幾節(jié)課的時間讓學生以文本的形式真實地寫出自己的特長,以及以前所任的職務或者現在你想擔任的職務,寫好后交上來,課后,我再認真分析,推選臨時班干,考察一段時間后再民主選主,推選優(yōu)秀的學生認可的班干。這樣學生自己推選的班干,他們也愿意聽從他的管理,班干們也樂于管理,班風自然就好。我們班上學年推選了王藝穎同學為班長,她雖然不是我們班成績最好的學生,但她是我們班管理能力最好的班干。我認為成績好不一定管理能力好,所以開始我不以成績來選班干,否則后進生心理有壓力,其實有些后進生在勞動、衛(wèi)生等方面有很高的管理能力,只要我們善于培養(yǎng),培養(yǎng)其組織能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質。這樣班干部就有利于多數學生的全面發(fā)展,并積極搞好班風、班紀,班主任自己自然也就輕松了。
為了培養(yǎng)學生的責任感,我特地在班上實行了崗位制。就是說,每個同學都有自己工作的崗位,有“官”做。我們班的`副班長有好幾個,我專門為副班長訂出了工作職責,讓他們清楚自己每天要管些什么。除了擔任班委工作的學生外,還有一部分學生沒有頭銜,于是我鼓勵大家在班級中尋找“官位”,例如,負責講臺整理衛(wèi)生工作的是“臺長”,負責管理燈的開與關工作的是“燈長”,負責清潔區(qū)衛(wèi)生工作的是“區(qū)長”,學生感到很新奇,都來尋找和爭當這些“官位”。由此,每個人都是班級的主人了,班級的各項工作落實在了個人頭上,使我更加順利地開展班級管理工作了。
班主任不可能事事都管到,平時我就很注意培養(yǎng)多名“小老師”的角色。有時我有事不在學校,這些“小老師”會組織同學學習,布置作業(yè),做作業(yè)當中,遇到大面積同學有問題時,“小老師”會走上講臺講解一番,學生完成作業(yè)后,他們還會組織人批改其中的一部分,決不遜色于我這個真正的老師。使學習井然有序。每次班里出現不良現象,班干部能主動調查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發(fā)揮能力是我們六六班的班風。
二、把班會課利用好
作為班主任一味地說教并不能起到更好的效果,我常常引導學生從身邊的事情談起,讓他們自己指出本周表現差的一些學生,差在什么地方,并再提出改正缺點的方法,再指出表現好的學生,好在什么地方,我就及時給予物質(小練習本)和精神上的獎勵,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現的矛盾,更多的時候,我利用班會要求學生講英雄的故事,講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。
班會課上,我從不當著全體學生的面指責任何學生,因為六年級的學生特別愛面子,一旦你讓他顏面掃地一次,有可能他會記恨你很長時間,這樣的后果就是,他再也聽不進你的任何說教,甚至產生對抗情緒,嚴重的破罐子破摔,即你布置的作業(yè)我偏不做,你老師讓我別干的我偏干。所以在這里我提醒每位老師,千萬別傷了學生的面子。
三、掌握學生的思想動態(tài),做學生的知心朋友。
六年級的學生,正處在身心發(fā)育的重要階段,有時會萌生出許多念頭,如厭學、朦朧的男女同學關系、拉班結派打架斗毆等,作為班主任,及時地發(fā)現這些問題,進行正面教育。通過耐心的教育,使這些同學都能把精力投入到學習中去。平時還要多和學生談心,了解學生的思想動態(tài),做到防范于未然。
四、正確對待后進生。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環(huán)。我時刻關心每個學生細微的情緒變化,尤其是到臨畢業(yè)的階段。
我班上有位男生叫馬明智以前經常和同學打架惹事,憑著自己強壯的身體,總是能占上風,動不動就掄拳頭。我多次和他談話,了解他也想給同學留個好印象,就是控制不了自己。為了讓他過剩的精力有地方釋放,我鼓勵他多參加體育運動,他特別愛好打球,封他為“球長”,我還跟他約好,一個星期為限,保證一個星期內不出事。一個星期,兩個星期……他做到了。每當看到他熬過一星期,我就會在旁邊跟他說:不錯,你堅持住了,繼續(xù)努力。到學期末,他再沒有打架,并且在今年“趣味體育竟賽”拔河比賽中,在他的號召下,我充分發(fā)揮后進生的特長,讓他們抓住這一機會好好表現,為自己增光,也為班級增榮譽。在我的激勵下,他們全力以赴的拼搏贏得了勝利。每當看到學生找到了努力的方向,也是我最感到欣慰的時候。
五、讓每個人都有被重視的感覺
獎狀一般都是頒發(fā)給表現優(yōu)異的學生,我希望集體中的每個人都有被重視的感覺,我在班里設立了“語文進步獎”、“數學進步獎”、“最佳組長獎”、“最佳紀律小標兵獎”、“優(yōu)秀生獎”等。哲人說:“使人前進的最大一種刺激物,是一種成功的感覺。做了一點事的人,無論事情大小,只要他嘗著一點成功的快樂,便會渴望再次成功的光榮”。這一招對從未拿過獎狀的同學特別管用,這些學生一直以來都被別人看不起,為了能在朋友、同學、父母、親戚面前有一次露臉的機會,他們會比以往任何時候都努力來爭奪這份獎,一旦在班級中形成爭當優(yōu)秀的競爭氛圍后,這樣的班級肯定會向著好的方向發(fā)展。
以上是我一些初淺的看法。我知道自己經驗不足,在很多方面還很欠缺,但我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。
班主任年度班級工作總結2
初三的每一天都是緊張忙碌而充實的。
一學期以來,我班在各方面都取得了顯著的進步。各科成績提高明顯,同學們熱愛班級,有集體榮譽感。配合德育辦工作,得到學校的認可。九年級是分化嚴重階段之后的重組階段,我班級在穩(wěn)定的基礎上,迅速發(fā)展,穩(wěn)中求進。
總體目標達成情況良好。同學們嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,聽從管理指揮。團結友愛、嚴格自律、勤學善思、勇于創(chuàng)新,每個孩子的綜合素質都有一定提高。
具體工作
1、班干部培訓管理。
以穩(wěn)定為前提,結合班級實際,實行班干部輪流制度。定期召開班干部會議,及時發(fā)現問題解決問題。做好總結培訓工作,提高班干部整體素質和管理水平。做到高質量,高效率。得到全體同學的支持。調動全體同學積極參與班級管理。實行崗位責任制度,責任到人,培養(yǎng)責任意識。階段總結,獎優(yōu)罰劣,評選表現優(yōu)秀的同學并進行表彰獎勵。極大的調動了同學們參與班級管理的積極性。
2 抓好學生的思想工作。
初三的孩子生活緊張,枯燥,壓力大。盡管學生懂事多了,但是還是會遇事不冷靜,情緒化?!坝H其師,信其道”。所以,師生彼此了解,建立良好的師生關系,非常重要。經常和有問題有困難的孩子談話,給予幫助鼓勵,解決和許多家長解決不了的問題。配合科任和學生及時溝通,科任教師對我們害喜的熱情,陽光非常滿意,成績也不斷提高。
3 學困生幫教轉化工作。
問題孩子,包括各種類型的;有的厭倦學習,有的行為習慣不好,還有的存在心理問題。他們的問題經常不是個人的問題,他們有時會影響整個班級的發(fā)展。導致班級出現問題的,往往就是這個群體。因此,本學期尤其格外關注他們,做到嚴愛有度。幫助他們認識到不足,不斷進步。從而使整個班級朝著好的方向發(fā)展。轉化一個問題學生的意義,可能勝過教出一個成績好的學生??梢宰院赖恼f,我們班級的孩子是很優(yōu)秀的,有些成績不好的孩子,勞動特別肯干:有的好動的孩子,集體活動非常積極踴躍。讓孩子在自己可能的前提下,獲得最好的發(fā)展,我班做地還是相當不錯的。在抓成績的同時,使孩子的素質得到提高,這是我對自己工作最滿意之處。我愛班級每一個孩子,孩子們也都陽光活潑,我想這也是教育最有意義之處。
4 具體工作:
1、嚴格按照學校德育辦的要求,抓好常規(guī)管理以及控流工作。
2、堅持批閱學生的周記,引導學生學會反思,指導學生做好自我教育。這項工作繁瑣,需要投入的時間和精力很多。一些突發(fā)事件,需要第一時間解決。無形中增加了自己的工作量。但效果也是相當令人滿意。
3、教師節(jié)日板報,聯(lián)歡工作,增進了師生感情。
4、圓滿的舉行了國慶賽詩會,鍛煉了學生的表達寫作能力,提高了參與意識。
5、十一月份,召開了下半年生日聯(lián)歡會。豐富了學生的生活,增進了感情,給孩子們展示才藝的機會,體會班級的溫暖。
6、每周一召開民主生活會及動員會,統(tǒng)一思想,步調一致,共同進步。
7 每個月進行一次讀書交流活動。
8 積極參加學校的捐書活動,所捐書數量名列學校前茅。
總之,付出許多,也收獲許多。班級各方面都取得了喜人的進步。下學期,僅有一百多天,時間緊,任務重。力爭以最好的心態(tài),最科學的管理方法,更好的完成學校交的任務。為我學校中考創(chuàng)佳績做出貢獻。
班主任年度班級工作總結3
本學期我擔任幼師128班班主任工作。一學期以來我嚴格貫徹黨和國家的教育方針,執(zhí)行學校的工作計劃,以班主任工作計劃為依據,開展班級管理工作。努力使本班學生在班內凝造成一種團結向上,愛集體的風氣。
一、班級學生情況
班級情況:本學期幼師128班有一名學生退學,有一名學生休學,現班級總人數為38人。經過一個學期的相處,對班級的每位學生都有了一定的了解,大部分學生比較自覺,遵守學校、班級的各項規(guī)章制度。同時,部分學生存在的問題也逐漸暴露出來。個別自由散漫、毫無責任感的學生出現的不遵守學校規(guī)章制度的現象,在班級造成一定的不良影響。在學習方面,本班學生絕大部分底子薄、基礎差。有些同學厭學情緒嚴重,身在曹營心在漢。
二、對學生進行思想品德教育
充分利用班會,對學生進行思想素質教育,如文明禮貌教育、心理素質教育、學習態(tài)度教育和目的教育,利用課余時間跟少數學習或紀律差的學生進行談心、講道理,使學生信任教師,建立了師生感情,從而方便了教師的教育工作的開展。
三、班集體建設
本班由于是一年級,有些學生還沒有真正地融入到新的環(huán)境、新的班級,因此學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,班干的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師匯報。針對這些情
況,首先與學生起制定獎罰分明的班規(guī),經常與學生接觸交談,了解學生情況,發(fā)現和培養(yǎng)班內的積極分子,明確落實班干的責任,經常與班干部開會,了解班干的工作表現和工作上的困難,有什么不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班干部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。第二,在班內確立正確的集體輿論。大力表揚好人好事或學習勤奮的學生,不斷發(fā)掘學生的閃光點,讓這些小星星為其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣,這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”,使用越來越多的同學敢于揭發(fā)和批評不良行為。
四、幾點體會
正所謂付出不一定有收獲,但不付出就一定沒有收獲。盡管在開學時制定了詳細的工作計劃,但是在具體的班級管理過程中,在吸取班主任對班級管理的經驗和教訓上,也有一些方法和管理的漏洞有待改善和加強,甚至是值得反思的。
班主任班級管理工作有待加強。作為一個新班主任,在班級管理工作上,由于缺乏經驗,在實際的管理過程中出現了各種不太適合新時期班主任對班級管理的一些方法和原則,是需要進一步完善:班主任批評的藝術性;管理工作的跟蹤、反饋的及時性;班級管理精致化水平有待加強;對宿舍管理上出現的問題就是上述原因所導致;學生心理輔導的持久性;這些都是在班級管理工作中的漏洞和不足。
五、對下學期班級工作的建議
向學生學習。做一個老師是要有耐心的,班級管理工作也要需要
持久的付出,在班主任工作黔驢技窮的時候,學生的所提出的民主化管理的方法,是非常值得借鑒的,如果班主任工作能夠吸取和采納部分有建設性的建議,學生與班主任的距離將進一步拉近,學生敢于也樂于和班主任接近。
學高為師,德高為范,作為一名班主任,在日常行為應該以身作則,言傳身教,這樣學生才能親其師,信其道,這也是新時期班主任的工作要求。在過去一個學期的班主任工作中,由于管理知識水平的缺乏、經驗生疏,在具體處理學生問題上有些不恰當的做法,因此在以后的工作實踐中還需要不斷探索和完善。短暫的從教經歷讓我真正體會到了為人師之苦,為人師之累,為人師之難,為人師之樂,它也讓我對教師這一行業(yè)有了更新的認識和體會。
班主任年度班級工作總結4
本學期,我適應新期間傳授工作的要求,當真進修___總布告關于傳授工作的講話。從各方面嚴厲要求本身,自動向老教師請教,聯(lián)合本校的實際前提和門生的實際環(huán)境,勤勤奮懇,謹小慎微,使傳授工作有籌劃,有構造,有程序地展開。立足如今,放眼將來,為使今后的工作獲得更大的進步,現對本學期傳授工作作出總結,盼望能發(fā)揚長處,克服不敷,總結查驗教訓,承前啟后,以增進教訓工作更上一層樓。
1、當真?zhèn)湔n,不但備門生并且備講義備教法,根據講義內容及門生的實際,計劃課的類別,訂定采取的傳授方法,并對傳授進程的程序及時候安排都作了細致的記錄,當真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好富裕的籌辦,并建造各種利于吸引門生注意力的風趣教具,課后及時對該課作出總結,寫好傳授跋文,并當真按匯集每課書的知識要點,概括成集。
2、加強上課技巧,進步傳授質量,使講解清楚化,層次化,精確化,層次化,精確化,情感化,活潑化,做到線索清楚,層次明了,言簡意賅,深切淺出。在講堂上特別注意變動門生的自動性,加強師生交換,富裕表現門生的主效用,讓門生學得簡單,學得輕快,學得高興;注意精講簡練,在講堂上教授講得盡量少,門活潑口脫手動腦盡量多;同時在每一堂課上都富裕思慮每個層次的門生進修需乞降進修本領,讓各個層次的門生都獲得進步。如今門生廣泛反應喜好上語文課,就連過去極膩煩語文的門生都樂于上課了。
3、謙和請教其他教授。在傳授上,有疑必問。在各個章節(jié)的進修上都自動收羅其他教授的定見,進修他們的方法,同時,多聽教授的課,做到邊聽邊講,進修他人的長處,克服本身的不敷,并凡是聘請其他教授來聽課,收羅他們的定見,改革工作。
4、真批改功課:安排功課做到精讀簡練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我凡是到各大書店去匯集資料,對各種幫助資料進行挑選,力求每一次操練都起到最大的結果。同時對門生的功課批改及時、當真,分析并記錄門生的功課環(huán)境,將他們在功課進程呈現的題目作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關環(huán)境及時改革傳授方法,做到有的放矢。
5、做好課后帶領工作,注意分層傳授。在課后,為差別層次的門生進行響應的帶領,以滿足差別層次的門生的需求,禁止了一刀切的弊端,同時加大了掉隊生的帶領力度。對掉隊生的帶領,其實不限于進修知識性的帶領,更緊張的是進修思維的帶領,要進步掉隊生的成績,最終要辦理他們心結,讓他們意想到進修的緊張性和必要性,使之對進修萌發(fā)樂趣。要經過議定各種路子鼓勵他們的求知欲和長進心,讓他們意想到進修其實不是一項任務,也不是一件難過的事變。而是富裕樂趣的。從而自發(fā)的把身心投放到進修中去。如許,掉隊生的轉化,就由本來的大略粗魯、逼迫進修轉化到自發(fā)的求知上來。使進修成為他們自我意識力度一部分。在此根本上,再教給他們進修的方法,進步他們的技巧。并當真細致地做好查漏補缺工作。掉隊生凡是存在很多知識斷層,這些都是掉隊生轉化進程中的拌腳石,在做好掉隊生的轉化工作時,要特別注意給他們補課,把他們過去進修的知識斷層補充完好,如許,他們就會學得輕快,進步也快,樂趣和求知欲也會隨之增加。
6、自動促成本質教誨。如今的測驗模式仍然比較死板,這決議了教師的傳授模式要擱淺在應試教誨的層次上,為此,我在傳授工作中注意了門生本領的培養(yǎng),把傳受知識、技巧和成長智力、本領聯(lián)合起來,在知識層面上注入了思維感情教誨的身分,闡揚門生的立異意識和立異本領。讓門生的各種本質都獲得有效的成長和培養(yǎng)。
7、狠抓學風。我所教的兩個班,101班我是班主任,門生比較珍視該科,上課的時候比較當真,大部分門生都能用心聽講,課后也能當真結束功課。但有為數很多的門生,因為怕班主任責怪,進修上存在的題目不敢問教授,功課也因為怕分數低而找他人的來抄,如許就緊張感化了成績的進步。對此,我狠抓學風,在班級里倡導一種當真、求實的學風,嚴明責怪抄襲功課的行動。與此同時,為了進步同學的進修自動性,展開了進修比賽活動,在門生中興起一種你追我趕的進修民風。而102班固然異國做他們的班主任,但大部分同學對該課很感樂趣,進修干勁也濃,只是差生面太大了,掉隊生根本太差,測驗成績都很差,有些同學是凡是不敷格,我找來差生,明白因為,有些是不感樂趣,我就跟他們講進修語文的緊張性,跟他們講一些風趣的語文故事,進步他們的樂趣;有些是異國竭力去學,我發(fā)起責怪今后再加以鼓勵,并為他們定放進修目標,不時鞭策他們,救助他們;一些門生根本太差,抱著破罐子破摔的立場,或太過慚愧,測驗怯場等,我就救助他們找出得當本身的進修方法,分析因為,鼓勵他們不要害怕失敗,要給本身決議信念,并且要在平常多讀多練,多問幾個為甚么。同時,一有進步,盡管很小,我也及時地表揚他們。經過議定一個學期,絕大部分的同學都養(yǎng)成了好學苦練的風俗,構成了精良的學風。
8、獲得了較好的成績。本學期,期末測驗101班均勻分74。8分,獲得了全級第一的好成績。102班均勻分也有73。64分,兩班的精良率都達百分之三十五以上。存在的不敷是,門生的知識布局還不是很完好,小學的知識系統(tǒng)還存在很多真空的部分。這些都有待今后改革。
班主任年度班級工作總結5
“抓好常規(guī)管理,做一名合格的班主任”
——第一次班主任會議講話稿 新學期第一周、第二周在繁忙的工作中度過了,各位班主任非常辛苦,首先請允許我在此感謝各位班主任:是你們的點滴工作,使得學校各項工作能夠順利開展;是你們的付出,讓孩子們能夠忘卻輕松的寒假,投入到愉快而緊張的學習中來。(通報安排布置的情況)
班級管理是一門藝術,一門學問。今天,在新學期的第一次會上,我想和大家交流兩個方面的內容,一個是《少先隊工作計劃》和一起探““抓好常規(guī)管理,做一名合格的班主任”這個話題。
一、關于本期的少先隊計劃:
1、 堅持每月一次的班主任會議(每個月月末),一周一次的隊干部、班干部會議(每周五下午第二節(jié)課課間)。
2、 每月一個活動主題,每月評選“校園之星”。三月:文明習慣之星,四月:感恩之星,五月:安全之星,六月:自信之星。
3、 每周堅持開展主題班會,以促進每月的活動主題,各班主任分別準備一個主題的班隊會教案和課件。要求緊扣每月主題,實在可用,每周一上交當周主題班會的教案和課件。(宣布任務)
今天,我們班主任工作會的主題是“抓好常規(guī)管理,做一名合格的班主任”。那么常規(guī)管理工作有哪些呢?
一日常規(guī)的管理工作。包括學生的學習、生活、安全、活動、清潔衛(wèi)生等等,這些小事、具體事永遠是我們工作的重點。
目前我校學生主要存在以下不良習慣:
1、有亂扔垃圾現象;2、上下樓梯時有推拉擠跑的現象;3、課件活動有亂跑現象;4、上放學在馬路上有橫穿馬路,亂跑的危險現象;5、下課時老師沒說“下課”,就有學生跑出教室現象;6、跑操時有學生講話現象;7、部分學生不能按時完成學習任務;8、不愛護公共設施現象等。
怎樣糾正學生這些不良習慣?做好這些常規(guī)工作呢?
二、定規(guī)矩,養(yǎng)習慣。
定規(guī)矩的目的在于讓學生知道我該做什么、怎樣做。上周值周,對學生踩草坪的現象進行了批評,通過班主任的教育這周大有改觀,踩草坪的現象非常少,。這說明了什么?說明我們的學生可塑性很大,說明我們的學生需要教育,需要老師告訴他該怎么做。
定規(guī)矩對于全體同學來說,就是要求他們按照《小學生日常行為規(guī)范》去做。同時,少先隊制定了《朝陽慈濟學校學生一日常規(guī)》,對學生的行為、語言、學
習、生活等各個方面都提出了明確的要求,所以,班主任要利用班隊會的時間組織學生學習。(介紹一日常規(guī)及打算)
三、分任務,細管理。
目的:讓學生真正成為班級管理的主人,真正實現“人人有事做,事事有人做”。
以下是一位南京市班主任老師的做法,說出來讓大家參考:
早晨進教室后,讓學生牢記八個字:入室則坐,入室則靜。坐好后,首先把該交的作業(yè)本交給組長。
每節(jié)課下課后,首先要把下節(jié)課要用的書本放在書桌左上角,然后再上廁所或者休息。
眼保健操開始,由學生自己站在前面檢查做操情況,龍擺尾形式,每人負責兩天。(這樣學生們都非常認真地執(zhí)行自己的任務,樂此不疲。)
課間操開始,由學生在前面領操,每人負責一周。
每天的桌椅擺放由每組的最后一名同學負責,擺放整齊。
安排幾位女同學準備一塊干凈的抹布,每天保持講桌、門窗的干凈。 衛(wèi)生角笤帚的擺放安排由兩人專門負責。
安排坐在窗戶邊的同學負責開關窗戶、坐在燈開關旁邊的同學負責關燈。
有什么樣的思想,就有什么樣的行為。魏書生老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不要干?!眻猿肿寣W生的事情學生做,讓學生真正成為班級管理的主人。這樣既能鍛煉學生,又能解放自己。讓不同層次的學生都找到了屬于自己的位置,品嘗到了屬于自己的那份快樂。使每位學生樹立了班榮我榮,班辱我辱的觀念,何樂而不為!
四、重合作,勤總結; 獎懲明 共進步。
班主任平時一定要細心觀察,及時總結,絕不能三分鐘熱血,要有始有終,貴在堅持。
我們要做有心人,及時表揚班里的好現象,表揚班里進步的同學,比如:講文明、懂禮貌的,單元測試有進步的,作業(yè)交得快,交得齊的,衛(wèi)生搞得又快又好的,常做好人好事的,能提前做好課前準備的,從不遲到早退的等,總之要隨時關注,隨時獎勵。比如一面小紅旗也許在你的眼里微不足道,但在學生的眼里,卻是你對他的認可,對他無盡的鼓勵,更會成為他再一次前行的動力。(比如我女兒班上小紅旗),我校的李曉蓉老師,周五班隊會總結,給學生發(fā)小獎品,甚至小零食,學生感覺就不一樣。
當然 沒有懲罰的教育不是真正的教育,可根據學生情況,適當予以懲罰(但不體罰和變相體罰),但要做到公平,公正。
五、合格班主任的要求(常規(guī)):
剛才我們談論很多是關于學生的常規(guī),下面我們就班主任應該做好哪些常規(guī)工作談一談:
1、每天早上、下午檢查學生出勤情況及晨檢、午檢,如有缺席或異常情況,及時與家長取得聯(lián)系或進行家庭訪問,搞清原因,同時檢查學生著裝儀表情況是否符合學校要求,及時進行教育。
2、周一升旗儀式前,班主任按時組織本班學生排隊到升旗臺前集合并認真參加升旗儀式,出現問題及時解決。(要求學生統(tǒng)一穿校服并佩戴紅領巾)
3、指導學生打掃清潔衛(wèi)生并檢查班級清潔衛(wèi)生情況,了解值日生工作。
4、班主任到場組織學生開展好陽光大課間活動,及時小結當時活動情況。
5、觀察班級公物保管狀況,發(fā)現損壞及時調查、教育和處理。
6、每天觀察班級出席和上課情況,掌握班級學風的進展和變化。
7、檢查學生眼保健操以及學生課間文明休息的狀況。
8、樹立積極向上的班風、學風、布置好班級文化,注意和處理好班級偶發(fā)事件。
9、隨時發(fā)現班中的先進事跡或不良現象,及時進行表揚或批評教育。
10、認真上好校班會課。(下周起到班聽課)
11、離開教室時,檢查班級衛(wèi)生情況以及四關工作。(水、電、門、窗)
12、 按要求填寫好各種表冊。(班主任手冊—每項內容都要填寫、三檢記錄表等其他要求填寫的表冊)
13、配合學校積極開展各項活動。(包括各種主題活動及爭先創(chuàng)優(yōu)工作,班主任要積極組織并配合)
六、班主任考核
將做到有安排,就有檢查和考核。(比如開學安排的計劃、班級布置、黑板報等做了記錄,納入考核)將進一步完善班主任考核方案,拉大班級之間差距,獎優(yōu)罰劣。
總之,班級管理師一項長期而艱巨的任務,只要我們有心,只要我們堅持,相信付出之后定會有更多的喜悅與欣慰,更多的收獲與滿足!
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