年度安全工作總結(jié)精選集錦
工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
年度安全工作總結(jié)篇一
時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
年度安全工作總結(jié)篇二
今年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安局國(guó)安大隊(duì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持安全就是效益，安全才能發(fā)展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴(yán)格規(guī)范、安防設(shè)施逐步達(dá)標(biāo)、防范能力不斷提高、職工防范認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)、防范設(shè)施投入不斷加大，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化守押隊(duì)伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的優(yōu)良氛圍，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步開展，實(shí)現(xiàn)了安全年。為我市農(nóng)村信用社安全運(yùn)營(yíng)和不斷發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用，為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位，常抓不懈。
為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進(jìn)，我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度，并將制度和操作規(guī)程細(xì)化、量化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，融入到日常工作中。
(一)建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營(yíng)管理部主任具體落實(shí)、組織、實(shí)施的管理架構(gòu)。
(二)建立安全工作目標(biāo)制度。年初制定出“20__年安全保衛(wèi)工作安排意見”，對(duì)一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標(biāo)并主動(dòng)采取措施加以落實(shí)。
(三)堅(jiān)持建立月例會(huì)制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會(huì)。聽取基層信用社匯報(bào)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，研究分析安全保衛(wèi)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，修訂措施，狠抓落實(shí)。
(四)建立檢查監(jiān)督制度。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況，查看各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施，當(dāng)場(chǎng)提問員工安全知識(shí)和防暴預(yù)案等有關(guān)知識(shí)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行值班和點(diǎn)名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，安全保衛(wèi)部具體操作，每天對(duì)各經(jīng)營(yíng)管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫(kù)情況及進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)檢查。
(六)建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人簽訂了閬中市農(nóng)村信用合作聯(lián)社20__年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書，并督促經(jīng)營(yíng)管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責(zé)任書》，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強(qiáng)化了責(zé)任心。
(七)建立聯(lián)防組織制度。全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、友鄰單位或住戶簽訂?lián)防協(xié)議書。從而實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，四鄰聯(lián)防的格局，保證了信用社安全經(jīng)營(yíng)。
(八)根據(jù)省社安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核辦法，聯(lián)社制定了量化管理考核細(xì)則，并同安全保衛(wèi)責(zé)任書一并下發(fā)到基層信用社，年終檢查驗(yàn)收。
二、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范認(rèn)識(shí)。
做好安全保衛(wèi)工作，安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計(jì)劃、有安排、有形式、有內(nèi)容，不斷拓寬教育渠道，增強(qiáng)吸引力、感召力。
(一)抓法規(guī)教育，增強(qiáng)法紀(jì)認(rèn)識(shí)。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，分析案例，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范，用身邊的人和事教育員工，增強(qiáng)法律認(rèn)識(shí)和制度觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
(二)抓職業(yè)教育，增強(qiáng)防范認(rèn)識(shí)。根據(jù)金融行業(yè)特點(diǎn)，從職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，通過先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神正面引導(dǎo)和啟迪，幫助職工端正人生價(jià)值觀，抵制拜金主義、享樂主義及個(gè)人主義行為侵襲，樹立敬崗愛業(yè)思想，從小事著眼，從細(xì)節(jié)入手，從自身做起，依規(guī)依章操作，堅(jiān)持自律拒腐，事事謹(jǐn)慎小心，處處提高警覺，人人自覺防范。
(三)開展應(yīng)急處置預(yù)案演練。以各分社為單位，組織員工開展應(yīng)急處置預(yù)案演練，演練主要圍繞：營(yíng)業(yè)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、值班守庫(kù)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、押運(yùn)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練。在演練中按照“貼近工作，貼近實(shí)際，貼近實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效”的原則進(jìn)行，并對(duì)演練工作納入責(zé)任目標(biāo)考核。
(四)加大消防教育培訓(xùn)。聯(lián)社安全保衛(wèi)部對(duì)全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查的同時(shí)，都要組織員工防火知識(shí)培訓(xùn)，講解各種防火知識(shí)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)逃生要領(lǐng)，同時(shí)還對(duì)已過期的滅火設(shè)備進(jìn)行行了充粉，從而達(dá)到人人重視消防工作。
三、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。
整合制度、做到有章可循，加大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和各分社自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)突擊檢查。采取多樣化檢查方法。一是節(jié)日檢查與平時(shí)檢查相結(jié)合。安全保衛(wèi)部每半年對(duì)所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查。每逢重大節(jié)日，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員組成安全檢查小組，分組對(duì)全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)、運(yùn)鈔期間進(jìn)行不間斷檢查;二是電話檢查與實(shí)地檢查相結(jié)合。聯(lián)社安全保衛(wèi)部守押人員每天晚上值班期間對(duì)全市信用社值班守庫(kù)情況進(jìn)行電話查崗，抽查面達(dá)30%以上，對(duì)中午期間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員情況也進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控查崗，對(duì)不接電話或回答含糊的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，守押人員做好記錄后進(jìn)行實(shí)地查看;三是抽查與暗查相結(jié)合。在平時(shí)檢查的基礎(chǔ)上，每月不定期對(duì)信用社運(yùn)鈔和營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行抽查，對(duì)各社接、送款情況進(jìn)行跟蹤或蹲點(diǎn)檢查。二是明確檢查重點(diǎn)和環(huán)節(jié)。(1)重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查。安全防范認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)情況、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員和管理干部帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。(2)重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章、密押以及庫(kù)存現(xiàn)金管理。(3)重點(diǎn)部位檢查。凡對(duì)處于偏僻的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、人口稠密的、效益好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為重中之重，重點(diǎn)檢查。(4)重點(diǎn)時(shí)段檢查。對(duì)早、晚交接款、午休三個(gè)重點(diǎn)時(shí)間段及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)員工交接班，人員少、客戶少時(shí)段的檢查。四是突出檢查辦法。一聽：聽取信用社匯報(bào)本單位安全保衛(wèi)工作開展情況，工作中存在的困難和下步安全保衛(wèi)工作安排。二查：各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。三看：?jiǎn)T工制度執(zhí)行情況和查遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控前一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。四問：?jiǎn)T工對(duì)安全知識(shí)和防暴預(yù)案熟練情況，上級(jí)文件精神和案件傳達(dá)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全制度責(zé)任人做到不遷就、不護(hù)短、不遮丑，該批評(píng)教育的嚴(yán)肅批評(píng)教育，該經(jīng)濟(jì)處罰的從嚴(yán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
我市還根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況，不斷制定、完善、改進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步制定完善了《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》、《閬中市農(nóng)村信用社安全檢查工作制度》、《閬中市農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《閬中市農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、值班、守庫(kù)、查崗管理措施》、《閬中市農(nóng)村信用社自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》等規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰，有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止了各類案件的發(fā)生。全年對(duì)大社管理人員進(jìn)行電話查崗8495社次。日常現(xiàn)場(chǎng)安全檢查326社次，夜間現(xiàn)場(chǎng)安全檢查60社次，夜間非現(xiàn)場(chǎng)電話抽查共5960社次，社均達(dá)85次，處理違規(guī)人員8人，處罰款1900元。組織實(shí)施了元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”期間的安全檢查和值班守護(hù)工作，確保了聯(lián)社金庫(kù)24小時(shí)值班守護(hù)和全市節(jié)日期間安全無事故。對(duì)硬件防范設(shè)施存在問題的機(jī)構(gòu)，當(dāng)場(chǎng)明確責(zé)任，落實(shí)到人，要求限期整改完畢。在平時(shí)檢查中，還注重觀察和掌握要害人員的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合每季度審查和年度考核工作，對(duì)部分人員進(jìn)行了深入細(xì)致的談話，掌握其所思所想所為，調(diào)查了解員工“八小時(shí)”以外活動(dòng)情況和社交關(guān)系，對(duì)言語(yǔ)行為異常的人員，及時(shí)掌握了解情況，對(duì)癥下藥，化解包袱，確保信合隊(duì)伍純潔。
四、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能。
(一)加強(qiáng)守押隊(duì)伍建設(shè)。按照省聯(lián)社和市公安局的要求,我市聯(lián)社今年對(duì)守押人員實(shí)行建檔建冊(cè),統(tǒng)一管理。守押隊(duì)員都經(jīng)過人力資源部和安全保衛(wèi)部的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn),保證了隊(duì)伍的青春和活力,隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全體守押人員能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，以嚴(yán)明的軍事化要求統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。整體協(xié)調(diào)能力不斷提高，集體凝聚力不斷增強(qiáng)。從統(tǒng)一著裝，武器配備到隨時(shí)隨地嚴(yán)陣以待的工作要求，每個(gè)保衛(wèi)人員都堅(jiān)守著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，時(shí)刻保持著旺盛的團(tuán)隊(duì)精神。今年5.12汶川大地震發(fā)生后，全體守押人員在最短的時(shí)間內(nèi)自發(fā)的到達(dá)崗位，在余震不斷的情況下，以最短的時(shí)間，最快的速度把全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的鈔箱收回聯(lián)社，全體守押人員連續(xù)十幾天晝夜值班，個(gè)個(gè)舍小家顧集體，余震襲來，樓房搖搖晃晃，人人不顧個(gè)人安危，無怨無悔，不計(jì)報(bào)酬守護(hù)著聯(lián)社金庫(kù)，確保了全市鈔幣押運(yùn)和金庫(kù)守護(hù)的安全。今年，安全保衛(wèi)部被省聯(lián)社評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。全年完成押運(yùn)任務(wù)2022次,金額達(dá)20.8億元;其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金社1009次，金額2.3億元;區(qū)鄉(xiāng)調(diào)運(yùn)現(xiàn)金824社次，金額10.4億元;到南部長(zhǎng)途押運(yùn)現(xiàn)金100次，金額8.1億元?？朔肆o張、押運(yùn)任務(wù)大的困難，始終保證準(zhǔn)確、安全、及時(shí)地完成了現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù)，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)的穩(wěn)妥發(fā)展。
(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年我市聯(lián)社組織守押隊(duì)員參加市公安局的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、法律法規(guī)等訓(xùn)練。以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)服務(wù)功能出發(fā)，我部外勤人員利用沒有執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)的時(shí)間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，主動(dòng)承擔(dān)了為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢修聯(lián)動(dòng)尾隨門、報(bào)警器、消防器材、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施。對(duì)部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修，全年累計(jì)維修保險(xiǎn)柜5個(gè);檢修金庫(kù)門6張;更換安裝報(bào)警器10臺(tái)，維修報(bào)警器16臺(tái);維修遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)180社次;安裝移動(dòng)金庫(kù)4處;失效的滅火設(shè)備重新充粉20個(gè);裝修臨時(shí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3處;為信用社節(jié)約了資金，更好地實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)服務(wù)于基層的工作宗旨。
(三)加強(qiáng)_持槍人員審查工作。在審查中，由聯(lián)社安全保衛(wèi)部、人力資源部和聯(lián)社理事長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行審查，并報(bào)市公安局治安防控大隊(duì)存檔。
(四)完善防暴槍管理制度。在_理上做到雙人管理、槍彈分離，槍柜鑰匙必須指定專人管理，非持槍人員不得管理和使用_
(五)主動(dòng)主動(dòng)配合聯(lián)社中心工作。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)綜合職能。我們堅(jiān)持集體利益至上的工作原則，從聯(lián)社全局出發(fā)，在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)。
五、加強(qiáng)安防設(shè)施建設(shè)，提高物技防能力。
安全設(shè)施建設(shè)是安全防范的重要環(huán)節(jié)，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的防范設(shè)施，農(nóng)村信用社集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全就沒有保障。我市聯(lián)社年初計(jì)劃投資500多萬(wàn)元，對(duì)全市存在安全隱患的16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按照GA38-20__標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建或新建，除北門、金城、埡口三個(gè)新建網(wǎng)點(diǎn)還在規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，其余13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已全部動(dòng)工。年初我部聯(lián)系市公安局聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)中心對(duì)我市33個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)，并對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的報(bào)警系統(tǒng)逐個(gè)進(jìn)行了測(cè)試，確保了其時(shí)刻處于優(yōu)良工作狀態(tài)。在平時(shí)檢查工作中，通過對(duì)硬件防范設(shè)施的不斷整改和更新，我市聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個(gè)新臺(tái)階，構(gòu)建起了嚴(yán)密的安全防范屏障。
這一年來，雖然我們的工作取得了一定成績(jī)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表?yè)P(yáng)，贏得基層信用社干部職工的贊許和信任，但是也還存在著一些不足之處，在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)，認(rèn)真查找差距。勤請(qǐng)示，多匯報(bào)，虛心學(xué)習(xí)，夯實(shí)工作，加強(qiáng)軍事演練，強(qiáng)化防范、抗暴、實(shí)戰(zhàn)的軍事技能，努力將守押大隊(duì)打造成一支“呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的金融護(hù)衛(wèi)軍，成為捍衛(wèi)信用社資金財(cái)產(chǎn)、員工人身安全的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
年度安全工作總結(jié)篇三
20__年12月4日上午集團(tuán)公司召開了高層擴(kuò)大例會(huì)，會(huì)上全面通報(bào)了集團(tuán)當(dāng)前的形式，工作重心，存在問題和對(duì)集團(tuán)全體員工的要求，會(huì)后我公司立即召集員工傳達(dá)了例會(huì)精神，根據(jù)講話結(jié)合本公司實(shí)際，對(duì)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)討論，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合自身工作實(shí)際，努力開展工作，取得了階段性進(jìn)展;大家認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，現(xiàn)級(jí)將工作作以匯報(bào)：
一、工作情況：
1、原承接__高速公路房建、連接線、防撞護(hù)欄工程，掃尾工程已經(jīng)基本完工，僅剩部分高桿燈，污水處理設(shè)備的安裝，因資金問題沒有完工。與施工隊(duì)的結(jié)算工作正在進(jìn)行，工程量的認(rèn)證工作基本完成，認(rèn)價(jià)問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進(jìn)行中。__的工程決算工作和資料已全部完成，待業(yè)主公司的審計(jì)結(jié)束就能清帳。
2、養(yǎng)護(hù)工程的進(jìn)展情況：__高速公路的養(yǎng)護(hù)工程已續(xù)簽合同并全面進(jìn)場(chǎng)開展工作，運(yùn)作情況良好。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司目標(biāo)管理責(zé)任制，通過推行目標(biāo)管理，健全了管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，提高了員工事業(yè)心、責(zé)任感，大家積極工作，艱苦奮斗，在思想上和行動(dòng)上愿與集團(tuán)保持一致，共同渡過目前的難關(guān)。
4、機(jī)關(guān)工作人員在做好為一線服務(wù)的前提下，做好__公司與各項(xiàng)目部之間的上傳下達(dá)工作，使下級(jí)能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)到上級(jí)的工作精神、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，上級(jí)能準(zhǔn)確了解掌握下級(jí)的真實(shí)情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實(shí)和總結(jié)。協(xié)調(diào)多方關(guān)系，辦理各種證照的年審、辦理工作，為公司正常工作合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障。
二、工作中存在的問題：
通過__的工作進(jìn)展情況看，感覺盡管目前還基本穩(wěn)定，也在平穩(wěn)的向前發(fā)展，但隱患和問題還是存在的。
1、負(fù)責(zé)過多、資金困難。這一問題若不能解決，一是影響源達(dá)公司的發(fā)展，二是有可能造成不安定局面。
2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，技術(shù)人員匱乏，經(jīng)濟(jì)實(shí)力單薄，資質(zhì)等級(jí)低，這一系列問題的存在直接影響著源達(dá)公司在建筑市場(chǎng)的活動(dòng)空間和準(zhǔn)入門檻，制約著源達(dá)公司的生存和發(fā)展。
3、由于種.種原因，造成工程決算工作進(jìn)行緩慢、被動(dòng)，施工隊(duì)與項(xiàng)目部之間扯皮、怠工，甚至施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部的工作安排陽(yáng)奉陰違，嚴(yán)重者公然對(duì)抗，使項(xiàng)目部失去管理控制能力。
三、通過聽取擴(kuò)大例會(huì)上的講話，特別是__高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收安排的通報(bào)，一致認(rèn)為這次會(huì)議開的及時(shí)，既鼓舞了人心，鼓舞了斗志，又明確了工作方向，明確了工作中心。根據(jù)例會(huì)上的要求，結(jié)合實(shí)際工作，我公司近期工作安排如下：
1、__高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作，盡全力做好配合工作，加快工作進(jìn)度，完善一切交工、竣工資料，不能有絲毫麻痹、松懈思想，決不能因__公司的工作不力影響__高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，堅(jiān)決響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召禮拜天不休息，緊上加緊做好工作，以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的思想，配合進(jìn)團(tuán)公司及__高速公司打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2、克服重重困難，做好__高速公路房建工程的決算工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)成本的最小化，利潤(rùn)的化;繼續(xù)做好__高速公路的養(yǎng)護(hù)工作，并通過養(yǎng)護(hù)工程這個(gè)平臺(tái)，培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊(duì)伍、積攢一些施工設(shè)備和資金，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄后備力量。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，狠抓管理，重抓落實(shí)，使員工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，樹立艱苦奮斗為榮，鋪張浪費(fèi)為恥的思想，上下一致，減省節(jié)約，增收節(jié)支，為渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)和公司當(dāng)前資金難關(guān)共同努力。
4、為了對(duì)得起集團(tuán)公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境，__公司員工一致表示要加倍努力工作，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，維持良好企業(yè)形象，說文明話，做文明人。
通過這次會(huì)議，公司全體人員統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢(shì);明確了工作方向。大家討論后一致認(rèn)為，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要各個(gè)兄弟公司之間通力合作，整個(gè)集團(tuán)一盤棋，我們就能夠共克時(shí)艱，渡過難關(guān)。
年度安全工作總結(jié)篇四
20__年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20__年里公司著重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安絡(luò)組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識(shí)技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識(shí)，懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng)，工程開復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)40余幅;進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20__年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí);八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫答題卡;九月初，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20__年某某建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書?；顒?dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度，20__年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容，實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，20__年公司共申報(bào)市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
20__年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益
化，對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng)，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20__年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
年度安全工作總結(jié)篇五
20__年即將過去，在過去的一年里，我項(xiàng)目在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)，明確責(zé)任等方面著手，結(jié)合等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長(zhǎng)對(duì)廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神，通過健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化日常管理，優(yōu)化運(yùn)行模式，適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)和社會(huì)綜合治理工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部安全管理的首要工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，
項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到“安全是的節(jié)約、事故是的浪費(fèi)”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1.強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實(shí)到人，良好的安全局面，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，風(fēng)驗(yàn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。
2.加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時(shí)。
3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。
五、提升項(xiàng)目安全管理水平
1.大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，實(shí)施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范，評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而使現(xiàn)場(chǎng)來之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范
安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫及時(shí)并保持追逆性，查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
六、需改進(jìn)和存在不足
盡管20__年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jī)，但就安全而言，新形勢(shì)的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對(duì)此，須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20__年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。
1.把安全責(zé)任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)：線路長(zhǎng)安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。
3.沿線的環(huán)境保護(hù)。
4.加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)伍的職業(yè)安全健康的管理。
5.雨季、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
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