街道辦事處首先就是要吃透政策文件精神的實，利用和宣傳好，這是我們做好工作的前提和保證。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的街道半年總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

　　街道半年總結篇一

　　XX年是中國共產(chǎn)黨成立XX周年華誕、也是“十二五”規(guī)劃的開局之年，街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的堅強領導下，以創(chuàng)新社會管理為重點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，在經(jīng)濟發(fā)展中追求大效益、在創(chuàng)新社會管理中實施高效率、在為民服務工作中力爭快節(jié)奏，較好的完成了上半年的各項目標任務，為促進和諧社區(qū)建設作出了積極努力，

　　一、各項工作有條不紊、時間過年任務過半

　　(一)經(jīng)濟工作較快平衡發(fā)展。XX年上半年，街道(預計)實現(xiàn)財政稅收900萬元，完成全年目標任務51.72%，;社區(qū)、村級公益性收入實現(xiàn)700萬元，完成全年任務58.3%;同比增長12.9%;規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71373萬元，完成全年目標任務50.11%，同比增長23.65%;實現(xiàn)銷售收入65113萬元，完成全年目標任務50.09%，同比增長19.91%;實現(xiàn)利稅總額4961萬元，實現(xiàn)全年目標任務50.13%，同比增長19.74%;中小企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值102276萬元，完成全年目標任務50.29%，同比增長39.28%;實現(xiàn)銷售收入101931萬元，完成全年目標任務50.12%，同比增長40.8%;實現(xiàn)利潤總額4049萬元，完成全年目標任務50.11%，同比增長41.92%;預計實交稅金2853萬元，完成目標全年任務的50.11%，同比增長41.92%;招商引資實現(xiàn)7500萬元，完成全年目標任務50%;外貿(mào)出口上半年完成125萬美元，完成全年任務的41.67%。轄區(qū)經(jīng)濟的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設奠定了基礎。

　　(二)社會管理積極探索創(chuàng)新。XX年上半年，xx街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會管理的窗口單位，按照社會管理創(chuàng)新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務流程，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實解決群眾最關心、最迫切需要落實的難點、熱點問題，受到大多數(shù)群眾的肯定。XX年上半年，共為城市農(nóng)村低收入家庭2235戶，3184人發(fā)放低保金33.508萬元;為農(nóng)村符合條件的60歲以上老人370人發(fā)放養(yǎng)老金12.2萬元;發(fā)放XX年18種重特大疾病門診醫(yī)療救助55.82萬元，發(fā)放住院醫(yī)療救助24.93萬元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保戶價格補貼21.37萬元;居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū)25名空巢老人實行居家養(yǎng)老政府補貼100元/人、月的服務工作落到實處，并定時有一幫一志愿者深入空巢老人家中進行服務，提升了居家養(yǎng)老在xx的影響力;利用人口普查、勞動力資源調(diào)查等方式掌握轄區(qū)每戶居民群眾的生產(chǎn)生活狀況，通過騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員和無業(yè)農(nóng)民420余人實現(xiàn)就業(yè);通過公益性崗位解決300余人的就業(yè)難題;幫助4050人員以靈活就業(yè)方式安置就業(yè)320余人，實現(xiàn)富士康人才招聘71人，完成全年目標任務142%，爭取社保補貼40萬元，爭取公益性崗位社保補貼42萬元，摒棄傳統(tǒng)觀念，改教室教學為現(xiàn)場實際操作培訓教學，提高受訓人員的就業(yè)機率和技能，基本實現(xiàn)了居民充分就業(yè)和無零就業(yè)家庭的目標。計劃生育注重夯實計生協(xié)會工作基礎，充分發(fā)揮流動人口管理服務站的綜合協(xié)調(diào)作用;認真組織實施四川省人口和計劃生育統(tǒng)計監(jiān)測直報點工作，確保工作零誤差;強化計生“雙創(chuàng)”全市試點工作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動“雙創(chuàng)”工作上臺階。

　　(三)科學推進重點工程建設。xx街道地處北大門，隨著城市北移建設步伐的不斷增速，給xx的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。即將全面竣工的德陽火車站和北公園將以嶄新的風貌展現(xiàn)在人們的面前。XX年全市10項重點工程中，xx占60%，它們以道路設施建設為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點工程;為確保全市重點工程建設的科學推進;街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細致的思想工作，同202戶的農(nóng)轉非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶，使重點工程建設工作在穩(wěn)定的基礎上逐步推進。涉及秦宓小區(qū)和金牛東苑已全面開工建設，其它各項重點工程也正在穩(wěn)步推進過程中。

　　街道半年總結篇二

　　半年來，在XX辦事處的領導下，在主管局的指導下，結合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務，取得了一定的成績，但與領導和上級部門的要求還有一定的不足，現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結如下：

　　一、財政工作

　　2009年在辦事處領導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務核算工作能夠進行了有效的控制。財務工作開始步入了正軌。

　　制定了相應的財務管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務管理制度，我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務管理，提高了資金的使用效率。

　　本著少花錢、多辦事的原則，為領導當好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。

　　按著財務制度的要求，做好財務工作總結及計劃，并將日常帳務處理工作處理好。及時向領導提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。

　　二、統(tǒng)計工作

　　按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務，按季上報調(diào)查戶能源報表。

　　積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領導組織，落實了普查經(jīng)費。

　　以上是我們2009年上半年工作總結?？傊?，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結時有時真總結不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領導和同志們也都很滿意，上級業(yè)務部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質的因素，所以今后更應積極努力學習，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質，更好的為大家服務、為領導服務，盡量使自己滿意，同志和領導們更滿意。

　　街道半年總結篇三

　　**年是黨的十九大召開之年，是全面貫徹落實區(qū)第九次黨代會精神的關鍵之年，也是街道、社區(qū)新一屆班子的開局之年。街道緊緊圍繞提升區(qū)域發(fā)展能級，統(tǒng)籌推進五大建設為指引，“以小城區(qū)也要有大作為”的胸懷，集聚各方智慧，凝聚上下力量，打好“經(jīng)濟發(fā)展提速戰(zhàn)、環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)、生活品質提升戰(zhàn)、音樂港建設突擊戰(zhàn)”，推進街道科學發(fā)展、社會平安和諧新局面。

　　一、謀定而動，描繪xx未來發(fā)展藍圖

　　緊緊圍繞中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、濱水臨江的環(huán)境優(yōu)勢和功能性資源豐富的人文優(yōu)勢，以黨建引領為根本保障，以構建“四個三”的產(chǎn)業(yè)體系(即壯大“音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、電力科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、航運物流服務生態(tài)圈”三大主導產(chǎn)業(yè)，構建“特色教育培訓、金融保險、信息服務”三大潛力產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“智能研發(fā)、新材料新能源、健康醫(yī)療”三大新興產(chǎn)業(yè)，夯實“房地產(chǎn)咨詢業(yè)、物業(yè)管理業(yè)、商貿(mào)服務業(yè)”三大穩(wěn)固產(chǎn)業(yè))為支撐，以省級社會治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建為抓手，積極打造區(qū)域性總部基地、高端商務服務業(yè)集聚地、國際音樂時尚文化引領區(qū)、幸福品質生活居住示范區(qū)，在全市打響“音樂文創(chuàng)，財智xx”品牌，為建設宜居宜業(yè)現(xiàn)代化濱水核心區(qū)貢獻xx力量。

　　二、1-5月份重點工作完成情況

　　第一季度，在雙底線考核中實現(xiàn)“7盞綠燈”，綠燈數(shù)暫列城區(qū)街道第一。截至4月，財政總收入累計完成10807萬元，同比增長32.2%，增幅位列全區(qū)第三;一般公共預算收入同比上漲25.8%。出口額和進口額較上年同期分別增長20.1%和53.9%，增速分列8個街道(鎮(zhèn))第三和第二。固定資產(chǎn)投資同比增長286.8%，增速暫列全區(qū)第一。截至6月9日，街道共引進企業(yè)x家，總注冊資本x億元;注冊資本五百萬以上企業(yè)有53家，已完成年度任務的x%，千萬以上企業(yè)x家。大市外實到內(nèi)資完成1.7億元，完成年度計劃x%;實到外資完成x萬美元，超額完成全年任務指標，完成率列全區(qū)第一。埃美柯大廈、金隅大廈等重點項目按計劃實施中;全市危舊房改造首個掛牌出讓地塊文豐家園將于6月28日摘牌。閑置多年的金豐賓館盤活項目取得實質性進展。以剿劣和污水零直排區(qū)創(chuàng)建為抓手，大閘路、翠柏路、雙東坊小區(qū)為重點的環(huán)境品質提升整治取得階段性成果。以“社區(qū)教育融入社會治理”為主題的省級社會治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建取得新進展。圓滿完成省市社區(qū)換屆試點工作。

　　(一)精準發(fā)力，提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁

　　1、強力招商引資，牢筑經(jīng)濟發(fā)展根基?！爸袊圃?025”試點示范城市、國家保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)、**音樂港建設等重大戰(zhàn)略機遇，大力招引高新技術企業(yè)、大型集團、大項目、上市公司下屬新建企業(yè)以及高端商務商貿(mào)、金融、類金融、音樂文創(chuàng)等六大類企業(yè)。引入以陳立桅教授為核心的中科院蘇州納米所團隊成立的**致良新能源有限公司，該團隊研發(fā)的磷酸錳鋰核心材料已獲得中試成功。全國的國企之一浙江海港投資運營集團新設立的浙江興港國際船舶代理有限公司、國網(wǎng)送變電運維分公司及榮安地產(chǎn)、瑞和股份、鮑斯股份、中鐵建等上市公司旗下的4家新辦企業(yè)落戶xx，港股中奧到家子公司廣東中奧物業(yè)管理有限公司總部引進相關事宜正在緊密對接中，這些稅源性企業(yè)的落戶將進一步提升街道經(jīng)濟發(fā)展后勁。

　　2、強化有效投資，厚植企業(yè)發(fā)展土壤。金隅大廈已于年初正式開工，目前施工進度正常，計劃下半年預售。埃美柯大廈將于今年年底竣工，目前已聯(lián)合區(qū)招商、金融辦等有關部門全面開啟招商工作，該大廈產(chǎn)業(yè)定位總部型商貿(mào)服務業(yè)、高端音樂文化產(chǎn)業(yè)，目標到2019年打造成億元樓。榮安拍得的電信倉庫地塊已進入地下室施工階段，計劃于今年10月開始預售。海田大廈南側地塊已于5月24日掛牌，起始樓面地價10931元/平方米，業(yè)界普遍看好該地塊將成為中心城區(qū)新地王。市福利中心擴建項目順利進行，將于8月結底，年底進入內(nèi)部裝修階段。積極參與金豐賓館盤活，銀億集團與**達人旅業(yè)初步達成合作意向框架，擬打造四星標準旅游主題酒店+青年創(chuàng)業(yè)空間。

　　3、強調(diào)平臺建設，加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。一是全力推進**音樂港核心區(qū)建設。開展活動聚集人氣。今年以來，聯(lián)合**甬派、**電視臺、**電臺等市級媒體在星街坊音樂廣場舉辦音樂文化活動11場，吸引市民5萬余人次，有效地擴大了音樂港的名氣和星街坊的商氣。協(xié)助**的愛樂人社團洛奇音樂圖書館進駐核心區(qū)，僅用28天時間完成布置、開館，音樂圖書館目前保持每周一場活動的頻率，吸引了北侖、余姚等全大市愛樂人前來參與。推進音樂產(chǎn)業(yè)布局。今年已落戶音樂、文學、培訓、樂器銷售、演藝經(jīng)紀等音樂文化創(chuàng)意企業(yè)11家，其中有將全息技術應用于演藝、環(huán)境藝術的科技型文化企業(yè)，也有全市知名樂器銷售總部、知名藝術培訓機構。中央音樂學院與**教育學院簽訂學歷教育協(xié)議，將于今年9月開始招生。中央音樂學院和中國音樂學院音樂考級項目以及3家音樂文化類股權投資企業(yè)落地。謀劃建設音樂主題社區(qū)。以永豐北路西側至育才路為核心，通過綜合環(huán)境整治、音樂相關設施布局、音樂公共文化服務導入、音樂特色文化培育等工作，建設全市首個音樂主題鮮明、居住環(huán)境一流、公共服務一流、社區(qū)治理一流的音樂文化特色品質居住區(qū)。二是加快海田科創(chuàng)園招商步伐。充分發(fā)揮“市3315創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”多維吉、“江北智匯”澳信環(huán)保、知名寬帶網(wǎng)駐地運營商長城寬帶的示范集聚效應，努力建成產(chǎn)業(yè)特色強、輻射能級高、人才支撐穩(wěn)的全市創(chuàng)新型園區(qū)。目前園區(qū)正在洽談引入科技企業(yè)3家，1家正在培育新三板上市。三是確保**電力科技產(chǎn)業(yè)園掛牌并實質性運作。已成立由永耀集團、經(jīng)信局、國資委、街道等部門組成籌建工作小組推進相關工作。園區(qū)一期現(xiàn)已有運維分公司和2家科研所入園，將直接帶動未來電力板塊稅源的持續(xù)增長。二期園區(qū)空間建設正在與各有關部門積極對接落實中。四是謀劃“北岸七星匯”資本孵化空間。為進一步擦亮北岸財富中心的金字招牌，利用轄區(qū)興業(yè)證券、銀河證券、北遠投資等金融、類金融企業(yè)集聚特點，聯(lián)合財政、金融辦、基金協(xié)會等部門和機構，整合律師事務所、會計師事務所等高端中介機構資源、共同打造集培育陽光私募孵化器、股權投資管理交流平臺、企業(yè)并購平臺和資本相親平臺四大功能的資本孵化空間，地點設在北岸財富中心2號樓廊橋。目前空間功能定位、入駐要求、運作團隊等前期工作正在進行中，預計三季度掛牌運作。

　　(二)合力攻堅，提升區(qū)域宜居宜業(yè)指數(shù)

　　1、剿劣治水工作深入推進。一是完成相關改造工程。配合城管局全面完成蔡江河綜合整治工程。共完成清淤x萬方，改造河坎及護欄1.1公里，對8個入河排水口進行了截污納管改造，新建改建截污井4處，提升沿河綠化近x平方米。開展入河排水口全面排查整治工作，共登記入冊排口x個，其中雨污混排口8個，目前已整治5個，排水口標牌標識安裝工作已完成50%。翠柏路全段雨污水管網(wǎng)完成提升改造，新設隔油池27個，全面覆蓋沿街小餐飲行業(yè)，新增提升井、排水泵等設施，應急排水能力提升至每小時900噸。二是啟動雨污分流試點工作。按照基礎資料調(diào)檔和實地勘查相結合的1+1模式，成為全區(qū)首個完成小區(qū)雨污分流排查工作的街道，梳理上報24個小區(qū)(總共32個)，共涉及1.3萬戶居民，671幢房屋。首個大閘小區(qū)雨污分流改造試點工程，已完成項目設計、施工、監(jiān)理、協(xié)審單位及主材選購等事項，將于近期開工。三是開展沿河環(huán)境綜合整治工作。嚴格落實河長制和每日巡河制。截止5月底，經(jīng)每日巡查發(fā)現(xiàn)包含沿河環(huán)境衛(wèi)生、違規(guī)排水、違章搭建等各類問題53個，已完成整改46個，正在整改7個，拆除5處沿河違建。對河道沿岸的小區(qū)塊、三不管區(qū)域進行亮化美化工作，保證河道沿岸環(huán)境的整體性和美觀性。四是完成十小行業(yè)排查整治工作。在全區(qū)率先啟動十小行業(yè)地毯式大排查，累計排摸小餐飲、小美容美發(fā)、洗車店等重點十小行業(yè)209家，對存在問題的70家經(jīng)營戶全部發(fā)放了整改告知單。截止目前，整治規(guī)范各類十小行業(yè)57家，關停大閘路、環(huán)城北路等重要路段22家餐飲店，調(diào)整業(yè)態(tài)5家，“低小散”業(yè)態(tài)擠壓工作初見成效。

　　2、城市建設工作扎實推進。**廣播電視大學東校區(qū)北側危舊房改造項目已完成調(diào)查登記，待預評估比準價格出具后即啟動改造意愿征詢等房屋征收相關程序。姚江南岸濱江休閑帶(環(huán)城北路-機場路)項目和姚江東路(環(huán)城北路—機場路)項目，已完成11家非住宅房屋產(chǎn)權情況調(diào)查和改建房屋實地測繪等前期準備工作。下步，將根據(jù)資金等情況啟動項目。全力推進“三改一拆”工作。截止目前，完成“一拆”面積4748平方米，占全年任務的47%，完成“三改”面積x平方米，完成全年任務的196%。完成翠柏路改造的基礎上，開展占道、跨門經(jīng)營聯(lián)合專項執(zhí)法整治，翠柏路及雙東坊菜場周邊“臟亂差”已得到明顯改觀。

　　3、老小區(qū)環(huán)境整治強勢推進。xx有房齡20年以上的老小區(qū)14個，普遍存在基礎設施破舊、房屋安全隱患突出、物業(yè)管理不到位等問題，成為影響xx形象的重要因素。為此，班子成員統(tǒng)一思想，下定決心，誓要徹底摘掉老小區(qū)特別是雙東坊“臟亂差”的帽子。制定老小區(qū)整治三年行動計劃，今年重點整治雙東坊小區(qū)和翠東小區(qū)。制定16類的《雙東坊小區(qū)近遠期改造提升方案》。目前，小區(qū)居民最關心關注的8大難點已全部整治完畢，清除大件垃圾近30余噸，清理僵尸車10輛，整治取締居民違規(guī)堆放點4處，小區(qū)西側9000平方綠化帶改造完工。其中困擾居民10余年的60間物業(yè)用房清退工作，在短短一個月時間內(nèi)順利完成，未發(fā)生群體性事件，受到了周邊居民的真心點贊。今年還繼續(xù)做好小區(qū)車棚違規(guī)出租專項整治、物業(yè)季度考評等工作，有效提升老小區(qū)整體品質。

　　(三)務實創(chuàng)新，提升區(qū)域社會治理水平

　　1、深入推進實驗區(qū)創(chuàng)建。今年3月，省民政廳、教育廳相關領導就“社區(qū)教育融入社會治理”課題進行調(diào)研，獲得省廳領導高度認可，并將此課題列入國家教育部試點課題。該課題的核心思想是：以社區(qū)教育為主要媒介，通過扶持以興趣愛好為扭帶組建的社會組織，提升居民介入社區(qū)治理的意識、能力和水平。已完成“供”“需”兩方調(diào)研排摸，注冊成立“江北和音坊社區(qū)服務中心”民非公益組織，組建省市領導和市內(nèi)外院校學者的專家團隊，建立以音樂藝術教育培訓為特色的社區(qū)教育基地和“青春健康同伴社”教育基地。今年已依托江北老年大學xx分校和**電大老年大學舉辦了11班521人次培訓，下半年19班次近600人已參加報名。下階段將整合各方資源和項目，以“政府主導、社區(qū)定制、市場調(diào)配、社會組織運營”的原則，搭建xx社區(qū)教育公共服務平臺，為全國提供經(jīng)驗。

　　2、擴大公共服務多元供給。啟動“幸福xx人”計劃，積極探索市場化、社會化服務運作方式。引入杭州隨之園養(yǎng)老服務公司入駐雙東坊和育才居家養(yǎng)老中心。目前街道三個居家養(yǎng)老服務中心均有專業(yè)的養(yǎng)老服務公司入駐，提供各具特色的專業(yè)養(yǎng)老服務。上半年各服務中心已開展站內(nèi)活動近20余次，大型便民服務10次，上門照護及慰問50多人次，累計為老年人提供康復保健、理發(fā)縫補、健康講座等服務x余人次。推出“老人餐私人訂制”個性化服務，滿足特殊疾病、術后康復、保健養(yǎng)生等老人不同需求，受到居民歡迎。

　　3、打牢平安xx根基。一是夯實平安網(wǎng)絡。重視源頭排查，充分發(fā)揮小區(qū)物業(yè)保安、樓管作用，及時通報有用信息，實現(xiàn)第一時間掌握居民動態(tài)，在矛盾化解、WW處置上取得顯著成效。二是建強網(wǎng)格機制。在原有網(wǎng)格基礎上，按照“1+1+X”網(wǎng)格工作力量配置原則，配置了x名網(wǎng)格長，36名網(wǎng)格指導員和x名網(wǎng)格員。每月開展網(wǎng)格工作例會，對網(wǎng)格長持續(xù)開展全科業(yè)務、技能操作、導師幫帶等不同形式和內(nèi)容的培訓。充分發(fā)揮社會組織力量、居民自治互幫意愿等社會要素資源，強化網(wǎng)格自治能力，建強“網(wǎng)格細胞”。**年1-5月，街道干部和網(wǎng)格長開展重點走訪x次，普通巡訪x次，累計處置問題x件，問題辦結率達x%。在四月份全市公布的網(wǎng)格走訪數(shù)據(jù)中，xx以三個100%列全區(qū)第一。三是加快推進“四個平臺”建設。以完善基層社會綜合治理體系為核心，結合街道行政體制改革，加快“四個平臺”建設，建立平臺建設工作領導小組，將城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、住建、公安等職能部門納入治理體系，發(fā)現(xiàn)問題第一時間聯(lián)動處置，整合各條線網(wǎng)格員和信息員資源，實現(xiàn)多元合一、一員多用，綜合指揮，運轉順暢，進一步發(fā)揮網(wǎng)格化管理群防群治功能。四是深化平安WW工作。強化排摸和信息收集，對可能發(fā)生群體性事件、集體上訪以及其他不穩(wěn)定因素和各類信訪苗頭主動排查，先期研判，實現(xiàn)由被動保穩(wěn)定到主動創(chuàng)穩(wěn)定的轉變。在上半年的國家、省、市重點會議活動期間，密切關注信訪重點群體和重點人員，做到100%管控。牽頭協(xié)調(diào)處置清河商貿(mào)中心、家世界地塊、市福利院擴建等建設項目影響周邊房屋安全引起的居民穩(wěn)定工作，目前事態(tài)都較平穩(wěn)。

　　(四)示范爭優(yōu)，提升發(fā)展核心競爭力

　　1、切實奏響基層黨建強基固本“主旋律”。一是實施“示范片區(qū)工程”。圍繞“整片推進、整街提升”工作，以姚江為界，以打造東、西兩個示范片區(qū)。東片區(qū)以“黨建引領區(qū)域共治”的“北岸6C聯(lián)盟”城市基層黨建示范點建設為龍頭，將東片區(qū)打造成為“新風尚、新經(jīng)濟、新生活”標桿區(qū)域。西片區(qū)以“黨建引領社會治理”，以補短板為核心，以“黨建+”為載體，打造“新治理、新服務、新形象”的展示平臺。6月份東片區(qū)方紅珠工作室將正式揭牌，街道以此為平臺，組建優(yōu)秀基層黨建名師團隊，不斷加強基層黨建后備人才培養(yǎng)和后備隊伍建設。二是強化基層黨建基礎。全面推行社區(qū)“大黨委”制，由社區(qū)黨組織書記擔任書記，與轄區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書，形成“條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補”區(qū)域性大黨建工作格局。對符合組建條件的網(wǎng)格、業(yè)主委員會、樓棟、樓層等設立黨支部或黨小組，切實通過換屆健全組織、強化社區(qū)黨組織領導核心地位。目前，街道7個社區(qū)均建立社區(qū)“大黨委”，參與共駐共建單位黨組織37個，納入社區(qū)“大黨委”管理的新經(jīng)濟社會組織黨組織13個。三是強化黨員先鋒模范作用。結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化要求，嚴格落實黨員“紅黑榜”，扎實推進網(wǎng)格化黨建工作，引導黨員在參加支部活動中，為“五水共治”、“三改一拆”等中心工作建言獻策，積極發(fā)揮黨員示范作用。

　　2、不斷提高各級隊伍建設“核心力”。一是按照“依事見人，全程紀實”要求帶隊伍。結合“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動，確定區(qū)級領導領銜項目3個，街道個性化項目28個的任務清單。建立了區(qū)領導、職能部門領導，街居干部的專項工作微信群15個，通過扁平化管理，第一時間掌握工作進度，第一時間綜合協(xié)調(diào)處置問題，加快了工作的推進速度，同時也是對干部一線破難執(zhí)行情況的全程記錄。二是圓滿完成社區(qū)組織換屆試點工作。樹立“寧愿干部苦三月、不讓群眾怨三年”的責任意識，全力抓好換屆試點工作，在42天里圓滿完成了7個社區(qū)的換屆工作，實現(xiàn)了“一個大提高、一項零突破、兩個未發(fā)生”，即黨員群眾參選率提高;30周歲以下社區(qū)主任實現(xiàn)了零突破;未發(fā)生“不能”“不宜”人員當選和群體性事件。通過換屆，社區(qū)班子結構更優(yōu)、素質更好、戰(zhàn)斗力更強。換屆試點經(jīng)驗在全市交流發(fā)言。三是比學趕超打造xx鐵軍。開展講責任比貢獻，講奉獻比服務，講協(xié)作比風氣，講創(chuàng)新比亮點“四學四比”主題實踐活動，以“五賽兩課”為載體，在全體街居干部中進行破難攻堅、發(fā)展立功、崗位業(yè)績、環(huán)境整治、社會治理五大競賽和書記上黨課、雙講論壇(青年干部講擔當、專家學者講人生)活動。建立“xx直通車”微信企業(yè)號通報機制，對重點工作實行“周通報、月匯總、季考評”制度，實現(xiàn)對標亮績，有效提升黨員干部和職工的個體貢獻力、團隊凝聚力、工作執(zhí)行力和破難戰(zhàn)斗力。

　　3、時刻緊繃黨風廉政建設“高壓弦”。牢牢扭住主體責任“牛鼻子”。繼續(xù)開展黨風廉政建設主體責任“項目發(fā)布”，建立季度例會、履職報告、績效對賬等主體責任落實機制，確保主體責任層層落實。開展重點工作“回頭看”專項督查。圍繞全區(qū)、街道重點工作，由紀工委牽頭開展車棚出租住人、剿滅劣V類水、業(yè)態(tài)整治、違章建筑、網(wǎng)格長日常巡查、社區(qū)財務等六項重點工作專項督查，將督查結果報街道黨工委，強化不擔當不作為問題的發(fā)現(xiàn)和問責力度，促進中心工作又好又快推進。如在車棚出租住人的“回頭看”專項督查中，街道紀工委對個別出現(xiàn)反彈社區(qū)的主要負責人和網(wǎng)格長及時進行提醒談話，發(fā)揮了較好的監(jiān)督作用。

　　三、下半年重點工作

　　上半年，各項工作雖然進得了一定的進展，但與區(qū)委區(qū)政府的要求，群眾的期望還有較大差距，我們將對照目標補短板，明確路徑抓落實，堅決全面完成區(qū)委區(qū)政府的各項決策部署。

　　(一)謀劃平臺項目早出效

　　音樂港建設加速再加速。繼續(xù)大力度招引音樂文化類企業(yè)，延伸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條;繼續(xù)協(xié)助星街坊招引音樂類特色消費業(yè)態(tài)，力爭在談項目早落地;繼續(xù)關注星街坊公司活動策劃，確保核心區(qū)“周周有活動、月月有精品”，進一步帶動人流、信息流、資金流;協(xié)調(diào)音樂天橋、核心區(qū)音樂景觀等硬件設施建設，提高音樂港空間辨識度。加快海田科創(chuàng)園區(qū)級科創(chuàng)園申創(chuàng)工作。積極做好電力科技產(chǎn)業(yè)園二期用地工作，配合集團做好招商引資和企業(yè)落地工作。加緊北岸七星匯資本空間建設，爭取掛牌時有2家私募機構及股權投資協(xié)會入駐。

　　(二)謀劃區(qū)塊資源早行動

　　繼續(xù)做好埃美柯大廈招商工作，爭取大廈竣工之日即入注企業(yè)開工裝修之時。結合上階段掃樓結果，提前儲備一批樓宇資源。及時對接**報業(yè)集團，針對明年年中搬出的市民政局辦公大樓，爭取形成合作意向;有效利用今年年底搬出的**海運約5000平的辦公空間，置入優(yōu)質航運物流項目，促進北岸財富航運物流基地提質增效;積極對接明年年底搬遷的上海銀行**支行辦公場地，面積約2000平，納入招商手冊。全力促進金豐賓館項目落地，改善環(huán)城北路面貌。

　　(三)實現(xiàn)全面筑防保平安

　　為全力做好十九大期間WW工作，街道將確立一線崗哨意識，以更加主動、更加扎實、更加有力的措施做好應對各種復雜情況的準備，未雨綢繆，防患未然。突出重點，圍繞涉軍人員等重點對象制定一人一策穩(wěn)控預案，確保重要、敏感時間穩(wěn)定。注重常態(tài)，源頭化解各類矛盾。密切關注大閘小區(qū)污水零直排、電大拆遷、技師學院地塊、電信倉庫地塊等建設項目可能引發(fā)的社會矛盾，做好重大事項風險評估，提前介入，杜絕突發(fā)群體性事件發(fā)生。嚴密措施，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，強化安全隱患整治，特別是公共聚集場所的排查、管理、整治，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。

　　(四)實現(xiàn)環(huán)境提升高品質

　　積極完成入河排水口全面排查整治，做到應納盡納，對混排口落實全面整治。進一步調(diào)整、擠壓、規(guī)范十小行業(yè)。全面完成大閘小區(qū)雨污分流改造試點工程。繼續(xù)做好大閘路業(yè)態(tài)調(diào)整和音樂文化消費業(yè)態(tài)引入，將大閘路打造成“最美音樂大道”。繼續(xù)做好翠柏路的嚴管嚴治，創(chuàng)建市級樣板路段。雙東坊小區(qū)在上半年整治基礎上，繼續(xù)深入推進基礎設施改造提升工作，啟動翠東小區(qū)環(huán)境整治工作。以北岸琴森、繁景和雙東坊小區(qū)為重點，全面推進品質社區(qū)建設。全面完成寧電大東校區(qū)北側危舊房改造項目房屋征收的各項工作，確保**終身教育大廈項目順利推進。

　　街道半年總結篇四

　　**年上半年，**街道緊扣跨越趕超、創(chuàng)新發(fā)展的主題，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持走產(chǎn)城融合發(fā)展之路，著力打好征地拆遷、產(chǎn)業(yè)轉型、項目建設、城區(qū)品質、社會治理、服務民生“六大戰(zhàn)役”，加速“兩型高地、增長新極、三湘名街、幸福**”的建設步伐，各項工作推進有力、特色鮮明、富有成效?！禭X》《**》《岳麓工作》等報刊以及中央文明網(wǎng)、紅網(wǎng)、星辰在線等網(wǎng)站多次對我街廉政建設、兩型發(fā)展、群眾文化等工作進行了宣傳報道。

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)奮力抓征地拆遷。堅持多措并舉，拆遷工作走在了全區(qū)的前列。截止6月底，9個續(xù)拆集體土地考核項目實現(xiàn)簽約8戶(掃尾簽約任務數(shù)9戶)，拆除40戶(掃尾拆除任務數(shù)41戶)，總簽約率和總拆除率均達到99.8%，8個項目實現(xiàn)清零;穩(wěn)妥有序啟動20個新拆項目，中片6個項目涉及399戶，完成了摸底調(diào)查和186戶資料報審，出單86戶;北片14個項目正在進行外業(yè)調(diào)查。

　　(二)強力抓項目建設。堅持全天候服務，不遺余力排憂解難，項目建設持續(xù)掀起高潮。**片區(qū)路網(wǎng)建設項目中，長灣路實現(xiàn)試通車，靳江河路、公交路基本建成;羅谷塘路、井腰塘路、竹嶺路、連山路正在進行路面施工;規(guī)劃七路、虹山路、聯(lián)江路正在基礎施工;省市城建重點工程項目中，軌道交通3號線一期工程全面開工建設;**消防站項目已完成選址，正在辦理用地手續(xù);民生實事工程項目中，白廟子社區(qū)綜合服務用房完成主體施工，正在加緊裝修;**村、連山村物業(yè)大樓正在辦理劃撥手續(xù);連山小學主體已封頂;**雅禮中學正在進行基礎施工;**片區(qū)基礎設施及配套項目中，藍天保障房項目一期全部封頂，二期正在進行主體施工，三期正在進行基礎建設;坪塘中片區(qū)保障住房正在進行主體建設;坪塘北片區(qū)保障住房正在進行基礎施工;現(xiàn)代服務業(yè)項目中，柏寧地王廣場、省建筑設計院總部江雅園、中盈廣場A、C、D、E座已完成主體施工，歡樂雪域、歡樂水寨正在進行基礎施工，朗豪五酒店正在進行主體施工;**濕地生態(tài)旅游配套服務正在進行主體建設，游客服務中心已完成;商品住宅項目中，萬科·白鷺郡、合能·**公館、湘熙水郡等9個項目均已開盤;恒偉西雅韻正在進行主體施工。4月初，經(jīng)多方努力，因阻工停滯兩年的**奧克斯項目已正式進場施工。

　　(三)大力抓產(chǎn)業(yè)轉型。堅持“退二進三、多點支撐、融合發(fā)展”戰(zhàn)略，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟及社區(qū)商業(yè)。目前，正加快省信用聯(lián)社總部、省建筑設計院總部等總部變更和稅收理順，吸引了瑞典宜家、南方新材料、老百姓大藥房、眾益?zhèn)髅絽^(qū)域總部招商入駐，洲際皇冠假日酒店已與柏寧地王廣場簽訂了托管協(xié)議。截止6月底，轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)商品房銷售面積14.91萬㎡，銷售總額達92317萬元;完成地稅收入5000萬元，國稅240萬元。

　　(四)聚力抓城市提質。嚴格落實市區(qū)最嚴城管要求，加快構建“大城管、網(wǎng)格化、保長效”的工作格局。堅持從嚴拆違控違，先后組織38次大型拆違行動，拆除違章建筑134處，面積74709㎡，完成全年目標任務(12萬㎡)的62%。重點突出城市斑點整治，先后開展了5次大型行動，共計拆除14處斑點，拆除面積2315㎡，徹底清除市容“頑疾”800余處。狠抓源頭治理，片區(qū)所有工地做到“全圍擋施工建設、全方位清洗車輛、全封閉運輸渣土、全過程控制揚塵”，對8處社會路口進行了硬化，查處超載運輸車輛30臺次，有效整治了帶泥上路、沿途拋灑。對**景園小區(qū)進行全面提質改造，組織開展“和諧樓棟”“文明家庭”“文明門店”等評選表彰活動，努力爭創(chuàng)“市級文明社區(qū)”。

　　(五)合力抓民生實事。突出民生保障，社會事業(yè)顯著改善。3月份組織大型“春風行動”招聘會，達成就業(yè)意向182人。大力加強“12345”市民服務熱線工作，截止5月底，共計簽收52單，按時辦結52單，連續(xù)三個月在各街鎮(zhèn)中排名第一。進一步提升“三服務”一線工作水平，上半年，街道27個網(wǎng)格共走訪群眾349戶、接待群眾375人次，收集問題45個，解決回復33個，剩余12個問題正在加緊對接辦理。其中，針對江濱家園居民飲水困難、**景園無大型的集貿(mào)市場、拆遷掃尾遺留問題等重大民生問題，經(jīng)街道黨政會議研究，正在抓緊解決。5月份全面啟動坪塘老集鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)提質改造工程，將老集鎮(zhèn)所有居民全部納入改造范圍，徹底解決老集鎮(zhèn)居民飲水問題。注重群眾文化建設，先后組織開展“愛地球、愛環(huán)境、愛家園”世界地球日主題學雷鋒志愿服務、“青春星聲音”校園歌手社區(qū)爭霸賽、迎七一文藝匯演等各類主題活動，群眾的歸屬感和幸福感不斷提升。

　　(六)全力抓黨的建設。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”思路，不斷創(chuàng)新黨建載體，創(chuàng)辦了以黨員教育為主體的“潤民講壇”和微信平臺，結合“五老四教”講師團、社區(qū)學校、蒲公英家長課堂等載體，積極組織黨員教育活動，定期邀請專家教授和老黨員為全街黨員干部講授黨史黨章黨性，每月至少安排2次黨員學習活動，全年共安排黨員學習活動48場次。注重年輕黨員干部培養(yǎng)，組織了街道35歲(含)以下青年工作者“崗位大練兵”系列活動，通過組織文化考試、撰寫心得體會、街道LOGO設計比賽、跟班學習拆遷及撰寫調(diào)查報告等，讓年輕黨員干部在學有所長、學有所用，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。不斷創(chuàng)新基層黨建，以**景園“360度網(wǎng)格黨小組”為示范,在全街共組建27個網(wǎng)格黨小組，成立“大愛無疆俱樂部”、“黨員愛心互助基金會”和“村民雷鋒基金會”等黨員志愿服務團隊29支，努力構筑黨員的“溫暖之家”、群眾的“貼心之家”。大力加強基層黨風廉政建設，重點打造了山塘村黨風廉政建設示范點，“制度+民主、執(zhí)行、監(jiān)督、規(guī)矩”的黨風廉政建設“山塘模式”得到了社會各界普遍好評，湖南日報、**晚報等媒體對此進行了專題報道，市委常委、紀委書記李軍評價“山塘模式”值得總結、值得提升、值得推廣。

　　二、下半年工作打算

　　(一)打好征拆工作攻堅戰(zhàn)。按照區(qū)拆遷指揮部要求，按照“一統(tǒng)四分”的工作機制，科學統(tǒng)籌安排，創(chuàng)新工作舉措，切實改進工作作風，形成人人頭上有責任，個個肩上有擔子的工作局面。嚴格落實黨政領導“兩固定一臺帳”工作法，全體黨政領導帶組包項目，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，撲在一線指揮調(diào)度，蹲在一線抓好落實。主動加強與征地、國土、規(guī)劃、建設等部門的協(xié)調(diào)對接，及時解決在項目拆遷中的各類問題，充分調(diào)動村、社區(qū)工作積極性、主動性，確保實現(xiàn)續(xù)拆項目全部完成掃尾、新拆項目全部清零的年度工作目標，繼續(xù)保持全區(qū)征拆工作先進單位榮譽。

　　(二)打好項目建設攻堅戰(zhàn)。按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、建設一批、竣工一批”的總體思路，認真落實項目建設“四項機制”，持續(xù)強化抓落地、促落實的力道，推動項目履約率、資金到位率、建設開工率、竣工投產(chǎn)率“四率齊升”。主動加強與項目單位的溝通聯(lián)系，定期召開項目建設座談會，有的放矢開展幫扶工作;主動沉入項目建設現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境“十個嚴禁”規(guī)定，無縫隙地開展服務保障工作，扎實高效做好跟蹤對接，持續(xù)掀起項目建設新高潮，力爭**年鋪排的續(xù)建項目扎實推進、新建項目全部快速有序啟動。

　　(三)打好產(chǎn)業(yè)轉型攻堅戰(zhàn)。依托兩家平臺公司，抓緊制定總部引入的優(yōu)惠政策，增強片區(qū)競爭優(yōu)勢。加大片區(qū)價值宣傳推介力度，年內(nèi)與先導**公司合作舉辦“總部經(jīng)濟崛起**”專題推介會，提升片區(qū)的社會影響力和市場價值，助推意向項目早落地、落地項目早啟動、啟動項目早建成。堅持打好“聚商氣、集人氣、接地氣、匯財氣”系列組合拳，推進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，大力提升發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，以“人氣”提升帶動“財氣”聚集，盡快形成金融證券、中介服務、創(chuàng)意設計等主力業(yè)態(tài)，打造現(xiàn)代服務業(yè)的新亮點。不斷壯大財稅總量，確保完成稅收任務1.45億元的年度目標任務。

　　(四)打好城市清潔攻堅戰(zhàn)。堅持以爭創(chuàng)全市城市管理工作“五佳街道”為牽引，堅持把拆遷拆違工作作為街道工作的總抓手和著力點。狠抓源頭治理，做到施工現(xiàn)場圍擋率、進出道路口硬化率達到100%。對違章建筑堅持“零容忍、零增長、零指標”管理，全面完成今年12萬㎡違章建筑拆除;堅持精細管理，主干次道路實現(xiàn)“五無五凈”目標，建筑立面整潔無“牛皮癬”，門前市容環(huán)境責任制全面落實，構建“大城管、網(wǎng)格化、保長效”的工作格局，讓**的天更藍、山更綠、水更清、地更凈。

　　(五)打好服務民生攻堅戰(zhàn)。進一步提升“三服務”一線工作法水平，不斷豐富網(wǎng)格“X”內(nèi)容，扎實開展“雙百”大走訪活動，切實為群眾辦實事，解難題。加強和改進“12345”市民服務熱線工作，讓群眾反映的訴求能得到及時有效的回復和處理。加快推進3個保障性住房項目建設，強化工程質量監(jiān)督，做好安置分房工作，確保藍天保障房一期順利分房到戶。強力推進坪塘老集鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)提質改造工程，力爭10月底前改造到位，徹底解決老集鎮(zhèn)居民飲水問題。下半年組織1-2次失地農(nóng)民和失業(yè)居民就業(yè)培訓，主動與上級部門和廠礦企業(yè)聯(lián)系，組織2-3場就業(yè)招聘會。大力開展群眾文化活動，下半年，組織開展農(nóng)民趣味運動會、“文明之星”評比等各類活動，繁榮群眾文化事業(yè)。

　　(六)打好社會治理攻堅戰(zhàn)。扎實加快**景園文明創(chuàng)建工作，持續(xù)深化**景園文明創(chuàng)建工作，以志愿者服務活動為載體，切實營造良好創(chuàng)建氛圍，不斷鞏固文明創(chuàng)建成果，力爭將**景園小區(qū)打造成“市級文明社區(qū)”。以創(chuàng)建“五星網(wǎng)格”為抓手，不斷提升“三服務”一線工作水平，大力發(fā)展網(wǎng)格“X”力量，健全群眾議事組織、自治理事組織、熱心公益團隊為主的多元群眾組織，形成共商共治的基層治理平臺。今年力爭創(chuàng)建3個以上“五星網(wǎng)格”，爭創(chuàng)“三服務”一線工作一類街道。鞏固深化黨風廉政建設“山塘模式”，扎實推進基層黨風廉政建設，以山塘為樣板，加大宣傳推廣力度，形成“全街勁吹廉政風”的良好局面。

　　街道半年總結篇五

　　20xx年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，街道以“山水、人文”目標定位，重點突出“加快轉型升級，著力改善民生，促進社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設，街道上下團結拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉型升級步伐加快，城市建設展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進，黨的建設全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

　　一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)推進

　　一年來，面對復雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉型，調(diào)結構，穩(wěn)增長，經(jīng)濟建設實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進，好中求快”的良好局面。20xx年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達5.5億元，綜合實力切實增強。

　　(一)推進項目建設，增強經(jīng)濟實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破：

　　一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;

　　二是集體經(jīng)濟穩(wěn)定收入增2億元;

　　三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元;

　　四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達到4億元;

　　根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉型、調(diào)結構、穩(wěn)增長，當做街道經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，項目建設快速推進，載體建設成效突出。

　　一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預計年底全面完工;

　　二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預計明年10月交付使用;

　　三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進展順利，主體年內(nèi)完成40%，預計明年5月完工，6月交付使用，相應的招租、招商工作已經(jīng)開始;

　　四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設任務;

　　五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側地、占地面積13畝的派出所西側等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的后勁。

　　(二)搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟為主攻方向，加快實施“退二進三”，培育新的經(jīng)濟增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20xx年先后收購富利達等企業(yè)3家，回購資金達1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標準定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進一步發(fā)展增添新的后勁。

　　(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標準要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗()實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

　　二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

　　一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護環(huán)境，在保護中促進發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

　　(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務，細化責任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標準補到底”，找準定位，咬定目標，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風貌，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20xx年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進經(jīng)濟發(fā)展，推進城市管理奠定了良好的基礎。

　　(二)環(huán)境建設取得新進展。一是城鄉(xiāng)一體化建設加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結合，堅持向創(chuàng)建工作的與深度進軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20xx年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環(huán)境建設年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關的社區(qū)居委會本著高度的責任感，積極參與，賽出了風格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標兵和作業(yè)能手共45人，促進了城市管理工作的深入開展。

　　三、服務民生，促進和諧，推進社會事業(yè)進步

　　社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關注民生，強化社會管理，注重情緒疏導，加大幫扶力度，推進社會進步，促進社會和諧，努力構建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

　　(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠，責任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學、小學及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學教學樓正抓緊建設。我們要求這些項目精心組織，科學施工，確保高質量的全面完成施工任務。學校教育彰顯特色，碧波中學牢固樹立“質量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20xx年中考有91名同學達到木瀆、蘇苑、省外校錄取分數(shù)線，占中考學生總數(shù)的31.06%;

　　(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。20xx年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。

　　(三)平安建設在維穩(wěn)中求推進。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質量不斷提升，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關信件25份，處理交辦便民服務中心工單489份，調(diào)處成功率達100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護了社會穩(wěn)定;三是保駕護航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩(wěn)定、維護經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲42克，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

　　(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關部門踴躍參與、爭相獻藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學文化、學知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

　　總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴峻復雜經(jīng)濟社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟轉型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務還相當繁重，社會民生事業(yè)有待于進一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以思考和解決。

　　街道工會半年度工作總結范文二

　　一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導和街道黨委的正確領導下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標要求，勇于創(chuàng)新，銳意進取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。

　　一、切實加強領導，建立健全工會組織。

　　××年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實踐××××，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領導上，辦事處成立后，及時調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任，配備工會委員會委員_名，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機的工會工作運行機制。

　　二、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力。

　　工會組織的活力在于活動?！叭恕逼陂g，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。××年××月××日與區(qū)總工會聯(lián)合邀請××省婦幼保健院教授來辦事處進行了“關愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學的生育方式作了細心指導，使職工對健康有了新的理解，對生活的質量有了更高的追求。××年××月××日，街道工會在街道黨支部的領導下，組織職工到××革命根據(jù)地參觀學習，進行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來，還建設了較為豐富的街道文化。

　　三、以送溫暖工作為依托，努力維護社會穩(wěn)定。

　　送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于文墨星河本身，而是關系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額××元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務，不斷拓寬就業(yè)領域，以成人技術學校為依托，開辦就業(yè)培訓班，今年共舉辦崗前培訓三期，××名外出務工人員參加了培訓，普遍認為培訓必要及時，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領;另一方面及時與街道用人單位進行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進行聯(lián)系，想方設法幫助解決，擴大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

　　四、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強工會組織建設。

　　我們嚴格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結合區(qū)總工會關于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神，結合街道實際，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導下，成功組建成了××幼兒園工會工作委員會和××賓館工會工作委員會。

　　一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實際和時代要求，進一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。

　　街道工會半年度工作總結范文三

　　一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機。

　　一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

　　街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設齊頭并進，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底，進一步核實基本情況后，設立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質、進駐時間、難易程度等因素進行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結合的方式，不斷擴大覆蓋面。二是著力促進基層工會規(guī)范化建設。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標準逐項落實。指導10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達到規(guī)范化建設的“八有”標準，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設施、制作用品等，提供物質保障，使創(chuàng)建單位順利達標。將組建和規(guī)范化建設對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標責任制，并建立組建進度周報制度。同時，建立二級指導督查制度，責任到人，組織到位，任務落實。

　　二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌

　　街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關愛結合起來，形成關愛機制，樹立幫扶品牌，讓工會的關愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關愛。為廣大外來建設者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關愛。開展為外來建設者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關愛。開展關愛地震災區(qū)學生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓班”，讓困難職工增加本領，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機應用、文秘班和會計證班四期，受益員工300多人，讓外來建設者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學幫困。開展戶籍學生“金秋助學、川籍學生“一幫一”課外輔導、外來工子女專項困難資助等助學活動。

　　三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構建邁出新步伐

　　街道總工會推廣工會統(tǒng)領、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。

　　四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設再上新平臺

　　年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進行規(guī)范化宣傳、指導，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進行制度建設，完善工會工作機制，提升工會服務手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權預警、協(xié)調(diào)勞動關系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力，并為外來建設者與工會溝通、交流設立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。

　　五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破

　　70號文出臺后，我們逐條逐款進行研究，吃透文件精神實質，做到掌握準、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機，全力推進。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領導的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進行統(tǒng)一培訓、考試。經(jīng)過嚴格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進行了培訓。讓這些組織員明確職責、任務，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進行了專題培訓、以會代訓、走出去學習等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質、發(fā)揮作用。