行政組長上半年工作總結
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?下面小編帶來行政組長上半年工作總結，希望大家喜歡。
行政組長上半年工作總結1
對環(huán)境的適應，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂，多了幾分責任在身……
經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務就是多學習，多思考，將領導交予的任務做實做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情況總結
(一)努力做好行政管理工作
1、在集團的統(tǒng)一領導下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設和人生觀構建。
2、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。
3、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。
(二)全力做好后勤保障工作
1、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
2、加強車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
行政組長上半年工作總結2
今年以來，科教處在委黨組領導下，緊緊圍繞市農(nóng)委中心工作和省農(nóng)委有關要求，緊扣年初確定的工作目標，切實履行工作職責，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將重點工作完成情況總結如下：
一、統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)服務體系建設
積極推進基層農(nóng)技推廣隊伍建設，組織對全市195個基層農(nóng)業(yè)技術推廣單位的信息進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，加強指導，嚴格審核把關，對填報不及時，數(shù)據(jù)不完善、不準確的，及時督促糾正。通過對全市基層農(nóng)技推廣機構及人員情況進行調(diào)查分析，全面掌握我市基層農(nóng)技推廣體系的運轉(zhuǎn)情況，為出臺相關政策提供依據(jù)。截止到20_年底，全市各級基層農(nóng)技推廣機構177個，其中市級推廣單位8個(種植業(yè)5個，畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)、農(nóng)機化各1個)，縣級推廣單位50個(種植業(yè)26個，畜牧獸醫(yī)9人，漁業(yè)6個，農(nóng)機化6個，綜合站3個)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣單位119個(綜合站68個，畜牧獸醫(yī)站50個，農(nóng)機化1個)，比上年減少11個，原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心由18個減少到7個。全市農(nóng)技推廣機構在崗人數(shù)2392人，比上期減少159人，其中因通州區(qū)機構合并減少66人。我市各級農(nóng)技推廣體系依然存在機構編制緊，空編多，人員年齡老化，專業(yè)技術職稱不高，專業(yè)結構單一等問題。
二、農(nóng)業(yè)三新工程管理
圍繞《江蘇省農(nóng)業(yè)重大技術推廣計劃》確定的農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新模式，對照申報文件和申報指南要求，組織申報了20_年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)機三新工程項目。加強前期審核把關，嚴格審核申報材料，對每個項目申報的示范點進行現(xiàn)場勘察核實。經(jīng)與財政部門反復論證，最終確定申報的項目，省農(nóng)業(yè)三新工程項目申報6項，申請財政補助資金500萬元，最終獲批4項，下達省補資金150萬元。省農(nóng)機三新工程申報2項，申請財政補助資金68萬元，獲批2項，下達省補資金42萬元。目前正在進行組織簽定三新工程項目合同。
加強對正在實施的三新工程項目日常監(jiān)管，做好現(xiàn)場查驗工作，實地察看不走過場，對項目實施地點、進度、實施內(nèi)容和績效目標等嚴格把關。對已實施完成并提交驗收申請的項目，按照驗收管理職責，及時組織進行驗收。對未按合同要求實施的項目，嚴格執(zhí)行《省農(nóng)業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定，履行相關程序。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心實施的20_年設施蔬菜科技綜合示范項目(20萬元)，因鎮(zhèn)財政不支持，導致支出緩慢，通州先申請延期后申請終止項目，經(jīng)與市財政局會商后，同意終止執(zhí)行該項目，收回全部財政資金，并向省農(nóng)委、省財政廳提出申請。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的20_年度"設施栽培小西瓜新品種引進及關鍵生產(chǎn)技術集成"項目因未按合同要求引進試驗西瓜品種和數(shù)量，試驗數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行，正在按程序辦理更正申請。
20_年度省下達通州區(qū)的農(nóng)業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果、畜禽、麥油、蠶桑四個產(chǎn)業(yè)，需遴選1200名科技示范戶，選聘120名農(nóng)技指導員，補助項目資金120萬元。通州區(qū)農(nóng)委5月底組織進行選聘技術指導員，但截止到目前，僅報名32人，占所需技術指導員人數(shù)的27%,離項目實施的要求相距較遠。原因有幾個方面：一是符合技術指導員聘用條件的技術人員不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農(nóng)技人員減少到181人，其中有一部分人因年齡大身體弱，無能力走村入戶指導，一部分人借用到其他部門，一部分人專業(yè)不對口，剩下的符合技術指導員條件的農(nóng)技人員僅1/3左右。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鎮(zhèn)級農(nóng)技人員編制少了，本職工作任務更重了，很難保證科技入戶每戶100天次的技術指導任務，所以技術人員報名應聘技術指導員的積極性不高。通州區(qū)農(nóng)委近日提請終止省級科技入戶項目的實施，我們正與省農(nóng)委科教處溝通匯報。
根據(jù)20_年省基層農(nóng)技推廣人員培訓項目實施指導意見，省農(nóng)委下達的市級培訓班任務240人，要求依托利用當?shù)馗黝愞r(nóng)業(yè)教育培訓資源，重點對縣鄉(xiāng)農(nóng)技管理人員和業(yè)務骨干圍繞"拓寬知識面、提高組織協(xié)調(diào)能力"為目標進行培訓，不少于30學時，省補資金28.8萬元。
"十三五"期間省農(nóng)委擬在全省指導建設一批實用集成創(chuàng)新導向明顯、農(nóng)業(yè)科技示范帶動能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地。去年底省農(nóng)委出臺了《關于加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的意見》，并認定了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地。根據(jù)省農(nóng)委制定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設的標準和條件，結合我市的實際情況，經(jīng)認真研究，我們確定了今年建設兩個示范基地并通過省級認定的目標。5月6日我們召開了各縣(市、區(qū))科教站長會議，對該項工作進行了動員和部署。6月7日我們會同有關單位對有申報意向的基地進行了實地考察。計劃近期組織相關單位負責同志及各縣科教站長，到已通過認定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地學習先進經(jīng)驗，調(diào)動各縣市爭創(chuàng)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的積極性，力爭每個縣市建成一個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的目標任務。
三、農(nóng)業(yè)科技項目管理
20_年市級科技計劃項目指南尚未發(fā)布，在實施的科技計劃項目有，20_年5項，其中蔬菜研究所三個項目完成時間是20_年12月，市農(nóng)機推廣中心兩個項目完成時間是20_年6月，20_年3項，其中市作栽站1項完成時間是20_年10月，另兩項是分別由林業(yè)指導站和農(nóng)機推廣中心實施的指導性科技計劃項目，完成時間是20_年10月。
四、農(nóng)業(yè)科技成果管理
組織申報農(nóng)業(yè)部20_-20_年度農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎，各地共申報成果獎5項，貢獻獎3項。通過委里相關領域的專家評審向省農(nóng)委推薦成果獎2項，貢獻獎2項。經(jīng)省農(nóng)委評審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復合種植高效模式應用"項目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農(nóng)業(yè)部，海安縣農(nóng)委的周發(fā)亞和海門市萬年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個貢獻獎候選人被推薦農(nóng)業(yè)部。
1996年市政府辦公室頒布的《南通市農(nóng)業(yè)科學技術推廣獎勵辦法》實施至今已經(jīng)20年了，其中部分條款已不適應當前的形勢，針對近年來推廣獎評審工作過程中出現(xiàn)的新情況，對《南通市農(nóng)業(yè)科學技術推廣獎獎勵辦法》進行了修訂，修訂稿已報送市政府辦公室。20_年度市農(nóng)技推廣成果申報工作年初進行了布置，5月6日組織進行了成果集中鑒定工作。申報20_年度市農(nóng)技推廣獎的成果共37項，目前正在進行材料的初步審核及評審準備工作。
五、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管
根據(jù)市政府要求，市區(qū)國內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物的標識審查認可權限，已經(jīng)下放到各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門，通過我們的培訓指導和監(jiān)督檢查，各區(qū)基本能按照審查認可程序開展標識審查認可工作。根據(jù)部省有關文件精神，我們印發(fā)了《關于強化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作職責的通知》進一步明確監(jiān)管重點是水稻和玉米，重點方向是研發(fā)單位、制種基地、種子市場及加工企業(yè)，強化屬地化管理制度，明確科教、種子及相關部門監(jiān)管職能和工作機制。根據(jù)省農(nóng)委部署要求，我們制定了《南通市20_年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案》，對我市20_年度的監(jiān)管工作任務進行分解落實。6月1日，我們與省農(nóng)委有關專家一起，對南通來寶谷物蛋白有限公司轉(zhuǎn)基因大豆加工安全監(jiān)管工作進行了檢查。為加強進口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作，我們下發(fā)了《關于進一步加強進口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管的通知》，要求各地農(nóng)業(yè)行政主管部門要對有關進口檔案資料加強監(jiān)督檢查，對相關單位加強安全控制措施的監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的，依法予以查處。加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物科普宣傳，結合南通市第二十八屆科普宣傳周活動，5月11日我們組織有關人員到市北城小學活動現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)基因安全知識宣傳，發(fā)放科普資料500多份。
六、其它工作
新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作。根據(jù)《南通市國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作方案》和《20_年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點工作任務分解表》，牽頭組織相關材料，按月報送國家新型城鎮(zhèn)化綜合度點工作進展情況表，每季度報送試點工作進度季度報告，每半年報送半年工作報告。
七、下一階段重點工作計劃
1、組織基層單位做好全國基層農(nóng)技推廣體系信息系統(tǒng)20_年上半年的數(shù)據(jù)維護和分析工作。
2、進一步強化項目管理。抓好農(nóng)業(yè)三新工程項目和省、市農(nóng)業(yè)科技項目的實施與管理，強化監(jiān)督檢查，對到期完工項目及時組織結題驗收。與省農(nóng)委溝通解決好通州農(nóng)業(yè)科技入戶工程項目問題。完成基層農(nóng)技人員培訓相關工作，按照省農(nóng)委下達的任務，規(guī)定的.程序，早部署早安排，確保完成任務。強化督促考核，確保取得實效。
3、做好20_年度市農(nóng)技推廣獎評審的準備工作。
4、推進省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設工作。
5、進一步加強農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管相關工作。會同委相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督，加強對轉(zhuǎn)基因生物加工企業(yè)、中轉(zhuǎn)企業(yè)、流通企業(yè)的監(jiān)管。
6、組織送科技下鄉(xiāng)活動。
行政組長上半年工作總結3
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個半年之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過半年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比以往又邁進了一步。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20_上半年的工作做如下簡要工作總結。
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，上半年加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
四、下半年工作計劃
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，下半年工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。下半年是__公司拓展并壯大的半年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是下半年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信__公司會越做越強。
行政組長上半年工作總結4
轉(zhuǎn)眼間20___年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下：
一、踏實的工作態(tài)度
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學習到的知識
作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
行政組長上半年工作總結5
一、認真履行職責，抓好內(nèi)部管理
一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年x月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。上半年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，上半年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的上半年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、20___下半年工作打算
20___上半年即將過去，下半年將要到來。在新的下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)上半年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20___下半年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
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