艱苦創(chuàng)業(yè)故事精選
無論哪行哪業(yè)，成功都不是一件容易的事，不管多再辛苦都要保持前進,下面這些是小編為大家推薦的幾篇艱苦創(chuàng)業(yè)故事。
艱苦創(chuàng)業(yè)故事1：抱團當老板，大學生“微企”賣創(chuàng)意
他們有的剛大學畢業(yè)，有的還在讀大二大三，他們走到一起緣于一個共同的夢想：擁有一家屬于自己的企業(yè)。他們沒有錢租辦公場地，沒有錢雇員工，甚至沒有錢進行工商登記，他們計劃著、爭吵著，一直吵到老師辦公室里，最后他們做出了一個近乎童話般的決定：一起抱團組建中國最小的微型企業(yè)，每個人都當老板，每個人只要出資幾百元。很快，位于重慶廣播電視大學綜合樓4樓教室里的“根號二品牌設計坊”開業(yè)了!
要把創(chuàng)意賣個好價
2008年7月，重慶廣播電視大學傳媒藝術系的大二學生金操與龐海洋跟著視覺傳達研究中心的老師俞明搞暑期調(diào)研。金操發(fā)現(xiàn)，重慶的很多品牌設計公司生意都不錯，而且這些公司有的也只有十幾個人。“他們能做的，我們也可以做，我就是學設計的，可不可以也賣創(chuàng)意賺錢呢?”辦工作室的想法在他腦子里迅速醞釀。
同系裝潢專業(yè)的龐海洋與金操經(jīng)常在一起合作，一聽金操的想法，早想創(chuàng)業(yè)的他非常贊同，兩人一拍即合。
但租場地的資金就首先讓出來自農(nóng)村的金操和龐海洋犯了愁，兩人就向老師俞明求助，想讓他幫著出出主意。俞明吩咐他們只要負責找到新同事就行，房子的事情他來解決。
金操沒想到，有創(chuàng)業(yè)激情的人其實并不少，僅僅一周的時間，整個團隊的主創(chuàng)人員已全部確定下來，形成了七男三女的創(chuàng)作格局。工作室的成員各有所長：在大學生機器人比賽中認識的大三學長胡斌動手能力強;參加辯論賽認識的大三學姐嚴莎莎以口才見長;大一的學弟黃勇電腦玩得轉(zhuǎn)，軟件技術好;有在廣告公司打工經(jīng)歷的丘斌以創(chuàng)意見長;中文系大三學生劉文則寫得一手好文章，擅長把握品牌的文化定位和人文精神;還有劉德海，擅長編程并曾獲得過微軟編程比賽大獎……他們抱團在一起，正好是一個設計公司完整的人員配備。
在俞明的協(xié)調(diào)下，學校答應把一間八十多平方米的教室免費給他們用。有了“大本營”，就像有了自己“夢想”的家。一個月后，“根號二品牌設計坊”正式亮相。他們給自己“封官”：設計總監(jiān)，策劃總監(jiān)，行政總監(jiān)……工作室10個人，人人是老板。
為了解決資金問題，大家輪流出去跑業(yè)務，拜訪客戶的腳步一分鐘也舍不得停下。在得知家庭連鎖洗衣店“衣能凈洗衣”要做企業(yè)形象設計時，很感興趣的金操直接找到這家企業(yè)，沒想到，出面接見他們的竟是企業(yè)總經(jīng)理和七八個主管。大家圍著一張長條桌談事的時候，同往的負責文案的劉文手心一直在冒汗。
經(jīng)過幾番詳細闡述，這家洗衣店老板最終拍板：“我不管你們公司是大還是小，只要設計出來的我們滿意，價格合適，我們就放心給你做?！边@句話讓金操看到希望。
接下這筆單子后，每個人都格外珍惜這次挑戰(zhàn)。為了讓設計與眾不同，金操和同事們到洗衣店的市場一線了解和觀察消費者的購買行為，查閱了大量資料。最終他們拿出了兩套設計方案：在方案一中，他們將標識以水滴作為創(chuàng)意源點，把水滴組合成“衣”字，突出企業(yè)的屬性和獨特識別性;水滴呈花瓣樣的散開，象征著企業(yè)有著無限美好的前景。而在方案二中，他們結合洗衣店的根本屬性，創(chuàng)意性地將風干的衣服和衣字相結合，設計出的標識易于識別又內(nèi)涵豐富。加班加點的付出，得到的回報是客戶的滿意。
抱團當老板，
窮學生也能干大事業(yè)
用心的結果是，每多走一步都是機遇。2010年，金操和龐海洋這些07級的學生即將畢業(yè)，學校承諾仍然讓他們免費使用這間教室。
2010年6月，重慶市政府出臺征求第八屆中國(重慶)國際園林博覽會吉祥物的公告，“根號二品牌設計坊”格外重視這個機會，仔細查看客戶的項目要求，苦苦思索：吉祥物要是重慶市整體精神的抽象體現(xiàn)，要有地域特色、還得反映出這個可愛的城市的面貌……終于，根據(jù)重慶別稱“山城”設計出了兩個可愛的吉祥物——珊珊和誠誠，選用重慶市市樹黃葛樹、市花山茶花作為設計要素，體現(xiàn)園林核心理念和重慶地域特色，兩個活潑可愛的卡通形象動態(tài)十足，象征人與自然和諧統(tǒng)一，彰顯本屆園博會主題——園林，讓城市更加美好!
2010年7月，第二屆西部國際動漫節(jié)將在重慶舉辦，在學校的支持下，根號二承擔下了本學校展廳的裝修方案。這是他們首次接下的大型展會項目，自5月10日接到參展通知，10個人就進入了非常狀態(tài)。先是吵架，七嘴八舌，直到確定下最讓人心悅誠服的方案。從學校湖里撈上來的鵝卵石，藝術學院用剩的廢紙箱，從學校附近撿的碎木塊，在他們手中，全部成為布展材料，營造出別具一格的視覺效果。
這次布展，這些窮孩子沒花多少錢，卻換來了10萬元的意向訂單。
接著，一個好消息傳來，重慶市“刮起了”大力發(fā)展微企的政策“旋風”。2010年8月，工作室向有關部門提出申請;9月中旬，公司獲批成立，2010年9月底，“根號二品牌設計坊”變成了公司。10萬元注冊資金中，財政出了4萬，按照相關政策，他們還得到稅收減免和金融支持，3年內(nèi)工商執(zhí)照審驗費用全免。
創(chuàng)意空間，
微企帶動創(chuàng)業(yè)潮
經(jīng)過三年多的磨合，大家也逐漸達成了一個共識：抱團創(chuàng)業(yè)，就好比西天取經(jīng)——善良執(zhí)著的唐僧、精明強干的孫悟空、熱情率直的豬八戒、忠厚實干的沙和尚，一起歷經(jīng)九九八十一難，最終西天取經(jīng)成功。對于團隊而言，伙伴之間的團結協(xié)作至關重要，無論什么性格類型的成員，都可以憑借自己的獨特性格魅力，贏得團隊伙伴的支持。缺了誰，這“經(jīng)”都取不到。
2011年，“根號二”半年的業(yè)績突破500萬元，純利潤50多萬元，令同行對這些“毛頭孩子”刮目相看。到了2012年，他們的業(yè)務已經(jīng)遍布深圳、東莞、北京、福建等地，客戶中不乏雀巢公司、上海采瑞化妝品有限公司等大型企業(yè)。
他們的成功也帶動了學校的學生的創(chuàng)業(yè)熱情，到了2012年，學校傳媒藝術系的影視動畫、環(huán)境藝術設計、裝潢藝術設計、產(chǎn)品造型設計、視覺傳達藝術設計和電視節(jié)目制作等6大專業(yè)已經(jīng)有學生創(chuàng)建的公司和工作室31家。
金操和他的同事們不羨慕別的同學拿著高薪有車有房，因為他們很享受現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)過程，他們的眼光放在未來3年、5年乃至10年后。
艱苦創(chuàng)業(yè)故事2:通往成功的笨辦法
從上大學的第一天開始，吳立杰就在琢磨，怎樣把自己設計的服裝草圖賣出去呢?整個暑假，他都在做同一件事，就是頂著烈日，背著一包畫好的服務圖，在杭州的各個服裝廠穿梭，逢人就一臉誠意地推銷自己。遺憾的是，整整奔波了兩個月，人曬得像河塘里的泥鰍，工作依然沒有著落。
吳立杰出生在浙江溫州一個偏僻的村子里，村子四面環(huán)山，唯一的小路修在懸崖邊上，從小到大，他從未走出過大山。伴著青山綠水，他愛上了畫畫，小花小草樹木河流都跑進了他的畫里。因為太癡迷，學習成績一直沒有太大起色，高考時，與自己夢寐以求的中央美院擦肩而過，反而接到了浙江理工大學的錄取通知書。
吳立杰第一個念頭是復讀，除了中央美院，任何學校對熱愛畫畫的他都沒有吸引力，父親的一番話卻如當頭一盆涼水，澆滅了他心中蠢蠢欲動的種子，父親說：“家里這么窮，有書讀就不錯了，1萬塊錢學費還是你姐拿的。不管學什么，只要你踏踏實實去學，總會有收獲!”
明白自己沒有權利挑剔，除了往前走，他別無選擇。吳立杰背起簡單的行囊，進了浙江理工大學學習服裝設計。
別人都在談戀愛參加社團活動的時候，吳立杰俯在桌子上，認真地畫著服裝草圖，雖然他喜歡的是畫油畫，但是他知道，他必須把專業(yè)學好，還要用它賺大二的學費呢，他不能一直用姐姐的錢。
大一暑假，他整整跑了兩個月，沒有賣出一張圖，原來服裝設計并不像自己想象的那么簡單。他在日記里激勵自己，同時更加勤奮地學習。工夫沒有白費，大二第一學期，他的作品在第二屆“腦白金”杯CCTV服裝設計大賽中獲獎，然后，又陸陸續(xù)續(xù)在一些國家級大賽中獲獎。吳立杰漸漸成了學校的“名人”。
有了底氣，他再次出擊，選了一家比較有名氣的服裝公司，帶著自己設計的草圖，直接找到了公司老板。最終，老板選了8張，一張50元，共給了他400元。捧著這來之不易的第一筆錢，吳立杰欣喜若狂，他對老板提出了另一個要求，他要在這里打工，月工資只要600元。
老板看著他的設計圖，越看越覺得有創(chuàng)意，完全可以和公司里的專業(yè)設計師相媲美，而這些設計師年薪至少要五六十萬呢，有這樣的大便宜，他當然樂意撿。于是，吳立杰有了他的第一份工作。然后，他又如法炮制，在另外3家公司也同樣找到了兼職的工作。
同學們知道后都說他笨，4個兼職的工資其實在一家就可以拿到，居然不知道把自己賣個好價錢。他并不后悔，因為他知道，如果不是因為自己“笨”，開出這么低的工資，憑他一個在校的學生，哪能輕易找到工作啊。雖然辛苦了點，但是也是一種鍛煉，何況每個月有兩千多元的收入，再也不用靠姐姐供著了。
即使拿這么低的工資，兼職的工作也并不是可以一直做下去的，還是要經(jīng)常重新找工作。那一次，他去一家國外品牌服裝代理公司面試時，老板給他出了一個難題：“請問，我們這個法國服裝品牌在國內(nèi)市場如何開拓?”這個問題他從來沒有想過，一時窘得面紅耳赤。
回到學校后，他左思右想依然找不到好的方法，見到同學就虛心請教，還專門跑去問老師，最后，在大家的共同努力下，問題迎刃而解。一周后，他胸有成竹地再次找到那個老板，說：“我的第一個建議是，歐式服裝要根據(jù)中國人的身材適度縮小，板型做一點小小的改動，您看，我身上穿的這套就非常合適。第二個建議是，找模特給改版后的服裝照相，制成宣傳畫冊，向消費者發(fā)放?！?/p>
老板沒有想到他的建議如此細致，主動要求讓他全權操作。吳立杰知道，這將是樹立自己品牌的最好時機，因此，他做得很認真，親自去找模特和攝影師，全程參與。畫冊做好后，老板非常滿意，而吳立杰卻有另外的想法，他拿著畫冊到各個公司去推銷，結果，他兼職的一家公司也愿意做一本，并開出了4萬元的價格。
當時，這種畫冊的市場價是8萬元，同學們又說他笨，有市場價在那里擺著，干嗎只賣4萬元啊?因為吳立杰找的模特是大學生，設計又是自己動手，所以省了不少成本，4萬元他已經(jīng)很滿足了。憑著比市場低一半的價格，他接連攬了不少“生意”，一下子賺了好幾萬。
整個大學期間他就用這種笨辦法為自己賺得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，同時也積累了不少人脈。畢業(yè)后，他開起了一家自己的公司，并找到當初自己打工的公司，提出了合作經(jīng)營的思路：他出技術，對方出資金。此時，他已是杭州頗有名氣的服裝設計師，而且以前的合作也讓老板認為他是個值得信賴的人。于是，合作事項很快談妥，他借助對方的銷售網(wǎng)絡，把自己設計的服裝賣到了全國15個省市。
本來只想畫畫，沒想到，在設計領域闖出了一片新天地。現(xiàn)在的吳立杰身價已經(jīng)超過千萬，這個“80后”的小伙子，談起自己的成功，總是一臉謙虛地說：“我用的都是很多人不屑的笨辦法，其實成功就是一個成長的過程，其中有很多的波折、轉(zhuǎn)機，需要我們用一生去駕馭!”
當你沒有金錢沒有背景，也非天賜奇才時，也許，只有一些笨辦法，才能一點點積累，最終徹底改寫你的人生軌跡。
艱苦創(chuàng)業(yè)故事3:找熟悉的環(huán)境和行業(yè)做
一名個子不高的男生，一張熱情的笑臉和閃現(xiàn)在眼鏡后的真誠的目光。乍一看，他的漢堡包店真是有點寒酸，只是租用了隔壁網(wǎng)吧樓道旁的一小塊空地，行人一大跨步就能躍過他的門面，因此很容易被人忽略。但走進一看，金燦燦的雞翅和漢堡，夾著新鮮的蔬菜，食欲的誘惑委實讓人難以抵擋。我們的采訪就是從漢堡包開始的……初嘗漢堡包正是因為有了這樣一家小店，他也就成了自主創(chuàng)業(yè)大學生的一員。與眾不同的是，他沒有像前幾年崛起的學生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈，也沒有風險投資和高科技含量，而是安靜地經(jīng)營著他的“杰作”，這樣，我們便稱之為“生存性”創(chuàng)業(yè)。
小店開在水產(chǎn)大學旁，周圍還有居民消費群，旁邊的網(wǎng)吧里也會不時冒出一兩個買主，因此現(xiàn)在即使是暑假，生意還是不斷。到了開學，在高蜂時段聘用四個伙計也忙不過來。周圍又沒有同類的競爭者，加上便宜的租金，小店運營境況節(jié)節(jié)高升。看來在選擇店面上絕對是下了一番功夫。
別看如此一家小店，它可是麻雀雖小，五臟俱全，“我的經(jīng)營管理方式和肯德雞麥當勞的一樣，因此開一家和開一百家都是一樣的管理，而且一個人就能應付。有的舞廳在經(jīng)營前期總要有親戚代為收帳，而我就完全交給手下，因為每一筆帳的進出都清清楚楚，多收少收我都會知道”，作為99級會計專業(yè)的畢業(yè)生，在“算帳”上當然技高一籌。
漫漫創(chuàng)業(yè)路
跟著他重拾創(chuàng)業(yè)歷程，那看似平靜的敘述帶著我走過了他那段徘徊于成功、失敗、希望和失望之中的困難時期。
在創(chuàng)業(yè)之前，我還是想過求職的。還是大二時，我就開始關注招聘信息，參加各類招聘會，但是幾圈下來，覺得很難過。招聘重文憑重證書，而證書又跟不上形勢，知識沒有用武之地。雖然1997年相比現(xiàn)在就業(yè)形勢一片光明，就業(yè)率高，但薪水不高，本科生一兩千元，碩士生三四千元，令人沮喪。自此，我就開始全心投入創(chuàng)業(yè)。
道不同不相與謀，我大四搬出寢室，找了一名也有創(chuàng)業(yè)理想的上海理工大學的學生合租。我們每天談論創(chuàng)業(yè)，每天都要談六七個小時，平時大量閱讀創(chuàng)業(yè)類的雜志、書籍、記得當時《理財周刊》每期必看，還有《大敗局》、《窮爸爸富爸爸》、《麥肯錫方法》等都反復通讀、一有空就穿梭于上海的大街小巷，找合伙人，找項目，找靈感……
最初想要開個網(wǎng)吧，經(jīng)過了前期長時間的準備，連投資上家都找好了，但是由于北京網(wǎng)吧火災事件影響了辦證，不得不放棄?？船F(xiàn)在網(wǎng)吧不景氣的樣子，100萬的投資，想想一身冷汗。后來參加國際特許經(jīng)營招商會，對于確乏資金的大學生，只能找尋小型的項目。經(jīng)過多個調(diào)查和洽談，一番周折后，我確定了10萬元投資的“白雪公主”干洗店連鎖經(jīng)營。但是在付款之后，經(jīng)過再次的明察暗訪，通過網(wǎng)上資料和已開店面的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了其中潛藏的風險，因此毅然迅速回頭，解除合同?？吹礁上吹赀@兩年如雨后春筍般涌現(xiàn)，當初10萬元投資只能是最小型的店面規(guī)模，要是當初貿(mào)然投資，現(xiàn)在肯定已經(jīng)被扼殺在搖籃里了。
接著，我想到了要從自己熟悉的環(huán)境做起，先做大學生市常去年12月正值南匯大學城二期商鋪招商，我趕去了解情況，在大學城住了幾天，觀察商鋪運營狀況，經(jīng)過仔細的考察和成本、盈利反復核算，發(fā)現(xiàn)南匯地處荒涼，雙休日學生回家后不像市區(qū)的大學如此熱鬧，周邊也沒有居民消費區(qū)，再加上寒暑假，全年有半年處于淡季，因此盈利困難。
漢堡包浮出水面
忙碌了大半年，最后才想到了開漢堡包店，回首當時不經(jīng)意的靈光一現(xiàn)，像是達到了王國維暮然回首的“第三境界”，然而，雖是千呼萬喚始出來，但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關鍵是尋找貨源。我馬不停蹄，到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當勞等多方打聽，由于各家開展了積極的__，因此一直找不到門道，我使出渾身解數(shù)，將各方消息東拼西湊，順藤摸瓜，經(jīng)歷了一個月的周折，終于瓜熟蒂落。
社會的快速競爭，催促著我加強學習，我每周都會去書城找書，每天看書也不少于兩小時，此外還要時刻關注社會的動向，培養(yǎng)敏銳的嗅覺，因此我的生活過得很有目標，很充實。雖然這樣的小店人人能開，但是我相信經(jīng)營者的管理理念，目標志向有天差地別。我不斷學習系統(tǒng)先進的管理手段，計算成本收回的周期，加快再發(fā)展的步伐，當別家每天關注盈利狀況時，我卻看重小店給我的隱性利潤，它是我磨練管理經(jīng)驗的切入口，況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士，而且我相信我的發(fā)展步伐一定比他們更快。
創(chuàng)業(yè)路，我堅定地走出來
在我校今年的畢業(yè)生中，只有我是自己創(chuàng)業(yè)的，他們說起我就兩個字：“佩服”。大學生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽得很多，加上本來缺乏創(chuàng)業(yè)意識，因此很多人都選擇了求職，而我是看多了創(chuàng)業(yè)的書籍，才會一心走創(chuàng)業(yè)的道路。即使有創(chuàng)業(yè)理想的同學，也會受到多方面的阻礙。我的一名同學就是受不了父母的壓力最后放棄，我的父母親戚到現(xiàn)在也還是反對;加上不諳門路，辦證困難，無法貸款種種障礙，讓創(chuàng)業(yè)者步履維艱。
大學生創(chuàng)業(yè)如襁褓中的嬰兒，隨時有被扼殺的危險，因此有提出先就業(yè)熟悉環(huán)境再創(chuàng)業(yè)的說法，我覺得創(chuàng)業(yè)要早，創(chuàng)業(yè)的過程是上班族無法學到的，一樣要有如此的經(jīng)歷，還不如早跌倒早爬起，而且創(chuàng)業(yè)要有巨大的勇氣，隨著年齡的增長，家庭等各方面的束縛與日俱增，會影響創(chuàng)業(yè)的決心。
當然，大學生初涉商場，最好從小做起，找自己熟悉的環(huán)境和行業(yè)做，找準切入點，這樣才更容易成功。
就這樣，我傾聽著，也感動著，他的故事雖然沒有曲折離奇的創(chuàng)業(yè)歷程，也未有可觀的創(chuàng)業(yè)成果，但他樸實而執(zhí)著的追求過程更容易引起我們的共鳴，“開更多的分店，讓民營企業(yè)打進世界500強”的雄心壯志更讓我為之振奮。在此，我盡力完整地記錄他的回憶，希望給學弟學妹們，給創(chuàng)業(yè)的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過程，而不能代替親身的經(jīng)歷。
看了艱苦創(chuàng)業(yè)故事的人還看了：