五金創(chuàng)業(yè)故事
五金創(chuàng)業(yè)故事
最困難的時(shí)候,也就是離成功不遠(yuǎn)的時(shí)候,下面這些是小編為大家推薦的幾篇五金創(chuàng)業(yè)故事。
五金創(chuàng)業(yè)故事1：下崗夫妻開五金店的創(chuàng)業(yè)故事
馬金濤和郭孟新曾都是春都集團(tuán)的職工、2004年因?yàn)閱挝恍б娌患?，兩人被迫回家休息，一家人開始為了生計(jì)發(fā)起了愁。馬金濤夫妻于是去到了陜西做生意的舅舅那打算學(xué)做生意。兩人到了陜西后，租了房子，將孩子送到托兒所后，便起早貪黑的學(xué)做其了生意，因?yàn)榫司私?jīng)營的是五金店，所以兩人也學(xué)起了五金店經(jīng)營，兩人認(rèn)真琢磨，打算學(xué)好技術(shù)后回洛陽開店。
初始的兩人面對(duì)著門吸、直釘?shù)鹊冗@些小東西，完全是兩眼一抹黑，不知從何處下手。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，馬金濤干起了提貨、配貨和送貨的力氣活，天天騎著三輪車獲摩托車到處跑，很快摸透了五金產(chǎn)品的類型及用途，并逐漸了解了五金鎖具市場。
2005年，因?yàn)樵镜墓S效益完全沒有回轉(zhuǎn)，馬金濤夫妻正式下崗。他們?cè)陉兾鞔袅?年，3年中，因業(yè)務(wù)繁忙，他們天天早上6時(shí)開始工作，晚上10時(shí)左右才回家吃飯、休息，中午飯全部在街上解決，只為多擠出點(diǎn)時(shí)間干活。“那時(shí)真是苦。”馬金濤說，但不管多苦都得堅(jiān)持，認(rèn)定了的路，就要走下去。
2007年，夫妻兩人終于將技術(shù)學(xué)全，兩人決定回洛陽開店?；氐铰尻柡?，夫妻立馬考察起了五金鎖具市場的情況，并且開始選店面地址。
最后，兩人發(fā)現(xiàn)了洛陽存在著不小的市場。最后，夫妻兩人將店址選在了正在建設(shè)的百年家居建材城。因?yàn)榻ú某沁€沒有開始招商，兩人只能耐心等待，這期間，兩人靠著賣水泥賺取生活費(fèi)過日子。
2008年，百年家居建材城一開始招商，夫妻就立馬用借來的8萬元錢和原本積攢下來的一些積蓄租了一間100平方米的店面，成為了最早進(jìn)駐的商戶。開業(yè)之初，客源不足，馬金濤便拿著產(chǎn)品，到上百家櫥柜廠、家具廠和裝飾公司去傾銷。為了得到客戶的信任，馬金濤總是放一部分產(chǎn)品放他們?cè)囉茫人麄儩M足了之后才收錢。因?yàn)檫@樣，馬金濤和很多客戶建立起了長期的合作關(guān)系。
2009年，因?yàn)榻?jīng)營得當(dāng)，夫妻倆的五金店客源開始慢慢的多了起來，夫妻兩決定增加產(chǎn)品類型，并且將店面擴(kuò)大至200平方米。
2010年，生意更加紅火了，他們又將店面擴(kuò)至300平方米。
2011年，他們又開了一家分店，隨著店面規(guī)模的擴(kuò)大，他們還吸納了多名下崗失業(yè)職員。
馬金濤說，在陜西的3年，馬金濤的舅舅教會(huì)了他一件事，想要做好生意就必須先做好人，要腳踏實(shí)地、堂堂正正經(jīng)營，確保產(chǎn)品質(zhì)量。自己開店后，他們就是靠著微利經(jīng)營、實(shí)實(shí)在在為顧客著想，最后站穩(wěn)了腳跟。
每當(dāng)供貨廠家提前告知他們產(chǎn)品要降價(jià)時(shí)，他們總會(huì)把這個(gè)消息盡快告訴自己的客戶，絕不欺瞞。馬金濤說，哪怕自己少賺一點(diǎn)錢，也要留住客戶。有時(shí)候，假如客戶急需的產(chǎn)品店里沒有，他們也會(huì)千方百計(jì)幫顧客尋找。憑著優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微利經(jīng)營和高品質(zhì)的產(chǎn)品，他們的五金鎖具店生意越來越好。
五金創(chuàng)業(yè)故事2:五金創(chuàng)業(yè)故事 從小木匠到大老板
目前，建材市場方興未艾，想發(fā)財(cái)?shù)娜苏?qǐng)選擇投資建材行業(yè)。從小木匠到大老板， 加盟建材行業(yè)是需要方法的，下面小編給大家介紹一些專業(yè)知識(shí)。
20多年前，木匠馬炳強(qiáng)用斧頭鑿刨做家具，如今馬炳強(qiáng)不僅為大江南北的家具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的木工機(jī)械，還為東南亞與歐洲的家具加工者生產(chǎn)高精度的木工機(jī)械。說起這翻天覆地的變化，馬炳強(qiáng)真是感慨不已：“沒有國家改革開放對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)，沒有珠三角家具企業(yè)的迅速崛起，就不會(huì)催生廣東倫教的木工機(jī)械制造業(yè)，更沒有我馬炳強(qiáng)的今天。”
是啊，木匠馬炳強(qiáng)從小作坊的小木匠到廣東順德新馬木工機(jī)械設(shè)備有限公司董事長，這其中的歷程見證了我們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史，記錄了我國木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)不斷成長壯大的進(jìn)程。
上世紀(jì)六七十年代，在廣東順德倫教木器社做木匠的馬炳強(qiáng)成天與錛、斧、刨、鋸打交道，一天下來人都像散了架。“能不能對(duì)這千年沿襲下來的笨家伙改造一下?”愛動(dòng)腦筋的馬炳強(qiáng)與也是木匠好把式的關(guān)慶輝、歐德全合計(jì)了起來。多次的實(shí)驗(yàn)，具有平刨、壓刨、鋸解的機(jī)床誕生了。“既能平刨、壓刨，又能鋸解，省力還省時(shí)，這個(gè)東西真管用，能不能也給我做一臺(tái)。”這臺(tái)木工多用機(jī)床頓時(shí)引起了眾多木匠的極大興趣。
那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，私自加工產(chǎn)品有可能被扣上“資本主義”的帽子，但膽大的3個(gè)人冒著風(fēng)險(xiǎn)，開始了小批量生產(chǎn)這種臺(tái)式木工多用機(jī)床，每臺(tái)當(dāng)時(shí)售價(jià)300多元。
馬炳強(qiáng)等3人在木工機(jī)械上看似偶然的創(chuàng)新，成為了倫教木工機(jī)械制造業(yè)的啟蒙，對(duì)中國木工機(jī)械行業(yè)在20世紀(jì)80年代開始大批量生產(chǎn)臺(tái)式木工多用機(jī)床起到了重要作用。
可以說，將中國廣大農(nóng)村及中小城鎮(zhèn)的木匠從手工作業(yè)的重體力勞動(dòng)中解放出來，采用機(jī)械化作業(yè)的轉(zhuǎn)變就是從此時(shí)開始的。
1986年，馬炳強(qiáng)與朋友集資3萬元，租下一間不到300平方米的閑置廠房，成立了當(dāng)時(shí)倫教第一家木工機(jī)械廠。經(jīng)過20年的奮斗，馬炳強(qiáng)創(chuàng)辦的木工機(jī)械企業(yè)--新馬木工機(jī)械設(shè)備有限公司目前已發(fā)展成為中國木工機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
1997年，建立行業(yè)第一個(gè)精密高速主軸總成的凈化空氣安裝車間及測(cè)試中心。
1999年，發(fā)明了國際上第一臺(tái)MDK3113B數(shù)控榫頭機(jī)，使制榫加工實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。現(xiàn)該產(chǎn)品的銷售額已占公司銷售總額的10%。
2000年，與意大利Casadei公司共同生產(chǎn)了第一臺(tái)精密推臺(tái)鋸，此機(jī)具國際品質(zhì)、國產(chǎn)價(jià)位。
2002年，開發(fā)并生產(chǎn)出全自動(dòng)送料六排鉆。
2005年，MJ6132B型精密推臺(tái)鋸技術(shù)改革實(shí)現(xiàn)歷史性新突破，推臺(tái)國產(chǎn)化并達(dá)到國內(nèi)**技術(shù)水平。
到目前為止，公司共生產(chǎn)出各類銑床和鋸床近20萬臺(tái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其中銑床系列約占全國12%，鋸床系列約占全國6%，“新馬木工”品牌產(chǎn)品已遍布大江南北的家具及其它木制品企業(yè)中，有些還遠(yuǎn)銷東南亞、非洲和歐洲等國家，深受業(yè)界好評(píng)，“新馬木工”為家具業(yè)的快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
談到創(chuàng)業(yè)的艱辛，馬炳強(qiáng)感慨良多，而他如今更加牽掛的是“新馬木工”能否在木工機(jī)械行業(yè)里一路領(lǐng)跑，長久地成為“領(lǐng)頭羊”。馬炳強(qiáng)對(duì)記者說，企業(yè)只有走在行業(yè)的前面才會(huì)有更大的發(fā)展空間。而我們這些民營企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差，不加倍努力發(fā)展就會(huì)被淘汰。從馬炳強(qiáng)的談吐中能感覺他心中有一種很強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。
這種危機(jī)感給了馬炳強(qiáng)強(qiáng)大的動(dòng)力。他告訴記者，相對(duì)于德國、意大利等歐洲老工業(yè)重地，我們的弱勢(shì)集中在技術(shù)與人才的層面。不解決人才問題，技術(shù)研發(fā)上永遠(yuǎn)只能處在中低端層次。我們這種民營企業(yè)有差距并不可怕，自己所要做的就是想方設(shè)法縮短差距，迎頭趕上。
正是基于這種認(rèn)識(shí)，“新馬木工”將員工的技術(shù)培訓(xùn)擺在了重要的位置。在“新馬木工”天天晚上都有各種技術(shù)培訓(xùn)班，由于建立起了激勵(lì)機(jī)制，員工參加技術(shù)培訓(xùn)的積極性高漲。“新馬木工”還第一家設(shè)立木工機(jī)械研究所，所內(nèi)擁有高級(jí)機(jī)械設(shè)計(jì)和木材加工相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)人員30余人。公司近幾年與華南理工大學(xué)、深圳、東莞、順德等職業(yè)技術(shù)院校和幾家精英家具公司共同建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。大膽走出國門，與國際知名企業(yè)進(jìn)行廣泛的合作與交流，積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)也是“新馬木工”提高水平的有力措施。正是這一系列的有效方法，使“新馬木工”的產(chǎn)品研發(fā)，新品實(shí)驗(yàn)、人員培訓(xùn)及信息反饋等諸多方面都有了長足的進(jìn)步和飛躍的發(fā)展。
五金創(chuàng)業(yè)故事3:五金建材做出來的女強(qiáng)人
李彥修1989年從浙江工業(yè)大學(xué)紡織化工專業(yè)畢業(yè)后，被分配到了北京一家大型國營絲綢廠做工藝員，她不甘心做一個(gè)絲綢廠的工藝員，20歲出頭的她，敢想，也敢做。上班一年多，她就不顧眾人反對(duì)，義無反顧地辭職了。
上世紀(jì)90年代初，改革剛起步，經(jīng)商的人并不多，尤其是像她這樣的年輕姑娘。那時(shí)，北京出現(xiàn)了一個(gè)叫“百姓”的建材裝飾市場，那是全國最早的建材裝飾市場，她在那里和朋友合伙開了一家建材家居裝飾店。一個(gè)二十幾歲的女孩子做建材家居生意，購貨、運(yùn)貨遇到的困難是可以想象的，但她不在乎。李彥修投身五金建材，走上創(chuàng)業(yè)之路，她總覺得這和家庭影響有很大關(guān)系，在父親的教導(dǎo)下，她從小就想干出一番大事業(yè)。她經(jīng)歷了五個(gè)階段成功建立了她的事業(yè)：
(一)放下紅火生意讀書五年攢經(jīng)驗(yàn)
就在建材裝飾店初具規(guī)模時(shí)，她又有了一個(gè)出人意料的大膽決定——出國留學(xué)。
其實(shí)她一直就有想出國的念頭，只是那個(gè)年代辦出國留學(xué)手續(xù)很復(fù)雜，不一定能辦下來，所以留學(xué)手續(xù)就一直辦著，也是不靠譜的事情。誰知道后來居然辦成了，而那時(shí)建材店已經(jīng)初具規(guī)模，做下去的話會(huì)很紅火，現(xiàn)在的東易日盛就是那時(shí)和她一起開的店。
她先以探親的名義出去看了看，發(fā)現(xiàn)還是國外環(huán)境好，回來之后就迅速辦妥了剩下的手續(xù)，把建材店完全交給了朋友，自己去了新西蘭學(xué)習(xí)信息專業(yè)。
李彥修帶著投身信息業(yè)的憧憬、帶著多要一個(gè)孩子的希望，走出國門，留學(xué)新西蘭，一待就是五年。
這期間為了生活，她不斷地打工，做過服務(wù)員、送外賣、助教等十幾樣工作。她說：“那時(shí)雖然很辛苦，但也很快樂，人生路上，只要能學(xué)喜歡學(xué)的東西，做愿意做的事情，苦和累是嚇不倒人的。”學(xué)成之后在那邊工作了一段時(shí)間，結(jié)婚了，并且有了兩個(gè)孩子。
(二)出國找到商機(jī)為大型企業(yè)體檢
李彥修說，她出國是為了學(xué)好東西之后回國創(chuàng)業(yè)。所以，她很關(guān)注國內(nèi)市場。2003年回國后，她一直在為自己的創(chuàng)業(yè)做鋪墊和各種準(zhǔn)備。2007年，李彥修創(chuàng)辦的極晨智道信息技術(shù)有限公司正式成立。
在國外留學(xué)時(shí)，經(jīng)過認(rèn)真研究，她看到了商機(jī)。她發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備趨向大型化、專業(yè)化和自動(dòng)化，功能越來越多、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，因此，由于設(shè)備故障導(dǎo)致停工而造成的損失也將會(huì)大大增加。
而現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)對(duì)設(shè)備的維護(hù)由于缺乏科學(xué)性，很盲目，不僅造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，而且過多、過頻繁的設(shè)備維護(hù)，不但不能延長設(shè)備壽命，反而造成設(shè)備的過早損壞。因此，研發(fā)防止惡性事故發(fā)生、大幅度降低設(shè)備維護(hù)更換費(fèi)用的信息系統(tǒng)，具有重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
有媒體的采訪形容她為現(xiàn)代大型企業(yè)設(shè)備的“醫(yī)生”，其實(shí)并不很準(zhǔn)確，醫(yī)生是生病以后治病的，而她更多的應(yīng)該對(duì)企業(yè)起到預(yù)防和體檢的作用。國外很早就從事這方面的研究了，并且有廣泛的應(yīng)用，但國內(nèi)才剛剛起步，前景很廣。
極晨智道不像中關(guān)村的大多數(shù)公司那樣用戶多為民用，它的用戶多為國有大型企業(yè)，像石油、航空、鋼鐵、電力等。目前，他們的客戶主要是石油企業(yè)，像廣石化、燕山石化等。
(三)對(duì)客戶要認(rèn)真對(duì)下屬透明相待
作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，李彥修對(duì)企業(yè)的管理理念很顯然地體現(xiàn)在兩個(gè)詞上，認(rèn)真與真誠。按她的話說，任何時(shí)候，大家都愿意和認(rèn)真做事的人打交道。雖然這個(gè)社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，有很多不好的因素客觀存在，但是認(rèn)真做事是根本。只要認(rèn)真做好了，那么一定會(huì)得到認(rèn)可。
而真誠更加是為人處世之本。許多人認(rèn)為商人保持著惟利是圖的本性，而她說自己不是商人，是個(gè)企業(yè)人。她很真誠地對(duì)待公司里的每個(gè)人，包括合作伙伴。同時(shí)也要求公司里的員工對(duì)她真誠。大家都工作在一個(gè)透明的環(huán)境里，不要去挖空心思地琢磨人，而應(yīng)該認(rèn)真地做事。她從來說到做到，不會(huì)隨意許諾。員工有什么事情都可以直接和她溝通，她是個(gè)善良的人，更是個(gè)通情達(dá)理的人，甚至有點(diǎn)“太好說話”。
(四)打掃衛(wèi)生也會(huì)一絲不茍
李彥修，本名李永紅，2007年初，在京創(chuàng)立極晨智道信息技術(shù)(北京)有限公司，任董事長兼總經(jīng)理。她很大膽，甚至敢于在街邊看到幾個(gè)人群毆一個(gè)男青年時(shí)，主動(dòng)提出當(dāng)目擊證人。她是一個(gè)講究效率的人，不浪費(fèi)一分鐘，她從不喜歡浪費(fèi)時(shí)間在女人的八卦上，不喜歡一個(gè)人能做的事情用兩個(gè)人來完成。她很低調(diào)，從來不吆喝自己和自己取得的成就，只是低頭做好自己的事
(五)不想當(dāng)女強(qiáng)人想當(dāng)個(gè)溫柔媽媽
李彥修不希望別人叫她女強(qiáng)人，可她在工作和生活里表現(xiàn)出的利索和能力，想用不強(qiáng)來形容她都難。
她是兩個(gè)孩子的媽媽，大女兒8歲，小女兒6歲，工作忙是難免的，但是她總是盡量抽時(shí)間在家陪她們。哪怕周末要工作，也盡量在家通過電腦電話工作，好歹能在家陪著孩子。
在五金建材領(lǐng)域，李彥修已經(jīng)取得了一定的成績，她也能給自己的孩子創(chuàng)造出更好的物質(zhì)條件，但是她并不希望自己的孩子養(yǎng)尊處優(yōu)，所以，這個(gè)溫柔的媽媽其實(shí)對(duì)自己和孩子從來都非常嚴(yán)格。
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