名人白手起家故事
名人白手起家故事
其實，在中國，改革開放以后從無到有，從小到大的民營企業(yè)和企業(yè)家，他們創(chuàng)業(yè)之初，既沒有繼承遺產(chǎn)，也很難獲得銀行貸款，更不可能享受財政撥款，基本上是白手起家。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的名人白手起家故事，希望對你有所幫助!
名人白手起家故事篇一：卡內(nèi)基曾從“跑腿”發(fā)現(xiàn)商機(jī)
有人曾經(jīng)根據(jù)等時代因素計算，認(rèn)為美國工業(yè)巨子卡內(nèi)基創(chuàng)造的至今尚沒有人能企及。他是怎么起家的呢?他小小跟著從蘇格蘭移民美國，一上岸就當(dāng)童工，時年13歲。他個在紡織廠里，一天12個小時，一周6天，周薪1.2美元。他成為世界首富后說：“我掙的錢早已以百萬計了。但是，沒有任何錢能比第一周那1.2美元給我更大的!”在干了12個小時后，他還拖著疲憊之軀去上夜校。15歲時，終于有了另一個：給匹茲堡的一家電報當(dāng)報童，也就是挨家挨戶地送電報。他將此視為天賜良機(jī)，義無反顧地接受了。
報童是典型的跑腿族，看起來無足輕重。但卡內(nèi)基不這么看。當(dāng)然，報童的工作一周2.5美元，收入翻番，但這不是他要圖的東西。用現(xiàn)在的話來說，他看重這是個白領(lǐng)工作，屬于信息高科技的行業(yè)。在1850年，電報就相當(dāng)于今日的互聯(lián)網(wǎng)。那時用電報的多是公司企業(yè)。跑跑腿看似很下層，但聰明的卡內(nèi)基，匹茲堡的商業(yè)信息就捏在他手上。哪家總是從哪里收發(fā)電報，哪家生意興隆，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)怎么運行，他一清二楚。也就是從這里，他又跳到鐵路公司，最終建起鋼鐵廠。那時蘇格蘭人在英國人眼里是叫花子?？▋?nèi)基家也確實窮得叮當(dāng)響，但是，最終他的工廠生產(chǎn)的鋼鐵，超過了整個英國的鋼鐵產(chǎn)量。
是猙獰的，但是，我們不能現(xiàn)實被改造好了以后再開始。如今與150多年前的世道早已經(jīng)大不相同了。但是，跑腿族知道許多闊少們的消費和規(guī)律，也并非沒有從跑腿發(fā)展出某種特殊的快遞業(yè)務(wù)的可能。
卡內(nèi)基的，確實和他能吃苦、肯鉆研、鍥而不舍的有關(guān)。但是，社會也給了他充分的機(jī)會。當(dāng)時的蘇格蘭移民，很有種窮兒互相照應(yīng)的精神。特別是那些先來美國、“先富起來”的人，對窮困肯干的同鄉(xiāng)非常提攜，全無暴發(fā)戶轉(zhuǎn)身就不認(rèn)人的嘴臉?？▋?nèi)基的才華這些人的賞識，對他的崛起非常重要。如果整個社會能像當(dāng)年美國的蘇格蘭移民社區(qū)那樣，對貧困的跑腿族投以敬重、贊許的目光，能幫一把就幫一把，這些人中也說不定能冒出中國的卡內(nèi)基來。
名人白手起家故事篇二：比爾蓋茨小時的電腦夢
比爾蓋茨從小就是個“電腦迷”。他1955年10月28日生于美國西北部華盛頓州的西雅圖，小時候就開朗活潑，是一個精力充沛的孩子。不論什么時候，他都在搖籃里來回晃動。等長大些又花許多時間騎彈簧木馬。后來，他把這種搖擺習(xí)慣帶入成年時期，也帶入了微軟公司，搖動了整個世界。
比爾蓋茨在中學(xué)時酷愛數(shù)學(xué)和計算機(jī)。保羅艾倫是他最好的校友，兩人經(jīng)常在湖濱中學(xué)的電腦上玩三連棋的游戲。那時候的電腦就是一臺pdp8型的小型機(jī)，學(xué)生們可以在一些相連的終端上，通過紙帶打字機(jī)玩游戲，也能編一些諸如排座位之類的小軟件，小比爾蓋茨玩起來得心應(yīng)手。
1972年的一個夏天，年齡比他大3歲的保羅拿來一本《電子學(xué)》的雜志，指著一篇只有10個自然段的文章，對比爾說，有一家新成立的叫英特爾的公司推出一種叫8008的微處理器芯片。兩人不久就弄到芯片，擺弄出一臺機(jī)器，可以分析城市交通監(jiān)視器上的信息，他們就想成立一家命名為“交通數(shù)據(jù)公司” 的公司。1973年，比爾上了哈佛大學(xué)，保羅則在波士頓一家叫“甜井”的電腦公司找到一份編程的工作。兩個伙伴經(jīng)常會面，探討電腦的事情。
如蘋果砸出牛頓的靈感一樣，個人電腦突入比爾的腦海也有一個外在的啟蒙者。這就是1975年1月份的《大眾電子學(xué)》雜志，封面上altair8080型計算機(jī)的圖片一下子點燃了比爾蓋茨的電腦夢。他和他的好朋友保羅在哈佛阿肯計算機(jī)中心沒日沒夜地干了8周，為它配上basic語言，開辟了pc軟件業(yè)的新路，奠定了軟件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
如今，微軟已成為業(yè)內(nèi)的“帝國”，而這與比爾蓋茨小時候的“電腦夢”是不無關(guān)系的。
名人白手起家故事篇三：小事當(dāng)作大事做
張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾如今很叫響了，但當(dāng)初的海爾經(jīng)營管理可是一塌糊涂啊，張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”，可見海爾昔日情形。
1985年，海爾著手內(nèi)部管理，為此編寫了10萬字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了121項管理標(biāo)準(zhǔn)，49項工作標(biāo)準(zhǔn)，1008個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。張瑞敏著手整理企業(yè)內(nèi)部，而且愿意花大力氣、花大價錢，小事當(dāng)作大事做，這樣一來，才有了今天的成就。
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