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應變能力小故事

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  關于周總理反應機智的小故事,小編整理了一下內容,歡迎補充。

  1、中美外交訪華

  1971年,基辛格博士為恢復中美外交關系秘密訪華。在一次正式談判尚未開始之前,基辛格突然向周恩來總理提出一個要求:“尊敬的總理閣下,貴國馬王堆一號漢墓的發(fā)掘成果震驚世界,那具女尸確是世界上少有的珍寶啊!本人受我國科學界知名人士的委托,想用一種地球上沒有的物質來換取一些女尸周圍的木炭,不知貴國愿意否?”

  周恩來總理聽后,隨口問道:“國務卿閣下,不知貴國政府將用什么來交換?”基辛格說:“月土,就是我國宇宙飛船從月球上帶回的泥土,這應算是地球上沒有的東西吧!”

  周總理哈哈一笑:“我道是什么,原來是我們祖宗腳下的東西。”基辛格一驚,疑惑地問道:“怎么?你們早有人上了月球,什么時候?為什么不公布?”

  周恩來總理笑了笑,用手指著茶幾上的一尊嫦娥奔月的牙雕,認真地對基辛格說:“我們怎么沒公布?早在5000多年前,我們就有一位嫦娥飛上了月亮,在月亮上建起了廣寒宮住下了,不信,我們還要派人去看她呢!怎么,這些我國婦孺皆知的事情,你這個中國通還不知道?”周恩來總理機智而又幽默的回答,讓博學多識的基辛格博士笑了。摘自《環(huán)球人物》張穎霞/文

  2、“派克”的來歷

  50年代,有一次,周恩來和一位美國記者談話時,記者看到總理辦公室里有一支派克鋼筆,便帶著幾分諷刺,得意地發(fā)問:“總理閣下,也迷信我國的鋼筆嗎?”周恩來聽了風趣地說:“這是一位朝鮮朋友送給我的。這位朋友對我說:“這是美軍在板門店投降簽字儀式上用過的,你留下作個紀念吧!”我覺得這支鋼筆的來歷很有意義,就留下了貴國的這支鋼筆。”美國記者的臉一直紅到了耳根。

  3、一句話的電影說明書

  1954年,周恩來參加日內瓦會議,通知工作人員,給與會者放一部《梁山伯與祝英臺》的彩色越劇片。工作人員為了使外國人能看懂中國的戲劇片,寫了15頁的說明書呈周總理審閱。周恩來批評工作人員:“不看對象,對牛彈琴”。工作人員不服氣地說:“給洋人看這種電影,那才是對牛彈琴呢!”

  “那就看你怎么個彈法了”,周恩來說,“你要用十幾頁的說明書去彈,那是亂彈,我給你換個彈法吧,你只要在請柬上寫一句話:“請您欣賞一部彩色歌劇電影,中國的《羅密歐與朱麗葉》就行了。”電影放映后,觀眾們看得如癡如醉,不時爆發(fā)出陣陣掌聲。

  4、巧對毛澤東

  1960年5月,毛澤東、周恩來一行視察長沙,工作之余,到江邊散步。遙望橘子洲頭,百舸爭流,萬帆競發(fā),毛澤東逸興遄飛,口占一上聯:“橘子洲,洲旁舟,舟行洲不行”,此聯動靜相對,意境悠遠,三個斷句,兩處“頂針”,“洲”和“舟”又是諧音,應對難度極大。毛澤東對身邊的周恩來說:“恩來,我一時江郎才盡,請你來個錦上添花如何?”周恩來才思敏捷,熟諳地理,了解長沙竟于百步之內得佳句:“天心閣,閣中鴿,鴿飛閣不飛。”天心閣系長沙市內一景,與橘子洲相對。即工整又流暢,整個對聯渾然一體,兩位偉人相對而笑。

  5、目送

1973年8月28日,中共十大在京召開之時,出席會議的毛澤東已因患上腿疾而不能站。會議結束后,為了不讓與會代表看出破綻為自己的身體擔心,毛澤東就一直坐在座位上,想讓代表們先退場。主席不退場,代表豈肯先退場。還是細心的周恩來總理看出了主席的心思,打破了僵局,他機智地說毛主席是要目送大家離開會場。毛澤東則故意執(zhí)拗地說:“你們不走,我也不走。”就這樣,代表們一步一回頭,依依不舍地揮手與主席道別。

  6、巧對美國記者

一次,周恩來接見的美國記者不懷好意地問:“總理閣下,你們中國人為什么把人走的路叫做馬路?”他聽后沒有急于用刺人的話反駁,而是妙趣橫生地說:“我們走的是馬克思主義之路,簡稱馬路。”這個美國記者仍不死心,繼續(xù)出難題:“總理閣下,在我們美國,人們都是仰著頭走路而你們中國人為什么低頭走路,這又怎么解釋呢?”周總理笑著說:“這不奇怪,問題很簡單嘛,你們美國人走的是下坡路,當然要仰著頭走路了,而我們中國人走的是上坡路,當然是低著頭走了。”記者又問:“中國現在有四億人,需要修多少廁所?”這純屬無稽之談,可是,在這樣的外交場合,又不便回絕,周總理輕輕一笑回答到:“兩個!一個男廁所,一個女廁所。”

  7、特殊的紀念品

  50年代,有一次周總理接待了一位美國記者的采訪。這位記者在采訪過程中,無意中看到總理桌子上有一支美國產的派克鋼筆。那記者便以帶有幾分譏諷的口吻問道:“請問總理閣下,你們堂堂的中國人,為什么還要用我們美國產的鋼筆呢?”周總理聽后,風趣地說:“談起這支鋼筆,說來話長,這是一位朝鮮朋友的抗美戰(zhàn)利品,作為禮物贈送給我的。我無功受祿,就拒收。朝鮮朋友說,留下做個紀念吧。我覺得有意義,就留下了這支貴國的鋼筆。”美國記者一聽,頓時啞口無言。

  8、周總理談笑吃“納粹”

  50年代初,有一次周總理在中南海勤政殿設宴招待外賓。客人們對中國菜的花樣之繁多,風味之獨特,味道之鮮美都贊不絕口。這時,上來一道湯菜,湯里的冬筍、蘑菇、紅菜、荸薺等都雕刻成各種圖案,色、香、味俱佳。然而,冬筍片是按照民族圖案刻的,在湯里一翻身恰巧變成了法西斯的標志。貴客見此,不禁大驚失色,忙向周總理請教。對于這個問題,周總理也感到十分突然,但他隨即泰然自若地解釋道:“這不是法西斯的標志!這是我們中國傳統中的一種圖案,念‘萬’,象征‘福壽綿長’的意思,是對客人的良好祝愿!接著他又風趣地說:“就算是法西斯標志也沒有關系嘛!我們大家一起來消滅法西斯,把它吃掉!”話音未落,賓主哈哈大笑,氣氛更加熱烈,這道湯也被客人們喝得精光。

  9、周總理妙語斥對手

  周總理在幾十年的外交生涯中,一直以德高望重,幽默風趣著稱,不管在何種場合,遇到什么樣的對手,周總理都能唇槍舌箭,以超人的智慧,應酬自如,對手甭想占到便宜。有一次周總理應邀訪問蘇聯。在同赫魯曉夫會晤時,批評他在全面推行修正主義政策。狡猾的赫魯曉夫卻不正面回答,而是就當時敏感的階級出身問題對周總理進行刺激,他說:“你批評的很好,但是你應該同意,出身于工人階級的是我,而你卻是出身于資產階級。”言外之意是指總理站在資產階級立場說話。周總理只是停了一會兒,然后平靜地回答:“是的,赫魯曉夫同志,但至少我們兩個人有一個共同點,那就是我們都背叛了我們各自的階級。”出其不意地將赫魯曉夫射出的毒箭掉轉方向,朝赫本人射去。據說,此言一出,立即在各共*產黨國家傳為美談。

  10、周總理舌戰(zhàn)米高揚

  有一次,周總理從日內瓦開會回來順道訪問莫斯科。在為他舉行的一次招待會上,他用英語向蘇聯人祝酒。這時米高揚(蘇聯部長會議副主席)抱怨道:“周,你為什么不說俄語?你的俄語很好嘛!”這句話顯然是很不友好的。周總理的方法是先不予理睬,他仍用英語回答說:“米高揚,該是你學習漢語的時候了。”以促米高揚說出不學漢語的原因。米高揚果然上鉤,抱怨說:“漢語太難學了。”此話一出,周總理馬上輕快地說:“沒關系,下回到我們使館來,我們將非常高興地教你。”一下子將米高揚置于一種學生的地位。

  11、對!牛彈琴

  有一次,周恩來總理同國民黨政府談判。在我方義正詞嚴面前,對方不但不接受,反而說同我方談判是“對牛彈琴”!周恩來總理當即靈機一動,利用對方拋來的詞語,將計就計,巧妙地回敬了對方:“對!牛彈琴!”在這里,周恩來總理把對方拋來的”對牛彈琴”這個成語巧妙地進行了結構上的調整,變成了一個內涵豐富的“對!牛彈琴!”,從而既擺脫了困難,又迫使對方陷入無地自容的窘境。

  12、西藏是中國的領土

1960年4月下旬,周恩來總理與印度談判中印邊界問題,印方提出一個挑釁性問題:“西藏自古就是中國的領土嗎?”周恩來總理說:“西藏自古就是中國的領土,遠的不說,至少在元代,它已經是中國的領土。”

  對方說:“時間太短了。”

  周恩來總理說:“中國的元代離現在已有700來年的歷史,如果700來年都被認為是時間短的話,那么,美國到現在只有100多年的歷史,是不是美國不能成為一個國家呢?

  這顯然是荒謬的。”

  印方代表啞口無言。

  在周恩來的反駁中,用了兩個對比性材料來否定對方的觀點。700年與100年相比較,你要否認700年而承認100年顯然是站不住腳的,其結果是承認100年就得承認700年這個事實。對比在這里產生了巨大的力量。

  13、人民幣

一次記者招待會,周恩來總理介紹我國建設成就。一個西方記者問:“中國人民銀行有多少資金?”這涉及到國家機密,不可能直言相告??偫砻碱^一皺,很快答道:“有18元8角8分。”在場的人全都愕然??偫斫忉屨f:“中國人民銀行的貨幣面額為10元、5元、2元、1元、5角、2角、1角、5分、2分、1分,共十種主輔人民幣,合計為18元8角8分。中國人民銀行有全國人民作后盾,信用卓著,實力雄厚,人民幣是世界上最有信譽的一種貨幣。”話音剛落,全場響起熱烈的掌聲??偫碛幸饣乇軉栴}的實質,以“總面額”替代“總金額”,于是堵了外國記者的口,又不損害招待會和諧的氣氛。運用曲解,使語言犀利而風趣,充分表現出他過人的應變能力和高超的語言藝術。

  14、中國好

說的是有一個外國記者問周總理:"你們一直對外都說中國好,中國好,既然中國好,那林彪為什么還要往外國跑呢?"

  周總理沒有說話,只是走到窗前打開了窗子,意味深長地說:"你看,外面的空氣這么好,但蒼蠅為什么總要往廁所跑呢?"

  15、美國訪問

有一次,周總理去美國訪問,接待他的是美國的一個國防部長,在和周總理下了飛機,握手以后,這個官員竟輕蔑的拿出手帕擦了擦手,然后放回褲袋內.說:天氣太熱,手心都出汗了.總理微笑不語,招手讓隨身秘書拿出一只手帕,擦了擦手,然后直接的扔到了地上,昂首走進宴會廳.此人無語.

應變能力小故事

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