首席執(zhí)行官電影觀后感
電影《首席執(zhí)行官》講述的是海爾公司如何從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小工廠，如何地發(fā)展壯大，如今已發(fā)展成為一個(gè)在國(guó)際上具有影響力的，品牌影響力的國(guó)際化企業(yè)，從這當(dāng)中我們了解到，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神，更離不開(kāi)一位好的領(lǐng)導(dǎo)者。說(shuō)到這里，同學(xué)們知道怎么寫(xiě)首席執(zhí)行官電影觀后感嗎?了解相關(guān)精彩內(nèi)容請(qǐng)參考小編為大家精心準(zhǔn)備的文章：首席執(zhí)行官電影觀后感
首席執(zhí)行官電影觀后感1
我在感動(dòng)和鼓舞中看完了《首席執(zhí)行官》這部電影，思緒萬(wàn)千。
對(duì)于“過(guò)程重要還是結(jié)果重要”這個(gè)問(wèn)題，或許很多普普通通的勞動(dòng)者會(huì)選擇結(jié)果更重要，因?yàn)榻Y(jié)果代表著他們將會(huì)得到的多寡好壞。但是，首席執(zhí)行官凌敏的回答永遠(yuǎn)會(huì)是“過(guò)程比結(jié)果更重要”——他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)生命不息，追求不息，生命的價(jià)值將在不斷的拼搏中體現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)，從某種意義上說(shuō)就是頂著未知的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造自己的未來(lái)。但是未來(lái)的答案，就像擲一枚硬幣，從來(lái)都只有兩個(gè)——成功或失敗。以成敗論英雄的時(shí)代永不會(huì)成為歷史，所以創(chuàng)業(yè)者的艱辛無(wú)處不在。片中凌敏雖然是接受一家瀕臨破產(chǎn)的小冰箱廠，但是他卻完全顛覆慣常的經(jīng)營(yíng)管理方式，用“名牌戰(zhàn)略”帶領(lǐng)海爾一步步走向成功，所以，他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他用自己的膽識(shí)和眼光，為包括自己在內(nèi)的幾百名工人的未來(lái)做了一場(chǎng)豪賭——面對(duì)七百多同甘共苦的職工砸爛自己生產(chǎn)的二十萬(wàn)元有瑕疵的冰箱;面對(duì)“彈盡糧絕”依然堅(jiān)持建十五億的工業(yè)園;面對(duì)種.種優(yōu)惠不顧，斷然拒絕國(guó)外大公司的兼并。這是一個(gè)有雄才膽略的企業(yè)家才敢做的，他知道只有這樣才會(huì)有自己獨(dú)立品牌，也只有這樣才會(huì)建成真正的民族工業(yè)。
凌敏身上所散發(fā)出來(lái)的超前意識(shí)和精明干練的工作作風(fēng)就是創(chuàng)業(yè)者獨(dú)有的激情，也正是這些激情支持著他不斷壯大海爾，走出國(guó)門(mén)，走向世界。在每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的面前，只有不可知的未來(lái)，這就是現(xiàn)實(shí)，面對(duì)抉擇，只有有激情的人才能成為擁有果實(shí)的人。在電冰箱拿“票”都買(mǎi)不到、產(chǎn)量與利潤(rùn)成正比的時(shí)代，凌敏想到的是如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量;在電冰箱市場(chǎng)一片紅火的時(shí)候，他想到的是“多角化”經(jīng)營(yíng);在新工業(yè)園的工地上，他想到的是“海爾”大學(xué);在外資紛紛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，他想到的是走出國(guó)門(mén)去美國(guó)建廠。最終的實(shí)踐證明凌敏的超前理念是正確的，他是海爾永遠(yuǎn)領(lǐng)先同行的“法寶”。
我不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)至上者，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)意味著要在一片荊棘中開(kāi)辟出一條屬于自己的路，過(guò)人的膽識(shí)、獨(dú)到的眼光、雄厚的資本實(shí)力和人脈關(guān)系是成功創(chuàng)業(yè)者的共同特點(diǎn)，這些畢竟只屬于少數(shù)人。但是，我向來(lái)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者十分尊敬，無(wú)論成功與否，為夢(mèng)想努力都是值得推崇的。正如凌敏聽(tīng)到德國(guó)人說(shuō)“這是從中國(guó)進(jìn)口的煙花，中國(guó)的工業(yè)落后，但你們祖先的四大發(fā)明非常棒!”時(shí)，他的心被深深刺痛：難道我們只能躺在祖先的四大發(fā)明上嗎?中國(guó)一定要有屬于自己的世界名牌!因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想，凌敏向全場(chǎng)干部員工表明“要么不干，要干就要爭(zhēng)第一”，這這樣的決心促使下，不久海爾九引進(jìn)了當(dāng)時(shí)亞洲第一條四星級(jí)電冰箱生產(chǎn)線，開(kāi)啟了海爾創(chuàng)名牌的道路。
凌敏作為首席執(zhí)行官，他的理念和舉措固然重要，但是所有海爾人的孜孜不倦和敬業(yè)精神也是值得每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者深思的。創(chuàng)業(yè)，不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗。眾人拾柴火焰高，沒(méi)有一群志同道合者的共同努力，任何創(chuàng)業(yè)行為都將是失敗的!正如片中凌敏說(shuō)：“每當(dāng)我站在窗口，望著員工們潮水般涌入工業(yè)園的時(shí)候，就感到一種沉重的責(zé)任。雖然我叫不全他們的名字，但我知道幾萬(wàn)雙眼睛都在盯著我，希望我能為他們創(chuàng)造更好的生活環(huán)境和奮斗空間。為了不辜負(fù)這份信任，我不敢有絲毫的懈怠?！?/p>
所以在《首席執(zhí)行官》中，我看到了海爾一路的艱辛、看到了民族工業(yè)的振興、看到了凌敏等海爾人的創(chuàng)業(yè)激情。這對(duì)于我們大學(xué)生今后走進(jìn)社會(huì)、發(fā)展事業(yè)都有著很強(qiáng)的啟示意義。
首席執(zhí)行官電影觀后感2
我們觀看了影片《首席執(zhí)行官》，影片主要講述了海爾集團(tuán)如何從瀕臨破產(chǎn)到成為"世界的海爾"的過(guò)程，及發(fā)展過(guò)程中幾次重大的生死抉擇。影片中許多地方都發(fā)人深省，現(xiàn)在用心回味起來(lái)，就好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，感觸頗多。
片中凌敏說(shuō)的一句話："人赤條條的來(lái)，赤條條的走，賺再多的錢(qián)都帶不走，但為什么還要奮斗呢?為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。"夢(mèng)想是成就事業(yè)的指南針和風(fēng)帆。一個(gè)心存大志，有理想、有夢(mèng)想的人不會(huì)因?yàn)檠矍暗睦щy及"一城一池"的得失而斤斤計(jì)較，對(duì)他們來(lái)說(shuō)這些只是磨練意志的工具，是走向成功的基石。是呀，人在世上也就匆匆?guī)资辏瑸榱俗约旱膲?mèng)想和價(jià)值我們每個(gè)人都在努力和創(chuàng)新。
片中給我印象最深的是：凌敏帶頭砸有質(zhì)量問(wèn)題的冰箱，所謂的有質(zhì)量問(wèn)題就是不是這里少裝了一個(gè)螺絲，就是那里的零部件有些松動(dòng);在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)螺絲冒，為查找原因，車(chē)間質(zhì)檢科長(zhǎng)組織員工把當(dāng)天生產(chǎn)的800多臺(tái)冰箱全部拆包、檢查，直到查清楚是發(fā)料員多發(fā)了的緣故來(lái)。就是這樣一個(gè)又一個(gè)細(xì)節(jié)，才成就了今天的海爾。細(xì)節(jié)決定成敗、性格決定命運(yùn)、思路決定出路。小事成就大事、細(xì)節(jié)成就完美就是我們對(duì)待任何事情的精神和態(tài)度，其實(shí)，人生就是由許許多多微不足道的小事構(gòu)成的。對(duì)于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。如果你熱愛(ài)你的工作，你每天就會(huì)盡自己能力求完美。從妥善處理點(diǎn)滴小事的過(guò)程中，你會(huì)很快的提高你的能力，同時(shí)感染你周?chē)娜?，成功?lái)源于簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，難怪人們常說(shuō)："把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
通過(guò)觀看《首席執(zhí)行官》使我認(rèn)識(shí)到做為一名企業(yè)員工應(yīng)該：一，努力進(jìn)取、渴望成功;二，正直誠(chéng)信、言行一致;三，充滿自信、勇于挑戰(zhàn)，四，追求科技、敢于創(chuàng)新。一個(gè)有理想、有目標(biāo)的人是一頭沉睡的獅子，一但醒來(lái)定有卓越的成就。盡管困難是暫時(shí)的，然而克服它也需要努力。記得片中凌敏的父親曾說(shuō)過(guò)："沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。"一句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)，卻讓凌敏克服了資金不足的難題，將工業(yè)園建了起來(lái)。成功是深理于地下的礦產(chǎn)，要將它挖掘出來(lái)，人們?nèi)鄙俚耐菆?jiān)持。始終懷著一顆堅(jiān)持的心，坦然面對(duì)一切，將勇氣化為戰(zhàn)斗力，通過(guò)努力將汗水變?yōu)榇T果，你定會(huì)成功。
作為公司的一員，要把公司當(dāng)著自己的家，把公司的事情當(dāng)作自己的事情，要有強(qiáng)烈的歸屬感，把公司的恥辱當(dāng)著自己的恥辱，把公司的榮譽(yù)當(dāng)著自己的榮譽(yù);對(duì)于公司的需要和要求要把自己的100%投入進(jìn)去，不能"盡力"、"可能"、"或許"、我們要做的是一定完成。努力的去做了，才能贏的更多的發(fā)展，才能給自己創(chuàng)造更多的機(jī)遇，使自己的價(jià)值更加的能體現(xiàn)出來(lái)。
通往成功的道路上，絕不會(huì)是一帆風(fēng)順的。在機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存的時(shí)代，如何使我們mingle的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上始終立于不敗之地呢?我想這正是我們老總的目標(biāo)吧?實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)，就需要我們?nèi)w員工的激情付出，將個(gè)人的工作融入到公司的發(fā)展中去。年輕的mingle人已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀冇杏職?，也因?yàn)槲覀兊耐耐?，更因?yàn)槲覀儠r(shí)刻在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)!
首席執(zhí)行官電影觀后感3
《首席執(zhí)行官》這部影片講述在改革開(kāi)放初期，海爾集團(tuán)在其總裁張瑞敏的帶領(lǐng)下由青島的一個(gè)小冰箱生產(chǎn)廠，逐步發(fā)展成為一個(gè)國(guó)際知名家電企業(yè)。張瑞敏先生在國(guó)內(nèi)冰箱生產(chǎn)水平嚴(yán)重落后的情況下，果斷地選擇了走出去，到德國(guó)去引進(jìn)其先進(jìn)的生產(chǎn)線，而其間他們又克服了資金不足以及德國(guó)人對(duì)其工人素質(zhì)地檢驗(yàn)，最終成功引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)，為之后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛成立不久的新中國(guó)，百?gòu)U待興，而作為能提高人民生活水平的家用電器，自然是供不應(yīng)求。在我看來(lái)，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的民族工業(yè)從馬克思主義經(jīng)濟(jì)原理中的供求關(guān)系來(lái)講無(wú)疑是一個(gè)發(fā)展的良機(jī)。而張瑞敏的海爾在這時(shí)，更是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，搶占了中國(guó)家電行業(yè)的先機(jī)。電影中，張瑞敏說(shuō)"搞企業(yè)哪有不冒風(fēng)險(xiǎn)的，等政策都明晰了，其他人也就一窩蜂上來(lái)了，機(jī)會(huì)就沒(méi)了"。也正是早在海爾的初期，他便展示出了他這種洞悉時(shí)代趨勢(shì)的眼光和果敢的行動(dòng)力。
帶著對(duì)當(dāng)初德國(guó)企業(yè)質(zhì)量要求的承諾，張瑞明在海爾冰箱供不應(yīng)求的利好局面下，由于對(duì)工人在生產(chǎn)細(xì)節(jié)上的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟粷M，他一怒之下帶領(lǐng)工人將60多臺(tái)略帶瑕疵的不合格冰箱當(dāng)眾砸毀并焚燒。他說(shuō)，從今以后，海爾生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有合格品和一二三等平之分，而只有合格品和廢品之分。對(duì)于質(zhì)量的要求，從此深入了每個(gè)海爾員工的意識(shí)當(dāng)中。在打造出質(zhì)量第一的這一企業(yè)文化后，張瑞敏繼而開(kāi)始尋求企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
而在這個(gè)過(guò)程中，海爾始終抵制著外資的巨大誘惑，堅(jiān)持著資產(chǎn)的本土化。而這其中也和我國(guó)改革開(kāi)放后的資本市場(chǎng)發(fā)展有著密切聯(lián)系，在海爾經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)期，中國(guó)有了證券市場(chǎng)，從而在政府的幫助下，海爾成功上市，并融得資金5000萬(wàn)，有效的解決了其資金問(wèn)題，幫助海爾建立了科技園，為海爾的多元化打下了基礎(chǔ)。
隨著海爾科技園的建立，科技、人才、產(chǎn)業(yè)三者間形成了相輔相成的關(guān)系，海爾強(qiáng)調(diào)的高效也逐漸成為了企業(yè)文化的一部分。現(xiàn)代的企業(yè)想要立足于世界，引進(jìn)來(lái)和走出去同樣重要，張瑞敏在意識(shí)到中國(guó)如果加入wto，他們所面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性之后，果斷將海爾挺進(jìn)了歐洲市場(chǎng)，并且采用的先難后易的'營(yíng)銷(xiāo)策略，先對(duì)法國(guó)這個(gè)最難進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行了公關(guān)，并且我們看到，張?jiān)谄髽I(yè)用人上，敢用新人，重用新人，這一點(diǎn)使海爾顯得年輕有活力，也是其快速發(fā)展的一個(gè)重要因素。在海爾快速穩(wěn)健的發(fā)展中，而張始終能作出正確和順應(yīng)時(shí)勢(shì)的應(yīng)對(duì)，并在一次次磨礪中是海爾不斷壯大，最終使海爾從一個(gè)小冰箱廠成為了世界家電界的知名品牌，并獲得了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的認(rèn)同，這無(wú)疑是我國(guó)民族工業(yè)的一個(gè)驕傲。
作為CEO張瑞敏能洞悉時(shí)勢(shì)，把握機(jī)遇，在改革開(kāi)放的初期，利用國(guó)內(nèi)良好的政策氛圍迅速崛起，以國(guó)家民族復(fù)興為己任，注重人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新，不貪圖一時(shí)的私利，努力發(fā)展壯大自己。影片中所表現(xiàn)出的，張瑞敏果斷的決策力，敏銳的洞察力，優(yōu)秀的管理才能，都非常值得我們學(xué)習(xí)。而我們同時(shí)也看到，張的這些才能有很多也是來(lái)源于他不斷的學(xué)習(xí)。所以作為當(dāng)代大學(xué)生，我們既要以國(guó)家民族復(fù)興為己任，又要努力學(xué)好知識(shí)，只有這樣，將來(lái)進(jìn)入社會(huì)才能大有可為。
首席執(zhí)行官電影觀后感4
如果說(shuō)制作，這部電影絕對(duì)算不上華麗，至少?zèng)]有現(xiàn)在市面上的電影那么的彩色和3D。如果說(shuō)人員，這部電影的導(dǎo)演名氣并不大，演員也不是那些大紅大紫的男女藝人。但是，如果說(shuō)內(nèi)容，這絕對(duì)稱得上經(jīng)典。而這部不華麗也不美感的經(jīng)典就是--《首席執(zhí)行官》。
這部電影算是一個(gè)紀(jì)錄片，記錄的是我國(guó)著名企業(yè)海爾公司在首席執(zhí)行官凌敏的領(lǐng)導(dǎo)下，走出了負(fù)債倒閉的困境，成功的占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，沖擊海外市場(chǎng)的故事。也正如電影的名稱那樣，海爾之所以會(huì)如此成功，絕對(duì)離不開(kāi)凌敏這位首席執(zhí)行官。
看完這個(gè)電影我首先想到了一個(gè)人，楚霸王項(xiàng)羽。說(shuō)起項(xiàng)羽的領(lǐng)導(dǎo)能力是沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑的.他的能力和霸氣讓他的部下相信他與他一起奮斗,因?yàn)樗砸粩呈淖吭降膫€(gè)人能力.但是最后他卻失敗了，他的部下開(kāi)始背叛他，而投身劉邦旗下。我們不禁要問(wèn)了，為什么呢?也許問(wèn)題還是在他自己身上吧。項(xiàng)羽是一個(gè)容易滿足的野心家，他一方面有著征服的宏大偉圖，但一方面又為那些已有的勝利興奮不已。他的自負(fù)讓他成為劉邦的手下敗將。他注定是個(gè)失敗的成功人士，放到現(xiàn)代社會(huì)亦是。
假如，項(xiàng)羽是海爾的CEO，而凌敏不是呢。項(xiàng)羽的個(gè)人能力會(huì)為海爾帶來(lái)暫時(shí)的收益，但是時(shí)日一長(zhǎng)，海爾又該步向何方。項(xiàng)羽不像凌敏那樣執(zhí)著于自己的原則和觀點(diǎn)，在各方人員的勸說(shuō)和阻擾下，凌敏會(huì)堅(jiān)持自己的最初想法，而項(xiàng)羽會(huì)選擇放棄。項(xiàng)羽也不像凌敏那樣有居安思危的想法，他自負(fù)的以為他就是那個(gè)最大功臣，而不會(huì)像凌
敏那樣考慮到他的員工們，考慮到外來(lái)商品的入侵。所以，項(xiàng)羽不是凌敏，也不是海爾的首席執(zhí)行官，而凌敏才是。所以海爾才有現(xiàn)在這樣的成功。
這個(gè)電影里，我印象最深的是兩個(gè)點(diǎn)，一點(diǎn)是砸冰箱的那段，一個(gè)是關(guān)于美國(guó)AE公司三番兩次的讓海爾放棄自主權(quán)的那段。前一段，是因?yàn)楸涞馁|(zhì)量，凌敏讓工人砸掉了那些在國(guó)外不合格但在國(guó)內(nèi)算是合格的冰箱，那是何等巨大的資本和利益。可是為了公司的誠(chéng)信和質(zhì)量形象，凌敏毅然決定砸掉這些冰箱。我記不清那是凌敏說(shuō)過(guò)什么，但是我記得那時(shí)凌敏的話足以震驚所有的員工，但也足以讓他們信服于他。當(dāng)我們步入社會(huì)，誠(chéng)信絕對(duì)不能缺失，現(xiàn)在更不能缺少。另一段是AE好幾次的以資金為誘餌企圖讓凌敏放棄自主權(quán)，讓海爾成為AE的附庸，走入國(guó)際市場(chǎng)。但是凌敏堅(jiān)定的拒絕了他們，他冒著企業(yè)可能倒閉，工人可能失業(yè)的危險(xiǎn)，頂著巨大的壓力，在好友和政府的幫助下，成功的進(jìn)軍世界，并且大膽啟用新人，培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)青年人才打開(kāi)歐洲市場(chǎng)。他的魄力讓如今的海爾能自信的傲視群雄，在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。所以，當(dāng)別人給了我們機(jī)會(huì)，我們要學(xué)會(huì)掌握，但是前提是這不違背我們的原則。
電影是現(xiàn)實(shí)的映射，是現(xiàn)實(shí)的劇本。這部電影記錄了海爾的成功，記錄了凌敏作為首席執(zhí)行官的能力和魄力。向國(guó)人展示了海爾的成功，也向我們青年人發(fā)出了忠告：要相信自己，在自主的基礎(chǔ)上，大膽的創(chuàng)新，理智的決定，遵循基本的原則，誠(chéng)信為人。沒(méi)有人的成功是偶然，但只要你在順利時(shí)居安思危，在危機(jī)面前沉著以對(duì)，即便收
獲甚微，你也是一個(gè)成功者。
首席執(zhí)行官電影觀后感5
《首席執(zhí)行官》是一部詮釋管理者如何在企業(yè)中發(fā)揮突出作用的影片，這部影片很精彩，尤其是凌敏與員工們共同努力，帶領(lǐng)海爾走向全國(guó)走向世界的那段艱辛歷程仍讓我感動(dòng)和震撼。
為什么海爾能由一個(gè)快要倒閉的工廠而迅速成長(zhǎng)為一個(gè)享譽(yù)世界的知名企業(yè)呢?其實(shí)分析起來(lái)有很多原因，但是我覺(jué)得最重要的一個(gè)原因還是在于管理者的管理。
是的，海爾企業(yè)的首席執(zhí)行官凌敏無(wú)疑是一個(gè)出色的管理者，他有常人沒(méi)有的膽識(shí)和魄力，他有一顆愛(ài)國(guó)之心，當(dāng)?shù)聡?guó)人對(duì)他說(shuō)出“中國(guó)的企業(yè)在50年內(nèi)才能趕上德國(guó)”的話時(shí)，他的心深深地被刺痛了，像針扎一樣疼，在他的內(nèi)心中同時(shí)也產(chǎn)生了一種民族的恥辱感。為了祖國(guó)，為了企業(yè)，他毅然挑起振興海爾企業(yè)的大梁，用一顆樂(lè)觀自信的心去面對(duì)所發(fā)生的一切，他始終堅(jiān)信著“沒(méi)有什么不可能，只要自己敢去想敢去做”，對(duì)待挫折，他毫不畏懼，毫不退縮，更不會(huì)猶豫不決。
凌敏心中飽含著創(chuàng)業(yè)的激情，能夠用清醒的頭腦去分析當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化。針對(duì)這些巨大的變化，他勇敢地抓住了機(jī)遇，奮力直追其他企業(yè)，進(jìn)而一步一步地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
其次，在這部影片中海爾企業(yè)的管理者與員工之間的配合也是相當(dāng)默契的。片中的管理者管理員工的辦法十分靈活，針對(duì)不同的員工采取了不同的管理方式。同時(shí)管理者也能夠很好的抓住員工們的心理，實(shí)行激勵(lì)員工的辦法來(lái)調(diào)動(dòng)員工們的積極性，進(jìn)而也加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。
“樹(shù)立自己的品牌，打造品牌意識(shí)”“重質(zhì)量，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)”是每個(gè)海爾人堅(jiān)持的理念和思想，也正是因?yàn)橛辛诉@樣的理念和堅(jiān)持才使得海爾企業(yè)迅速壯大，使得平民百姓對(duì)海爾品牌格外青睞。
總之，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)員工的辛勤勞動(dòng)，更離不開(kāi)一個(gè)樂(lè)觀有魄力有進(jìn)取心的領(lǐng)導(dǎo)者。
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