《兵臨城下》這部影片采用獨(dú)特的視角，向人們講述那個(gè)年代里殘酷的戰(zhàn)爭、卑微又真摯的愛情、骯臟的政府以及復(fù)雜的人性，堪稱一部經(jīng)典之作!值得觀看。下面是學(xué)習(xí)啦小編向各位推薦的兵臨城下觀后感1000字以上范文，希望對(duì)各位能有所幫助!

　　兵臨城下觀后感1000字以上范文篇一

　　《兵臨城下》，是一部關(guān)于第二次世界大戰(zhàn)的電影，它的背景是斯大林格勒戰(zhàn)役.這部電影我看了三遍，每次都被它深深地吸引，被它的故事情節(jié)所感動(dòng)。我很榮幸的選到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)這門課，而且最后能在《兵臨城下》這部電影基礎(chǔ)上淺談團(tuán)隊(duì)精神，我感到十分高興。

　　既然咱們是在電影基礎(chǔ)上淺談團(tuán)隊(duì)精神，所以這電影情節(jié)內(nèi)容介紹就不必多講了，有興趣的話可以看完我分析后再觀賞一遍這部電影。

　　電影的主人公瓦西里，他把德軍當(dāng)作獵物，帶領(lǐng)著他的狙擊組對(duì)德軍展開無情的獵殺，這給了德軍極大的威懾和打擊，于是他們派出了自己的王牌德國狙擊學(xué)校校長科尼格少校。一個(gè)日耳曼的獵鹿貴族和一個(gè)烏拉爾山區(qū)的年輕獵人之間展開了一場頂級(jí)狙擊手的巔峰對(duì)決。

　　瓦西里與科尼格在最終決戰(zhàn)前進(jìn)行了大致三個(gè)回合的較量，每一個(gè)回合都是用生命在較量，輸一點(diǎn)就會(huì)沒了性命。第一回合，百貨大樓，科尼格用商場里的塑料模型作誘餌，引瓦西里進(jìn)入百貨大樓，在此過程中輕松狙殺留守原地的蘇聯(lián)狙擊手一名，當(dāng)百貨大樓遭遇空襲時(shí)，兩大高手都巋然不動(dòng)，而與瓦西里一同進(jìn)入的一名女狙擊手在逃離之際被科尼格狙殺。第一回合，科尼格完勝。第二回合，斷樓，這次科尼格利用一個(gè)電線修理工作誘餌，清楚判斷出瓦西里小組的位置，并瞄準(zhǔn)了他們必經(jīng)的兩個(gè)樓體間的斷層，當(dāng)瓦西里的搭檔跳躍斷層時(shí)被一槍狙殺。第二回合，科尼格完勝，并給對(duì)手極大的震懾。第三回合，工廠，科尼格通過蘇聯(lián)小男孩薩沙故意提供給他的情報(bào)了解到了瓦西里每次出發(fā)的線路，并預(yù)先埋伏在一個(gè)最佳的狙擊位置，等待機(jī)會(huì)。一開始的科尼格中計(jì)，落于下風(fēng)，最終用計(jì)扭轉(zhuǎn)局面，反敗為勝。第三回合，瓦西里小勝，他也找回了幾乎喪失的信心。

　　在這三個(gè)回合的較量中，科尼格擊斃三名蘇聯(lián)狙擊手，擊傷一人，都是瓦西里的搭檔。蘇聯(lián)在那個(gè)時(shí)候就開始采取雙狙的戰(zhàn)術(shù)，由兩個(gè)人組成狙擊組，其中一人負(fù)責(zé)觀察和掩護(hù)，另一人負(fù)責(zé)狙殺目標(biāo)，這也是目前也是世界普遍采用的狙擊戰(zhàn)術(shù)。而德國那時(shí)候似乎還在用單人狙擊的戰(zhàn)術(shù)，所以科尼格永遠(yuǎn)是單槍匹馬作戰(zhàn)。所以，從結(jié)果可以看出，團(tuán)隊(duì)合作作用還是很大的，如果真一對(duì)一的話，瓦西里可能早就輸了，但是由于瓦西里有搭檔，每次都是搭檔幫他擋住了子彈，而且最后是在同伴用生命做賭注的情況下戰(zhàn)勝了科尼格?？颇岣褫斄?，他不是輸給了瓦西里，而是輸給了瓦西里的團(tuán)隊(duì)。

　　從瓦西里跟科尼格的較量中我們可以看出所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。

　　瓦西里之所以能取得這么高的成就，而且最后戰(zhàn)勝狙擊學(xué)校校長科尼格少校，是因?yàn)樗幸粋€(gè)高績效團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的特征就是：

　　1.團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員具有一項(xiàng)明確而被認(rèn)同的共同目標(biāo)。2、具有一致的信念、理念。3.具有一種“團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人一切利益”的高度責(zé)任。4.具有一些不同角色、技能匹配的成員。5.具有一類能融合和服務(wù)于團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的溝通。正因?yàn)橛幸粋€(gè)高績效團(tuán)隊(duì)，所以瓦西里贏了。

　　怎么去建設(shè)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這也是很重要的。一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)才稱上叫團(tuán)隊(duì)，否則也只是一個(gè)團(tuán)伙。保證高績效團(tuán)隊(duì)的持續(xù)性，對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展和建設(shè)至關(guān)重要，做到這一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)才能達(dá)到預(yù)期效果，直至成功。

　　在《兵臨城下》中，影片的主要配角，英雄的制造者鄧寧，在紅軍失利，斯大林格勒危在旦夕時(shí)，他大膽地提出了“我們需要英雄”的觀點(diǎn)。于是，瓦西里，這個(gè)鼓舞了整個(gè)紅軍隊(duì)伍，甚至鼓舞了全蘇維埃人民的英雄誕生了。他放大了瓦西里的每一天的勝利，神化了他的體能和智能，讓他成了全國人民心中的神。當(dāng)?shù)聡褤羰謥淼剿勾罅指窭諏ｉT捕殺瓦西里時(shí)，他仍然堅(jiān)定地發(fā)布著“瓦西里是不會(huì)死的”、“瓦西里戰(zhàn)無不勝”等消息。他甚至不惜利用房東的兒子，一個(gè)十幾歲的孩子小西，讓他接近想刺探消息的華少校，天真爛漫地為科尼格提供“情報(bào)”，再讓瓦西里早于華一步埋伏在華準(zhǔn)備捕殺他的地方。

　　是鄧寧采取了一系列措施，將瓦西里為核心的團(tuán)隊(duì)保護(hù)好，給他們加油打氣，維持這個(gè)團(tuán)隊(duì)的高績效和持續(xù)性，為戰(zhàn)爭勝利做出了巨大貢獻(xiàn)。從鄧寧采取的措施中，我們了解到怎么保證高績效團(tuán)隊(duì)的持續(xù)性。

　　(一)制定良好的規(guī)章制度

　　好的規(guī)章制度能讓執(zhí)行者感覺到它的存在，但并不覺得這是一種約束。

　　(二)建立明確共同的目標(biāo)

　　好的團(tuán)隊(duì)主管善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)。勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。

　　(三)營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍

　　在生活中，團(tuán)隊(duì)主管需要多關(guān)心多照顧項(xiàng)目組成員，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。團(tuán)隊(duì)成員的力量就很容易在一起，事業(yè)也就很容易成功。

　　(四)良好的溝通能力是解決復(fù)雜問題的金鑰匙

　　缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。于團(tuán)隊(duì)來說，溝通是一個(gè)永遠(yuǎn)的工作。

　　(五)處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系

　　良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的潤滑劑。一是要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單。二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。

　　作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我們也要在生活、學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，從日常學(xué)習(xí)生活做起。在日常的學(xué)習(xí)、生活中，同學(xué)之間應(yīng)經(jīng)常交換思想、交流情感、相互關(guān)心，在交往中共同體驗(yàn)合作的快樂。團(tuán)隊(duì)精神歸根結(jié)底就是互助精神，只有通過日常生活中經(jīng)常性的互助活動(dòng)才能使學(xué)生深刻領(lǐng)悟“我為人人，人人為我”的集體主義內(nèi)涵。用合作的目標(biāo)引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生參與班級(jí)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，用我們自身的能力與資源營造和諧的環(huán)境，有目的、有計(jì)劃地開展好當(dāng)代大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，從而建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)，為了團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)而不斷前進(jìn)，最終享受成功的喜悅。

　　兵臨城下觀后感1000字以上范文篇二

　　電影開頭以數(shù)千俄羅斯士兵橫渡伏爾加河到斯大林格勒的場面作為開始，在激這槍林彈雨中，我印象很深刻的一個(gè)場景是一個(gè)士兵因?yàn)楹ε碌亩M(jìn)河，長官毫不猶豫的開槍朝他射擊，也許很多人為此感到憤怒，我卻為這位長官的決然感到欽佩，試想如果他不開槍打死他，那么整條船上的人只怕都會(huì)跟著跳下去，沒有人是不怕死的。長官需要把握組織面對(duì)危機(jī)的能力。

　　在戰(zhàn)斗中由于槍支不夠，有的人得到了槍，有的人只得到了子彈，為了生存，沒有槍支的士兵只能緊緊跟在有槍的人后面，倒下的人會(huì)有另一個(gè)人拾起他的槍支。在可怕的槍林彈雨下，有槍就代表有活下去的希望，假如只給一部分人槍，子彈，而另一部分的人什么都沒有，那么士氣就會(huì)被打擊。

　　在影片中，丹尼洛夫是我最為糾結(jié)的一個(gè)人物。

　　丹尼洛夫作為中層管理者具有優(yōu)秀的人際能力。

　　第一，赫魯曉夫親臨前線，要求他的屬下提出建議激勵(lì)士氣時(shí)。某個(gè)軍官提議要將退縮的參謀長和將軍統(tǒng)統(tǒng)槍斃，丹尼洛夫則是建議給士兵希望，士兵不是死于敵軍就是我軍，但是還有另外一條路，就是勇氣之路，愛國之路，這就需要，樹立一個(gè)英雄形象，報(bào)道英雄事跡，歌頌報(bào)國精神。在這種情況下，嚴(yán)懲的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上正面宣傳激勵(lì)的作用，榜樣人物能夠幫助人們確立必勝信念，點(diǎn)燃希望，激發(fā)斗志。

　　第二，他與瓦西里建立雄厚的信任關(guān)系，瓦西里的射擊技術(shù)雖然高超，但是文化底子很薄弱，丹尼洛夫幫助他寫信，提高他的文化水平和綜合素質(zhì)。但是在愛情面前卻又通過故意貶低瓦西里來炫耀自己學(xué)識(shí)。

　　第四，能夠正確應(yīng)付高層長官，當(dāng)長官對(duì)他的進(jìn)度表示不滿時(shí)，他為下屬爭取時(shí)間，另外還能敏銳察覺到下屬的心理狀態(tài)，進(jìn)行溝通。但是在愛情里的嫉妒心蒙蔽了他的心，他向上級(jí)軍官謊稱瓦西里是個(gè)叛徒。

　　在此期間雖然丹尼洛夫因?yàn)樽约旱母星樗绞露鴮?duì)工作進(jìn)行了干擾，但最后丹尼洛夫用自己的犧牲來維護(hù)了瓦西里的成績。

　　另外，從電影中還可以看出榜樣對(duì)企業(yè)的作用，瓦西里為了狙擊上校趴了太久，太緊張，太疲勞，他睡著了，士兵在死尸堆里淘寶，將瓦西里當(dāng)做死人，順手淘走了瓦西里的軍牌，被德軍抓住，敵軍誤以為瓦西里死了。瓦西里死亡的消息傳到了手中丹尼洛夫，一片動(dòng)蕩不安，緊張的氣氛再次籠罩。而另一邊，科尼格少校也因此被要求離開，瓦西里“死亡”的報(bào)導(dǎo)引得蘇軍士氣受挫，讓德國將軍受益，于是德軍長官也擔(dān)心少校死亡會(huì)讓自己的軍隊(duì)受到同樣的打擊，于是強(qiáng)行收掉了少校的軍牌。將軍交代：“你死，就要死得無聲無息。”這里可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)榜樣的瓦解很有可能會(huì)左右軍心。

　　反觀國內(nèi)很多關(guān)于神槍手的影視作品，大多是個(gè)人英雄主義，主角神槍手好像是無所不能的，既能打一場漂亮的戰(zhàn)，又能夠當(dāng)上中層管理者，甚至高層領(lǐng)導(dǎo)者，不夠現(xiàn)實(shí)。就因?yàn)樯響呀^技，就好像無所不能。我們應(yīng)該知道，在一個(gè)企業(yè)中，各層的分工是不同的，下屬員工需要有精熟的技能，中層管理者需要有優(yōu)秀的人際能力，而高層領(lǐng)導(dǎo)者把握組織面對(duì)危機(jī)的能力，宏觀決策能力，有效利用中層管理者的能力。

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