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公司的力量觀后感(2)

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公司的力量觀后感

  金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示:“一個國家的綜合實(shí)力取決于這個國家企業(yè)的實(shí)力?!豆镜牧α俊愤@個名字就彰顯了這樣一種特征,它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國家作用、責(zé)任和使命。”徐少春的這段話給我很大的啟發(fā),我想這也是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷,因?yàn)樵诤推降哪甏?,市場?jīng)濟(jì)的體制之下,全球成為一個經(jīng)濟(jì)共同體的形勢下,國家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼,而是企業(yè)實(shí)力的比拼。

  《公司的力量》可以給企業(yè)、政府、社會起到警示作用,我們國家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展,要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時,公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個國家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們,要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革,否則會毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。

  作為改革開放環(huán)境中發(fā)展起來的中國“公司”的一個代表,金蝶一直以來對中國企業(yè)的未來發(fā)展方向,中國管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認(rèn)為《公司的力量》的選材、視野與深度,必將啟迪經(jīng)歷過危機(jī)的中國群體,開創(chuàng)屬于中國的“公司的力量”的時代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)與歷史環(huán)境中,打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵志片的緣由。

  金蝶軟件不僅參與了《公司的力量》的策劃,而且其自身也在幫助中國企業(yè)尋找先進(jìn)的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會,到中國管理模式杰出獎,從打造中國企業(yè)無邊界交流平臺,到創(chuàng)新中國管理模式,是徐少春對“公司的力量”思考后的行動。

  2010年6月5日,深圳金蝶軟件園,在金蝶明珠會理事大會上,百名企業(yè)家共同發(fā)布《創(chuàng)新中國管理模式宣言》,肩負(fù)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期企業(yè)家使命,積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級,創(chuàng)新中國管理模式,推動中國管理變革,以此培育產(chǎn)生更多世界級中國企業(yè)、世界級中國品牌,讓中國管理模式在全球崛起。

  正如《公司的力量》中所談到的一樣,我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù),是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐,無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式,讓公司成為創(chuàng)新的主體,讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng)造更多的核心技術(shù),這成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。

  公司的力量觀后感篇4

  我們利用了3個月的時間觀看了《公司的力量》,收獲甚豐,雖然一直在公司工作,但對于公司的起源和發(fā)展確實(shí)沒有一個很好的、系統(tǒng)的了解,通過對《公司的力量》紀(jì)錄片的觀看,對全球公司的發(fā)展有了一個較為清晰的了解,通過學(xué)習(xí),主要有以下幾點(diǎn)體會:

  一、總體印象?!豆镜牧α俊肥侵袊谝徊可羁烫接懝局贫鹊碾娨暭o(jì)錄片。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景,梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史,討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為載體觀察市場經(jīng)濟(jì)的演進(jìn),探尋成長中的中國公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

  從本片中全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機(jī)構(gòu),5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主,9位知名商學(xué)院院長,還有數(shù)百位來自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會學(xué)等領(lǐng)域的各國自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件,使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠(yuǎn)的過去,就能看到多遠(yuǎn)的未來。”這句話的真實(shí)含義。同時,也告訴我們“公司”在創(chuàng)造無數(shù)奇跡的同時,也已然化身為一種生存方式和生活方式,而我們就身處其中。

  二、公司無處不在

  公司無處不在,它無時無刻不在創(chuàng)造著屬于它的奇跡、屬于國家的奇跡、屬于世界的奇跡。公司強(qiáng)則國強(qiáng),公司的力量是國家力量的重要標(biāo)桿。據(jù)統(tǒng)計, 中國中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)到4200多萬家,占全國企業(yè)數(shù)量的99.8%。其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右,提供了全國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)相關(guān)預(yù)測,到2013年,中國中小企業(yè)的數(shù)量將達(dá)到5000萬家。公司已經(jīng)深入到經(jīng)濟(jì)社會和人民生活的每個角落:

  美國華盛頓大學(xué)企業(yè)研究中心主任默里·韋登鮑姆:沒有有組織的商業(yè)活動,就不會有現(xiàn)代社會,就無法獲得大多數(shù)的商品和服務(wù),無論是公共事業(yè)、電力供應(yīng)、信息通訊、銀行體系,還是產(chǎn)品。

  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一:應(yīng)該說公司在現(xiàn)代社會的意義是,影響到個人的生活,影響到公共政策的制定,不僅影響到我們的經(jīng)濟(jì)利益,影響我們的環(huán)境、我們的生活質(zhì)量,而且還影響到很多社會公益方面的問題。

  德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙:歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司,而不是在國家層面產(chǎn)生的。

  日本創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院院長大前研一:通過被雇用,我們獲得生活所需的費(fèi)用,成就自己的人生,養(yǎng)活自己的家人,這些錢是從公司那里獲得的。

  法國巴黎高等商學(xué)院院長伯納德·拉馬南楚阿:對于一個國家、對于一片大陸、對于整個世界,公司是創(chuàng)造財富的主要參與者之一。

  三、公司的力量

  公司的力量究竟有多大,回顧公司的成長之初,從古羅馬時代所確立的保護(hù)個人權(quán)利,明確所有權(quán)歸屬的法律原則,到中世紀(jì)后期,文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動打破迷信、奴役及特權(quán)禁錮的思想,倡導(dǎo)自由、平等和競爭的觀念,再到1904年在美國《企業(yè)家》雜志上所發(fā)表的著名的“企業(yè)家誓言”,這些無不說明了對于個體自由全面發(fā)展愿望的理解、尊重與包容,同時,也使公司的誕生、發(fā)展以及創(chuàng)造奇跡提供了可能。

  作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。今天,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。

  1、成也公司

  公司的力量,從經(jīng)濟(jì)角度上講,它創(chuàng)造了國家的大部分財富,是國家經(jīng)濟(jì)的主要來源之一。同時,公司在提供就業(yè)、帶動經(jīng)濟(jì)增長、推動技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明方面也起到重要作用。公司在全球經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中所起的作用無疑是非常其他組織所無法替代的。

  2、敗也公司

  在全球化日漸加速的今天,一個不爭的事實(shí)是:數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2008年,一場突如其來的金融海嘯對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,而輕輕扇動了一下翅膀卻造成一場颶風(fēng)的就是公司,雷曼兄弟的破產(chǎn)引發(fā)了全球的金融危機(jī),此次金融危機(jī)造成了美國乃至全球的經(jīng)濟(jì)停滯或衰退。從另一角度看,公司創(chuàng)造了財富,但也污染了環(huán)境,掠奪了資源,提供了滋生腐敗的溫床。

  但是公司在歷史舞臺上給我們帶來的利遠(yuǎn)大于弊,以前如此,現(xiàn)在如此,將來也將如此。中國的發(fā)展離不開一大批公司的崛起與發(fā)展。

  四、公司發(fā)展的影響因素

  縱觀全球各國公司的發(fā)展歷程,都是內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。

  一是外因。影響公司發(fā)展的外部因素有整體的經(jīng)營環(huán)境和穩(wěn)定的政治環(huán)境和成熟的法律體系是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素,美國之所以成為全球的經(jīng)濟(jì)大國,關(guān)鍵之一就是一直來美國國內(nèi)穩(wěn)定的政治環(huán)境,美國從建國至今除了南北戰(zhàn)爭外,均無出現(xiàn)過大的戰(zhàn)爭或內(nèi)亂,國人可以專心從事公司的經(jīng)營,很明顯,中國從有記載的歷史到解放戰(zhàn)爭甚至解放后的六、七十年代,戰(zhàn)爭和內(nèi)亂不斷,導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重落后,從80年代開始,國內(nèi)基本穩(wěn)定,國家的主要精力在于發(fā)展經(jīng)濟(jì),所以近20、30年中國的發(fā)展可以用高速來形容,到今天甚至一些西方發(fā)達(dá)國家要提出改寫中國發(fā)展中國家的頭銜。

  二是內(nèi)因。影響公司發(fā)展的內(nèi)部因素很多,包括公司的管理水平、經(jīng)營者的理念、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的組成、產(chǎn)品的競爭能力、創(chuàng)新能力等等。

  三是各國的競爭也是加速公司發(fā)展的動力。在《創(chuàng)新先鋒》這一集講到美國在看到日本在二戰(zhàn)之后的崛起引起的恐慌。而引發(fā)的美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。從這點(diǎn)不僅可以看出創(chuàng)新的重要性,也從另一角度反映各國的競爭從而推動公司的發(fā)展。當(dāng)然這里講的不是惡意的競爭。

  對于公司與政府的關(guān)系,《公司的力量》最后一集中所說的,可以充分的概括:“公司不該是權(quán)力的工具,而應(yīng)該是普通人展示智慧、匯聚能量的舞臺;公司不該是金錢的奴隸,而應(yīng)是帶動社會創(chuàng)新和進(jìn)步的動能;公司不該是冰冷的機(jī)器,而應(yīng)是以人為本的倡導(dǎo)者和受益者。好的公司帶來自由、公平的競爭,創(chuàng)造豐富而廉價的產(chǎn)品。好的政府保護(hù)自由、公平的競爭,用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府,任何一個組織的目的,如果不是為了讓人們獲得真正的幸福,那它就無法獲得誠心的尊重,無法獲得長久的生命。”當(dāng)然,創(chuàng)立公司并不能僅僅為了滿足個人的夢想,一個公司則應(yīng)該是把愛人和珍惜每個員工作為經(jīng)營公司的準(zhǔn)則,把實(shí)現(xiàn)所有員工物質(zhì)和精神的幸福作為公司的核心理念和終極關(guān)懷。

  ——編撰人:虛竹

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