電廠安全月的個人總結(jié)
相信很多的電廠都會舉辦安全月活動，那電廠安全月總結(jié)怎么寫呢?下面小編就和大家分享電廠安全月個人總結(jié)，來欣賞一下吧。
電廠安全月個人總結(jié)
我廠安全生產(chǎn)月活動，以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,提高了職工的安全生產(chǎn)意識。為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ).
(二)開展了安全生產(chǎn)知識及反事故措施培訓(xùn)活動
1、嚴格落實“一崗雙責(zé)”，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，電廠對照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》，查找了安全生產(chǎn)管理的缺失和不足，制定并落實了整改措施，明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位職責(zé)，細化了安全管理措施，加強了“三級”培訓(xùn)教育，提高了員工的安全生產(chǎn)意識。
2、電廠組織了各位員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)(特別是新安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí))，提高了職工的遵章守法意識。
3、電廠組織員工進行了《發(fā)電廠類運行事故分析》和《富流灘發(fā)電廠預(yù)案及反事故措施》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了職工的事故防范處理能力。
4、在班組按照<電業(yè)安全操作規(guī)程>的要求，根據(jù)電站設(shè)備實際情況，組織了對員工的現(xiàn)場設(shè)備理論與操作(特別是新改造設(shè)備)的培訓(xùn)，提高了員工的實際巡視檢查判斷及操作能力。
5、對各員工加強預(yù)防職業(yè)病有關(guān)知識的宣傳普及工作，切實提高了安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。
(三)應(yīng)急預(yù)案演練活動
電廠根據(jù)現(xiàn)階段實際情況，組織了一次電廠級的《防洪搶險預(yù)案》的演練，各科室、各班組也按照電廠的《電力事故(故障)應(yīng)急處理預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》等進行了學(xué)習(xí)演練，提高了員工各種應(yīng)急搶險的實戰(zhàn)能力并進一步完善了各種應(yīng)急搶險預(yù)案。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持運行檢修日常巡查制度、電廠級自查檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初，安全檢查組對電廠各種排水泵、潛水泵、各管道閥門等防洪物資和設(shè)備進行了專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求進行了整改。6月25日，電廠安全檢查組對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行了設(shè)備、消防、衛(wèi)生等方面隱患排查，對所查出的不符合要求項已嚴格按安全生產(chǎn)績效考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求各相關(guān)部門及時整改;活動期間，各班組安全員對本班安全檢查達到了規(guī)定要求，各部門對查出的隱患(屬本電廠決定范圍)已全部進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、認真總結(jié)，以月促年
6月底，各科室對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查
出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了電廠的安全生產(chǎn)正常運行。 五、存在的問題
1、一些員工安全法律意識還有待進一步提高,安全管理制度還需進一步完善加強。
2、一些員工對電力生產(chǎn)安全技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不是很積極,實際操作能力還有待加強。
3、對外部安全環(huán)境存在協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強外部安全環(huán)境的安全管理。
4、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。 總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高員工的安全意識，確立“以人為本、安全第一、綜合治理”的思想觀念，進一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實，起到了積極作用。
電廠安全月總結(jié)
響應(yīng)上級公司“安全生產(chǎn)月”活動要求，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”
活動主題，組織各部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，長興燃機與長興電廠互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，弘揚安全文化，強化正確引導(dǎo)各級人員落實安全責(zé)任。提升員工的安全素養(yǎng)，普及安全知識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
活動總結(jié)如下：
一、完成部署動員工作：
20xx年5月29日，根據(jù)上級公司相關(guān)要求，制定并下發(fā)了《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，對本次活動的提出了總體要求，明確了組織機構(gòu)，部署了主要活動，指出了活動要求和活動內(nèi)容。
二、工作任務(wù)完成情況：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組開展“安全活動月”專項檢查，結(jié)合“防臺防汛、迎峰度夏”安全工作，開展防火、防爆安全及危險化學(xué)品專項檢查。在梅雨汛期前期重點檢查廠區(qū)重要電氣設(shè)備、大型機械設(shè)備、儲氫站、天然氣站、防汛設(shè)施、設(shè)備及化學(xué)品儲存等場所和區(qū)域的安全管理、安全保衛(wèi)和隱患治理情況，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場全廠區(qū)域檢查1次，分管領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，安全生產(chǎn)環(huán)保部現(xiàn)場3檢查，重點部位抽查2次。
2、按照要求參與訂閱主題宣教片《生命的紅線》、警示教育片《盲洞?
迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(2014版)》、安全教育微電影《生命刻度》、《電力安全工作規(guī)程》、《2014年安全生產(chǎn)月主題招貼》、《常見事故現(xiàn)場救護》等宣傳掛圖，共計16種，目前收到4種，影像資料暫無。本次安全月借助長興電廠視頻播放平臺，組織員工參加安全事故警示教育2次，進一步提高各級各類人員的安全生產(chǎn)法制意識、自我保護意識和安全防護能力。
3、參與電廠技術(shù)比武活動1次。長興燃機生產(chǎn)部儀控班組參加“儀控技術(shù)比武”活動，管理部專工應(yīng)邀作為裁判參加。
4、組織燃機生產(chǎn)部積極開展應(yīng)急演練2次。其中制氫站氫泄漏及氫氣系統(tǒng)火災(zāi)爆炸現(xiàn)場處置演練1次;結(jié)合迎峰度夏，配合省調(diào)、氣調(diào)開展天然氣機組統(tǒng)調(diào)應(yīng)急停機的應(yīng)急實戰(zhàn)演練1次。
5.組織典型安全事故事件和身邊事故事件案例反思大討論活動，結(jié)合內(nèi)部資料文件，組織燃機生產(chǎn)部學(xué)習(xí)討論，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，并在根據(jù)實際情況，提出彌補措施，防范同類事故、事件重復(fù)發(fā)生。吸取“石洞口燃機電廠”事故，重點對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊控制系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)進行了安全評估。參考臨港燃機燃燒管減震防落動的安全措施，對燃機預(yù)混和值班燃燒管固定方式進行整改。
6、積極參加上級關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)征文2篇，宣傳安全月活動通訊報道2篇，安全理念、精神、警句征集19條;開展“我與安全大討論和尋找身邊危險源”活動，查找身邊深藏的管理隱患和裝置性隱患,收集共計50多條有效建議，部門歸納整理成7個方面20余條優(yōu)秀建議上報公司安環(huán)保。
7、結(jié)合“春查回頭看”工作、防臺防汛以及火電達標驗收的項目的遺留隱患，生產(chǎn)部和項目部已經(jīng)在6月19日完成。
8、按照公司要求全部門全員參加全國職業(yè)病防治知識競賽活動。
9、組織全員安規(guī)考試。
10、宣傳QHSE、安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)對公司安全生產(chǎn)規(guī)范管理和發(fā)展的重要意義，引導(dǎo)全體員工積極投入創(chuàng)建和落實執(zhí)行。
三、安全生產(chǎn)月工作不足之處
1、“安全生產(chǎn)月”教育、活動組織工作應(yīng)進一步有效地結(jié)合浙能長興發(fā)電廠燃機生產(chǎn)部工作開展。
2、公司因現(xiàn)場條件限制企業(yè)安全文化宣傳力度不夠，學(xué)習(xí)和宣揚公司企業(yè)安全文化環(huán)境有待改善。
3、安全生產(chǎn)部對典型安全事故事件和身邊事故事件案例梳理、分析工作應(yīng)更具有針對性。
四、活動長效性、持續(xù)性工作
1、本次“安全生產(chǎn)月”的影像視頻、書籍資料等宣傳教育工作，納入常規(guī)工作中，持續(xù)開展，包括電氣事故、交通、火災(zāi)、環(huán)保事件等各方面，給各部門訂閱安全性雜志和報刊。
2、堅持各項風(fēng)險源分析和隱患排查工作，結(jié)合公司檢修全程化安全管理、JSA管理、QHSE安全管理體系，對生產(chǎn)部的各項技術(shù)工作提出保障性措施和整改意見。
3、參照浙能集團“二不二直”的要求，落實督促各級人員抓好現(xiàn)場檢查工作，掌握現(xiàn)場安全真實情況，互相溝通解決困難，及時消除隱患。
4、持續(xù)宣傳QHSE、安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的宣傳工作，引導(dǎo)全體員工積極投入創(chuàng)建和落實執(zhí)行。
電廠年終工作總結(jié)
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
電廠個人總結(jié)
12年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
(1)安全安全無小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
(2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細做足，降低物資的消耗
(3)事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案
(4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
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